MODELOS DE

PRONÓSTICOS E
INVENTARIOS

investigación de
operaciones
TEMA 5

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Introducción ------------------------------------------------------------------
5. Modelos de pronósticos e Inventarios. ------------------
5.1 Modelos de pronósticos. ---------------------------------------------
5.1.1 Modelos de pronósticos para un
nivel constante. --------------------------------------------------------------
5.1.2 Efectos estacionales en los modelos
de pronósticos. ---------------------------------------------------------------
5.2 Suavizado exponencial en modelos
de tendencia lineal. --------------------------------------------------------
5.3 Errores en los pronósticos. ------------------------------------------
5.4 Pronósticos causales con registro lineal. ----------------------
5.5 Modelos y tipos de inventarios. ------------------------------------
5.5.1 Ventajas y desventajas de los inventarios. -------------------
5.5.2 Costos de inventarios.
5.6 Modelos determinados. ----------------------------------------------
5.7 Modelos probabilísticos. ---------------------------------------------
5.8 Planeación de requerimientos
de materiales. ----------------------------------------------------------------
Conclusión --------------------------------------------------------------------
Bibliografías ------------------------------------------------------------------

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5. MODELOS DE PRONÓSTICOS E
INVENTARIOS
Un Pronóstico es la estimación de la
demanda de un producto, esta estimación
de la demanda es el resultado de un
estudio de mercado realizado por los
especialistas de la empresa en donde se
realiza un estudio particular del tipo de
producto y de la cantidad que se requiere
por producto, el pronóstico es un
estimado de la demanda, con este
estimado se puede determinar la
capacidad de la planta a instalar, y la
cantidad de versiones del producto que se
debe producir. Obtenida la capacidad de
producción se puede planear en base a los
registros de producción de la planta y de
la demanda de los productos en proceso
de transformación.
Es importante destacar que el proceso de
pronostico establece los niveles de
producción en el tiempo, es decir, que se
pueden realizar pronósticos a corto,
mediano y largo plazo, y de esa manera
revisar los procesos de planeación de la
planta para esos tiempos, y cuando se
habla de revisar, se refiere al
mantenimiento de Inventarios de
Insumos, de repuestos y de la
productividad, realizando estudios para
minimizar los tiempos de descanso del
sistema operativo de producción.
En base al planeamiento de la producción
y al pronóstico realizado es necesario
tener en cuenta todos los pasos a realizar
una cantidad de bienes bajo el control de
la planta guardados para su uso posterior
durante algún tiempo, a esta cantidad de
bienes se les llama inventario.
Los inventarios son muy necesarios y
existen diversos tipos, son necesarios para
que los niveles de producción sean
cubiertos al momento de un incidente que
pudiese demorar la producción.
Muchas de las empresas que generan un
producto final mantienen un inventario
permanente de estos productos y trabajan
con un tiempo de salida de la mercancía,
acorde con el pronóstico de consumo para
la fecha de producción y de acuerdo a la
temporada de consumo del producto, los
inventarios de consumo de la planta
dependen del nivel de producción que
está planificado estratégicamente. Si
existen pedidos donde la producción
sobrepasa la medición de productividad,
la empresa debe aumentar los inventarios
de consumo para poder cumplir con la
solicitud, así como también planificar esta
solicitud adicional que resulta una
variación en los niveles de productividad.
Por lo general, las empresas no quieren
absorber un costo de inventario porque
eleva el costo del producto final, sobre
todo en los costos de almacenamiento.
“El trabajo con pronósticos
de demanda es
básicamente un sistema
de previsión de un hecho
futuro que por su
naturaleza es incierto y
aleatorio”