“AÑO DE LA UNIVERSALIZACIÓN

DE LA SALUD”

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y EDUCACION

ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y

FINANCIERAS

DOCENTE: MARTA ROSARIO VEGA MANRIQUE DE WU

ASIGNATURA: CONTABILIDAD GERENCIAL

TEMA: LA EMPRESA DE EXCELENCIA Y SU RELACION CON

LA CONTABILIDAD

CICLO: X

ALUMNO: QUISPE SAAVEDRA CHRISTIAN JEAN PIERRE

Ayacucho – Perú
2020
 CARACTERÍSTICAS CONTABILIDAD
EXCELENCIA
Una empresa exitosa debe EMPRESARIAL Es aquella IMPORTANCIA
generar utilidades, mantener disciplina que tiene
Es la suma de Es importante la contabilidad en la
buenos niveles de liquidez, por objeto
actuaciones excelencia empresarial porque
hacer inversiones correctas y clasificar, resumir,
sobresalientes brinda información financiera
lo más importante crece a presentar e
dentro de la contable y oportuna, con la
largo plazo. interpretar, en
empresa para finalidad de poder tomar
 Solvencia poder conseguir los términos
decisiones en la empresa.
 Solidez resultados monetarios todas
 capacidad de esperados. las operaciones o
innovación transacciones de
 Dinamismo una entidad.
 Liquidez
 Durabilidad
 Personal OTROS USOS DE LA
comprometido LA EMPRESA DE EXCELENCIA Y SU CONTABILIDAD
RELACION CON LA
CONTABILIDAD  Registrar en forma clara
y precisa las
operaciones y controlar
todo lo relacionado con
el negocio.
IMPORTANCIA CONCEPTO  Presenta informes a la
Su relación con la contabilidad es Esta relación se basa en el manejo junta directiva y
muy importante ya que busca de diferentes puntos ya que, si se asamblea de socios
mejorar los resultados que lleva un buen manejo tanto de los  Preparar las
parecen inmejorables, usando libros contables como el de declaraciones de
sistemas de gestión de la calidad personal y a la vez manteniendo un impuestos.
para indagar la mejora en todos ambiente en armonía, se llegará a  Solicitar préstamos
los procesos y áreas de la la excelencia que se desea alcanzar, bancarios esta
organización. cada uno de estos puntos son el información es de gran
motor de la empresa. interés
Según Dámaso[CITATION Bof03 \n \t \l 10250 ].“ Hablar hoy en día de excelencia empresarial,
va más allá del uso de herramientas de calidad y gestión. La excelencia empresarial implica un
cambio cultural en la organización, el cual requiere de herramientas, pero éstas por sí mismas
no garantizan que la organización llegue a la excelencia, o que si consiguiera llegar fuera capaz
de mantener ese estándar de excelencia. La excelencia no es un estado que hay que alcanzar,
sino una manera de hacer en cualquier momento, lugar y ocasión.”

Según MARTíNEz. [CITATION Ric02 \n \t \l 10250 ] “La búsqueda de la eficacia, la eficiencia,

la rentabilidad y la competitividad son constantes que se repiten en la actuación de las
empresas en su búsqueda de mejorarla gestión. Basándome en dichos conceptos como
elementos desagregados del beneficio, establezco cuatro indicadores (productividad global o
rendimiento, economicidad, rentabilidad de los recursos propios e índice de competitividad)
cuya combinación matemática permita la obtención de un único valor de una función Z que, a
través del empleo de técnicas de análisis multivalente, determine un conjunto de intervalos,
permitiendo, en base al valor obtenido por cada empresa a la que se le aplicase esta
metodología, establecer si ha alcanzado un grado de notabilidad o excelencia alto, medio o
bajo, pretendiendo que esta modelización sirva a los empresarios como herramienta de
análisis que les permita efectuarlas correcciones oportunas en los indicadores propuestos de
forma que sus empresas se sitúen en el intervalo superior, y en el supuesto de que lo
estuviesen puedan sostener el grado de excelencia alcanzado.”

Bibliografía

Dámaso, M. A. (1997). Propuesta para determinar el grado de excelencia empresarial.

MARTíNEz, F. T. (2014). La excelencia empresarial: las herramientas de calidad total como

motor para la gestión del cambio en las organizaciones.