Figurile 4-8

Etapele planificării capacității

Tipul de planificare Articole pe plan Diagrama arborelui

Plan de producție Grupe de produse

A B C
RRP (A , B și C)

MPS Articole MPS 1 2 3

RCCP (Articolele 1,2 și 3)

MA EA
MRP Subansamblele

CRP (mecanice si electrice)

C E
D F
Tabelul 4-10

Etapele de planificare a capacitatii

Eta Intr Ieși

pe ări ri

Cerințe de resurse de planificare Planuri de producție Cerințele resurselor pe lună

(RRP) (grupuri de produse)

Profilul resurselor (factura forței de munca,

factura capacității)

Planificarea capacității de tăiere brută Capacitate de resurse MPS disponibilă Cerințe de capacitate redusă
pe saptămână

Profil de încărcare a produsului cu decalaj în timp

Planificarea cerințelor de capacitate Plan de cerințe materiale(MRP) Planuri de cerințe de

capacitate pe saptămână sau zi

(CRP) Capacitate disponibilă

Starea inventarului
Tabelul 4-11

Planul de producție și MPS, Grupa A, Octombrie

GRUPA OCTOMBRIE

A 720

B 240

C 160

GRUPA A, PROGRAM DE PRODUCȚIE MASTER, OCTOMBRIE

Saptamana

Produs 32 33 34 35 Total Procent

1 1 180 3 5
8 6 0
0 0
2 1 3 2 3
8 6 1 0
0 6
3 1 1 2
4 4 0
4 4
Total 1 180 1 1 7 1
8 8 8 2 0
0 0 0 0 0
Tabelul 4-12

Raport de capacitate, Centru de lucru de asamblare

Capacitate demonstrată: 58 de ore standard

Saptamana

Capacitate 32 33 34 35

Necesar 61. 61.56 52.96 47.73

56
Deficit 3.5 3.56 -5.08 -10.27
6
 Tabel 4-13

MPS revizuit și cerințe de capacitate

Program de productie Master
Saptamana
Produs 32 33 34 35

1 169 169 22 0

2 160 56

3
144

Departamentul de asamblare, Cerintele de capacitate ale grupei A

Saptamana
Produs 32 33 34 35

1 57.80 57.80 7.52

2 47.04 16.46

3 37.15

Total 57.80 57.80 54.56 53.61

Tabel 4-14

Programul principal revizuit cu POH

Săptămâna

3 33 3 35
2 4
Produs 1

Prognoza 150 100 50 50

MPS 169 169 22 0

POH 1 29 98 70 20
0