PROYECTOS DE AUTOMATIZACIÓN

ACTIVIDAD N°1

“ALCANCE DEL PROYECTO”

Condori Ortiz, Daniel Agustín

Alumno (os): Mejía Díaz, Raúl Andrés
Pereyra Barreto, Gonzalo William
Grupo : B Docente: Mollepaza Nota:
Semestre : 6 Huanaco, Julian Ernesto
Fecha de entrega : 20 04 20 Hora: 20:00 p.m.
Alcance del Proyecto
El siguiente proyecto planteado es el diseño y fabricación de una empaquetadora
automática de latas para la empresa “Cervecerías Peruanas Backus y Johnston”. La
finalidad de este proyecto es mejorar el flujo de empaquetamiento automático para latas
de cerveza en formato 355 ml, esto por medio de un sistema automático que se encargara
de transportar las latas ya terminadas hacia su empaquetamiento para luego ser
distribuidas.
Mediante sistemas neumáticos, sensores y actuadores, todos controlados mediante un Plc
LOGO ¡de la marca Siemens.
• En primer lugar, el proyecto incluye los siguientes entregables:
➢ Diseño de conexiones neumáticas
➢ Diseño de conexiones eléctricas
➢ Diseño de construcción 3D
➢ Informe de productos y materiales
➢ Informe de costes
➢ Lista de proveedores y distribuidores
• En segundo lugar, las restricciones presentes al desarrollar este proyecto son los
siguientes:
➢ Para la sección de funcionamiento neumático del proyecto se optará por
emplear por el fabricante FESTO, esto dado a que cuenta con presencia
nacional, lo cual traerá consigo múltiples beneficios como el soporte al
cliente, envío nacional, precios localizados en la moneda local.
➢ Para el control del sistema neumático, se empleará el PLC LOGO del
fabricante SIEMENS, dado que esta familia de PLC’s presenta las
siguientes características: asequible de precio, flexible en la programación,
no presenta la necesidad de realizar instalaciones o cableado interno ya
que incorpora puertos de entrada y salida de bits, es modular en caso de
necesitar una ampliación y fácil mantenimiento.
➢ La construcción de soportes metálicos y/o estructuras se realizará
mediante fabricantes locales, con la finalidad de evitar costos de transporte
y asegurar una efectiva comunicación con el fabricante.
➢ El tiempo necesario para considerar el proyecto cumplido es de 3 meses,
en donde se deberá de contar con la correspondiente documentación, un
modelo final del dispositivo y la programación necesaria para su
funcionamiento.
➢ El Proyecto deberá de adecuarse para la manipulación de latas de cerveza
de 355ml, las cuales deberá de cargar en grupo de 6 unidades.
➢ La implementación de los nuevos equipos se realizará durante los periodos
donde la producción de latas de cerveza este en su punto más bajo, ya que
se quiere evitar alteraciones o irrupciones en el flujo de producción.
• En tercer lugar, se tiene las siguientes suposiciones con respecto al proyecto:
➢ El área donde se implementará el sistema de empaquetado cuenta con las
conexiones neumáticas necesarias para realizar una extensión de uso.
➢ El personal técnico cuenta con las herramientas de trabajo necesarias para
la instalación de componentes.
 ➢ Se asume que los diferentes distribuidores habrán cumplido con la entrega
programada de los productos solicitados.
➢ Se comprobó el correcto funcionamiento de los equipos y programación,
por medio de una plataforma digital, antes de pasar a la implementación.
➢ Se cumplieron los tiempos de entrega de los elementos necesarios para el
cumplimiento del proyecto.
➢ No se presentaron problemas de disponibilidad o costes de los materiales
y/o equipos por parte de los fabricantes-distribuidores, a causa de las
limitaciones de tránsito y producción impuesta por el Gobierno Peruano
en los intentos de limitar el avance del virus COVID-19.
• En cuarto lugar, tenemos los riesgos con respecto al proyecto:
➢ Dada la situación actual de cuarentena y cierre de frontera esta el riesgo
de que los proveedores no cuenten con los equipos y materiales necesarios
para la implementación del proyecto llevando a que obtemos por
alternativas que sobrepasen el presupuesto.
➢ Esta presente el riesgo de que el personal no complemente su capacitación
para el uso del nuevo equipo dentro del cronograma asignado.
➢ Probabilidad de que la estructura del equipo haya sido dañada durante el
periodo de transporte desde su lugar de implementación hasta la empresa
“Cervecerías Peruanas Backus y Johnston”.
➢ Esta presente el riesgo que los equipos adquiridos presenten una
incompatibilidad con los elementos ya presentes en la empresa.
➢ Con respecto a la programación realizada para el control automático del
proyecto esta el riesgo que este presente alguna incompatibilidad con los
sistemas (drivers) de otros elementos de la empresa.
• En quinto lugar, se tiene el EDT (Esquema de división del trabajo) del proyecto: