Redes Sociales

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Evaluación clase 1

Comenzado el martes, 2 de junio de 2020, 09:52

Estado Finalizado
Finalizado en martes, 2 de junio de 2020, 10:02
Tiempo empleado 10 minutos 21 segundos
Calificación 10,0 de 10,0 (100%)

Pregunta 1 En un proyecto, existen procesos que

son utilizados únicamente una vez a
lo largo del ciclo del proyecto:
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Verdadero.
Existen procesos que son utilizados
una única vez o en puntos
predefinidos del proyecto como
Desarrollar el Acta de Constitución y
Cerrar el Proyecto o Fase. Se pueden
revisar este concepto en el apartado
1.2.4.4. de la Guía PMBOK® 6ª
Edición.

b. Falso.
La respuesta correcta es: Verdadero.


/
Pregunta 2
Los ciclos de vida adaptativos pueden
ser ágiles, iterativos o incrementales:
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
En los ciclos de vida adaptativos el
alcance detallado se define y
aprueba antes del comienzo de una
iteración. También se denominan
ciclos de vida ágiles u orientados al
cambio. Se pueden revisar estos
conceptos en el apartado 1.2.4.1. de
la Guía PMBOK® 6ª Edición.

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 3 ¿Es correcto el siguiente enunciado:

“La dirección de portafolios se centra
en ejecutar los programas y proyectos
Correcta correctos”?

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Si.
Mientras que la dirección de
programas y proyectos se centran
en ejecutar programas y proyectos
de la manera “correcta”, la gestión
de portafolios se centra en ejecutar
los programas y proyectos
“correctos”. Se pueden revisar estos
conceptos en el apartado 1.2.3.1. de
la Guía PMBOK® 6ª Edición.

b. No.

La respuesta correcta es: Si.

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/
Pregunta 4
Aumentar la probabilidad de alcanzar
el retorno de la inversión deseada
Correcta
dentro de la organización es una
responsabilidad que se asocia a:
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Gestión de Portafolios.
Un portafolio es un conjunto de
proyectos, programas, portafolios
subsidiarios y operaciones que son
gestionados como un grupo para
conseguir los objetivos estratégicos.
Entre sus objetivos se encuentra
aumentar la probabilidad de
alcanzar el retorno de la inversión
deseado.

b. Gestión de Programas.
c. Gestión de Operaciones.
d. Gestión de Proyectos.

La respuesta correcta es: Gestión de

Portafolios.

Pregunta 5 Para un proyecto, el ciclo de vida “en

cascada” también se denomina:

Correcta

Seleccione una:
Puntúa 1,0 sobre 1,0
a. Predictivo.
Un ciclo de vida en cascada también
se denomina predictivo, donde el
alcance, tiempo y costo del proyecto
se determinan en las fases
tempranas del ciclo de vida.

b. Ágil.
c. Incremental.
d. Híbrido.

La respuesta correcta es: Predictivo.

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Pregunta 6
Todas los enunciados siguientes en
relación al término Proyecto son
Correcta
correcto EXCEPTO:

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Un proyecto es temporal, con un
inicio y final definidos.
b. Los proyectos hacen posible la
creación de valor de negocio.
c. Los proyectos impulsan el
cambio en las organizaciones.
d. Los proyectos siempre son
desarrollados por un equipo
formado por un grupo de
personas.
Un proyecto puede involucrar a una
única persona o a un grupo, por
tanto, no siempre son desarrollados
por un grupo de personas. Se
pueden revisar estos conceptos en
el apartado 1.2.4.1. de la Guía
PMBOK® 6ª Edición.

La respuesta correcta es: Los proyectos

siempre son desarrollados por un equipo
formado por un grupo de personas.

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Pregunta 7
Para determinar el éxito de un
proyecto pueden tenerse en
Correcta
consideración diferentes variables,
entre otras todas las siguientes
Puntúa 1,0 sobre 1,0
medidas financiera EXCEPTO:

Seleccione una:
a. Valor monetario esperado (VME).

El retorno de la inversión, la relación

costo-beneficio y la tasa interna de
retorno son medidas financieras que
se incluyen habitualmente en un
caso de negocio. Sin embargo, el
valor monetario esperado no es una
medida financiera si no una
herramienta de análisis cuantitativo
de riesgos que se estudiará más
adelante en el temario. Se pueden
revisar estos conceptos en el
apartado 1.2.6.4. de la Guía PMBOK®
6ª Edición.

b. Tasa interna de retorno (IRR).

c. Retorno de la inversión (ROI).
d. Relación costo-beneficio (BCR).

La respuesta correcta es: Valor monetario

esperado (VME).

Pregunta 8 ¿Quién es el responsable del

desarrollo y mantenimiento del Caso
de Negocio para un proyecto dentro
Correcta de la organización?

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. El director del proyecto.
b. El patrocinador.
c. El cliente.
d. Conjuntamente el director del
proyecto y el patrocinador.

La respuesta correcta es: El patrocinador.

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Pregunta 9
Los proyectos hacen posible la
creación de valor de negocio para las
Correcta
organizaciones. El beneficio creado
puede ser tangible o intangible. ¿Cuál
Puntúa 1,0 sobre 1,0
de los siguientes NO es un ejemplo
de beneficio tangible?

Seleccione una:
a. Participación en el mercado.
b. Activos monetarios.
c. Reconocimiento de marca.
La participación en el mercado, las
herramientas y los activos
monetarios son considerados
beneficios tangibles; mientras, el
reconocimiento de marca es
considerado un beneficio intangible.
Se pueden revisar estos conceptos
en el apartado 1.2. de la Guía
PMBOK® 6ª Edición.

d. Herramientas.

La respuesta correcta es: Reconocimiento

de marca.

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Pregunta 10
A lo largo del ciclo de vida del
proyecto, se recopilará, analizará y
Correcta
transformará una gran cantidad de
datos, los cuales se analizarán de
Puntúa 1,0 sobre 1,0
forma periódica. Las observaciones y
mediciones en bruto identificadas
durante la ejecución del trabajo se
denominan:

Seleccione una:
a. Datos de desempeño del trabajo.

Los datos de desempeño del trabajo

son las observaciones y mediciones
en bruto que se identifican durante
las actividades ejecutadas para
llevar a cabo las actividades del
proyecto. La información de
desempeño del trabajo son los
datos de desempeño, recopilados
de varios procesos de control y
analizados en contexto; mientras
que los informes de desempeño son
la representación física o electrónica
de la información sobre el
desempeño del trabajo compilada
en documentos del proyecto y que
están destinados a generar
decisiones. Se pueden revisar estos
conceptos en el apartado 1.2.4.7. de
la Guía PMBOK® 6ª Edición.

b. Informes de desempeño del

trabajo.
c. Información de desempeño del
trabajo.

La respuesta correcta es: Datos de

desempeño del trabajo.

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