ESTADOS FINANCIEROS

COMERCIALIZADORA DISEÑOS
Balance General (millones de pesos) ANALISIS HORIZONTAL
Aumento / % Aumento / Análisis Vertical
Disminución Disminución
ACTIVOS 2001 2002 2001 2002
Caja y Bancos 20.00 25.00 5.00 25.00 1.41 1.64
CxC Clientes 120.00 180.00 60.00 50.00 8.44 11.78
Inventarios 300.00 370.00 70.00 23.33 21.10 24.21
Inversiones 5.00 15.00 10.00 200.00 0.35 0.98
Gastos pagados por anticipados 4.00 3.00 -1.00 -25.00 0.28 0.20
Activos Corrientes 449.00 593.00 144.00 32.07 31.58 38.81

Terrenos 100.00 100.00 0.00 0.00 7.03 6.54

Propiedad Planta y Equipo 1155.00 1105.00
833.00 760.00 -73.00 -8.76 58.58 49.74
Depreciacion Acumulada -322.00 -345.00
40.00 60.00 20.00 50.00 2.81 3.93 durante el año 2001-2002 inversiones presanta un incremento del 50% , lo que quiere decir que la compañía tiene un buen equilibrio y
Inversiones genera ganancias en la actividad.
Maquinaria en montaje 0.00 15.00 15.00 0.00 0.98
Activos Fijos 973.00 935.00 -38.00 -3.91 68.42 61.19
Total Activos 1422.00 1528.00 106.00 7.45 100.00 100.00

PASIVOS

160.00 200.00 40.00 25.00 11.25 13.09 durante el periodo de 2001-2002-en los proveedores se encuentra un aunmento, 25% lo cual es favorable para organización debido a
Proveedores que se esta generando buenos ingresos y esta teniendo una alta rotacion, tambien es defavorable debido a que se adquiere un deuda.
Salarios por pagar 30.00 45.00 15.00 50.00 2.11 2.95
4.00 5.00 1.00 25.00 0.28 0.33 durante el periodo del 2001-2002-se logra ver un aunmento del 25% debido a que incremente la deuda favorable para organización
Impuestos debido a que se esta cancelando .

se presenta un aumento de un 100% es desfavorable para la organización debido a que genera deuda con las prestacion y nominas a
15.00 30.00 15.00 100.00 1.05 1.96 los emplados, quiere decir que se encuentra en un deuda vigente que no se a podido cancelar y no se le a dado un buen manejo a los
Obligaciones Bancarias C.P recursos.
Pasivos Corrientes 209.00 280.00 71.00 33.97 14.70 18.32
65.00 90.00 25.00 38.46 4.57 5.89 se analiza un aunmenoo de 33,97% lo cual es desfavorable para la organización debodo a que se eta genrrando interes lo que quiere
Acreedores Varios a L.P decir que aunmenta el costo capital.

la cuenta obligaciones bancarias en el periodo 2001-2002 tuvo un aumento del 5,00% representando en el año 2001 el 42,19% y el el
200.00 210.00 10.00 5.00 14.06 13.74 2002 el 36,21% del total del activo esta situacion es desfavorable para la empresa ya que es una deuda que genera intereses y aumenta
Obligaciones Financieras L.P el costo de capital.
Pasivos No Corrientes 265.00 300.00 35.00 13.21 18.64 19.63
Total Pasivos 474.00 580.00 106.00 22.36 33.33 37.96

PATRIMONIO
durante el periodo 2001-2002 la cuenta capital presento un aumento del 7,27% , representado en el 2001 en 72,57% y en el 2002 un
688.00 738.00 50.00 7.27 48.38 48.30 77,85% del total del activo lo cual es desfavorable ya que es una deuda que se adquiere con los dueños y esta generando unos
Capital intereses que aumentan el costo de capital.

260.00 210.00 -50.00 -19.23 18.28 13.74 la cuenta utilidades retenidas presento una disminucion del -19,23% , representado en el 2001 en el 27,43% y el 2002 con el 22,15% del
total del activo, esta situacion es desfavorable para la compañía ya que es una utilidad que se le debe pagar a los socios y en este caso
Utilidades Retenidas se va utilizar para una inversion en la compañia y esto va generar un incremento de deuda con los propietarios.
Total Patrimonio 948.00 948.00 0.00 0.00 66.67 62.04

Total Pasivo y Patrimonio 1422.00 1528.00 106.00 7.45 100.00 100.00

 COMERCIALIZADORA DISEÑOS ANALISIS HORIZONTAL
Estado de Resultados Aumento / % Aumento /
Disminución Disminución Análisis Vertical
2001 2002 2001 2002
Ingresos por actividades ordinarias 3,480.00 3,828.00 348.00 10.00 100.00 100.00
Costos de Ventas 1,563.00 2,032.00 469.00 30.01 44.91 53.08
Utilidad Bruta Operacional 1,917.00 1,796.00 -121.00 -6.31 55.09 46.92
Gastos de Administracion y Operación 860.00 867.00 7.00 0.81 24.71 22.65
Gastos de Ventas 676.00 745.00 69.00 10.21 19.43 19.46
Otros Gastos 40.00 60.00 20.00 50.00 1.15 1.57
Otros Ingresos 10.00 15.00 5.00 50.00 0.29 0.39
Utilidad Antes de Impuestos 351.00 139.00 -212.00 -60.40 10.09 3.63
Impuesto 105.30 41.70 -63.60 -60.40 3.03 1.09
Utilidad Neta 245.70 97.30 -148.40 -60.40 7.06 2.54

Utilidad Operativa 381.00 184.00 -197.00 -51.71 10.95 4.81

Tasas de Interés
Acreedores Varios 4,04% Bimestral
Obligaciones Bancarias a C.P 11,53% Semestral
Obligaciones Bancarias a L.P 6,36% Trimestral
TMRR 30% Anual

Inventarios Año 2000 $ 270

Intereses año 2001 $ 70
ventas y compras a credito 70%

Políticas:
CxC Clientes
Clientes 30
Inventarios dias
Proveedores