Évaluation économique de la gestion

de la demande en eau en Méditerranée

Rapport d’étude

Sara Fernandez, Audrey Mouliérac

Plan Bleu Sophia Antipolis

Centre d'Activités Régionales PNUE/PAM Septembre 2010
 TABLE DES MATIERES

I. Contexte et objectifs de l’étude : un objectif méditerranéen d’économies d’eau

« économiquement » pertinent ? ................................................................................. 4

II. Cadre méthodologique de l’évaluation économique des mesures de gestion de la demande

en eau (GDE) ........................................................................................................... 5
1. L’analyse de l’efficacité des mesures de GDE… .................................................................... 5
…est déterminée par l’échelle et la perspective considérées ...................................................... 6
1.1. A l’échelle méditerranéenne .................................................................................... 6
1.2. A l’échelle des bassins versants ................................................................................. 7
1.3. A l’échelle du service (réseau et usagers) ..................................................................... 7
1.4. Echelle et perspective retenues pour l’analyse ............................................................... 8

III. Evaluation économique et financière de la gestion de la demande en eau potable .............. 9

1. Réduction des pertes dans le réseau collectif d’eau potable .................................................... 9
1.1. Quantification et suivi des pertes dans le réseau ............................................................. 9
1.2. Evaluation économique et financière de la réduction des pertes lors de la distribution de l’eau
dans le réseau collectif ............................................................................................... 10
2. Réduction des volumes utilisés par les usagers d’eau potable ................................................ 11
2.1. Quantification et suivi des pertes chez l’usager ............................................................. 11
2.2. Evaluation économique et financière de la réduction des pertes chez l’usager ........................11
3. Analyse des résultats des études de cas menées en Méditerranée ........................................... 13
3.1. A l’échelle du service d’eau potable .......................................................................... 14
3.2. A l’échelle des territoires ....................................................................................... 16
4. Conclusion ............................................................................................................... 19

IV. Evaluation économique et financière de la gestion de la demande en eau d’irrigation ......... 20

1. Réduction des pertes dans le service d’eau d’irrigation (efficience hydraulique) ........................... 20
1.1. Quantification et suivi des pertes dans les réseaux et dans l’application de l’eau à la parcelle ........20
1.2. Evaluation économique et financière de la réduction des pertes dans le service d’eau d’irrigation .21
2. Réduction des pertes à l’échelle de la parcelle et de la plante cultivée (efficience agronomique) .... 22
2.1. Quantification et suivi des pertes à l’échelle de la plante cultivée ...................................... 22
2.2. Evaluation économique et financière de la réduction des pertes à l’échelle de la plante cultivée ..22
3. Résultats des études de cas menées en Méditerranée .......................................................... 23
3.1. A l’échelle des réseaux d’irrigation ........................................................................... 23
3.2. A l’échelle des territoires ....................................................................................... 29
4. Conclusion ............................................................................................................... 30

V. Conclusion générale ............................................................................................ 31

Principaux messages ................................................................................................... 32

Annexe 1 : Indicateurs d’efficience de l’eau domestique ................................................ 33

Les indicateurs hydrauliques de « pertes » les plus répandus .................................................... 33

Annexe 2 : Indicateurs de l’efficience de l’eau agricole .................................................. 34

Typologie des efficiences de l’eau agricole .......................................................................... 34
Annexe 2.1 : Indicateurs de l’efficience hydraulique .............................................................. 34
Annexe 2.2 : Indicateurs d’efficience agronomique ................................................................ 36
Annexe 2.3 : Indicateurs d’efficience économique ................................................................. 40

VI. Bibliographie .................................................................................................... 42

VII. Table des illustrations ........................................................................................ 44

3
I. Contexte et objectifs de l’étude : un objectif méditerranéen
d’économies d’eau « économiquement » pertinent ?
La gestion de la demande en eau (GDE) est un concept développé à partir des années 1990 en réaction aux
politiques de développement de l’offre en eau, en particulier dans le secteur agricole, dont les coûts
économiques et environnementaux faisaient l’objet d’une opposition politique croissante dans les années 1980.
La GDE se définit comme un ensemble d’instruments techniques, politiques, institutionnels, économiques, de
formation, sensibilisation et communication, visant à inciter à un meilleur usage des offres en eau existantes,
avant d’envisager une augmentation de l’offre. La GDE englobe donc des mesures visant à améliorer
l’ « efficience » 1 d’utilisation de l’eau dans les différents usages mais aussi de la répartition de l’eau entre usages.
Depuis une dizaine d’année, elle est devenue une question centrale de la gestion de l’eau en Méditerranée.
Selon les études du Plan Bleu, la somme des prélèvements et des productions d’eau non conventionnelles a
doublé au cours de la deuxième moitié du XXe siècle. Des analyses prospectives suggèrent aussi que, dans un
scénario tendanciel, les pressions exercées sur les ressources devraient s’intensifier d’ici 2025. Dans ce
contexte, la mise en place d’instruments de GDE s’avère particulièrement utile pour contribuer à limiter ces
pressions.
S’appuyant sur ces analyses, la Stratégie Méditerranéenne pour le Développement Durable (SMDD) adoptée
par les vingt et un pays riverains et la Communauté européenne en 2005 s’est fixé un objectif de stabilisation
des prélèvements en eau d’ici 2025. Les recommandations de l’atelier régional « Gestion de la demande en eau
en Méditerranée, progrès et politiques » organisé par le Plan Bleu en 2007 à Saragosse (Espagne) ont insisté sur
le rôle des outils économiques dans la GDE. Enfin, les ministres Euro-méditerranéens de l’eau réunis à
Amman en décembre 2008, puis à Barcelone en avril 2010, ont demandé que la future Stratégie pour l’eau en
Méditerranée fixe un objectif d’économie d’eau à l’horizon 2025 et examine les outils les plus appropriés pour
l’atteindre.
Le Plan Bleu s’attache, en s’appuyant sur les dernières données disponibles sur l’état des ressources en eau et
sur une évolution tendancielle des prélèvements, à étudier les potentiels d’économie d’eau à l’horizon 2025
dans les pays du pourtour méditerranéen. La pertinence de ces économies d’eau potentielles est étudiée à partir
d’une analyse économique de différentes alternatives en matière de gestion de l’eau, prenant en compte les
objectifs des politiques environnementales et sociales des pays méditerranéens à court et moyen termes.
L’objectif général est d’évaluer et de comparer financièrement et économiquement:
• les coûts d’une eau économisée (politique de GDE) et ceux d’une eau nouvellement mobilisée (politique
d’augmentation de l’offre en eau),
• les avantages associés à la re-répartition de l’eau économisée et ceux associés à l’augmentation de l’offre en eau.
Ce rapport constitue la synthèse d’une étude menée entre juillet 2009 et février 2010 sur l’efficience du
transport, de la distribution et de l’usage de l’eau dans la région méditerranéenne. Centré sur l’analyse des
usages domestiques et agricoles, il s’intègre dans une réflexion plus large sur les mesures de GDE et s’appuie
sur une analyse comparée des méthodes d’évaluation économique déployées dans les études de cas recensées.
Les activités engagées par le Plan Bleu se divisent en 3 phases (période 2009-2010) :
• État de l’art des travaux conduits à l’échelle méditerranéenne (2009),
• Analyse critique et comparée des approches méthodologiques développées dans les études de cas disponibles sur
l’évaluation économique de mesures d’économies d’eau dans les pays méditerranéens (2009),
• Synthèse et valorisation des résultats (2010).
Elles ont été développées en partenariat avec des scientifiques des trois rives de la Méditerranée et des
expertises dans le domaine de l’eau et/ou de l’économie de l’environnement.

1L’efficience est une notion dérivée de l’anglais « efficiency » qui peut être traduit par rendement. Elle s’attache à l’atteinte d’un résultat avec le minimum de
moyens engagés.

4
II. Cadre méthodologique de l’évaluation économique des
mesures de gestion de la demande en eau (GDE)
Dans les études considérées, deux outils sont utilisés pour l’évaluation économique des économies d’eau:
l’analyse coûts-avantages (ACA) et l’analyse coûts-efficacité (ACE). Ces outils sont associés à des ratios
utilisés pour évaluer l’intérêt économique et financier des mesures de GDE. Les résultats de l’évaluation
économique et du calcul de ces ratios sont nécessairement situés, dans l’espace et dans le temps car les coûts
et les avantages des mesures peuvent varier significativement selon le l’échelle de l’étude et la perspective
retenue pour les évaluer.

1. L’analyse de l’efficacité des mesures de GDE…

Une ACA compare tous les avantages et les coûts d’un projet, sans exiger l’examen d’autres options. Si le
ratio avantage/coût est supérieur à 1, le projet est considéré comme ayant une valeur positive pour la
collectivité concernée.
Une ACE est un calcul du coût financier direct engagé pour atteindre un résultat quantitatif, comparé à une
autre option conduisant au même résultat. L'ACE se fonde sur le coût de production d'une unité (en
l’occurrence d’un m3 d’eau), sur le volume d'activités et de résultats pour le calcul d’un ratio coût-efficacité.
Cependant, elle peut aussi intégrer certaines caractéristiques de l’ACA, en particulier lorsqu’il s’agit d’une
évaluation à l’échelle d’un territoire. Ainsi, l’ensemble des études de cas analysées correspond à des ACE,
même si certaines incluent aussi des éléments de l’ACA.
Le ratio coût-efficacité peut donc être calculé :
• soit à partir des coûts financiers des mesures et des volumes économisés (ratio CF). Les coûts financiers incluent
en théorie le coût d’investissement et les coûts de fonctionnement et de maintenance.
• soit à partir des coûts financiers et économiques, incluant les coûts de la non-action pour le bénéficiaire de la
mesure (ratio CE1) ou les externalités économiques et environnementales et les coûts d’opportunités des mesures
pour une collectivité donnée dans son ensemble (ratio CE2).
Il est exprimé en euros (ou autre unité monétaire) par m3 et prend la forme suivante :
𝐶𝐶𝐶𝐶û𝑡𝑡𝑡𝑡
𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅 𝐶𝐶𝐶𝐶û𝑡𝑡 − 𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐é =
𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉 é𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐é𝑠𝑠
Remarque : S’il n’intègre que les coûts directs, financiers (CF), le ratio est toujours positif car il représente
le coût net des économies d’eau. En revanche, s’il intègre les coûts évités (CE1) ou plus globalement les
externalités (CE2), le ratio peut être négatif, signifiant alors que les coûts directs et indirects de la mesure
sont inférieurs aux coûts de la non-action et/ou aux bénéfices qu’elle génère.
Lorsque les coûts des mesures qui font l’objet d’une analyse économique sont étalés dans le temps,
l’évaluation de leur rentabilité requiert des opérations d’actualisation (Encadré 1). L’actualisation est
l’opération qui permet de comparer des valeurs économiques qui s’échelonnent dans le temps, en ramenant
leur valeur future à une valeur actuelle. Cette opération se fait en affectant à ces valeurs monétarisées un
coefficient : le « taux d’actualisation ». C’est un taux de substitution entre le futur et le présent qui traduit la
préférence du présent (ou encore le « coût du temps »), l’aversion au risque (ou encore le « coût du risque »),
et reflète le coût du capital. Le choix du taux d’actualisation est donc un élément critique de l’évaluation économique d’un
projet.
Une autre façon d’évaluer la répartition des coûts d’investissement d’une mesure dans le temps est d’estimer
son temps de retour sur investissement (TdRI), qui définit l’année à partir de laquelle la mesure présente un
bénéfice net.

5
 Encadré 1 Actualisation des coûts d’investissement

Si on connaît la distribution des coûts tout au long de la durée de vie de la mesure, on peut calculer la valeur actualisée des
coûts avec la formule suivante (Equation 1):

Équation 1 : Coût actualisé d’une mesure

𝑇𝑇
𝐶𝐶𝑡𝑡
𝐶𝐶𝐶𝐶û𝑡𝑡𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎 é = �
(1 + 𝑎𝑎)𝑡𝑡
𝑡𝑡=0
Avec : Ct : coût de la mesure en année t - a : taux d’actualisation - T : durée de vie de la mesure
Si on ne connaît pas la distribution des coûts dans le temps pendant la durée de vie de la mesure, en supposant que les coûts
de fonctionnement et de maintenance et les externalités ne varient pas d’une année à l’autre, on peut chercher à annualiser
les seuls coûts d’investissement, (Equation 2) :

Équation 2 : Coût actualisé d’une mesure dont le coût d’investissement a été annualisé
𝑎𝑎 × 𝐼𝐼0 × (1 + 𝑎𝑎)𝑇𝑇
𝐶𝐶𝐶𝐶û𝑡𝑡𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎 é 𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎 é = + 𝐶𝐶𝐶𝐶û𝑡𝑡 𝑜𝑜& 𝑀𝑀 𝑎𝑎𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛 + 𝐸𝐸𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎
(1 + 𝑎𝑎)𝑇𝑇 − 1
Avec : a : taux d’actualisation. - T : durée de vie de la mesure.
Coût O&M annuel : le coût de fonctionnement et de maintenance de la mesure actualisé, supposé être le même d’une année à
l’autre.
Eannuelle : externalité (qui peut être positive ou négative) actualisée, supposée être la même d’une année à l’autre.
Le coût actualisé et annualisé pour un investissement donné (I0) sera ainsi d’autant plus élevé que a (taux d’actualisation) est
élevé et que T (durée de vie des équipements) est faible.
Le ratio coût-efficacité calculé est alors le suivant :
𝐶𝐶𝐶𝐶û𝑡𝑡𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎 é 𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎 é
𝐶𝐶𝐶𝐶 =
𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉 𝑑𝑑 ′ 𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒 𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝 𝑜𝑜𝑜𝑜 é𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐é 𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚 𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝 𝑎𝑎𝑎𝑎

Source : Aulong & al. 2008

…est déterminée par l’échelle et la perspective considérées

Pour traiter la question de l’efficience de l’eau et pouvoir comparer entre elles des mesures de GDE prises
dans des contextes variés, il convient autant que possible de :
• Définir l’échelle d’analyse et la perspective dans laquelle on se place,
• Connaître les caractéristiques de l’usage et les fonctions de demande en eau : prélèvements, consommations, pertes
« réelles» ou « fictives », gestion et durabilité des services d’eau, pollutions de l’eau générées par l’usage…

1.1. A l’échelle méditerranéenne

A l’échelle méditerranéenne, l’irrigation représente près de 65 % des prélèvements anthropiques. Dans les
pays des rives sud et est de la Méditerranée, elle peut dépasser les 80 % (Tableau 1).
Tableau 1 : Part relative des prélèvements anthropiques en Méditerranée
Répartition par secteur d’utilisation en volume et en % des prélèvements totaux
Prélèvements Industries non desservies par Énergie (refroidissement
Zones considérées Eau potable Irrigation
en eau totaux les réseaux d’eau potable des centrales nucléaires)
Km3/an % Km3/an % Km3/an % Km3/an %
Nord 127,7 22,3 17 57,7 45 13,6 11 34,1 27

Pays Est 60,4 8,7 14 47 78 2,2 4 2,5 4

entiers Sud 92,8 7,9 9 76,6 83 3,4 4 4,9 5
TOTAL 280,9 38,9 14 181,3 65 19,2 7 41,5 15
Source : Plan Bleu, 2007

La saisonnalité de la pluviométrie joue par ailleurs un rôle fondamental dans l’expression des tensions sur
l’eau, dès lors que les cultures choisies ont des demandes agronomiques en eau qui correspondent aux
périodes de plus faible pluviométrie et donc de faibles débits des cours d’eau et des nappes.

6
Sur certains territoires, la part des prélèvements dédiés à la production d’électricité, via le stockage dans des
retenues hydroélectriques ou pour le refroidissement des centrales thermiques, peut également s’avérer
significative. Si une part très faible de ces prélèvements est consommée, ils impactent en revanche
sensiblement la qualité des hydrosystèmes en limitant le transit des sédiments et poissons, en générant des
risques de pollution (thermique pour les centrales, en limitant la capacité de dilution ou auto-épuratoire des
cours d’eau pour les barrages hydroélectriques si les lâchés ne correspondent pas aux périodes d’étiage, etc.).
L’utilisation de l’eau à des fins domestiques se caractérise elle aussi par une faible consommation finale. La
plupart de l’eau utilisée retourne en effet au milieu avec une qualité plus ou moins dégradée, selon le type de
traitement appliqué.
En 2007, selon les estimations du Plan Bleu, l’efficience hydraulique totale de l’utilisation de l’eau des pays
méditerranéens serait comprise entre 50 et 85% (Thivet & Blinda 2007).

1.2. A l’échelle des bassins versants

Ce qui apparaît comme une « perte » rejoint en général le milieu et peut être utilisé par d’autres usagers à
l’aval, à condition que la qualité de l’eau ne soit pas trop dégradée (Figure 1). Il existe cependant des cas
extrêmes appelés « bassins fermés », dans lesquels toute décision de prélèvement supplémentaire d’eau dans
le système impactera de façon quasi certaine d’autres usagers (Seckler 1996). Dans ces cas-là en effet, les
« pertes » contribuent systématiquement à répondre à une demande d’usagers, par l’intermédiaire d’une
recharge de nappe par exemple. Comme l’usage agricole est quantitativement le plus important, ce rôle
positif peut être significatif. La « perte » a donc des coûts mais elle est aussi valorisée. Pour une meilleure
analyse des coûts et des avantages d’une réduction des pertes d’eau, cette valorisation doit être intégrée à
l’évaluation économique de mesures de GDE.
Figure 1 : Bilan schématique du cycle de l’eau à l’échelle du bassin versant

1.3. A l’échelle du service (réseau et usagers)

L’efficience « hydraulique » du service d’eau, à des fins domestiques ou agricoles, peut se décomposer en : (i)
efficience de mobilisation et de distribution de l’eau et (ii) efficience d’utilisation de l’eau par l’usager (Figure 2).

7
Figure 2 : Efficience de mobilisation et de distribution de l’eau et efficience d’utilisation de l’eau par l’usager dans les secteurs
de l’eau potable et de l’eau agricole (eau bleue)

Facturation
Demande en eau Eau potable Eau utilisée par
potable (V2) distribuée l’usager (V0)
Pertes lors de la à l’usager (V1) Pertes dans les Potentiel de diminution des
distribution dans canalisations des volumes d’eau utilisés et
le réseau immeubles renvoyés dans le réseau
(sous pression) d’assainissement (avec une
qualité dégradée)

Facturation

Demande en eau Eau distribuée à la Eau consommée par les

d’irrigation (V4)
Pertes lors de la
distribution dans
le réseau
(sous pression ou
gravitaire)
parcelle (V3) plantes cultivées
Potentiel de diminution des
Pertes lors de volumes d’eau appliqués
l’application de l’eau (changement de variétés,
à la parcelle d’assolements)

Source : Modifié à partir de (Thivet & Blinda 2007)

1.4. Echelle et perspective retenues pour l’analyse

L’analyse porte sur les deux types d’efficience hydrauliques du service d’eau (réseau et usage) selon :
• trois perspectives : celle du gestionnaire 2 du service d’eau, celle de l’usager et celle d’une collectivité dont le
territoire administré est plus large que celui du service,
• deux échelles : celle du service d’eau potable ou d’irrigation (réseau et usage) et celle d’un territoire administré ou
d’un bassin versant.
Elle concerne également les résultats des évaluations menées sur plusieurs territoires de l’espace
méditerranéen sur l’efficacité de mesures axées sur la demande ou l’offre en eau pour gérer les tensions sur
la ressource.

2 Dans une première approche, nous n’avons pas distingué le gestionnaire de l’autorité responsable du service, même si leurs stratégies peuvent être

différentes s’ils sont distincts.

8
III. Evaluation économique et financière de la gestion de la
demande en eau potable
L’étude porte d’abord sur la quantification et le suivi des « pertes », puis sur les avantages associés à la mise
en œuvre de mesures d’économies d’eau, pour le gestionnaire, pour l’usager final et pour la collectivité. Elle
propose un cadre d’analyse à l’échelle du réseau collectif (section 1) et de l’usager final (section 2) des
services d’eau potable. Elle est ensuite illustrée par cinq études de cas (section 3).

1. Réduction des pertes dans le réseau collectif d’eau potable

1.1. Quantification et suivi des pertes dans le réseau
A l’échelle du réseau, les « pertes » lors de la distribution d’eau potable correspondent (Figure 3):
• Soit à des pertes physiques et financières à l’échelle du réseau : fuites dans le réseau ou volumes d’eau traitée pour
être potabilisée mais non utilisée (donc non facturée).
• Soit à des pertes exclusivement financières : volumes d’eau détournée (« usagers clandestins ») ou défauts de
comptage 3.
Figure 3 : Pertes à l’échelle du service d’eau potable

Chercher à réduire les pertes, demande au préalable de pouvoir les quantifier, les mettre en variable et en
modèle.
• Les indicateurs hydrauliques de « pertes » les plus répandus, détaillés en Annexe 1, sont :
− l’efficience potentielle de distribution de l’eau potable, telle que définie par le Plan Bleu et utilisée pour le suivi
de la SMDD. Elle représente la part de l’eau potable produite et distribuée qui est effectivement payée par
l’usager.
− Le rendement du réseau, indicateur le plus utilisé par les gestionnaires des services d’eau potable.

3On peut difficilement considérer les volumes distribués non facturés pour des raisons sociales et politiques comme des « pertes », comme cela a été
envisagé pour construire les indicateurs d’efficience d’utilisation de l’eau par le Plan Bleu, puisqu’elles sont le résultat de choix politiques conscients.

9
 − Un indice linéaire de pertes constituant un indicateur de la performance physique du réseau, rapportant le
volume de pertes à la longueur du réseau.
• L’indicateur économique de « pertes » le plus répandu est le « niveau économique de fuite » (« Economic Level of
Leakage », ELL). L’ELL (Équation 3) se définit comme le niveau de fuites seuil à partir duquel il serait plus coûteux
de chercher à diminuer les pertes que de fournir de l’eau à partir d’une autre source (Pearson & Trow 2005),
(Fantozzi & al. 2005), (Brothers 2005). Il est tel que :

Équation 3 : Niveau économique de fuite (ELL)

𝐶𝐶𝐶𝐶û𝑡𝑡 𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚 𝑑𝑑𝑑𝑑 𝑙𝑙𝑙𝑙 𝑟𝑟é𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑 𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑 𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓 = 𝐶𝐶𝐶𝐶û𝑡𝑡 𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚 𝑑𝑑𝑑𝑑 𝑙𝑙𝑙𝑙 𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚 𝑑𝑑𝑑𝑑 𝑙𝑙′𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒
En effet, la technicité et le coût de la réduction des fuites augmente avec l’importance des réparations
réalisées sur le réseau, le coût de réparation des fuites étant corrélé au rendement initial du réseau. Pour le
gestionnaire du réseau, l’ELL correspond à un optimum défini en fonction du coût marginal de l’eau
distribuée et comparé à celui de la mobilisation de nouvelles ressources. Il est le produit d’une mise en
« balance » entre maintenance des réseaux, économie d'eau et mobilisation de ressources nouvelles.

1.2. Evaluation économique et financière de la réduction des pertes lors de la

distribution de l’eau dans le réseau collectif
Les « pertes » (fuites, erreurs de comptage, usagers clandestins) lors de la distribution de l’eau potabilisée
représentent des coûts financiers pour le gestionnaire du réseau liés à la mobilisation et au traitement d’une
eau qui n’est pas vendue. L’intérêt premier pour le gestionnaire d’une mesure de réduction des fuites réside
alors dans une meilleure maîtrise des coûts de production (déterminés essentiellement par le coût de
l’énergie et du capital), tout en tenant compte des coûts de distribution qu’elles génèrent (déterminés
essentiellement par le coût du travail). Des analyses économiques ont cependant montré que les coûts ne
sont pas les seules raisons des niveaux élevés de pertes et suggéré l’importance de la rente informationnelle
dans le cas de la délégation du service par exemple. Les fuites sont aussi associées à des risques de
discontinuité du service, qui peuvent eux-mêmes engendrer des risques sanitaires.
L’intérêt de la réduction des « pertes » dépend aussi de la valorisation de l’eau économisée (Figure 4):
• Si la demande pouvant être satisfaite par le réseau est contrainte et en hausse (à dimensionnement constant), l’eau
économisée pourra être redistribuée et facturée, être alors source de revenus pour le gestionnaire ou de répartition
des coûts fixes sur des volumes facturés plus importants.
• Si cette demande est satisfaite et constante, l’eau économisée restera dans le milieu (elle ne sera ni mobilisée, ni
traitée), et pourra être valorisée par d’autres usages. Le coût de production baisse alors légèrement. Pour le
gestionnaire, il s’agit de comparer la baisse du coût de production au coût de réduction des fuites pour juger de
l’intérêt de la réduction des fuites dans le réseau. Pour la collectivité, il s’agira aussi d’intégrer la valorisation de l’eau
par les autres usagers.
Par conséquent, pour le gestionnaire du réseau :
• la recherche de fuites est bénéfique, tant qu’elle ne dépasse pas l’optimum (ELL).
• l’eau économisée est d’autant plus valorisée que la demande, à dimensionnement du réseau constant, est en hausse.
Si on choisit la perspective de l’usager, ces actions auront un impact si la baisse des coûts se répercute sur la
facture d’eau. Pour la collectivité, les avantages dépendent aussi de la valorisation de l’eau par les autres
usagers.

10
 Figure 4 : Valorisation des économies d’eau dans les réseaux d’eau potable

2. Réduction des volumes utilisés par les usagers d’eau potable

2.1. Quantification et suivi des pertes chez l’usager

Il s’agit :
• Soit de pertes dans les canalisations des immeubles, c’est-à-dire d’une eau facturée qui retourne au milieu.
• Soit d’une faible efficience d’utilisation de l’eau (ou une « sur-utilisation »), c’est-à-dire d’une eau utilisée par les
ménages, non consommée, et qui repart dans le réseau d’assainissement où elle est traitée avant de retourner au
milieu (cours d’eau).
Le second type de « pertes » est souvent quantitativement le plus important. Il peut être réduit par le
renouvellement des équipements domestiques, moins consommateurs d’eau : changement de climatisation,
suppression de chaînes du froid à eau perdue, changement de sanitaires, pose d’économiseurs,
renouvellement de machines à laver, de lave-vaisselles, de robinets…. Selon plusieurs études, ces appareils
peuvent diminuer la consommation spécifique jusqu’à 35 %, en particulier pour les établissements publics.
Pour les usagers, la rentabilité de l’installation dans les foyers ou les bâtiments publics d’équipements hydro-
économes dépend du temps de retour sur investissement (TdRI) de ces appareils et des économies réalisées
sur les factures d’eau et d’énergie. Ce TdRI est fonction du prix de l’eau et du prix de marché des
équipements. Il est généralement inférieur à 5 mois pour des équipements simples comme des aérateurs
pour robinet et de l’ordre de 2 ans pour des équipements plus lourds comme les chasses d’eau.

2.2. Evaluation économique et financière de la réduction des pertes chez l’usager

L’intérêt premier de la diminution des pertes, pour les usagers, réside dans la baisse de leur facture d’eau.
Pour le gestionnaire, l’intérêt de la réduction des « pertes » et de la « sur-utilisation » d’eau par les usagers
dépend aussi de la valorisation de l’eau économisée (Figure 5):
• Si la demande est en hausse, l’eau économisée pourra être redistribuée et facturée. Cette situation peut conduire à
une baisse du prix global unitaire de l’eau si le gestionnaire re-répartit les coûts fixes de son service sur le volume
nouvellement délivré.
• Si cette demande est satisfaite et constante, l’eau économisée restera dans le milieu : elle ne sera pas mobilisée, ni
traitée, ni facturée. Si elle représente des volumes importants, elle se traduira par une répartition des coûts fixes sur
un plus faible volume facturé et donc par une hausse du prix global unitaire de l’eau facturé à l’usager. Ceci

11
 explique que certaines municipalités en France ne souhaitent plus aujourd’hui inciter les usagers à utiliser moins
d’eau (Encadré 2).
Par conséquent, l’eau économisée est d’autant plus valorisée par le gestionnaire du réseau et par l’usager que
la demande, à dimensionnement du réseau constant, est en hausse.
Dans le cas où cette demande est constante ou en baisse, la réduction des « pertes » dans les réseaux ou au
niveau des usagers finaux génère des coûts supplémentaires significatifs associés à la gestion du service
d’eau. Cette eau libérée peut en revanche bénéficier au milieu ou à d’autres usagers aval.
Encadré 2 : Consommations unitaires et prix de l’eau en Méditerranée

La région méditerranéenne se caractérise par une grande diversité dans l’utilisation de l’eau potable et les enjeux qui
lui sont associés. Les déterminants de la demande en eau potable sont situés et complexes à analyser.
En France, et plus largement en Europe depuis 20 ans, l’utilisation d’eau par les ménages est en baisse tendancielle. A
Paris, la consommation unitaire a baissé de 2,2 % en moyenne entre 1991 et 1998. Cette baisse touche particulièrement
les grands consommateurs d’eau, mais pas seulement. Cependant, ce n’est le plus souvent pas le prix de l’eau qui
incite les ménages à renouveler leurs équipements en faveur d’équipements plus hydroéconomes. De même, c’est
plutôt à l’occasion d’une rénovation que les usagers urbains grands consommateurs d’eau potable (immeubles,
bureaux, industries, services publics) réduisent les fuites et renouvellent leurs équipements (Barraqué & Nercessian
2008).
On observe aussi, depuis le début des années 90, une tendance à la stagnation et à la baisse de la consommation
unitaire dans les grandes villes de certains pays du sud de la Méditerranée, tels que la Tunisie (Bennasr & Verdeil 2009)
et le Maroc (Maria & Giraud 2008). L’analyse de ces tendances moyennes, de leurs causes et de leurs répercussions à la
fois sur la gestion du service et l’utilisation globale de l’eau à des fins domestiques est complexe. Les moyennes
cachent de fortes disparités entre consommateurs (ménages les plus pauvres, classes moyennes, hôtels, bureaux et
administrations, industries, etc.).
Au Maroc et en Tunisie, la tendance à la baisse de la consommation unitaire des abonnés domestiques a été associée à
une augmentation du taux de raccordement, ce qui a pu signifier une redistribution des volumes économisés, en
limitant les coûts de développement et de fonctionnement des réseaux. Cependant, la baisse de consommation unitaire
la plus significative a touché les grands consommateurs (industries, bâtiments collectifs).
Les facteurs explicatifs sont multiples : renouvellement des équipements, incitation tarifaire, ressources alternatives.
A Casablanca (Maroc), la Lydec 4 a constaté une augmentation significative des prélèvements en nappe de la part des
hammams, des industriels et des grands consommateurs résidentiels, liés à des hausses significatives du prix de l’eau
en réseau. De même, à Sfax (Tunisie), les industriels se tournent de plus en plus vers les forages, voire la réutilisation
des eaux usées. Aujourd’hui, en Tunisie, la Sonede 5 fait ainsi face à une situation de transition pour le maintien de
l’équilibre financier de sa gestion. Les modalités de péréquations développées entre gros et petits consommateurs ou
encore entre espaces urbain et rural devaient permettre d’assurer l’équilibre financier tout en poursuivant des
objectifs sociaux et politiques particuliers. Cependant, aujourd’hui, la tendance à la baisse de la consommation des
« gros » consommateurs, soit du fait de l’augmentation de l’efficience de distribution ou d’usage de l’eau, soit du fait
de l’augmentation du prix de l’eau en réseau rendant plus attractives les pratiques hors réseau pénalisent la pérennité
financière des réseaux.

4 La Lyonnaise de Casablanca est une entreprise privée, dont le capital social inclut des actionnaires tels que Suez Environnement, Elyo, Endesar Europa, Aguas de
Barcelona. Depuis 1997, la gestion des services de distribution d’électricité, d’eau potable et d’assainissement liquide à Casablanca a été déléguée à la Lydec,
pour une durée de 30 ans. Le périmètre de la concession correspond à la communauté urbaine de Casablanca, soit environ 4 millions de personnes.
5 La Sonede a été créée en 1968. Il s’agit d’un établissement public à caractère non administratif, sous la tutelle du Ministère de l’Agriculture et des

Ressources Hydrauliques. La Sonede est responsable du service de l’eau potable sue l’ensemble du territoire tunisien (production, traitement, transport,
distribution de l’eau, études, travaux)

12
 Figure 5 : Valorisation des économies d’eau chez l’usager d’eau potable

3. Analyse des résultats des études de cas menées en Méditerranée

Parmi l’ensemble des études analysées, cinq sont présentées ci après (Tableau 2) : bassin versant du Tensift
(Agence française de développement 2008), département de l’Hérault (Rinaudo 2008), bassin versant de
l’Ardèche, région de Karditsa (Strosser & al. 2007) et établissement universitaire de l’IPEST (Khrouf 2001).
Trois de ces études correspondent à une évaluation économique des gains d’efficience à l’échelle du réseau
et/ou des usagers, les deux autres correspondent à une évaluation économique des gains d’efficience à
l’échelle d’un territoire. Elles se fondent toutes sur une analyse du type « coûts-efficacité ». Cependant, les
ratios coût-efficacité des différentes études n’intègrent pas tous les mêmes éléments :
• Soit les coûts intègrent les coûts financiers de la mesure et le coût de la non-action pour le bénéficiaire de la
mesure (CE1),
• Soit les coûts intègrent les coûts financiers de la mesure et ses externalités économiques et environnementales pour
le bénéficiaire et plus globalement la collectivité (CE2),
• Soit les coûts se limitent aux coûts financiers de la mesure (CF).
Le cadrage méthodologique définit dans les sections 1 et 2 est appliqué à l’analyse des études de cas (Tableau
3) pour déterminer, en fonction de la perspective et de l’horizon temporel considérés, l’efficacité des
mesures de GDE considérées.

13
 Tableau 2 : Les études de cas sélectionnées pour le secteur de l’eau potable
Localisation de
Objectif
l’étude de cas
Évaluer les mesures permettant de
répondre à un déficit anticipé à l’horizon
Région de
2030, dans un contexte de concurrence
Karditsa (Grèce)
des usages sur des ressources
souterraines surexploitées.
Évaluer les mesures permettant de
Bassin versant de
répondre à des pénuries saisonnières
l’Ardèche
(périodes de pointe), dans un contexte de
(France)
croissance de la demande.
Etablissement Évaluer les mesures permettant de réduire
universitaire de les fuites et gaspillages chez le
l’IPEST (Tunisie) consommateur collectif.
Envisager des solutions pour l’alimentation
Bassin versant du en eau potable de Marrakech, en
Tensift (Maroc) analysant de possibles re-répartitions de
l’eau et ses conséquences.
Évaluer les mesures pour bâtir des
Département de programmes cohérents afin d’atteindre les
l’Hérault (France) objectifs de la Directive cadre européenne
sur l’eau (DCE).
Type d’évaluation Échelle
Mesures engagées
économique d’analyse
Estimation indirecte des
 À l’échelle des réseaux :
coûts incluant les coûts
Réduction des fuites dans les réseaux.
financiers évités (TdRI)
 A l’échelle de l’usager
Installation d’équipements hydro économes
 Réduction des fuites dans Service
l’habitat collectif et individuel
d’eau potable
Estimation des coûts
incluant les coûts
 A l’échelle de l’usager : financiers de la mesure
(CF et TdRI)
Installation d’équipements hydro économes
Réduction des fuites dans le réseau inter
bâtiments
 Réhabilitation des réseaux
 Réaffectation de l’eau de
retenues existantes
 Nouvelles retenues,
 Transferts interbassins, Comparaison des
 Dessalement de l’eau de mer différentes alternatives
selon des ratios coûts-
 Réhabilitation des réseaux efficacité variables selon
 Réduction de l’usage de l’eau Territoire
les types de coûts,
potable (fuites dans l’habitat financiers et/ou
collectif, équipements hydro économiques, inclus
économes, tarification) dans le calcul : CF, CE1
 Récupération de l’eau de pluie ou CE2.
 Réaffectation de l’eau de
retenues existantes
 Transferts à partir du Rhône
 Dessalement de l’eau de mer

3.1. A l’échelle du service d’eau potable

L’analyse s’appuie sur les études menées en Ardèche (France), dans la région de Karditsa (Grèce),
(Strosser & al. 2007), et pour l’établissement universitaire de l’IPEST (Tunisie), (Khrouf 2001). Les études
sur l’Ardèche et l’IPEST se limitent aux coûts financiers, alors que celle menée sur la région de Karditsa
inclut aussi les coûts évités par rapport à une situation de référence, sans projet.
Pour l’étude de cas de la région de Karditsa, les ratios coûts-efficacité ne peuvent être calculés car les coûts
des mesures ne sont pas renseignés.
Pour l’étude de cas du bassin de l’Ardèche, ces ratios peuvent être calculés à partir des informations fournies
et d’un certain nombre d’hypothèses, relatives au taux d’actualisation et à la durée de vie des équipements
associés aux différentes mesures portant sur l’efficience du réseau et sur l’utilisation de l’eau par les
ménages.
Le coût actualisé annualisé a été calculé pour chacune des mesures d’après la formule de l’Equation 2
(Tableau 5).
Les résultats suggèrent que (Tableau 4, Tableau 5) :
• les TdRI sont très variables selon les études de cas,
• Pour un même volume économisé, les mesures visant l’efficience des réseaux semblent plus coût-efficaces (d’un
point de vue strictement financier) que les mesures visant les usagers,
• L’efficacité des mesures est fonction croissante de leur durée de vie.

14
 Tableau 3 : Caractérisation des mesures, de leurs avantages et des bénéficiaires (cas du bassin de l’Ardèche, France, de
l’IPEST, Tunisie, et de la région de Karditsa, Grèce)
Cas Mesure Avantages Perspective
A court terme :
Amélioration de l’efficience

 A l’échelle du service : Gestionnaire

Moindres volumes prélevés non facturés
 En rivière :
du réseau

Contribution aux débits d’étiage, à la qualité de l’hydrosystème, au maintien

BASSIN DE L’ARDÈCHE

d’activités de loisirs (baignade, canoë-kayak)

 En nappe : Usagers du bassin versant, milieu
Limitation de la baisse du niveau des aquifères.
A moyen terme :
Contribution à satisfaire de nouvelles demandes
hydro-économes
Équipements

Abaissement de la consommation.
Usagers du réseau d’eau potable
Abaissement de la facture d’eau et de la facture d’énergie.
(consommateur)
Amélioration de

réseau interne
l’efficience du

 A court terme, à l’échelle des usagers:

Nouveaux et anciens usagers du réseau
Abaissement de la consommation.
d’eau potable
Abaissement de la facture d’eau.
IPEST

Gestionnaire du réseau (ce programme est

 A moyen et long termes, à l’échelle du service et des usagers :
encouragé par la Société Nationale
Moindres besoins de redimensionnement des réseaux.
d’Exploitation et de Distribution des Eaux)
Équipements

Non augmentation de la facture d’eau (coûts fixes)

économes
hydro-

 A court terme, à l’échelle du service :

Amélioration de
l’efficience du

Moindres volumes prélevés non facturés

réseau

 A moyen et long termes, à l’échelle du service et des usagers : Gestionnaire du réseau

RÉGION DE KARDITSA

Moindres besoins de redimensionnement des réseaux, et non augmentation

de la facture d’eau (coûts fixes)
Équipements hydro-

 A court terme, à l’échelle des usagers:

Abaissement de la consommation.
économes

Abaissement de la facture d’eau et de la facture d’énergie Nouveaux et anciens usagers desservis

 A moyen et long termes, à l’échelle du service et des usagers : Gestionnaire du réseau.
Moindres besoins de redimensionnement des réseaux,
et non augmentation de la facture d’eau (coûts fixes)

15
 Tableau 4 : Coûts des économies d’eau (cas du bassin de l’Ardèche-France, de la région de Karditsa-Grèce et de l’IPEST-
Tunisie)
Économies d’eau quantitatives et avantages Indicateurs financiers et
Cas Coût de l’eau économisée économiques utilisés dans l’étude
quantifiés

Efficience des réseaux : 2,4 Mm3/an.  Coût pour le gestionnaire : 0,23 M€

Equipements hydro-économes : 2,46 Mm3/an (30 % de (amélioration de l’efficience de
L’ARDÈCHE
BASSIN DE

l’utilisation d’eau par les ménages). distribution) TdRI (ménages) < 1 an (3 mois)
Réduction globale des factures d’eau des ménages entre  Coût pour les ménages : 1,51 M€
7 et 12 M€/an. (installation d’équipements hydro
(prix moyen de l’eau de 2,79 €/m3). économes)
Efficience des réseaux : 2,3 Mm3/an (10 % de la
RÉGION DE KARDITSA

demande).
Equipements hydro-économes : 2,3 Mm3/an (10 % de
l’utilisation d’eau par les ménages). TdRI (ménages) = [7 ans, 8 ans].
Non renseigné TdRI (réseau) = 10 ans
Réduction globale des factures d’eau des ménages : 3,2
M€/an.
(prix de l’eau pour la municipalité de Karditsa : 1,35
€/m3).

 Coût de rénovation du réseau : CF du projet d’ensemble = 0,4 €/m3

Efficience du réseau : 10 000 m3/an (33 % de la 12 000 DT en 2000 (6300 € (coûts actualisés sur une durée de 30
consommation annuelle moyenne) aujourd’hui) ans, avec un taux d’actualisation de
Equipements hydro-économes : 3200 m3/an (11% de la Coût d’installation des 10 %)
IPEST


consommation) équipements hydroéconomes : Economie sur la facture d’eau estimée
Réduction globale de la facture d’eau (réseau) : 15 000 78 000 DT en 2000 (41 100 € à 60%
DT en 2000 (7900 € aujourd’hui) aujourd’hui) TdRI (réseau interne au bâtiment) < 1
Coût global : 90 000 DT (47 400 € aujourd’hui) an (10 mois)

Source : Ratios calculés à partir des données de (Strosser & al. 2007), (Khrouf 2001)

Tableau 5 : Estimation des ratios coût-efficacité des mesures envisagées sur le bassin de l’Ardèche (France)
Ratio coût-efficacité Ratio coût-efficacité Ratio coût-efficacité Ratio coût-efficacité
Bassin de Coût
Volumes / (T=2 ans) (€/m3) (T=5 ans) (€/m3) (T=10 ans) (€/m3) (T=20 ans) (€/m3)
l’Ardèche d’investissement
an (Mm3)
(France) (M€)
a=4% a=10% a=4% a=10% A=4% A=10% A=4% A=10%

Efficience des
2,4 0,23 0,051 0,055 0,022 0,025 0,012 0,015 0,007 0,011
réseaux

Utilisation de
l’eau par les 2,46 1,51 0,325 0,354 0,138 0,163 0,076 0,100 0,045 0,072
ménages
Source : Ratios calculés à partir des données de (Strosser & al. 2007)

Les hypothèses retenues sont les suivantes :

Taux d’actualisation (a) : Taux de 4% retenu par le Commissariat général du Plan en 2005 (rapport Lebègue)
pour les projets d’investissements publics - Taux de 10 % retenu pour l’étude de cas tunisienne
(IPEST).Durée de vie des équipements (T) : Les mesures proposées comportent des équipements à durée
de vie très variable. Nous avons ici cherché à tester la sensibilité des ratios à la durée sur laquelle est réparti
le coût de la mesure (T = 2 ans, 5 ans, 10 ans ou 20 ans).

3.2. A l’échelle des territoires

Les deux études considérées sont l’étude menée dans le bassin du Tensift (Agence française de
développement 2008) et l’étude conduite dans l’Hérault (Rinaudo 2008). Elles s’intègrent dans une
perspective plus large de gestion des tensions sur les ressources à l’échelle d’un territoire, avec une approche
intersectorielle.

16
 Tableau 6 : Évaluation coût-efficacité de différentes options de gestion de la demande en eau sur 2 territoires (Ouest Hérault
en France et Bassin du Tensift au Maroc)

Volumes économisés -Offre en Analyse coût-efficacité (CE1 ou CE2, €/m3)

Mesure Cas eau supplémentaire (Mm3) et leur Ou coût moyen annualisé de la mesure (CF,
affectation €/m3)

CF (période de pointe) = 0,53 €/m3

26% des communes : CE1= - 0,026€/m3,
Volume : 1,345 Mm3 en période de 74% des communes : CE1 = [0,12€/m3, 11,66€/m3]
« Ouest-Hérault » pointe, 3,45 Mm3/an. Coûts pris en compte : le coût financier de la
Objectif : AEP sans mesure
Réseau Réduction des et les coûts évités de redimensionnement du
redimensionnement du réseau
d’eau fuites dans les réseau
potable réseaux par rapport à la situation de référence.

Volume : 7Mm3/an CF = 0,08 €/m3 (0,91 Dh/m3)

Bassin du Tensift Objectif : AEP sans Coûts pris en compte : les coûts en capital et
redimensionnement du réseau en opération de la gestion des fuites.

CF (période de pointe)= 7,6 €/m3

Contrats de robinetterie CE1 (période de pointe) = [6,62€/m3, 6,70€/m3]
Réduction des Coûts pris en compte : le coût direct de la mesure
Volume : 0, 194 à 0,224 Mm3/an
fuites dans « Ouest-Hérault » et
Objectif : AEP sans
l’habitat collectif les coûts évités de redimensionnement du réseau
redimensionnement du réseau
et d’énergie par rapport à la situation de référence.
MESURES DE GESTION DE LA DEMANDE EN EAU

Installation d’équipements hydro- CF (période de pointe) = 0,382 €/m3

économes dans l’ensemble des CE1 période de pointe = [-1,2 €/m3, -1,9 €/m3],
communes avec un taux d’adoption CE1 moyen= -1,58 €/m3
Réduction des
de 30 %. Coûts pris en compte : le coût financier de la
consommations
« Ouest-Hérault » Volume : 3,63 Mm3/an (soit 36 m3/an mesure
unitaires chez
Usage de par ménage moyen), dont 1,45 Mm3 et les coûts évités de redimensionnement du
les particuliers
l’eau en période de pointe (40 %). réseau
potable Objectif : AEP sans et d’énergie par rapport à la situation de référence.
redimensionnement du réseau
CF (période de pointe) = [0,2 €/m3, 0,9 €/m3]
4 % des communes : CE1 (période de pointe) <
Mise en place d’une tarification 0,
Réduction des 96% des communes : CE1 période de
saisonnière.
consommations pointe=[0 €/m3;
Volume : 3,468 Mm3/an (1, 387 Mm3
via une « Ouest-Hérault » 0,7 €/m3]
en période de pointe)
tarification Coûts pris en compte : le coût direct de la mesure
Objectif : AEP sans
incitative et
redimensionnement du réseau
les coûts évités de redimensionnement du réseau
et d’énergie par rapport à la situation de référence.

Augmentation des prélèvements Abaissement de la côte de 50 m:

dans le lac du Salagou. CE2 (période de pointe) = 0,436 €/m3
Flexibilisation de l’usage de
Volume : de 3 à 15,5 Mm3 en Abaissement supprimant toute activité touristique
l’eau des retenues existantes
« Ouest-Hérault » période de pointe sur le lac: CE2 (période de pointe) = 0,56 €/m3
(Réaffectation de l’eau de
Objectif : AEP, amélioration de la Coûts pris en compte : les coûts associés à la
retenues existantes)
capacité autoépuratoire des cours perte d’activité touristique sur le lac.
d’eau.
Modification des pratiques agricoles
en matière d’intrants et de
phytosanitaires dans les zones de CF = 0,70 €/m3
captage et enherbement des Coûts pris en compte : le coût d’enherbement et
Reconquête de la qualité de de changement de pratiques, coût subventionné
« Ouest-Hérault » parcelles de vigne.
l’eau des nappes pour limiter son impact sur les revenus agricoles.
Volume : 0,127 Mm3 en période de
pointe
Objectif : AEP, amélioration de la
qualité des nappes
Source : Ratios calculés à partir des données de (Agence française de développement 2008), (Rinaudo 2008)

17
 Tableau 7 : Évaluation coût-efficacité de différentes options de gestion de l’offre sur 2 territoires (Ouest Hérault en France et
Bassin du Tensift au Maroc)
Analyse coût-efficacité (CE1 ou CE2, €/m3)
Volumes économisés -Offre en eau supplémentaire Ou coût moyen annualisé de la mesure (CF,
Mesure Cas
(Mm3) et leur affectation €/m3)

Volume : 17 Mm3 (sur le barrage de Wirgane d’une CF = 0,21 €/m3 (2,3 Dh/m3)
Bassin du Tensift capacité de 70 M m3) Coûts pris en compte : les coûts financiers
Objectif : AEP (Marrakech) d’investissement et de fonctionnement.

Récupération d’eau de pluie par les particuliers :
Bidons d’une capacité de 500 litres :
Volume : 0,033 Mm3
NOUVELLES Objectif : Arrosage des jardins privés (AEP sans
RETENUES redimensionnement du réseau)
« Ouest-Hérault »
Récupération d’eau de pluie par les particuliers :
Système de grande capacité : cuve enterrée (capacité de
9 m3)
Volume : 0,18 Mm3
Objectif : Arrosage du jardin et alimentation des chasses
d’eau (AEP sans redimensionnement du réseau)
Transfert de l’eau du Rhône
Volume : Entre 3,33 Mm3 et 7,793 Mm3 (moindres
prélèvements dans l’Hérault, l’Orb ou la nappe de
MESURE DE GESTION DE L’OFFRE
CF = 9,53 €/m3
CE1= 8,96 €/m3
Coûts pris en compte : le coût direct de la mesure
et
les coûts évités de redimensionnement du réseau
par
rapport à la situation de référence.
CE1=17 €/m3
Coûts pris en compte : le coût direct de la mesure
et
les coûts évités de redimensionnement du réseau
par rapport à la situation de référence.
CE2 (période de pointe) = [1,14 €/m3, 2,03 €/m3]
(selon la taille de l’adducteur).
Coûts pris en compte : les coûts d’investissement
annualisés, les coûts de maintenance et de

l’Astien en période de pointe). fonctionnement des tuyaux de transport d’eau

« Ouest-Hérault »
Objectif selon la taille de l’adducteur : (1) AEP (avec brute, les
plusieurs alternatives selon l’étendue de la zone coûts de potabilisation, et les coûts d’émission
géographique concernée), (2) AEP et irrigation, (3) AEP, de CO2 qui correspondent aux externalités
irrigation et alimentation du canal du Midi environnementales.
TRANSFERTS
CE2 = [0,63 €/m3, 1,23 €/m3], [7 Dh/m3 ; 13,5
Dh/m3]
Transfert à partir de retenues (Massira, Bin El Ouidane, Coûts pris en compte : le coût financier du transfert
Hassan 1er), via des canaux. et le coût d’opportunité représenté par les pertes
Bassin du Tensift
Volume : Entre 30 et 80 Mm3 agricoles associées à une réaffectation de l’eau
Objectif : AEP (Marrakech) des
retenues.

Volume : Non informé CF = [0,5€/m3, 0,85 €/m3 ([5,5, 9,4 Dh/m3])

Bassin du Tensift Objectif : AEP (Marrakech), avec redimensionnement du Coûts pris en compte : le coût de mobilisation de
réseau l’eau, pas de transport.

Usine de dessalement sur le littoral (région d’Agde),
capacité de l’usine : 30 000 m3/j
Volume : 4,05 Mm3/an dont 2,7 Mm3 en période de
pointe.
Objectif : AEP, avec redimensionnement du réseau et
DESSALEMENT
allègement des pressions exercées sur la nappe de
DE L’EAU DE MER
l’Astien
Projet « Ouest-
Hérault »
Usine de dessalement sur le littoral (aval de l’Orb),
capacité de l’usine : 15 000 m3/j
Volume : 2,025 Mm3 dont 1,35 Mm3 pendant la période
de pointe.
Objectif : AEP, avec redimensionnement du réseau,
allègement des pressions exercées sur l’Orb et la nappe
de l’Astien.
CE2 (période de pointe)=1,545 €/m3
Coûts pris en compte : les coûts d’investissement
annualisés, les coûts de maintenance et de
fonctionnement et les coûts d’émission de CO2. Il
n’y
a pas de coût évité par rapport à la situation de
référence
CE2 (période de pointe)= 2,06 €/m3
Coûts pris en compte : les coûts d’investissement
annualisés, les coûts de maintenance et de
fonctionnement et les coûts d’émission de CO2. Il
n’y
a pas de coût évité par rapport à la situation de
référence.

Source : Ratios calculés à partir des données de (Agence française de développement 2008), (Rinaudo 2008)

18
4. Conclusion
Les conclusions se fondent sur l’analyse du Tableau 4, du Tableau 5, du Tableau 6 et du Tableau 7 :
• Analyse comparée mesure par mesure, des résultats économiques unitaires:
− Les solutions les plus efficaces résident dans la réduction des fuites des réseaux de distribution lorsque le
rendement initial du réseau est faible.
− L’installation d’équipements hydro-économes est une solution efficace pour l’usager et le gestionnaire, dès lors
que la demande raccordable au réseau à dimensionnement constant est en hausse.
− La réduction des fuites au sein des habitats collectifs, ainsi que la récupération des eaux de pluie, semblent peu
efficaces.
− Les solutions visant une flexibilisation de l’usage de l’eau des retenues peuvent s’avérer efficaces.
− Les solutions visant à limiter les pollutions diffuses sont efficaces.
− Les solutions d’augmentation de l’offre du type transferts ou dessalement de l’eau de mer sont les moins
efficaces 6.
• Analyse globale des projets :
Les différentes mesures analysées ne sont pas toutes comparables en termes de volumes totaux qu’elles
peuvent permettre d’économiser.
♦ Selon les études de cas, la réduction des fuites dans les réseaux et l’installation d’équipements hydro-économes,
en plus d’être les mesures les plus coûts-efficaces, peuvent contribuer de façon significative à répondre à des
demandes futures en eau potable.
Au-delà de l’évaluation mesure par mesure, les études estiment aussi les ratios coûts-efficacité de différentes
combinaisons de mesures en fonction d’un objectif de volume d’eau disponible à atteindre, qui peut être
destiné soit à alléger les pressions sur le milieu, soit à satisfaire de nouvelles demandes anthropiques.
Les études de cas suggèrent aussi :
• une forte variabilité spatiale de l’efficacité de certaines mesures, à prendre en compte dans la définition des projets.
• Le poids de la variabilité saisonnière des relations offre/demande en eau dans l’efficacité des mesures. Le calcul réalisé
sur les périodes de pointe produit des ratios coûts-efficacité globalement plus faibles.
Enfin, seules les mesures dont le ratio est négatif sont susceptibles d’être spontanément mises en œuvre
puisqu’elles représentent un bénéfice net pour le bénéficiaire de la mesure, qui est clairement identifié. En
revanche, les mesures présentant des ratios faibles mais positifs demandent généralement un financement
collectif (public, financement international), en particulier celles qui relèvent d’investissements indivisibles, aux
coûts fixes élevés.

6Le dessalement semble moins couteux dans le cas Marocain, certainement parce que les coûts d’adduction n’ont pas été intégrés, et peut-être aussi parce
que les choix techniques ne sont pas les mêmes.

19
IV. Evaluation économique et financière de la gestion de la
demande en eau d’irrigation
Ce chapitre concerne les services d’eau d’irrigation (eau bleue) et la question de la productivité de l’eau agricole
(eau bleue et eau verte). Comme pour l’évaluation économique de la gestion de la demande en eau potable,
l’analyse discute des enjeux de mesure, suivi et de gestion de l’efficience de l’eau d’irrigation, à l’échelle du
réseau d’irrigation et à celle de la parcelle.
Le coût de l’irrigation dépend de la topographie et de la distance à la ressource. L’irrigation riveraine, d’un
cours d’eau ou d’une nappe, est la moins coûteuse. Par convention, on distingue souvent irrigation individuelle
et collective. En effet, elles ne structurent pas les acteurs de la même manière autour de la gestion de l’eau
d’irrigation et du partage de l’eau avec les autres usages. Cependant, cette distinction ne représente pas
toujours bien la réalité des systèmes agraires irrigués qui peuvent coupler les deux types d’irrigation.
L’évaluation des gains d’efficience dans le secteur d’utilisation de l’eau agricole est particulièrement complexe
parce que les facteurs explicatifs de la gestion de l’eau agricole s’inscrivent dans des champs hors du monde de
l’eau, tels que les politiques territoriales, agricoles.
L’efficience de l’eau d’irrigation se décompose en efficience « hydrologique », « hydraulique », « agronomique »
et « économique » (Bouaziz & Belabbes 2002), (Annexe 2).

1. Réduction des pertes dans le service d’eau d’irrigation (efficience

hydraulique)

1.1. Quantification et suivi des pertes dans les réseaux et dans l’application de l’eau à
la parcelle
Les « pertes » lors de la mobilisation et de la distribution d’eau d’irrigation par des canaux, individuels ou
collectifs, peuvent correspondre (Figure 6):
• à des fuites : eau mobilisée et distribuée, perdue dans les réseaux et qui retourne au milieu,
• à de l’eau détournée (« usagers clandestins ») ou à des défauts de comptage7,
• à de l’eau évaporée lors du transport de l’eau dans des réseaux à ciel ouvert (eau de pluie évaporée et ultérieurement
condensée sous forme de nuages).

Les principaux indicateurs de l’efficience hydraulique sont décrits en Annexe 2.1 : efficience du réseau
d’amenée, de distribution d’eau et d’application de l’eau. Les techniques d’irrigation contribuent à expliquer
l’efficience d’application de l’eau d’irrigation à la parcelle. Les choix en matière de technique d’irrigation
dépendent entre autres de contraintes (Tableau 13, Annexe 2.1) :
• physiques : climat, topographie,
• agronomiques : pratiques culturales, contraintes globales du système de production,
• économiques, humaines et organisationnelles: rapport entre coût de main d’œuvre et énergie, disponibilité de la
main d’œuvre (salariée, familiale), degré de développement industriel des techniques, technicité globale des
agriculteurs, organisation du travail, organisation du partage et de la distribution de l’eau (irrigation par tour d’eau,
à la demande, régularité du débit...).
La question du choix d’une technique d’irrigation s’insère dans une logique plus globale de profitabilité du
système de production, dont la valorisation du facteur « eau » constitue seulement l’un des éléments.

7 Comme pour l’eau potable, il semble difficile de considérer les volumes distribués non facturés pour des raisons sociales et politiques comme des
« pertes ».

20
 Figure 6 : Pertes à l’échelle du service d’eau d’irrigation

1.2. Evaluation économique et financière de la réduction des pertes dans le service

d’eau d’irrigation
En ce qui concerne les pertes d’eau lors de la mobilisation et la distribution, dues à une inefficience
hydraulique :
• Lorsque l’irrigation est individuelle, les pertes d’eau représentent un coût financier (de mobilisation et de
distribution) pour l’irrigant :
Pour l’irrigant, l’analyse financière inclut alors :
− les coûts financiers de mobilisation et de distribution de l’eau « perdue »,
− les coûts financiers de réhabilitation du réseau ou de la retenue collinaire,
− Les avantages associés à l’eau économisée : en fonction des caractéristiques de la demande en eau de l’irrigant et
de son droit d’eau, l’eau économisée pourra être utilisée pour intensifier ou étendre l’irrigation ou ne sera pas
mobilisée et restera alors potentiellement disponible pour des usagers à l’aval ou le milieu aquatique.
A l’échelle du territoire (collectivité) l’analyse économique mettra en balance ces résultats avec les avantages
de l’eau économisée pour les usagers potentiels à l’aval ou pour le milieu.
• Lorsque l’irrigation est collective, les pertes d’eau représentent un coût financier (de mobilisation et de distribution)
pour le gestionnaire.
Pour le gestionnaire et l’irrigant :
Le gestionnaire met en balance les coûts financiers de mobilisation et de distribution de l’eau « perdue » et
ceux de la réhabilitation du réseau. Ils sont aussi mis en perspective avec des avantages, qui sont positifs si la
demande en eau d’irrigation sur le réseau est contrainte par rapport à l’offre disponible, permettant aussi
potentiellement de redistribuer les coûts fixes sur un volume distribué plus important.
A l’échelle du territoire (collectivité) l’analyse économique mettra en balance ces résultats avec les avantages
de l’eau économisée pour les usagers potentiels à l’aval ou pour le milieu.
Les principaux indicateurs d’efficience économique sont décrits en Annexe 2.3 : indicateurs de valorisation
de l’eau d’irrigation, produit brut, valeur ajoutée et revenu par hectare, valeur de l’eau comparée entre
cultures et valeur stratégique de l’eau d’irrigation.

21
Dans la mesure où l’utilisation de l’eau s’insère dans une activité productive, la valorisation des m3 d’eau
prélevés et consommés pour l’irrigation constitue aussi un élément de l’efficience de l’utilisation de l’eau.
Les indicateurs correspondants sont ceux qui permettent d’évaluer la richesse produite par m3 d’eau
consommé (valeur ajoutée/m3 consommé à l’échelle de l’exploitation, de la filière, marge brute/m3
consommé...).
Par conséquent :
• Pour le gestionnaire du réseau (différent de l’irrigant), l’eau économisée est d’autant plus valorisée qu’elle peut
répondre à une demande contrainte sur le réseau,
• Pour l’irrigant, l’eau économisée peut être source de revenus si elle est utilisée pour étendre ou intensifier
l’irrigation, en fonction de la valeur ajoutée des cultures irriguées ; sinon, les volumes économisés se traduiront par
une réduction de sa facture d’eau,
• Pour la collectivité, si les volumes économisés restent dans le milieu, ils peuvent être valorisés par des usagers à
l’aval ou par le milieu aquatique.

2. Réduction des pertes à l’échelle de la parcelle et de la plante cultivée

(efficience agronomique)

2.1. Quantification et suivi des pertes à l’échelle de la plante cultivée

Les « pertes » lors de l’application d’eau d’irrigation ou de la valorisation de l’eau de pluie peuvent
correspondre à :
• l’évaporation de l’eau ultérieurement condensée sous forme de nuages,
• des phénomènes d’infiltration d’eau qui n’est pas absorbée par le système racinaire des plantes cultivées.
L’efficience agronomique pour une culture donnée dépend aussi des pratiques d’irrigation et de gestion des
sols. Les principaux indicateurs d’efficience agronomique sont décrits en Annexe 2.2 : efficience
d’application de l’eau d’irrigation, efficience « réelle » d’application de l’eau d’irrigation, efficience
d’utilisation de l’eau d’irrigation par rapport au rendement agronomique.
Les potentiels d’économie d’eau à l’échelle d’un système de production irrigué résident dans plusieurs
stratégies. On peut ainsi distinguer les stratégies (Amigues & al. 2006), (Mediterra 2009) :
• Qui portent essentiellement sur les caractéristiques physiologiques ou la conduite culturale d’une plante donnée :
réduction du risque de perte de rendement en acceptant une réduction du rendement maximum
atteignable (esquive, évitement, amélioration de l’efficience de l’eau) ou maintien du rendement maximum
atteignable en acceptant d’augmenter le risque de perte de rendement (tolérance),
• Qui portent sur l’organisation de la production agricole : choix des assolements qui pèsent significativement sur les
quantités d’eau prélevées dans le milieu.

2.2. Evaluation économique et financière de la réduction des pertes à l’échelle de la

plante cultivée
Les gains d’efficience agronomique présentent le même type d’avantages que ceux de l’efficience
hydraulique.
Les gains d’efficience hydrauliques ou agronomiques visent à augmenter la part d’eau effectivement utilisée
par rapport à l’eau mobilisée. D’un point de vue économique, l’enjeu est d’évaluer la création de valeur
associée à l’amélioration des efficiences agronomiques ou hydrauliques. Si, d’un point de vue agronomique,
il s’agit de maximiser le rendement sous contrainte, l’efficience économique, elle, se fonde généralement sur
une maximisation du revenu sous contrainte. La valorisation issue d’une réallocation de l’eau vers d’autres
usagers influence aussi l’efficience économique de l’eau.

22
3. Résultats des études de cas menées en Méditerranée
Huit études de cas ont été considérées : Bassin du Tensift (Agence française de développement 2008),
Département de l’Hérault (Maton 2008), (Rinaudo 2008), Bassin versant de l’Ardèche, région de Karditsa et
bassin du Guadalquivir (Strosser & al. 2007), bassin d’Amman-Zarqa (Aulong & al. 2008), oasis de Gabès
(Louhichi & al. 2000) (Tableau 8).
En ce qui concerne les mesures d’économies d’eau, les études de cas portent essentiellement sur des
mesures d’amélioration de l’efficience hydraulique à l’échelle des réseaux ou de la parcelle. Certaines études
de cas analysent aussi l’impact sur les économies d’eau:
• d’instruments économiques tels que la tarification,
• de changements d’assolement en faveur de cultures moins consommatrices d’eau.
Les études de cas proposent également des mesures d’augmentation de l’offre en eau : construction de
retenues, recours à des ressources alternatives aux eaux de surface telles que les nappes, transferts d’eau
interbassins.
Elles se fondent essentiellement sur le calcul de ratios de type CF, la seule étude analysant des ratios de type
CE2 est celle menée sur l’Ouest Hérault.
Le cadrage méthodologique définit dans les sections 1 et 2 est appliqué à l’analyse des études de cas (Tableau
9) pour déterminer, en fonction de la perspective et du type d’efficience considérés, les avantages associés
aux mesures de gestion de la demande en eau d’irrigation.

3.1. A l’échelle des réseaux d’irrigation

Il s’agit des études menées en Ardèche (France), dans la région de Karditsa (Grèce), sur le bassin du
Guadalquivir (Espagne), dans l’oasis de Gabes (Tunisie) et sur le bassin Amman-Zarqa (Jordanie).
Elles se limitent toutes aux coûts financiers (CF).
Pour l’étude de cas du bassin de l’Ardèche, les ratios coût-efficacité ont été calculés à partir des informations
fournies et d’un certain nombre d’hypothèses sur le taux d’actualisation et la durée de vie des équipements
associés aux différentes mesures 8. Le coût actualisé annualisé a été calculé pour chacune des mesures d’après la
formule de l’:

Équation 2.
L’analyse des études de cas suggère que (Tableau 10, Tableau 11, Tableau 12) :
1) Mesures de gestion de la demande en eau
• Mesures à l’échelle des réseaux
Les mesures d’étanchéisation des réseaux et les mesures de changement des types de canaux (de canaux gravitaires,
ouverts, à des canaux sous pression) présentent des ratios coût-efficacité du même ordre de grandeur. Les ratios
obtenus dépendent largement :
− Des types de coûts pris en compte, même lorsque la perspective n’est que financière ; chaque type de coût
pouvant présenter une forte variabilité spatiale.
− De la durée de vie des équipements retenue pour le calcul, que ce soit lorsqu’on compare différentes mesures à
l’échelle du réseau ou des mesures à l’échelle du réseau avec des mesures à l’échelle de la parcelle (Tableau 12).9
• Mesures à la parcelle

8Pour l’étude de cas de la région de Karditsa, les ratios coûts-efficacité ne peuvent être calculés car les coûts des mesures ne sont pas renseignés.
9Pour les mesures de réduction des pertes, les études ne précisent pas les périodes sur lesquelles les coûts des économies d’eau sont actualisés, ni les taux
d’actualisation retenus. Des hypothèses ont été faites (taux d’actualisation, durée de vie des équipements. Pour confirmer ces résultats, des études plus
détaillées sont nécessaires.

23
 L’amélioration du rendement (efficience hydraulique) à la parcelle est d’autant plus coût-efficace que le rendement de
départ est faible. Ainsi le passage de l’aspersion à la micro-aspersion présente un ratio coût-efficacité plus élevé, c’est-
à-dire qu’il est moins efficace, qu’un passage du gravitaire à l’aspersion ou au goutte-à-goutte. Cependant, pour un
même changement de technique, les coûts de référence peuvent aussi varier sensiblement selon les études de cas.
Le changement d’assolement n’a pas fait l’objet d’une évaluation économique. Il s’agit pourtant des mesures parmi
les plus significatives en termes d’économies d’eau potentielles. L’évaluation de l’intérêt et des impacts d’un
changement d’assolement demande une analyse agro-économique spécifique. En effet, l’intérêt et la faisabilité d’un
changement d’assolement dépend essentiellement des caractéristiques du milieu (types de sols, températures, etc.),
des contraintes de l’exploitation (capacité d’investissement, amortissement des investissements passés) et de la
valorisation des produits.
• Mesures tarifaires
D’après deux des études de cas, les mesures tarifaires permettraient des économies d’eau significatives, avec un bon
ratio coût-efficacité. Ainsi, pour le bassin du fleuve Guadalquivir, une mesure tarifaire semble plus coût-efficace et
permet d’économiser des volumes plus importants qu’une mesure combinant un changement des canaux collectifs
pour leur mise sous pression et la conversion au goutte-à-goutte.
Pour parvenir à isoler l’impact d’un changement tarifaire sur une consommation d’eau de l’impact d’autres
mesures, une analyse approfondie, associant approches quantitatives et qualitatives, est cependant nécessaire.
• Mesure réglementaire : Police de l’eau
Le renforcement de la police de l’eau est l’une des mesures de gestion de la demande en eau avec le meilleur ratio
coût-efficacité. Elle n’est cependant analysée que dans une des sept études.
2) Mesures d’augmentation de l’offre en eau
Trois des études de cas analysent aussi des mesures de gestion par l’offre, dont les ratios coût-efficacité sont
relativement faibles lorsqu’ils sont comparés à l’ensemble des mesures étudiées.
Les études de cas illustrent que les ratios coûts-efficacité dépendent largement :
• De la période sur laquelle les coûts sont actualisés :
Selon l’étude de cas considérée, le ratio coût-efficacité d’un nouveau barrage peut s’avérer inférieur (cas d’Amman-
Zarqa, Jordanie), ou au contraire supérieur (cas de l’oasis de Gabès en Tunisie et du bassin du Tensift au Maroc
lorsque les impacts de l’envasement des ouvrages sont pris en compte) à celui de mesures de gestion par la
demande. Il faut cependant souligner que, pour l’étude sur le bassin d’Amman-Zarqa, le ratio coût-efficacité de la
mesure de police de l’eau est calculé à partir d’un coût total annualisé sur une période de 5 ans, alors que le coût de
la construction du barrage d’Al-Wahdah est annualisé sur toute la durée de vie du barrage, soit 80 ans. Si, au
contraire, on actualise les coûts en prenant en compte leur distribution réelle dans le temps, le ratio coût-efficacité
obtenu reflète alors le coût du capital annualisé élevé des premiers volumes d’eau produits. Dans cette
configuration, la mesure de renforcement de la police de l’eau devient plus intéressante que la construction d’un
barrage.
• Des coûts pris en compte dans l’évaluation économique :
Le ratio coût-efficacité de la construction du barrage de Wirgane (Bassin du Tensift au Maroc) est presque
multiplié par 3 lorsque les effets de l’envasement sont inclus dans les coûts. Les externalités environnementales
influencent donc sensiblement ce ratio.
• De la taille des ouvrages réalisés :
D’autres analyses conduites au sein de l’espace méditerranéen suggèrent aussi des économies d’échelle : le ratio
coût-efficacité est d’autant plus faible que la capacité de stockage est élevée, comme c’est le cas de la vingtaine de
barrages évaluée dans le cadre du Plan Stratégique Décennal établi par la Direction générale des ressources
hydrauliques et électriques du Liban (Comair 2008), avec des ratios coût-efficacité allant de 0,33 à 14,55 €/m3, pour
des ouvrages d’une capacité comprise entre 300 000 m3 et 120 Mm3.
• Du contexte géographique :
Les coûts, pour une même capacité de stockage, dépendent aussi des caractéristiques du site pour la construction
de l’ouvrage (variabilité spatiale).

24
 Tableau 8 : Les études de cas sélectionnées pour le secteur de l’eau agricole

Localisation de Type d’évaluation Échelle

Objectif Mesures engagées
l’étude de cas économique d’analyse

A l’échelle du réseau collectif :

Passage de canaux gravitaires à des canaux sous-pression
Répondre à des pénuries A l’échelle de l’irrigant :
Bassin versant
saisonnières (périodes de Passage de l’irrigation surfacique à l’aspersion, Estimation des coûts
de l’Ardèche
pointe), dans un contexte de Passage de l’aspersion à la micro-aspersion, financiers (CF)
(France)
pression sur la ressource. Conversion de surfaces emblavées en maïs à des surfaces
cultivées en vigne,
Augmentation du prix de l’eau.
Sécuriser l’irrigation, face à A l’échelle du réseau collectif : Estimation des coûts
Région de une demande croissante et un Réduction des fuites dans les réseaux de distribution financiers (CF) et
Karditsa (Grèce) déficit anticipé conduisant à A l’échelle de l’irrigant : analyse de la perte de
des pertes de revenu agricole. Passage de l’irrigation surfacique à l’aspersion revenu agricole évitée
A l’échelle du réseau collectif :
Améliorer l’utilisation de l’eau Réduction des fuites dans les réseaux de distribution Service
Oasis de Gabès d’irrigation, dans un contexte Construction de nouvelles retenues Estimation des coûts d’eau
(Tunisie) de rareté et de mauvaise A l’échelle de l’irrigant : financiers (CF) d’irrigation
gestion de la ressource. Prélèvements en nappes à partir de puits de surface ou de
forages profonds
A l’échelle du réseau collectif :
Combler un déficit actuel et
Passage de canaux gravitaire à des canaux sous-pression
Bassin du répondre à une demande
A l’échelle de l’irrigant : Estimation des coûts
Guadalquivir croissante, les options
Passage de l’irrigation surfacique à l’irrigation localisée financiers (CF)
(Espagne) d’accroissement de l’offre
Mise en place d’une tarification volumétrique et augmentation
étant limitées.
du prix de l’eau
Réduire un déficit anticipé à
l’horizon 2030, dans un A l’échelle du réseau collectif : Estimation des totaux
Bassin d’Amman-
contexte actuel de Renforcement de la police de l’eau financiers annualisés
Zarqa (Jordanie)
surexploitation des Construction d’une nouvelle retenue (CF)
ressources.
Sécuriser l’irrigation A l’échelle du réseau collectif :
Bassin versant (approvisionnements en eau Réduction des fuites dans les réseaux de distribution
du Tensift agricole), dans un contexte de A l’échelle de l’irrigant :
Comparaison des
(Maroc) conflits d’usage sur des Conversion de l’irrigation gravitaire à l’irrigation localisée
différentes
ressources surexploitées. Construction d’une nouvelle retenue
alternatives selon des
Évaluer les mesures ratios coûts-efficacité Territoire
A l’échelle du réseau collectif :
permettant de réduire au variables selon les
Réduction des fuites dans les réseaux de distribution
moindre coût les types de coûts,
Département de Passage de canaux gravitaires à des canaux sous-pression
prélèvements du secteur financiers et/ou
l’Hérault (France) A l’échelle de l’irrigant :
agricole, afin de freiner économiques, inclus
Conversion de l’irrigation surfacique à l’irrigation localisée
l’évolution tendancielle de la dans le calcul (CF ou
Transferts à partir du Rhône
demande. CE2)

25
 Tableau 9 : Caractérisation des mesures, de leurs avantages et des bénéficiaires
Efficience visée
Mesure
par la mesure
A l’échelle du réseau collectif :
 Optimisation des réseaux
existants : réduction des fuites
Efficience hydraulique
dans les réseaux de
distribution
 Passage du mode gravitaire
au mode sous-pression
 Police de l’eau
A l’échelle de la parcelle :
 Amélioration de la technique
 Changement de technique
d’irrigation
Efficience agronomique
et économique
Changement des assolements
Efficience économique
Mesures tarifaires, contrôle du partage
de l’eau (quotas, police de l’eau, etc.)
10Un mécanisme Pareto-améliorant permet d’améliorer le bien-être de certains agents sans impact négatif sur le bien-être d'autres agents: le bien-être collectif est accru suite à la mise en
œuvre du mécanisme.
26
Devenir des volumes
économisés
Volumes non prélevés
Extension des surfaces
irriguées ou intensification
ou sécurisation de l’eau
appliquée
Volumes non prélevés
(orientation vers des
cultures moins
consommatrices d’eau)
Extension surfaces
irriguées ou intensification
/sécurisation irrigation
Volumes non prélevés
(Pour la tarification, vrai
seulement si élasticité-prix
est élevée)
Mêmes volumes (pas
d’effet incitatif de la
mesure ou manque de
contrôle des quotas, de la
police de l’eau, ou
prélèvements clandestins)
Avantages/Coûts Perspective
Moindres volumes prélevés et facturés (moindres coûts de
mobilisation et distribution), risques de pérennité financière Gestionnaire du service
liés à la structure des coûts du service et à la tarification de d’eau
l’eau
Contribution aux débits d’étiage, à la qualité de l’eau
Milieu, usagers aval
(dilution/capacité auto épuratoire)
Possible réduction de la facture d’eau Irrigant
Gestionnaire du service
Effet nul
d’eau
Pas de diminution des pressions sur la ressource Milieu, usagers aval
Actions à l’échelle du réseau collectif :
Si l’eau était une contrainte à la maximisation du revenu:
Hausse du revenu,
Hausse de l’efficience économique
Irrigant
Actions à l’échelle de la parcelle :
Hausse de l’efficience agronomique et économique si le
changement (ou l’amélioration) de technique se traduit par
une meilleure conduite de l’irrigation.
Moindres volumes prélevés et facturés (moindres coûts de
mobilisation et distribution), risques de pérennité financière Gestionnaire du service
liés à la structure des coûts du service et à la tarification de d’eau
l’eau
Contribution aux débits d’étiage, à la qualité de l’eau
Milieu, usagers aval
(dilution/capacité auto épuratoire)
Possible réduction de la facture d’eau.
Hausse du revenu et de l’efficience économique si la nouvelle Irrigant
culture a une plus grande valeur ajoutée, baisse de
l’efficience économique le cas échéant.
Gestionnaire du service
Effet nul
d’eau
Pas de diminution des pressions sur la ressource (mesure
Milieu, usagers aval
contre-productive si objectif d’atténuation des tensions)
Hausse du revenu et de l’efficience économique si la nouvelle
culture a une plus grande valeur ajoutée, baisse de Irrigant
l’efficience économique le cas échéant.
Moindres volumes prélevés et facturés (moindres coûts de
mobilisation et distribution), risques de pérennité financière
liés à la structure des coûts du service et à la tarification de
Gestionnaire du service
l’eau.
d’eau
Ce phénomène est atténué si l’instrument est tarifaire et que
le prix de l’eau compense ces pertes, tout en n’annulant pas
totalement la demande en eau agricole.
Contribution aux débits d’étiage, à la qualité de l’eau
Milieu, usagers aval,
(dilution/capacité auto épuratoire)
Collectivité
Mécanisme « Pareto-améliorant » 10 de l’allocation de l’eau
Incitation à des mesures de gains d’efficience hydraulique à
l’échelle de la parcelle (pour l’instrument tarifaire seulement si
l’élasticité-prix est forte).
Irrigant
Modifie la contrainte associée à la maximisation de la fonction
d’utilité (soit directement par un quota sur la ressource soit
indirectement par la tarification si l’élasticité-prix est forte).
Gestionnaire du service
Effet nul
d’eau
Effet nul pour le milieu ou les usagers aval
Milieu, usagers aval,
Coût pour la collectivité associé à la mise en place de la
collectivité
mesure
Mesure tarifaire : Hausse de la facture d’eau et baisse de
l’efficience économique. Irrigant
Quotas ou police de l’eau : effet nul
 Tableau 10 : Ratio coût-efficacité (CF) des mesures évaluées dans les études de cas pour le secteur de l’eau agricole (mesures
de gestion de la demande et mesures de gestion par l’offre)
Mesure
Passage de canaux gravitaires à
canaux sous-pression
Réseau collectif
Volumes économisés/Offre en
Cas
eau supplémentaire (Mm3)
Bassin versant de Volume : 0,11 Mm3 (76 ha, soit:
l’Ardèche 1447 m3/ha)
Volume : 4,8 Mm3 (20% des
Analyse coût-efficacité (CF)
CF = [0,22 ; 1.73] €/m3
Les résultats sont présentés dans le Tableau 10
(produits d’un calcul fait à partir d’hypothèses
fixées et des données des études).
Coûts pris en compte : coût d’investissement
(4 342 €/ha)
CF = 0,05 €/m3

Région de Coûts pris en compte : Coût d’investissement

prélèvements en eau d’irrigation)
Karditsa
Réduction des pertes dans les Volume : 3,55 Mm3/an (réduction
« Ouest-Hérault »
réseaux de distribution collectifs des prélèvements de 30% selon
(gravitaire)
l’état initial du réseau)
unitaire extrapolé à partir de données
disponibles pour la France
CF = 0,55 €/m3. Coûts pris en compte : coûts
d’investissement technique (1 000 à 5 500 €/ha
en fonction de l’état initial des canaux), coûts
administratifs et salaire d’un technicien

Bassin du Tensift Volume : 59 Mm3/an CF = 0,31 €/m3

(gravitaire) Coûts pris en compte : coûts d’investissement

CF = 0,38 €/m3
Volume : 429 Mm3 (375 000 ha,
Coûts pris en compte : coûts d’investissement (5
soit 1144 m3/ha)
Bassin du 000 €/ha pour le passage de canaux gravitaires
(375 000 ha, dont 278 000 ha
Guadalquivir à des canaux sous-pression et 3 000 €/ha pour
concernés par le passage au
Passage de canaux gravitaires à le passage de l’irrigation de surface au goutte-à-
goutte-à-goutte)
MESURES DE GESTION DE LA DEMANDE EN EAU

goutte)
Réseau et à la parcelle

canaux sous-pression et passage

de l'irrigation de surface au
goutte-à-goutte
Réduction des pertes dans
canaux tertiaires (hors
exploitation) et canaux
quaternaires dans exploitations
Passage de l’aspersion à la
micro-aspersion
Passage de l’irrigation surfacique
à l’aspersion
Parcelle
CF = 0,71 €/m3
« Ouest-Hérault » Volume : 5,54 Mm3/an (gains de Coûts pris en compte : coûts d’investissement
(passage à des 30 % sur l’adduction et de 40% à (canalisations et station de pompage : de 4500 à
canaux sous la parcelle) 11 300 €/ha), goutte-à-goutte : de 650 à 1500
basse pression) €/ha), coûts des études, de gestion
(fonctionnement et entretien).
Volume : 0, 014 Mm3 pour 400 m CF = 0,002 €/m3
Oasis de Gabès
de réseau aménagé Coûts pris en compte : coûts d’investissement
CF = [0,36 ; 2,07] €/m3
Les résultats sont présentés dans le Tableau 10
Volume : 0,14 Mm3 (435 ha soit (produits d’un calcul fait à partir d’hypothèses
322 m3/ha) fixées et des données des études).
Coûts pris en compte : coûts d’investissement
Bassin versant de (1500 €/ha)
l’Ardèche CF = [0,05 ; 0,37] €/m3
Les résultats sont présentés dans Tableau 10
Volume : 0,08 Mm3 (87 ha soit 920 (produits d’un calcul fait à partir d’hypothèses
m3/ha) fixées et des données des études).
Coûts pris en compte : coûts d’investissement
(600 €/ha)

CF =1,32 €/m3
Région de Volume : 0,292 Mm3 (35 000 ha,
Coûts pris en compte : coûts d’investissement
Karditsa soit 8m3/ha)
(250 €/ha)

CF = [0,26 ; 0,65] €/m3

Conversion du gravitaire au Volume : [11,5 ; 29] Mm3/an
Bassin du Tensift Coûts pris en compte : coûts d’investissement
goutte-à-goutte
(entre 3500 et 4500 €/ha)

Volume : 0,35 Mm3 (320 ha), 1094 Non défini

Changement du maïs vers la
vigne
Augmentation de 6% de la part
variable du prix de l'eau
Bassin versant de
m3/ha Impacts sur le revenu du changement de
l’Ardèche
production (non calculés)
CF = [0,8 ; 1,5] €/m3
Bassin versant de Volume : [0,09 ; 0,17] Mm3 (1600
Coûts pris en compte : coûts pour l’irrigant d’une
l’Ardèche ha, soit entre 56 et 106 m3/ha)
augmentation du prix de l’eau (+ 0.04€/m3)

27
 Volumes économisés/Offre en
Mesure Cas Analyse coût-efficacité (CF)
eau supplémentaire (Mm3)
CF = 0,24 €/m3
Tarification volumétrique et Coûts pris en compte : Coût de gestion par
Bassin du
augmentation du prix de l’eau de Volume : 695 Mm3 l’administration associé au changement de
Guadalquivir
100%. structure tarifaire + coût pour l’irrigant d’une
augmentation du prix de l’eau (+ 0.012 €/m3)
CF = 0,069 €/m3 (1er type de ratio : calculé à
partir du coût actualisé annualisé)
Bassin d’Amman- Volume : réduction des CF = 0,034 €/m3 (2nd type de ratio : calculé à
Renforcement police de l’eau
Zarqa prélèvements privés de 60 Mm3 partir du coût actualisé)
Coûts pris en compte : coûts d’investissement +
gestion
CF = 0,051 €/m3 (1er type de ratio : calculé à
partir du coût actualisé annualisé)
Bassin d’Amman- CF = 0,101 €/m3 (2nd type de ratio : calculé à
Volume : 110 Mm3
Zarqa partir du coût actualisé)
Coûts pris en compte : coûts d’investissement +
fonctionnement
CF = 0,0376 €/m3
Volume : [100 ; 500] Mm3 selon le Coûts pris en compte : coûts d’investissement et
Oasis de Gabès
barrage de fonctionnement (obtenus à partir de l’étude
Nouvelles retenues de 18 barrages actuellement opérationnels)
CF = 0,22 €/m3
MESURES DE GESTION DE L’OFFRE

Coûts pris en compte : coût financier

(investissement et fonctionnement)
Bassin du Tensift Volume : 17 Mm3/an (pour une
(barrage de capacité de 70 Mm3) CF = 0,57 €/m3 avec prise en compte des effets
Wirgane) de l'envasement (calcul sur une durée de vie de
30 ans et non de 50 ans).
Réflexion sur les coûts d’opportunité, les
externalités économiques et environnementales
CF = 0,0698 €/m3
Puits peu Volume : 0,011 Mm3/an (0,22 Coûts pris en compte : Coûts de construction
Oasis de Gabès
profonds Mm3 sur 20 ans) d'un puits, achat motopompe + frais de
Prélèvements en fonctionnement
nappe
CF = 0,04 €/m3
Forages
Oasis de Gabès Volume : non défini Coûts pris en compte : Coûts d’investissement
profonds
et exploitation
CF = 0,049 €/m3
Coûts pris en compte : coûts d’investissement et
de fonctionnement
Evaluation du coût moyen des
Oasis de Gabès Volume : non défini CF = 0,22 €/m3
mesures de gestion par l’offre
Coûts pris en compte : coûts d’investissement,
de fonction et coût moyen de transfert et de
distribution
Source : Ratios calculés à partir des données de (Agence française de développement 2008), (Rinaudo 2008), (Strosser & al. 2007), (Aulong & al. 2008),
(Louhichi & al. 2000)

Tableau 11 : Estimation des ratios coût-efficacité des mesures envisagées sur le bassin de l’Ardèche (France)
Ratio coût- Ratio coût- Ratio coût- Ratio coût-
efficacité efficacité efficacité efficacité
Volume Coût (T = 2 ans) (T = 5 ans) (T = 10 ans) (T = 20 ans)
Bassin de l'Ardèche (France) Mm3/an investissement (M€) (€/m3) (€/m3) (€/m3) (€/m3)

a = 4% a = 10% a = 4% a = 10% a = 4% a = 10% a = 4% a = 10%

Réseau collectif: Passage de canaux

0,11 0,33 1,591 1,727 0,673 0,791 0,373 0,491 0,218 0,355
gravitaires à des canaux sous-pression

Parcelle: Passage de l'aspersion à la

0,14 0,6525 2,471 2,686 1,043 1,229 0,571 0,757 0,357 0,550
micro-aspersion

Parcelle: Passage de l'irrigation de

0,08 0,0522 0,350 0,375 0,150 0,175 0,080 0,106 0,050 0,075
surface à l'aspersion
Source : Ratios calculés à partir des données de (Strosser & al. 2007)

28
Les hypothèses retenues sont les suivantes :
Taux d’actualisation (a) : Taux de 4%. C’est le taux retenu par le Commissariat général du Plan en 2005
(rapport Lebègue) pour les projets d’investissements publics,
Taux de 10 %. C’est le taux retenu pour l’étude de cas tunisienne (IPEST). Durée de vie des équipements
(T) : Les mesures proposées comportent des équipements à la durée de vie très variable. Nous avons ici
cherché à tester la sensibilité des ratios à la durée sur laquelle est réparti le coût de la mesure (T = 2 ans, 5
ans, 10 ans ou 20 ans).

3.2. A l’échelle des territoires

Les résultats du Tableau 12 sont comparés à ceux du Tableau 10 et du Tableau 11.
• La prise en compte des effets externes (ici les émissions de CO2) dans l’évaluation du ratio coût-efficacité de la
réduction des pertes dans les réseaux ou des mesures associant réduction des pertes dans le réseau et à la parcelle,
ne se traduit pas par une augmentation significative des coûts.
• Globalement, les résultats du Tableau 12 confirment que l’efficacité d’un changement de technique d’irrigation est
d’autant plus grande que le différentiel de rendement entre les deux techniques est élevé. Les résultats pour un
même changement de technique dépendent largement des coûts pris en compte (coûts financiers : investissement,
fonctionnement et maintenance ou externalités environnementales).
• Le transfert d’eau interbassins présente un ratio coût-efficacité particulièrement élevé, donc peu intéressant. Ces
résultats s’expliquent certes par la prise en compte de coûts externes, mais surtout par l’importance des coûts
financiers d’une telle solution. Le transfert d’eau étudié pour le cas de l’Ouest-Hérault correspond à la construction
d’un adducteur permettant de prolonger vers l’Ouest du département le canal du bas Rhône, afin de substituer
l’eau du Rhône à celle de l’Hérault, de l’Orb et de l’Astien pour les usages agricoles. Le coût d’une telle solution, s’il
était traduit dans le prix de l’eau facturée aux irrigants, conduirait à une baisse significative de la demande en eau
agricole ou au recours à des ressources en eau alternatives telles que la multiplication des forages individuels.

Tableau 12 : Ratio coût-efficacité (CE2) des mesures évaluées dans les études de cas pour le secteur de l’eau agricole (mesures
de gestion de la demande et mesures de gestion par l’offre)
Volumes économisés/Offre en eau Analyse coût-efficacité (CE2, €/m3)
Mesure
supplémentaire (Mm3)
CE2 = 0,7 €/m3
Réseau collectif

Réduction des pertes dans les Volume : 5,3 Mm3/an (réduction des Coûts pris en compte : coûts d’investissement (1000 à 4000
MESURES DE GESTION DE LA DEMANDE EN EAU

réseaux sous pression prélèvements de l’ordre de 20% selon € selon état initial des canaux) + entretien + coûts d'étude et
existants l’état initial du réseau) d'administration + coût énergétique (par m3 économisé et
par m3 de CO2 émis)
Réseau et à la parcelle

CE2 = 0,89 €/m3

Passage de canaux gravitaires
à canaux sous-pression avec
équipement à la parcelle de
goutte-à-goutte pour les
surfaces le permettant
Volume : 5,47 Mm3/an (gains de 30%
sur l’adduction et de 40% à la parcelle)
Coûts pris en compte : coûts d’investissement (7500 €/ha
pour canalisations et 1700 €/ha pour station de pompage) +
investissement pour goutte-à-goutte (650 à 1500 €/ha) +
entretien + coûts études et administration + coût
énergétique (par m3 économisé et par m3 de CO2 émis)

Passage de l’irrigation par Volume : 2,62 Mm3/an (gains jusqu’à CE2 = 0,77 €/m3
Exploitation

aspersion à l’irrigation au 20% au niveau de la parcelle, d’autant Coûts pris en compte : coûts d’investissement (650 à 1500
goutte-à-goutte dans des plus efficace que le rendement initial du €/ha) + entretien + coût énergétique (par m3 économisé et
réseaux sous pression réseau au niveau de l’irrigant est faible) par m3 de CO2 émis)

CE2 (période de pointe)= [1,72 ; 1,79] €/m3 selon taille de

GESTION DE L’OFFRE

l'adducteur
Volume : [5,79 ; 7,793] Mm3/an selon
MESURE DE

Coûts pris en compte : coûts d’investissement (94 M€ pour

taille de l’adducteur (prélèvements
Transferts à partir du Rhône
évités)
le 2ème tronçon et 110 M€ pour le 3ème tronçon +
maintenance et fonctionnement + coûts d'émission de CO2
(externalités environnementales) + coûts de transport d’eau
brute et potabilisation

Source : Ratios calculés à partir des données de (Rinaudo 2008)

29
4. Conclusion
• A l’échelle des réseaux, l’optimisation du fonctionnement des canaux de distribution existants (gravitaires ou sous
pression) semble constituer une solution aussi coût-efficace que le changement des canaux collectifs (passage du
gravitaire au sous pression). De plus, les volumes économisés par rénovation/étanchéisation des réseaux sont
significatifs : ils peuvent représenter 30% des prélèvements sur la ressource.
• L’efficacité des mesures d’amélioration de l’efficience hydraulique à l’échelle du réseau collectif et de la parcelle
dépend largement du rendement hydraulique initial des réseaux et/ou des techniques d’irrigation. Ainsi, à titre
d’exemple, d’après l’étude Ouest-Hérault, le coût unitaire peut tripler (de 4 000 à près de 12 000 €/ha) selon le
réseau d’irrigation considéré.
Les études de cas illustrent également une forte variabilité spatiale des ratios coûts-efficacité, notamment
dans le cas de la conversion à des techniques d’irrigation localisée. Dans le cadre du Programme National
Syrien de la Conversion à l’Irrigation Moderne par exemple, alors que les coûts à l’hectare de conversion à
l’aspersion et au gravitaire amélioré restent sensiblement les mêmes d’un projet à l’autre, ils varient du
simple au double lorsqu’il s’agit de la conversion à l’irrigation localisée (Al-Azmeth 2008).
De plus, les analyses conduites dans le domaine de l’eau agricole se limitent généralement aux coûts
financiers, n’intégrant pas les externalités économiques et environnementales. Parmi les coûts financiers,
seuls les coûts d’investissement sont le plus souvent comptabilisés, les coûts de fonctionnement et de
maintenance étant ignorés. Pourtant, les différentes techniques d’irrigation se caractérisent aussi par
différents coûts de fonctionnement et de maintenance : ces coûts influencent aussi l’attractivité d’une
solution technique. Ainsi, par exemple, dans le bassin du Guadalquivir, les irrigants ayant des réseaux sous
pression consacrent en moyenne 10,5% de leur revenu brut aux coûts de l’eau, alors que pour les irrigants
avec des réseaux gravitaires, ce ratio est de l’ordre de 4% seulement environ. Enfin, aucune des évaluations
ne comptabilise les effets externes positifs qui peuvent être liés aux « pertes » dans les réseaux
(réalimentation de nappes…).
Pour l’irrigant, les mesures de gestion de la demande en eau peuvent représenter un intérêt économique,
parce qu’elles permettent une sécurisation des apports d’eau, une amélioration de l’efficience de l’utilisation
de l’eau, ou encore une augmentation des volumes alloués à l’agriculture, si l’eau est un facteur limitant.
Elles ne libèrent alors pas de l’eau pour d’autres usages ou le milieu. La re-répartition de l’eau vers d’autres
usages demande la mise en place de mesures d’incitation, contractuelles ou coercitives, permettant une
flexibilisation des droits d’eau. Les résultats obtenus sur l’une des études de cas suggèrent ainsi que le
renforcement de la police de l’eau peut s’avérer coût-efficace. Cependant, pour conclure, une analyse plus
détaillée et comparée des mesures devrait être menée à bien (les solutions contractuelles n’ont pas été
évaluées et les types de coûts inclus pour l’évaluation de la police de l’eau devraient être précisés).

30
V. Conclusion générale
Pour le secteur domestique comme pour le secteur agricole, l’analyse des études de cas démontre que les
mesures de gestion de la demande en eau sont souvent efficaces et peuvent permettre de libérer des
volumes d’eau significatifs.
C’est le cas principalement dans le secteur domestique des mesures visant l’efficience des réseaux et
l’installation d’équipements hydro-économes chez les ménages. Des mesures de sécurisation de l’offre, telles
que la gestion des pollutions diffuses, sont également efficaces. Les résultats suggèrent aussi que le coût et
l’efficacité des mesures dépend largement de l’état initial des réseaux et des caractéristiques de la demande
en eau urbaine.
Dans les situations où les services sont peu fiables, discontinus dans le temps, ne desservent pas l’ensemble
de la population ou de façon très inégale, la question des économies d’eau se pose différemment et constitue
un enjeu politique fort : la valorisation des volumes économisés en est d’autant plus importante.
Ainsi, les pays du sud et de l’est de la Méditerranée, en plus de questions quantitatives de disponibilité de
l’eau, font aussi face à des problèmes d’accès à l’eau potable et à l’assainissement. Dans la région
méditerranéenne, environ 20 millions de personnes situées principalement en zones rurales n’ont pas accès à
l’eau potable et plus du double, environ 47 millions de personnes, n’ont pas accès à un assainissement de
base. Dans cette région, l’amélioration de l’accès à ces services constitue donc un enjeu politique fort, du fait
en particulier des déséquilibres rural/urbain, des risques de dégradation de la qualité des ressources en eau
liés à un manque d’assainissement, pouvant générer des tensions avec les usagers à l’aval.
Dans le secteur agricole, les mesures de gestion de la demande en eau représentent un intérêt économique
pour l’irrigant si elles lui permettent de sécuriser ses apports d’eau, ce qui est l’objectif visé par les mesures
évaluées dans les études de cas sur le bassin du Tensift et dans la région de Karditsa, voire de les augmenter.
Des volumes annuels conséquents peuvent être dégagés (59 Mm3 grâce à la réduction des pertes dans les
réseaux de distribution collectifs, contre 17 Mm3 produits par le barrage de Wirgane dans le bassin du
Tensift). L’évaluation économique doit cependant s’insérer dans une logique plus globale, qui ne peut se
limiter à des approches marginalistes, intégrant les contraintes et opportunités des systèmes de production,
le revenu, l’aversion au risque, la qualité de vie, etc. Promouvoir des changements significatifs dans la
pression exercée par l’agriculture sur la ressource en eau suppose de mettre en place des incitations en
faveur de certaines productions agricoles ou des systèmes de contrôle et de partage de l’eau effectifs. Le seul
marché peut en effet aussi bien conduire à préférer des cultures faiblement ou fortement consommatrices
d’eau. C’est pourquoi les mesures incitatives et réglementaires sont des pistes à creuser.
L’analyse de ces études de cas a montré l’extrême sensibilité des résultats obtenus selon les méthodes
retenues, les types de coûts considérés, des durées de vie des équipements estimées, du taux
d’actualisation… A titre d’exemple, la prise en compte des effets induits ou encore les types de coûts
financiers considérés affectent sensiblement les résultats. Cette variabilité révèle le caractère nécessairement
« situé » de l’analyse économique : son contenu, ses orientations, les méthodes sur lesquelles elle s’appuie
sont en effet contingents au contexte dans lequel elle est développée.
Elle propose une grille d’analyse qui pourrait être retenue pour conduire de nouvelles études et qui
permettrait de faire des comparaisons robustes et souligne le caractère stratégique et politique de l’évaluation
économique et la nécessité de clarifier les choix méthodologiques faits.

31
Principaux messages
Relatifs aux mesures de gestion de la demande en eau domestique et agricole :
• La réduction des fuites dans les réseaux de distribution d’eau potable et l’installation d’équipements hydro-économes chez les usagers
sont les mesures les plus coûts-efficaces et peuvent, en outre, contribuer de façon significative à répondre à des demandes futures en
eau potable,
• A l’échelle des réseaux et des usages finaux, les mesures d’économie d’eau sont d’autant plus efficaces que la demande raccordable au
réseau et non satisfaite est importante,
• Les mesures d’amélioration de l’efficience hydraulique présentent des ratios coûts-efficacité intéressants mais qui dépendent du
rendement hydraulique initial des réseaux et/ou des techniques d’irrigation,
• Dans le secteur de l’eau potable, la réduction des fuites au sein des habitats collectifs, ainsi que la récupération des eaux de pluie sont
des mesures peu coûts-efficaces,
• Il convient de faire la distinction entre les « pertes sèches » et les « pertes fictives » dans l’évaluation à l’échelle des bassins versants,
• Les mesures tarifaires et réglementaires semblent être coûts-efficaces et nécessitent des analyses plus approfondies.
Relatifs aux mesures de gestion par l’offre :
• L’évaluation de la construction de nouveaux ouvrages dépend largement de la prise en compte des externalités environnementales et
sociales,
• Les solutions d’augmentation de l’offre du type transferts interbassins ou dessalement de l’eau de mer sont les moins coûts-efficaces,
• Les solutions visant une flexibilisation de l’usage de l’eau des retenues peuvent s’avérer efficaces,
• Les solutions visant à gérer les pollutions diffuses sont efficaces.
Relatifs à la méthode d’évaluation économique :
• Les ratios coûts-efficacité présentent une forte variabilité selon les échelles de temps et d’espace retenues pour l’évaluation et le type
de coûts (financiers, coûts induits, externalités) pris en compte,
• Seules les mesures dont le ratio est négatif sont susceptibles d’être spontanément mises en œuvre puisqu’elles représentent un
bénéfice net pour le bénéficiaire de la mesure. En revanche, les mesures présentant des ratios faibles mais positifs demandent
généralement un financement collectif (public, financement international), en particulier celles qui relèvent d’investissements
indivisibles, aux coûts fixes élevés.

32
Annexe 1 : Indicateurs d’efficience de l’eau domestique

Les indicateurs hydrauliques de « pertes » les plus répandus

L’efficience potentielle de distribution de l’eau potable, telle que définie par le Plan Bleu et utilisée pour le
suivi de la SMDD. Elle représente la part de l’eau potable produite et distribuée qui est effectivement payée
par l’usager :
Équation 4 : L’efficience de distribution de l’eau potable selon le Plan Bleu
𝑉𝑉1
𝐸𝐸𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝 =
𝑉𝑉2
Avec :
V1 = volume d'eau potable facturée et payée par l'usager en km3/an
V2 = volume total d'eau potable produite et distribuée en km3/an
Cet indicateur, développé pour une analyse à l’échelle nationale, mêle des dimensions d’efficience physique
liées à l’état du réseau et d’efficience financière puisque l’évaluation se fonde sur les volumes facturés et
payés par l’usager. A partir d’un tel indicateur, il est cependant impossible de définir les variables
responsables de l’état du système qu’il cherche à représenter et donc des actions visant à améliorer
l’efficience de la distribution d’eau potable. Il ne permet pas de reconnaître que la non facturation d’un
certain volume d’eau peut être le fruit de choix politiques à l’échelle nationale.
• Le rendement du réseau :
Équation 5 : Le rendement des réseaux d’eau potable
𝑉𝑉𝑐𝑐
𝑅𝑅 =
𝑉𝑉𝑐𝑐 + 𝑉𝑉𝑓𝑓
Avec :
R : le rendement (%),
Vc : le volume utilisé par les ménages (m3),
Vf : le volume des fuites (m3).
Cet indicateur est le plus utilisé par les gestionnaires de service d’eau potable. Il ne représente pas à
proprement parler l’efficience du réseau. En effet, le volume des fuites (Vf) n’est pas fonction du volume
distribué (Vc+Vf) mais de la pression, dès lors que le réseau est en charge. Vf dépend donc du volume
utilisé par les ménages (Vc) et le rendement du réseau augmente avec Vc (Guérin-Schneider 2001).
• Le volume des pertes (indice linéaire de pertes) :
Équation 6 : Indicateur de performance physique des réseaux d’eau potable
𝑉𝑉𝑓𝑓
𝐼𝐼 =
Grandeur caractéristique
Avec :
I : l’indicateur (m3/ unité de la grandeur caractéristique)
Vf : le volume des fuites (m3)
Grandeur caractéristique : par exemple la longueur du réseau (m ou km), pour une comparaison entre réseaux.

33
Annexe 2 : Indicateurs de l’efficience de l’eau agricole

Typologie des efficiences de l’eau agricole

• L’efficience hydrologique, fondée sur une analyse du cycle de l’eau à l’échelle des bassins versants
L’évaluation de l’efficience hydrologique se fonde sur l’idée que les « pertes » à l’échelle des réseaux d’irrigation
contribuent aussi souvent à répondre à une demande d’usagers. Cette demande s’est matérialisée du fait de
l’existence même de la « perte » qui contribue à la satisfaire. Dans l’évaluation, il s’agit alors d’inclure la « perte » à la
fois comme un coût mais aussi comme un gain. Comme l’usage agricole est quantitativement le plus important, ce
rôle positif peut être significatif.
− Pour la collectivité (territoire, bassin versant), il s’agit de comparer la valorisation de ces « pertes » aux coûts et
aux avantages de l’eau économisée.
• L’efficience hydraulique, à l’échelle des réseaux d’irrigation
Elle revient à mesurer le rendement des réseaux de transport, de distribution, d’application à la parcelle. Ces
rendements comparent des volumes d’eau entre deux points (entrée et sortie) le long du système d’irrigation.
• L’efficience agronomique, à l’échelle de la plante cultivée
Elle revient à mesurer l’efficience d’utilisation de l’eau (eau bleue et eau verte ou uniquement eau bleue) par une
plante cultivée. Cette efficience est souvent définie comme un rapport entre rendement potentiel et eau utilisée
pour la production de biomasse, par unité de surface. Pour de tels indicateurs, la connaissance des « besoins »
agronomiques en eau des cultures, fondée sur des bilans hydriques, constitue alors l’élément essentiel de toute
stratégie de rationalisation de l’utilisation des facteurs de production.
• L’efficience économique
Elle reflète la valorisation économique de l’eau, souvent définie par un rapport entre (i) la valeur du produit
agricole et (ii) les coûts d’opportunité de l’eau utilisée pour la production agricole.
Les efficiences hydrauliques et agronomiques (calculées à partir de rendements) ne sont que des éléments
intermédiaires de l’efficience économique, dont la finalité est l’allocation optimale des ressources rares selon
des critères de valeur monétarisée. Les gains d’efficience hydrauliques ou agronomiques cherchent à augmenter
la part d’eau effectivement utilisée par rapport à l’eau mobilisée. D’un point de vue économique, l’amélioration des
efficiences agronomiques ou hydrauliques a d’autant plus de sens que l’eau économisée créé de la valeur. Ainsi un
gain marginal d’efficience hydraulique ou agronomique n’est efficace d’un point de vue économique que s’il est
supérieur au coût marginal de la mesure. L’optimisation économique ne revient donc pas nécessairement à
maximiser les indicateurs qui comptent d’un point de vue strictement hydraulique ou agronomique.

Annexe 2.1 : Indicateurs de l’efficience hydraulique

Les indicateurs de pertes les plus répandus sont (Rao 1993) :
• L’efficience d’amenée d’eau (Équation 7)
Équation 7 : Efficience d’amenée d’eau d’irrigation
(𝑉𝑉𝑑𝑑 + 𝑉𝑉2 )
𝐸𝐸𝑚𝑚 =
( 𝑉𝑉𝑝𝑝 + 𝑉𝑉1 )
Avec :
Vp= Volume d’eau mobilisé (prélevé ou pompé) d’un cours d’eau ou d’une nappe
Vd= Volume d’eau distribué au réseau primaire
V1= Volume d’eau entrant venant d’autres sources (pluie)
V2= Volume d’eau distribué à des usages non agricoles au niveau du réseau primaire

34
• L’efficience de distribution d’eau (Équation 8)
Équation 8 : Efficience de distribution d’eau d’irrigation
(𝑉𝑉𝑓𝑓 + 𝑉𝑉3 )
𝐸𝐸𝑑𝑑 =
𝑉𝑉𝑑𝑑
Avec :
Vf= Volume d’eau distribué aux parcelles
Vd= Volume d’eau distribué au réseau primaire
V3= Volume d’eau distribué à des usages non agricoles au niveau du réseau secondaire ou tertiaire
• L’efficience du réseau d’amenée et de distribution d’eau (Équation 9)
Équation 9 : Efficience du réseau d’amenée et de distribution d’eau d’irrigation
𝑉𝑉2 + 𝑉𝑉3 + 𝑉𝑉𝑓𝑓
𝐸𝐸𝑟𝑟 = 𝐸𝐸𝑚𝑚 × 𝐸𝐸𝑑𝑑 =
𝑉𝑉1 + 𝑉𝑉𝑝𝑝
• L’efficience du réseau d’amenée, de distribution d’eau et d’application de l’eau (Équation 10)
De façon plus synthétique, la Stratégie méditerranéenne pour le développement durable (SMDD) propose
un indicateur pour refléter globalement l’efficience d’utilisation de l’eau depuis sa mobilisation jusqu’à son
application (PNUE/PAM 2005) :
EIrrigation = EDistribution x EParcelle
Avec :
EDistribution = Va/Vb
EDistribution : rapport entre le volume d’eau effectivement distribué aux parcelles (Va) et le volume d’eau total
alloué à l’irrigation (ou demande en eau d’irrigation) en amont des réseaux, incluant les pertes dans les
réseaux (Vb).
EParcelle : somme des efficiences à la parcelle de chaque mode d’irrigation (irrigation de surface, irrigation par
aspersion, micro-irrigation…), multipliée par les proportions respectives des différents modes dans le pays
et estimée comme le rapport entre les quantités d’eau effectivement consommées par les plantes et les
quantités d’eau apportées à la parcelle.
Équation 10 : Efficience d’utilisation de l’eau d’irrigation selon le Plan Bleu
S m ×E m
EParcelle = ∑𝑛𝑛𝑚𝑚 =1 S
Avec :
n : nombre de modes d’irrigation utilisés
Sm : surface irriguée par le mode m
Em : efficience du mode m
S : surface totale irriguée selon l’ensemble des modes
Commentaires :
De nombreuses études ont montré que l’adoption de techniques d’irrigation plus efficientes contribue
essentiellement à modifier les contraintes des systèmes de production, en particulier en termes de besoins en
main d’œuvre. Dans des situations où la disponibilité des terres irrigables n’est pas un facteur limitant, le
changement de technique s’est traduit par une augmentation des prélèvements par actif agricole. C’est ce qui a
pu être observé dans la région de Gabès en Tunisie, dans la région des Niayes au Sénégal, en Californie ou
dans le Nordeste Brésilien (Fernandez 2001), (Molle & Turral 2004).
Le critère le plus déterminant est en effet celui de la technicité globale des agriculteurs et de la fiabilité de
l’accès à la ressource en eau. Il détermine significativement la productivité hydrique.
Généralement, l’irrigation gravitaire présente une certaine rigidité liée aux contraintes techniques de
distribution d’eau, et à la façon dont les droits d’eau sont définis. Ceci peut se traduire par des tendances à la
sur-irrigation, si les cultures ont des systèmes racinaires superficiels et/ou si les sols ont une faible capacité de
rétention d’eau. L’irrigation localisée peut permettre une meilleure conduite de l’irrigation dans le temps avec

35
un contrôle accru de l’eau appliquée (durée, fréquence et quantité), permettant, potentiellement, une
augmentation de la productivité hydrique et des rendements (Pereira 1999).
Cependant, le changement d’une technique d’irrigation à une autre (avec des potentiels d’uniformité de la
distribution de l’eau plus élevés par exemple) est coûteux en capital et n’est pas toujours justifié. Il demande un
développement technique et industriel qui rende facilement accessibles les composants nécessaires au
fonctionnement des systèmes sous pression. L’amélioration de systèmes existants peut présenter des potentiels
de gain d’efficience plus élevés (fondés sur une amélioration des calendriers d’irrigation, etc.) que
l’investissement dans de nouvelles infrastructures.
Tableau 13 : Comparaison des coûts et productivité globale des techniques d’irrigation

Technique d’irrigation Caractéristiques des coûts Productivité globale

 Besoin de nivellement des terrains Points positifs :

 Pas de coûts d’énergie pour le
Gravitaire fonctionnement
(à la raie, par calan, par submersion)  Besoin de main d’œuvre importante
 Peu de développement technologique
nécessaire
 Développement technologique nécessaire
Aspersion  Coûts d’énergie élevés
 Main d’œuvre relativement peu importante
 Faibles risques de maladies des cultures (les
feuilles ne sont pas mouillées)
 L’irrigation n’est pas affectée par le vent
Contraintes : Topographie
Points positifs :
 Peu de contraintes topographiques
 Fertirrigation possible
 Régularité de l’arrosage
Contraintes :
 Impossibilité d’irriguer en cas de vent fort
(réduction de l’uniformité de l’application)
 Risques de maladies des cultures (les feuilles
étant mouillées)
 Gêne pour les travaux agricoles si l’aspersion se
fait par couverture intégrale

Goutte-à-goutte (irrigation localisée, basse
pression, canal ? qui peut être enterré)
 Développement technologique nécessaire
 coûts d’énergie plus faibles
 Entretien, maintenance et réglage
importants (fragilité du système)
Points positifs :
 Peu de contraintes topographiques
 Fertirrigation
 L’irrigation n’est pas affectée par le vent
Contraintes :
 Fragilité du système d’irrigation
 Mise en pression nécessaire

Annexe 2.2 : Indicateurs d’efficience agronomique

Les principaux indicateurs disponibles sont :
• Les indicateurs classiques de l’efficience d’application de l’eau d’irrigation (Équation 11, Équation 16):
Équation 11 : Efficience classique d’application d’eau d’irrigation à la parcelle (1)
𝐸𝐸𝐸𝐸𝐸𝐸 𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏 𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡é𝑒𝑒
𝐸𝐸𝑎𝑎 (1) =
(1 − 𝐿𝐿𝐿𝐿) × 𝑉𝑉𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎 é à 𝑙𝑙𝑎𝑎 𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝
Avec :
Ea (1) : efficience classique d’application de l’eau d’irrigation (1),
LR : demande en eau de lessivage,
Vappliqué à la parcelle = Volume d’eau appliqué à la parcelle.
L’enjeu réside dans la capacité à approcher l’eau d’irrigation (eau bleue) transpirée.
L’eau transpirée est l’eau consommée qui contribue à la production de biomasse par la plante cultivée. Dans la
pratique, il est difficile de distinguer l’eau évaporée de l’eau transpirée. L’eau évaporée et l’eau transpirée sont
généralement évaluées ensemble et constituent l’évapotranspiration.

36
L’eau évapotranspirée par une plante cultivée irriguée est issue à la fois (i) de l’eau d’irrigation (eau bleue) et (ii)
de l’eau de pluie, ou plus précisément de la pluie « efficace » (eau verte), c’est-à-dire la fraction des
précipitations qui contribue à reconstituer la réserve du sol en eau utilisable par la plante cultivée 11 :
𝐸𝐸𝐸𝐸𝐸𝐸 = 𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝 𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒 + 𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒 𝑑𝑑′ 𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖 é𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣é𝑒𝑒
Équation 12 : Efficience classique d’application d’eau d’irrigation à la parcelle (2)
L’indicateur devient alors :
𝐸𝐸𝐸𝐸𝐸𝐸– (𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝 𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒)
𝐸𝐸𝑎𝑎 (2) =
(1 − 𝐿𝐿𝐿𝐿) × 𝑉𝑉𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎 é à 𝑙𝑙𝑙𝑙 𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝
Avec :
Ea (2) : efficience classique d’application de l’eau d’irrigation (2)
ETR = évapotranspiration réelle (fonction de la culture, du climat, des pratiques et des caractéristiques du
substrat) pour une culture c.
Vappliqué à la parcelle = Volume d’eau appliqué à la parcelle.
L’évapotranspiration réelle est cependant difficile à appréhender à grande échelle. Elle n’est, le plus souvent,
estimée que sur des parcelles expérimentales.
De façon pratique, plusieurs auteurs ont défini des approximations fondées sur des coefficients qui sont des
produits de l’expérimentation et qui sont aussi calculés à partir d’hypothèses de conditions idéales non
contraintes. Ces approximations sont utiles pour la conduite de l’irrigation. En revanche, elles ne permettent
pas d’estimer les efficiences réelles de l’application de l’eau d’irrigation.
L’évapotranspiration maximale (ETM) est ainsi définie pour une culture donnée poussant dans des
conditions agronomiques (hydriques) optimales (Équation 13) :
Équation 13 : Évapotranspiration maximale
𝐸𝐸𝐸𝐸𝐸𝐸 = 𝐾𝐾𝑐𝑐 × 𝐸𝐸𝐸𝐸0
Avec :
Kc = coefficient cultural qui varie avec le stade de développement de la culture,
ET0 = évapotranspiration potentielle (Il s’agit de l’évapotranspiration maximale d’un gazon, pour lequel
l’eau n’est pas limitante), coefficient climatique.
La FAO a développé deux méthodes de calcul, à un ou deux coefficients. Avec deux coefficients, Kc
s’exprime comme la somme de ces deux coefficients dont l’un est associé au processus d’évaporation par le
sol, l’autre à la transpiration par les plantes cultivées (Allen & al. 1998).
La différence entre eau appliquée et eau effectivement consommée dépend de la technique d’irrigation, des
conditions environnementales, et des caractéristiques du sol.
• Les indicateurs de l’efficience «réelle » d’application de l’eau d’irrigation (Équation 14) :
Il s’agit de proposer une évaluation de l’efficience qui tienne compte de la réutilisation possible de l’eau
« perdue » à l’échelle d’une parcelle donnée (Wichelns 2002) :
Équation 14 : Efficience effective d’application d’eau d’irrigation à la parcelle
𝐸𝐸𝐸𝐸𝐸𝐸– (𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝 𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒)
𝐸𝐸𝑎𝑎 𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒 =
𝐹𝐹
Avec :
Ea effective : efficience effective d’application de l’eau d’irrigation,
F = l’usage effectif de l’eau d’irrigation. F correspond aux flux entrants « effectifs » moins les flux sortants
« effectifs ». On déduit des flux sortants ceux qui sont réutilisés par ailleurs. Ces flux ne représentent alors

11 La pluie « efficace » de l’agronome est en fait la pluie « inefficace » de l’hydrologue. En effet, la pluie « efficace » dans son acception hydrologique elle est
définie de la façon suivante : "Les précipitations efficaces représentent la quantité d'eau fournie par les précipitations qui reste disponible, à la surface du sol,
après soustraction des pertes par évapotranspiration réelle. Les précipitations efficaces sont égales à la différence entre les précipitations et
l'évapotranspiration réelle".

37
une perte, diminuant l’efficience effective d’utilisation de l’eau d’irrigation, que s’ils ne sont pas réutilisés à
l’aval ou si leur qualité est tellement dégradée qu’ils ne peuvent être réutilisés à l’aval.
Ainsi, dans le cas de la vallée du Nil en Égypte, les indicateurs Ea (1) ou Ea (2) donnent une efficience de
l’ordre de 40 ou 50 % alors que l’indicateur Ea effective, est lui, au contraire, très élevé, avec des valeurs de
l’ordre de 80 %, du fait d’un important recyclage de l’eau (Wichelns 2002).
L’indicateur Ea effective permet d’introduire dans l’évaluation de la performance d’utilisation de l’eau
d’irrigation la réutilisation de l’eau infiltrée ou ruisselée à l’échelle de la parcelle, ainsi que les impacts de
l’irrigation sur la qualité de l’eau, puisque la réutilisation potentielle est conditionnée par l’état qualitatif dans
lequel l’eau retourne au milieu.
Cet indicateur permet une analyse de l’efficience hydrologique, à l’échelle des bassins versants, et donc des
coûts et des avantages associés à la réallocation de l’eau entre usages.
Ainsi, si un bassin est « fermé », il n’y a pas de potentiels de gain d’efficience d’un point de vue hydraulique.
Il y a seulement des potentiels de gain d’efficience agronomique et économique, entre usages ou au sein
d’un même usage, en fonction de leur valorisation de l’eau. Ces gains réels d’efficience relèvent d’une
amélioration de la productivité hydrique des cultures, d’une réduction des pollutions diffuses agricoles, de
modifications d’assolements, de mécanismes de réallocation de l’eau vers des usages qui la valorisent le plus.
• Efficience d’utilisation de l’eau d’irrigation par rapport au rendement agronomique (Équation 15, Équation 16) :
Il s’agit d’évaluer le gain de rendement apporté par l’irrigation, en comparant les performances
agronomiques d’une culture donnée selon qu’elle est irriguée ou non (Howell 2001), (Crepin & al 2001).
On peut distinguer deux types d’indicateurs : ceux qui prennent en compte l’eau d’irrigation appliquée
(Équation 15), et ceux qui prennent en compte l’eau d’irrigation effectivement consommée (Équation 16) :
Équation 15 : Efficience de l’eau d’irrigation consommée dans la formation du rendement agronomique
(𝑌𝑌𝑖𝑖 − 𝑌𝑌𝑑𝑑 )
𝐸𝐸𝐸𝐸𝑊𝑊𝑊𝑊𝑊𝑊 =
𝐸𝐸𝐸𝐸𝑖𝑖 − 𝐸𝐸𝐸𝐸𝑑𝑑
Équation 16 : Efficience de l’eau d’irrigation appliquée dans la formation du rendement agronomique
(𝑌𝑌𝑖𝑖 − 𝑌𝑌𝑑𝑑 )
𝐼𝐼𝑊𝑊𝑊𝑊𝑊𝑊 =
𝐼𝐼𝑖𝑖
Avec :
Yi = rendement pour un niveau d’irrigation i,
ETi = évapotranspiration pour un niveau d’irrigation i,
Yd = rendement pour une parcelle équivalente mais non irriguée (eau verte seule ou agriculture pluviale),
ETd = évapotranspiration pour une parcelle équivalente mais non irriguée (eau verte seule ou agriculture
pluviale),
Ii = quantité d’eau d’irrigation appliquée au niveau d’irrigation i,
ETWUE traduit la productivité hydrique de la culture d’un point de vue agronomique. IWUE donne des
informations sur l’efficience des techniques d’irrigation.
Les deux indicateurs sont généralement optimisés pour un léger déficit en eau, lorsque ce déficit permet de
réduire l’évaporation de l’eau sans réduire la transpiration de l’eau par la plante cultivée. En d’autres termes,
on cherche à maximiser le gain de carbone (CO2 assimilé par le couvert végétal) en minimisant les pertes
d’eau.
Pour un même Yi et Yd, la comparaison entre ETWUE et IWUE permet d’évaluer l’efficience de la
technique d’irrigation à la parcelle.
Pour une culture donnée, ces indicateurs permettent de mener une réflexion sur l’efficacité de l’irrigation par
rapport à une conduite pluviale, en fonction non seulement de la technique d’irrigation mais aussi des
caractéristiques agronomiques de la culture, des relations eau-sol-plante. En d’autres termes, elle permet de
comparer l’efficacité de l’utilisation de l’eau bleue pour la production agricole par rapport à la seule eau
verte.

38
Du point de vue du gestionnaire, ces indicateurs peuvent permettre de mieux connaître la demande en eau
d’irrigation et donc de mieux adapter la gestion tactique de l’offre en eau.
Du point de vue du gestionnaire ou de l’irrigant, ils peuvent aussi permettre de mieux raisonner les
investissements hydro agricoles, structurants et coûteux.
Commentaires :
Les potentiels d’économie d’eau à l’échelle du système agraire irrigué résident dans plusieurs stratégies. On
peut ainsi distinguer les stratégies (Amigues & al. 2006), (Mediterra 2009) :
• Qui portent essentiellement sur les caractéristiques physiologiques ou la conduite culturale d’une plante
donnée :
− Celles qui reviennent à réduire le risque de perte de rendement, en acceptant une réduction du rendement
maximum atteignable :
♦ L'esquive qui consiste à décaler le cycle de développement de la culture pendant des périodes pluvieuses
et/ou à demande climatique faible, ou à raccourcir le cycle cultural.
Les modifications dans les pratiques culturales influent sur la valeur de l’évapotranspiration réelle (ETR) des
cultures considérées, comparée à l’évapotranspiration potentielle (ETM). Les changements de variétés se traduisent
quant à eux par de nouvelles ETM et ETR des cultures considérées. Il est à noter que le changement climatique
pourrait accentuer les décalages entre calendriers culturaux et tensions sur la ressource.
♦ L'évitement qui consiste à augmenter la résistance de la plante cultivée au stress hydrique (réduction de la
conductance stomatique et de la croissance foliaire, réduction de la transpiration qui s'ensuit économise l'eau
du sol, accroissement du développement racinaire, etc).
♦ L’amélioration de l'efficience de l'eau c’est-à-dire du rapport entre la quantité de biomasse produite et la
quantité d'eau transpirée. Ce rapport est particulièrement élevé chez les espèces en C4 telles que le maïs ou
le sorgho. Il dépend aussi de l’efficience d’application de l’eau d’irrigation, fonction des relations eau-sol-
plante.
− Celles qui reviennent à maintenir le rendement maximum atteignable, en acceptant d’augmenter le risque de
perte de rendement. Il s’agit de la tolérance qui consiste à maintenir les fonctions de la plante (croissance,
nombre d'organes, transpiration, photosynthèse).
• Qui portent sur l’organisation de la production agricole : choix d’assolement
En effet, les variations inter-saisonnières et interrégionales de l’évapotranspiration de référence (ET0) sont bien
plus significatives que les variations de l’ETM entre cultures dont les cycles se déroulent pendant les mêmes
saisons (Seckler 1996). Ce sont donc les assolements qui pèsent significativement sur les quantités d’eau prélevées
dans le milieu. La question est donc de savoir quelles sont les cultures alternatives, qui répondraient à une demande
alimentaire et ayant une rentabilité économique suffisante, et qui pourraient être envisagées pendant les périodes
où la ressource est la plus abondante. Dans les pays où le climat est variable sur le territoire, il pourrait s’agir de
faire une planification territoriale qui tienne compte de l’ET0.
Dans la mesure où l’utilisation de l’eau s’insère dans une activité productive, la valorisation des m3 d’eau prélevés et consommés
pour l’irrigation constitue aussi un élément de l’efficience de l’utilisation de l’eau. Les indicateurs correspondants sont ceux qui
permettent d’évaluer la richesse produite par m3 d’eau consommé (valeur ajoutée/m3 consommé soit à l’échelle de l’exploitation,
soit à l’échelle de la filière, Marge brute/m3 consommé, etc.).

39
Annexe 2.3 : Indicateurs d’efficience économique
Les indicateurs cherchant à représenter l’efficience économique de l’utilisation de l’eau par l’agriculture
irriguée se fondent généralement sur le type de ratio suivant (Burke & al. 1999), (Cai & al. 2001), en
s’appuyant donc sur des indicateurs d’efficience agronomique (Équation 17) :
Équation 17 : Indicateur d’efficience économique de valorisation de l’eau d’irrigation
𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉 ($)/ℎ𝑎𝑎
𝐸𝐸𝐸𝐸𝐸𝐸𝐸𝐸𝐸𝐸𝐸𝐸𝐸𝐸𝐸𝐸𝐸𝐸𝐸𝐸 é𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐 =
𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉 𝑑𝑑′ 𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒 𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐𝑐é/ℎ𝑎𝑎
L’estimation du volume d’eau bleue consommé se fonde sur les indicateurs agronomiques définis
précédemment.
En ce qui concerne la valeur monétarisée créée par la consommation de l’eau, elle est généralement
approchée :
• Soit par la valeur ajoutée de la production agricole (qui ne tient pas compte des subventions),
• Soit par la marge brute ou encore le revenu agricole (qui tient compte des subventions).
Les indicateurs intermédiaires utilisés sont (Équation 18) :
Équation 18 : Produit brut, valeur ajoutée et revenu par hectare
𝑃𝑃𝑃𝑃/ℎ𝑎𝑎 = 𝑅𝑅 ∗ 𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝 𝑑𝑑𝑑𝑑 𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣 𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢
𝑉𝑉𝑉𝑉� 𝑃𝑃𝑃𝑃 𝐶𝐶𝐶𝐶 𝐴𝐴𝐴𝐴�
ℎ𝑎𝑎 = �ℎ𝑎𝑎 − �ℎ𝑎𝑎 − ℎ𝑎𝑎
𝑀𝑀𝑀𝑀1� 𝑉𝑉𝑉𝑉
ℎ𝑎𝑎 = �ℎ𝑎𝑎 − 𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅 + 𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴𝐴
𝑀𝑀𝑀𝑀� 𝑅𝑅1 𝑀𝑀𝑀𝑀 𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓�
ℎ𝑎𝑎 = �ℎ𝑎𝑎 − ℎ𝑎𝑎
Avec :
PB : Produit brut ($),
R= rendement (tonnes/hectares),
Prix de vente unitaire : $/tonnes,
VA : valeur ajoutée($),
CI: consommations intermédiaires (charges en intrants, équipement loué, assurances, entretien des
équipements, frais d’électricité, d’eau, etc.),
Am : Amortissements économiques,
Red : Redistribution : Elle représente le fait que l’exploitant n’est pas propriétaire de la totalité de ses
moyens de production (rente foncière : frais de fermages, taxes foncières, frais financiers liés aux emprunts,
cotisations sociales, salaires et les charges sociales liées à l’emploi de main d’œuvre salariée,
Aides : subventions,
MOfamiliale : main d’œuvre familiale,
MB1 (ou R1): revenu ou marge brute,
MB2 (ou R2): revenu ou marge brute.
Ces différents indicateurs peuvent être ramenés au volume d’eau utilisé, en connaissant les volumes
distribués, appliqués ou consommés par hectare (indicateurs physiques et agronomiques), pour obtenir des
indicateurs de la productivité hydrique, exprimée en $/m3.
L’évaluation peut :
• Comparer la valeur créée par m3 d’eau consommée (eau d’irrigation seulement ou eau bleue et eau verte) pour
différentes productions agricoles alternatives possibles (Équation 19).

40
 Équation 19 : Valeur de l’eau comparée entre cultures
𝑀𝑀𝑀𝑀𝑎𝑎 𝑀𝑀𝑀𝑀 𝑏𝑏
𝑉𝑉𝑎𝑎 = 𝐼𝐼
comparé à 𝑉𝑉𝑏𝑏 = 𝐼𝐼
Ou :
𝑀𝑀𝑀𝑀𝑎𝑎 𝑀𝑀𝑀𝑀 𝑏𝑏
𝑉𝑉𝑎𝑎′ = 𝐸𝐸
comparé à 𝑉𝑉𝑏𝑏′ = 𝐸𝐸
Avec :
a, b : cultures possibles,
V : valeur de l’eau ($/m3),
MB : marge brute ($/ha),
I : eau d’irrigation distribuée, appliquée ou consommée (m3/ha),
E : eau bleue et eau verte évapotranspirée (m3/ha).
• Comparer la valeur de l’irrigation en comparant la valeur créée par une culture irriguée à celle de la même culture
en pluvial (Équation 20) :
Équation 20 : Valeur stratégique de l’eau d’irrigation, d’après (Tardieu 1999) modifié
𝑀𝑀𝑀𝑀𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖 é − 𝑀𝑀𝑀𝑀𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝
𝑉𝑉𝑉𝑉 =
𝐼𝐼
Avec :
Vs : Valeur stratégique de l’eau d’irrigation ($/m3),
MBirrigué : Marge brute de la culture irriguée ($/ha),
MBpluvial : Marge brute de la culture pluviale qu’il est possible de faire en substitution (soit la même
culture, soit une autre), ($/ha),
I : eau d’irrigation distribuée, appliquée ou consommée (m3/ha).
Commentaires :
Dans le contexte européen ou étasunien par exemple, la plupart des productions céréalières ont une valeur
ajoutée négative, seul le revenu (ou encore la marge brute par hectare) est positif. En effet, les politiques
agricoles de l’après-guerre visaient à sécuriser l’accès à l’alimentation et éviter les pénuries, libérer un
maximum de force de travail pour l’industrie et les services, fournir des débouchés aux industries d’amont et
des matières premières pour les industries agro-alimentaires. L’abaissement des coûts de l’alimentation
constituait un moyen indirect de favoriser la compétitivité du secteur industriel. Dans le secteur des céréales,
la valeur ajoutée se crée donc essentiellement à l’amont et à l’aval de la production agricole.
L’analyse économique néoclassique se fonde, quant à elle, sur la recherche d’un équilibre parétien, qui
revient à optimiser la répartition de l’eau (ressource rare), sous contrainte, entre différents usages.
L’optimum est atteint lorsque coûts et gains marginaux s’égalisent, c’est-à-dire lorsque l'organisation des
droits et des devoirs est telle qu'il est impossible de modifier les règles et de redéfinir le système des droits et
des devoirs de façon à augmenter les attentes d'un individu représentatif sans, en même temps, diminuer les
attentes d'un autre.
L’enjeu est donc de définir les coûts économiques et financiers associés à des changements de cultures ou
de pratiques.

41
VI. Bibliographie
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43
VII. Table des illustrations
Encadré 1 Actualisation des coûts d’investissement .......................................................................................................................... 6
Encadré 2 : Consommations unitaires et prix de l’eau en Méditerranée ...................................................................................... 12
Équation 1 : Coût actualisé d’une mesure ............................................................................................................................................ 6
Équation 2 : Coût actualisé d’une mesure dont le coût d’investissement a été annualisé ........................................................... 6
Équation 3 : Niveau économique de fuite (ELL) ............................................................................................................................. 10
Équation 4 : L’efficience de distribution de l’eau potable selon le Plan Bleu .............................................................................. 33
Équation 5 : Le rendement des réseaux d’eau potable .................................................................................................................... 33
Équation 6 : Indicateur de performance physique des réseaux d’eau potable ............................................................................. 33
Équation 7 : Efficience d’amenée d’eau d’irrigation ........................................................................................................................ 34
Équation 8 : Efficience de distribution d’eau d’irrigation ............................................................................................................... 35
Équation 9 : Efficience du réseau d’amenée et de distribution d’eau d’irrigation....................................................................... 35
Équation 10 : Efficience d’utilisation de l’eau d’irrigation selon le Plan Bleu ............................................................................. 35
Équation 11 : Efficience classique d’application d’eau d’irrigation à la parcelle (1) ................................................................... 36
Équation 12 : Efficience classique d’application d’eau d’irrigation à la parcelle (2) ................................................................... 37
Équation 13 : Évapotranspiration maximale ..................................................................................................................................... 37
Équation 14 : Efficience effective d’application d’eau d’irrigation à la parcelle .......................................................................... 37
Équation 15 : Efficience de l’eau d’irrigation consommée dans la formation du rendement agronomique .......................... 38
Équation 16 : Efficience de l’eau d’irrigation appliquée dans la formation du rendement agronomique .............................. 38
Équation 17 : Indicateur d’efficience économique de valorisation de l’eau d’irrigation ............................................................ 40
Équation 18 : Produit brut, valeur ajoutée et revenu par hectare .................................................................................................. 40
Équation 19 : Valeur de l’eau comparée entre cultures ................................................................................................................... 41
Équation 20 : Valeur stratégique de l’eau d’irrigation, d’après (Tardieu 1999) modifié ............................................................. 41
Figure 1 : Bilan schématique du cycle de l’eau à l’échelle du bassin versant .................................................................................. 7
Figure 2 : Efficience de mobilisation et de distribution de l’eau et efficience d’utilisation de l’eau par l’usager dans les
secteurs de l’eau potable et de l’eau agricole (eau bleue) ............................................................................................................ 8
Figure 3 : Pertes à l’échelle du service d’eau potable ......................................................................................................................... 9
Figure 4 : Valorisation des économies d’eau dans les réseaux d’eau potable ............................................................................... 11
Figure 5 : Valorisation des économies d’eau chez l’usager d’eau potable .................................................................................... 13
Figure 6 : Pertes à l’échelle du service d’eau d’irrigation ................................................................................................................. 21
Tableau 1 : Part relative des prélèvements anthropiques en Méditerranée .................................................................................... 6
Tableau 2 : Les études de cas sélectionnées pour le secteur de l’eau potable .............................................................................. 14
Tableau 3 : Caractérisation des mesures, de leurs avantages et des bénéficiaires (cas du bassin de l’Ardèche, France, de
l’IPEST, Tunisie, et de la région de Karditsa, Grèce) ............................................................................................................... 15
Tableau 4 : Coûts des économies d’eau (cas du bassin de l’Ardèche-France, de la région de Karditsa-Grèce et de
l’IPEST-Tunisie) .............................................................................................................................................................................. 16
Tableau 5 : Estimation des ratios coût-efficacité des mesures envisagées sur le bassin de l’Ardèche (France) .................... 16
Tableau 6 : Évaluation coût-efficacité de différentes options de gestion de la demande en eau sur 2 territoires (Ouest
Hérault en France et Bassin du Tensift au Maroc) .................................................................................................................... 17
Tableau 7 : Évaluation coût-efficacité de différentes options de gestion de l’offre sur 2 territoires (Ouest Hérault en
France et Bassin du Tensift au Maroc) ........................................................................................................................................ 18
Tableau 8 : Les études de cas sélectionnées pour le secteur de l’eau agricole ............................................................................. 25
Tableau 9 : Caractérisation des mesures, de leurs avantages et des bénéficiaires ....................................................................... 26
Tableau 10 : Ratio coût-efficacité (CF) des mesures évaluées dans les études de cas pour le secteur de l’eau agricole
(mesures de gestion de la demande et mesures de gestion par l’offre) .................................................................................. 27
Tableau 11 : Estimation des ratios coût-efficacité des mesures envisagées sur le bassin de l’Ardèche (France) .................. 28
Tableau 12 : Ratio coût-efficacité (CE2) des mesures évaluées dans les études de cas pour le secteur de l’eau agricole
(mesures de gestion de la demande et mesures de gestion par l’offre) .................................................................................. 29
Tableau 13 : Comparaison des coûts et productivité globale des techniques d’irrigation ......................................................... 36

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