ETAPAS DE EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN

 Iniciación: ver las necesidades

 Contagio: disperso en los diferentes sectores
 Control: las altas directivas observan las áreas de la empresa, para llevar un
mensaje a las diferentes áreas.
 Integración: interconexión de todos los sectores
 Administración de información: organización por áreas
 Madurez: proceso estratégico de creación de nuevos sistemas implementando
información a través de los Sistemas de Información.

ROLES, Y PROPÓSITOS EN EL SISTEMA DE INFORMACIÓN EN LA

ORGANIZACIÓN

Roles
 Gestionar la información
 Flujo de la comunicación
 Ofimática Actividades internas
 Estructura organizacional Formal de la organización
o Jerarquía
o Roles
o Actividades

Relaciones entre los relación

Informal diferentes elementos
elementos
de una organización medio
ext.

Propósitos:
 Suministrar información a la dirección de la empresa y a todos los niveles, el
conocimiento de los resultados de la actividad así como el estado de los
factores internos o externos que afectan el curso de la misma.
 Proveer los canales a través de los cuales las decisiones de la dirección,
expresadas en órdenes e información de diversas clases y contenidos, se
incorporen a las operaciones de la empresa.
  Coordinar entre todas las personas de la empresa, a fin de lograr el grado de
relación precisa para conseguir los objetivos de aquella.
TECNOLOGÍA Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Es una Herramienta que asegura la transformación, optimización de recursos y

comunicación rápida.

TIPOS DE ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL

Horizontal Vertical Distribución

Remota

Igual nivel comunicación en comunicaciones

Jerárquico diferentes niveles lejanas

Permite cada uno toma decisiones como

Alcanzar comunicación hacer llegar a un nivel diferentes sucursales

a todos los niveles. más alto
mediante tecnologías

TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL

Transaccional toma de decisiones

estratégico

Nuevos recursos alto nivel innovación

Primer sistema busca invertir mostrando

de información

Sistema de procesos para la toma adecuada uso de las TIC

pc y aplicaciones de decisiones

Cuyo objetivo es con el fin de propias de

la
 organización
Organizar la información, recuperar la inversión
minimizar tiempos y inicial
recursos
SISTEMA DE SOPORTE A LA TOMA DE DECISIONES

DSS: Sistema de soporte a las decisiones.

Es un sistema para encontrar información, sirve como soporte de ayuda a ejecutivos a
encontrar datos de su interés para así tomar decisiones.

Olap: Bases de datos multidimensionales, capaces de guardar miles de registros en

una sola base de datos.
Minería de datos: Filtra y selecciona información según requerimientos.

EIS: Sistema de información para ejecutivos.

Toma información interna en la toma de decisiones complementando con la externa.
Ayuda a la búsqueda de oportunidades de negocio para darlas a conocer a la alta
gerencia. Tiene un acceso instantáneo dentro y fuera de la empresa.

GDSS: Sistema de soporte a las decisiones de grupo.

Busca ayudar a las decisiones de un grupo a nivel corporativo independientemente
del lugar donde éste.

Herramientas: E-mail, faz, video llamadas, video conferencias, bases de datos

especializadas.

EDSS: Sistema de soporte a las decisiones expertos.

Busca emular el pensamiento de las personas a través de la inteligencia artificial que
simula el comportamiento de los seres humanos.

TIC:
Herramienta para compartir información en la organización.

 Cada empleo directo genera entre 3 y 4 empleos.

 Aumenta la competitividad, generando empleo y disminuyendo la pobreza.
  Hace que los países aumenten en temas de desarrollo, con diferentes modelos
subsidiados, implementando banda ancha en zonas remotas. Un ejemplo en
Colombia es el Plan vive digital.
 La inversión en la alta tecnología en Colombia es muy poca.
 El diagnostico de punto de partida en Colombia tiene una penetración del 23%
de la población y está en los estratos 4, 5 y 6.
 En las grandes empresas las TIC tiene una penetración del 100%, en las
microempresas del 27%.
 El 96% de las empresas Colombianas no ha implementado las TIC, por
razones de costos.

Algunas de las barreras por los que es imposible acceder a las TIC son que algunos
ciudadanos no ven su aplicabilidad como las amas de casa, el bajo poder adquisitivo
también es una barrera así como el alto costo de desplegar infraestructura.