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Contenido
METODOLOGIA DE ADMINISTRACION DE GUNG HO ........................................ 2
GENERALIDADES .............................................................................................. 2
DEFINICIONES ................................................................................................... 2
IMPORTANCIA.................................................................................................... 4
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Juan de Dios Quiriz Lopez Productividad 9-10 am Ing. Industrial
Esta es una técnica que fue desarrollada por los autores Ken Blanchard y Sheldon
Bowles.
A través de la inspiradora historia de Peggy Sinclair y Andy Longclaw, los autores
revelan el secreto del Gung Ho; Una técnica revolucionaria para estimular el
entusiasmo y el desempeño y lograr resultados increíbles en cualquier organización.
Es una expresión china que significa Trabajar Juntos y había sido el lema de los
aviadores de asalto de Carson durante la Segunda Guerra Mundial. Al mando del
teniente Coronel Evans F. Carlson, los hombres de la segunda división de aviadores
de asalto de la marina se hicieron famosos por su entusiasmo, trabajo en equipo y
resultados notables. La unidad se formó siete semanas después de Pearl Harbor y
sus éxitos se documentaron en el libro Gung Ho, escrito por el teniente W.S. Le
Francois. Cuando el libro se llevó al cine en una película protagonizada por el ídolo
de los años de la guerra, Randolph Scott (con Robert Mitchum como
coprotagonista), la expresión Gung Ho quedo incorporado en el idioma ingles para
describir una actitud de entusiasmo, energía y dedicación sin límite frente a una
actividad cualquiera.
DEFINICIONES
Es un proceso estratégico que busca una relación de socios entre la organización y
su gente, aumentar la confianza, la motivación, responsabilidad, autoridad y
compromiso para servir mejor al cliente.
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Este estilo además estable que se debe poner a las personas a trabajar en lo que
en realidad sabe hacer, valorar lo que hacen. Hacerles sentir que su trabajo no es
una carga sino algo placentero, que se sientan que no tienen que trabajar, sino que
tienen la oportunidad de hacerlo. En esencia el estilo del castor es:
El don del ganso, darse alientos unos a otros, motivarse ellos mismos. No es solo
que los gerentes de una empresa estimulen a sus empleados sino todos entre sí.
Incentivar al empleado, de esto se trata el don del ganso felicitarlo por su trabajo
pero que sea una “congratulación” veraz, autentica, debe ser: oportuna, en
respuesta a algo concreto, incondicional, entusiasta.
En conclusión el Gung Ho es: Una técnica para aquellas organizaciones que quieran
permanecer al frente de este mundo corporativo cada vez más competitivo.
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IMPORTANCIA
Validación:
Respeto a los empleados como personas
Flexibilidad para cubrir las necesidades personales
Fomentar el aprendizaje, el crecimiento y habilidades nuevas
Información:
Conocer por que se hacen las cosas
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Participación:
Empleados con control sobre la forma de hacer su propio trabajo Intervención a las
decisiones que los afectan.
La clave para crear un lugar de trabajo con GUNG HO es explorar entre esas nuevas
motivaciones, así poder crear un lugar de trabajo donde la gente quiera trabajar,
esto significa que es más fácil que sus empleados le ayuden a hacer un buen trabajo
si se sienten tratados como gente y siente que la empresa va a tener en cuenta sus
necesidades.
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5.1. Ventajas
El puesto pertenece a cada persona.
La persona tiene el control sobre su trabajo.
Los puestos generan valor debido a las personas que lo ocupan.
La persona tiene la responsabilidad no el supervisor.
La gente tiene el poder sobre la forma en que se hacen las cosas.
El puesto es parte de lo que la persona es.
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Empresa Descripción
La empresa CopperPart se dedica a la fabricación y venta de fitting y
tuberías de cobre. Actualmente la empresa
presenta una serie de problemas, entre ellos un
mal rendimiento y baja motivación de los
empleados, falta de valores y metas que orienten
sus acciones, los cuales han impedido el óptimo
desarrollo y crecimiento de la empresa.
Dando como resultados un incremento notable
en el desarrollo del clima laboral, ya que los
trabajadores se desenvuelven de una manera
más óptima y la cual también los resultados se
ven reflejados en el resultado de las utilidades
presentando un 2% de incremento.
Interbank Actualmente Cuenta con 7.129 colaboradores y
Nace la idea de mejorar el clima laboral el cual
método es llevado a cabo por el gerente de la
empresa. Con el objetivo que todo el personal
tenga un papel importante en la empresa y que
exista un buen desempeño de comunicación
entre los mismos colaboradores de la empresa.
Actualmente es una de la principales empresas
que tiene un excelente clima laboral.
Hilton Cadena de hoteles con mayor eficiencia, con
pocos trabajadores (229) es una de la cadena de
hoteles con principios de calidad de servicio, el
cual involucra a sus empleados- se logra gracias
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Bibliografías:
GUNG HO: La frase China que Transforma Empresas
https://thefampreneurs.com/2019/01/30/gungho-transforma-empresas/
consultado el 04/04/2019.
Gung Ho (A la Carga) Ken Blanchard Editorial Norma, Colombia, 2000