PLANEACION DE REQUERIMENTOS DE

MATERIALES MRP

DEFINICIÓN.-

Determinación del numero de partes, componentes y materiales necesarios

para producir un bien

MRP proporciona un cronograma donde especifica cuando cada uno de los

materiales, partes y componentes debe ser ordenado o producido, basado
en una demanda independiente

MRP es un sistema integrado

CLASIFICACIÓN DE ARTICULOS POR TIPO DE
DEMANDA

PARTES

PRODUCTO FINAL MERCADO

MATERIA PRIMA

DEMANDA INDEPENDIENTE
SE PRONOSTICA

SISTEMA PUNTO DE
MRP
REORDEN
 ESQUEMA CONCEPTUAL DEL MRP

LO QUE SE PLANEA

PROGRAMA MAESTRO DE
PRODUCCIÓN (MPS)

MRP
ARCHIVO STATUS DE LISTADO DE
INVENTARIO MATERIALES BOM

LO QUE SE NECESITA

COMPRAS PRODUCCIÓN
 EVOLUCIÓN

• MRP

• MRP DE BUCLE CERRADO

• MRP II
 MRP DE BUCLE CERRADO

INCLUYE FUNCIONES DE MRP

TIENE CAPACIDAD DE SIMULACIÓN

INCLUYE PMP, LA PLANIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES DE MATERIALES ,

LA PLANIFICACIÓN DE LA CAPACIDAD, EL CONTROL DE LA CAPACIDAD Y LA
GESTION DE TALLERES

FORMA INTEGRADA DE LOSASPECTOS QUE TRATA

ACTUAN EN TIEMPO REAL

EL PROCESO HA DE ARRANCAR EN UN PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN

 MRP II

Todas las anteriores y además

Participa en la planificación estratégica, en el calculo de

costes

Permite planificar, programar, gestionar y controlar todos

los recursos de la empresa

Debe ser capaz de convertir en unidades monetarias cifras

derivadas de la explotación de unidades físicas.
 MRP II – VENTAJAS FUNDAMENTALES

Aporta a la dirección y gestión

Impacto sobre la exactitud

Impacto sobre los inventarios

Impacto sobre la información y el nivel de servicio

Impacto sobre las compras

Impacto sobre los transportes

Mejora la posición competitiva

Mejora la satisfacción de los clientes

Mejor calidad y exactitud de la presupuestación

 MRP II - INCONVENIENTES

Alto coste

Costes en área técnica

Costes en área informática

Dificultad de implementación

Falta de exactitud de datos

Apoyo de la alta dirección