Redes Sociales

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Evaluación clase 5

Comenzado el lunes, 1 de junio de 2020, 13:41

Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 1 de junio de 2020, 15:08
Tiempo empleado 1 hora 27 minutos
Calificación 10,0 de 10,0 (100%)

Pregunta 1 Todo lo siguiente forma parte del

contenido del Plan de Gestión de
Riesgos EXCEPTO:
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Financiamiento.
b. Apetito al riesgo de los interesados.
c. Lista de riesgos individuales.
El plan de gestión de riesgos no incluye
una lista de riesgos, si no del registro
de riesgos. Puede revisarse el
contenido del plan de gestión de
riesgos en el apartado 11.1.3.1 de la Guía
del PMBOK® 6ª edición.

d. Formato de los informes.

La respuesta correcta es: Lista de riesgos
individuales.

/
Pregunta 2
Si en el proyecto se identifica un riesgo
individual con impacto negativo sobre
Correcta
uno de los entregables principales del
proyecto y el equipo del proyecto decide
Puntúa 1,0 sobre 1,0
desarrollar un prototipo como acción
concreta para enfrentar dicho riesgo,
¿qué estrategia de respuesta está
utilizando?

Seleccione una:
a. Mitigar.
Desarrollar un prototipo es un ejemplo
típico de mitigar una amenaza, con el
objetivo de reducir la probabilidad de
ocurrencia y/o el impacto sobre alguno
de los objetivos del proyecto. Pueden
revisarse las estrategias de respuesta a
las amenazas en el apartado 11.5.2.4 de
la Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. Mejorar.
c. Transferir.
d. Evitar.

La respuesta correcta es: Mitigar.

/
Pregunta 3
En proyectos que se desarrollan en
entornos ágiles/adaptativos, el nivel de
Correcta
riesgos e incertidumbre es más elevado,
por lo que la gestión de riesgos no se
Puntúa 1,0 sobre 1,0
desarrolla a largo plazo si no que se
considera en cada iteración:

Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
Los entornos ágiles/adaptativos son,
por naturaleza, más inciertos que los
entornos predictivos, por lo que se
prefiere gestionar los riesgos en cada
iteración mejor que a largo plazo.
Pueden revisarse las consideraciones
para entornos ágiles y adaptativos en la
introducción de la gestión de riesgos
del proyecto de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 4 Para priorizar los riesgos individuales del

proyecto pueden utilizarse diversos
parámetros a parte de la probabilidad y
Correcta el impacto como, por ejemplo, la
controlabilidad, que se define como la
Puntúa 1,0 sobre 1,0 facilidad con que pueden ser detectados
y reconocidos los resultados de que el
riesgo ocurra:

Seleccione una:
a. Falso.
La definición aportada corresponde al
parámetro denominado “detectabilidad”.
Pueden revisarse los parámetros de
priorización de riesgos individuales en
el apartado 11.3.2.3 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

b. Verdadero.

La respuesta correcta es: Falso. /

Pregunta 5
En relación al análisis FODA para la
identificación de riesgos del proyecto,
Correcta
¿cuál es la opción CORRECTA?

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Primero se analizan las fortalezas y
debilidades de la organización.
El análisis FODA primero identifica las
fortalezas y debilidades de la
organización para, posteriormente,
identificar las oportunidades y
amenazas del proyecto. Puede revisarse
el análisis FODA en el apartado 11.2.2.3
de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. En primer lugar se identifican las

oportunidades y amenazas del
proyecto.
c. Se utiliza principalmente para
determinar la inexactitud, la
inestabilidad o la incoherencia en el
proceso de identificación de riesgos.
d. Es una herramienta de recopilación
de datos para identificar riesgos.

La respuesta correcta es: Primero se

analizan las fortalezas y debilidades de la
organización.

/
Pregunta 6
¿Cuál de las siguientes opciones es
FALSA en relación a las estrategias de
Correcta
respuesta a amenazas y oportunidades?

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. La aceptación pasiva de
amenazas/oportunidades requiere la
revisión periódica de las mismas.
b. Se decide escalar cuando la
amenaza/oportunidad está fuera del
alcance del proyecto o el director no
tiene autoridad para responder.
c. La estrategia de transferencia
habitualmente implica el pago de una
prima de riesgo para quien asume la
oportunidad.
La estrategia de transferencia aplica a
un riesgo y no a una oportunidad. Las
oportunidades, debido a que tienen un
impacto positivo, no son transferibles.

d. Si la amenaza identificada se
califica de alta prioridad, la estrategia
más adecuada es evitar.

La respuesta correcta es: La estrategia de

transferencia habitualmente implica el pago
de una prima de riesgo para quien asume la
oportunidad.

/
Pregunta 7
Si el director del proyecto quiere
conocer qué riesgos individuales
Correcta
tendrán mayor impacto sobre los
resultados del proyecto, ¿qué
Puntúa 1,0 sobre 1,0
herramienta/técnica sería la más
apropiada?

Seleccione una:
a. Árbol de decisiones.
b. Análisis de sensibilidad.
El análisis de sensibilidad es una
técnica de análisis de datos que se
utiliza precisamente para conocer qué
riesgo individual tiene un mayor
impacto en los resultados del proyecto,
correlacionando diversas variables.
Puede revisarse esta técnica en el
apartado 11.4.2.5 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

c. Análisis Monte Carlo.

d. Análisis de afinidad.

La respuesta correcta es: Análisis de

sensibilidad.

/
Pregunta 8
Para priorizar un riesgo individual, el
grado en que se percibe que un riesgo
Correcta
importa por parte de uno o más de los
interesados se conoce como:
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Manejabilidad.
b. Impacto estratégico.
c. Propincuidad.
La definición aportada corresponde
exactamente al término “propincuidad”.
Pueden revisarse los parámetros de
priorización de riesgos individuales en
el apartado 11.3.2.3 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

d. Urgencia.

La respuesta correcta es: Propincuidad.

Pregunta 9 Si los riesgos individuales del proyecto

han sido priorizados utilizando más de
dos parámetros, ¿qué tipo de
Correcta representación gráfica se requiere?

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Mapa de riesgos.
b. Diagramas jerárquicos.
Los diagramas jerárquicos son las
representaciones adecuadas cuando
los riesgos han sido clasificados
tomando en consideración más de dos
variables. Puede revisarse el diagrama
jerárquico en el apartado 11.3.2.6 de la
Guía del PMBOK® 6ª edición.

c. Matriz de priorización de riesgos.

d. Matriz de definición de probabilidad
e impacto.

La respuesta correcta es: Diagramas

jerárquicos.

/
Pregunta 10
En la gestión de riesgos del proyecto
pueden existir riesgos no relacionados
Correcta
con eventos específicos, que son los
denominados riesgos de variabilidad y
Puntúa 1,0 sobre 1,0
ambigüedad. El riesgo de ambigüedad
existe acerca de los podría suceder en el
futuro:

Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
La ambigüedad está asociada al
conocimiento imperfecto sobre el
proyecto y que podría afectar para
conseguir los objetivos. Pueden
revisarse estos términos en las
tendencias y prácticas emergentes en
la gestión de riesgos del proyecto de la
Guía del PMBOK® 6ª edición.

La respuesta correcta es: Verdadero.