INSTITUTO TECNOLÓGICO DE DURANGO

MATERIA: COSTOS Y
PRESUPUESTOS

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
UNIDAD 3
ARQ. HERNÁNDEZ CONTRERAS
BERENICE
No DE CONTROL: 18012346
ALUMNA:
CISNEROS RETA ANA GABRIELA

FECHA DE ENTREGA: 20/04/2020

 ÍNDICE………………………………………...2
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………3
FACTORES QUE AFECTAN EL RENDIMIENTO O CONSUMO DE MANO DE
OBRA…………………………………………………………………………………3
ECONOMÍA GENERAL………………………………………………..3
ASPECTOS LABORALES…………………………………………….3
CLIMA…………………………………………………………………….4
ACTIVIDAD……………………………………………………………....4
EQUIPAMIENTO…………………………………………………………5
SUPERVISIÓN……………………………………………………………5
TRABAJADOR……………………………………………………………6
PRECIOS A DESTAJO……………………………………………………………….7
SALARIOS MÍNIMOS PARA MANO DE OBRA REFERENTE A LA
CONSTRUCCIÓN……………………………………………………………………10
CONCLUSIÓN………………………………………………………………………..10
BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………………....10

2
INTRODUCCIÓN
Como bien se sabe la mano de obra hace referencia al individuo o individuos que
intercambian sus cualidades o condiciones físicas por un salario o sueldo. Es decir,
se refiere al colectivo de personas que son capaces de poner sus conocimientos al
servicio de la producción de un bien o servicio.
La mano de obra es de gran importancia ya que sin ella no hay producción y sin
producción la mayoría de las cosas de las que disfrutamos diariamente no existirían.
Absolutamente todo tiene un proceso de creación en la que directa o indirectamente
se ve implicada la mano de obra.
En la vida económica y social uno de los factores más influyentes son los salarios,
pues las familias de los trabajadores dependen de este para sus necesidades
básicas.
DESARROLLO
FACTORES QUE AFECTAN EL RENDIMIENTO O CONSUMO DE MANO DE
OBRA
1. Economía general
 Disponibilidad de mano de obra, en los casos de actividades
que requieran personal calificado (oficiales de construcción).
 Disponibilidad de supervisores (maestros y residentes de obra).
 Disponibilidad de insumos.
2. Aspectos laborales
 Tipo de contrato.
A destajo favorece considerablemente el rendimiento obtenido.
 Sindicalismo.
Obreros sindicalizados, influye negativamente en el
rendimiento de la mano de obra.

 Incentivos.
La asignación de tareas o labores a destajo con recompensas
por la labor cumplida, favorece el mejoramiento de la
productividad de la mano de obra.
 Salarios o pago por labores a destajo.
La justa remuneración por la labor realizada, motiva al obrero a
aumentar la productividad de la mano de obra.
 Ambiente de trabajo.
Las relaciones cordiales entre compañeros y entre personal
obrero y jefes, sumado a un ambiente de trabajo con

3
 condiciones en las que se tengan en cuenta el factor humano,
garantizan un mayor desempeño de la mano de obra.
 Seguridad social.
La tranquilidad ofrecida por un sistema de seguridad social que
cubra al trabajador y su familia, incentiva el rendimiento de la
mano de obra.
 Seguridad industrial.
La implementación y desarrollo de programas de seguridad
industrial en los sitios de trabajo, disminuyen los riesgos que
afectan negativamente la productividad de la mano de obra.

3. Clima

 Estado del tiempo.

Condiciones favorables del estado del tiempo en el momento
de realizar las actividades, influyen positivamente en la
obtención de mejores rendimientos.
 Temperatura.
El exceso de calor afecta el desempeño del obrero.
 Condiciones del suelo.
Las lluvias ocasionan condiciones críticas del estado del suelo
donde las cuadrillas realizan las actividades, viéndose
afectadas negativamente en su desempeño bajo condiciones
críticas.
 Cubierta.
Los factores negativos de la condición del tiempo, pueden ser
mitigados si se realizan las actividades bajo cubierta, en cuyo
caso se favorece el rendimiento de la mano de obra.

4. Actividad
 Grado de dificultad.
La productividad se ve afectada al tener actividades con un alto
grado de dificultad.
 Riesgo.
El peligro al cual se ve sometido el obrero al realizar ciertas
actividades, disminuye su rendimiento.
 Discontinuidad.
Las interferencias e interrupciones en la realización de las
actividades, disminuye la productividad de la mano de obra.
 Orden y aseo.
El rendimiento se ve favorecido con sitios de trabajos limpios y
organizados.
4
  Actividades predecesoras.
La calidad de la superficie o sitio de trabajo sobre la que se
realizará una actividad, afecta los rendimientos de mano de
obra.
 Tipicidad.
Los rendimientos se ven afectados positivamente si existe un
alto número de repeticiones de actividades iguales, ya que
facilita al obrero desarrollar una curva de aprendizaje.

5. Equipamiento

 Herramienta.
La calidad, estado y adecuación a la operación realizada,
afecta el rendimiento.
 Equipo.
El estado y la disponibilidad del mismo facilitan la ejecución de
las diferentes actividades. La oportunidad en el mantenimiento
de equipos y herramientas afecta la productividad.
 Suministro.
Disponer oportunamente del equipo y herramienta adecuada
favorece un alto desempeño del operario.
 Elementos de protección.
Debe considerarse como parte del equipamiento, todos
aquellos elementos de protección personal tendientes a
garantizar la seguridad industrial, que facilita la realización de
actividades.

6. Supervisión
La calidad y experiencia del personal utilizado en la supervisión de las
operaciones en la obra, influye considerablemente en la productividad esperada.
Los siguientes factores que deben tenerse en cuenta son:
 Criterios de aceptación.
El contar con criterios definidos de aceptación o rechazo de las
diferentes actividades.
 Instrucción.
Al personal capacitado y con instrucciones claras, se le facilita
la realización de las actividades.
 Seguimiento.

5
 El grado de supervisión en las diferentes etapas del proceso,
facilita una mejor productividad.
 Supervisor.
La idoneidad, experiencia y relación del maestro en relación
con los obreros que supervisan, son factores que favorecen el
desempeño del operario.

 Gestión de calidad.
El desarrollo e implementación de sistemas de gestión de
calidad en las empresas y su aplicación en los proyectos, crean
el ambiente propicio para un aumento en la productividad.

7. Trabajador
Los aspectos personales del operario deben considerarse, ya que afectan su
desempeño. Los factores son los siguientes:
 Situación personal.
La tranquilidad del trabajador y de su grupo familiar, generan
un clima propicio para la realización de las actividades.
 Ritmo de trabajo.
El trabajo exigente y continuo agota naturalmente a los seres
humanos. Se requiere definir políticas sobre descansos que
garanticen un normal rendimiento del trabajador en sus
actividades.
 Habilidad.
Algunos obreros poseen o desarrollan habilidades del grado de
capacitación alcanzado, favoreciendo la ejecución de las
actividades y consecuentemente aumentando su
productividad.
 Conocimientos.
El nivel de capacitación alcanzado, así como su posibilidad de
mejorarlo, favorecen en alto grado la mayor eficiencia de su
labor.
 Desempeño.
Algunas personas no ponen todo de sí en el desempeño de sus
actividades.
 Actitud hacia el trabajo.
Se debe contar con trabajadores con actividades positivas
hacia la labor a realizar, para que dicha situación se refleje en
un adecuado desempeño.

6
 PRECIOS DE MANO DE OBRA
PRECIOS A DESTAJO
CONCEPTO UNIDAD P.U.
PRELIMINARES
Demolición de firme de concreto hasta 7 cms de espesor M2 $95
Demolición de muro de ladrillo común M2 $55
Limpieza de terreno M2 $4
Despalme de terreno a 15 cm. De profundidad promedio M2 $9
Demolición de chaflán de mortero ml $6
Demolición de marquesina en construcción actual (cuarto, fachada lateral) pza. $1800
Demolición de castillo de concreto armado ml $45
Demolición de muro para albergar columna, incluido dala y cimiento pza $252

Desmantelamientos
Desmantelamiento de herrería tubular común en puertas pza $80

ALBAÑILERÍA
Trazo y nivelación M2 $9
Excavación en material tipo B M3 $45
Plantilla de cimentación de concreto pobre M2 $9
Cimiento de mampostería M3 $80
Zapata Z1 de concreto armada de acuerdo a diseño, de 1.75x1.75 m de pza $400
sección
Zapata Z2 de concreto armada de acuerdo a diseño, de 1.25x1.25 m de pza $300
sección
Dado D1 de concreto armado de acuerdo a diseño, de 0.40x0.40 de sección pza $180
Dado D2 de concreto armado de acuerdo a diseño, de 0.40x0.40 de sección pza $180
Relleno con material inerte M3 $35
Dala de desplante reforzada con armex 15x20 ml $45
Dala de desplante reforzada con armex 30x20 ml $60
Muro de ladrillo común (15cm) M2 $80
Anclaje de castillos con armex pza $70
Castillos reforzados con armex15x15 ml $45
Cerramiento de concreto reforzado con armex 15x20 cm ml $55
Cerramiento de concreto reforzado con armex 15x30 cm ml $65
Columna de 0.20x0.20 de sección ml $80
Columna de 0.25x0.25 de sección ml $100

7
Trabe T1 de concreto armada de: 3.47 m. de sección 0.15x0.25 pza $130
Trabe T2 de concreto armada de: 3.23 m. de sección 0.15x0.20 pza $105
Trabe T3 de concreto armada de: 5.12 m. de sección 0.25x0.20 pza $145
Trabe T4 de concreto armada de: 4.15 m. de sección 0.45x0.20 pza $180
Losa reticular aligerada con casetón M2 $205
Aplanado de mezcla en muros M2 $60
Aplanado de mezcla en plafón M2 $120
Aplanado y afinado en boquillas ml $15
Aplanado de mezcla en ventanas de fachada principal (P.A.) lte $800
Aplanado de trabe en cochera ml $60
Firme de concreto f´c=100 kg/cm2 de 8 cm. Promedio M2 $78
Sobre firme de mortero o concreto M2 $36
Colocación de piso de cerámica M2 $92
Colocación piso de azulejo en baños M2 $92
Colocación de piso de cerámica en muros M2 $92
Colocación de azulejo en lambrín M2 $100
Colocación de zoclo de cerámica en muros hasta 8 cm ml $55
Colocación de lavadero pza $120
Colocación de herrería tubular M2 $45
Colocación de ladrillo cuadrado (“maceteado”) en losa de azotea,in cl. Pretil, M2 $82
chaflan y repellado
Resanes de albañilería lte $92
Cisterna tipo Rotoplas de 2800 lts, incl. Excavación, ademe repellado y losa lte $1320
Limpieza de obra lte $420
Forjado de escalera lte $2000
Forjado de meseta para lavabo en Rec. Prin. lte $400
Nicho para jabonera y shampoo pza $180

IMPERMEABILIZACIÓN
Impermeabilización de dalas ml $15
Impermeabilización de losa a base de festerbond, cemento y arena M2 $45

INSTALACIONES HIDROSANITARIAS
Cuadro de medición lte $90
Salida de mueble hidráulico sal $70
Registro de ladrillo común de 60x40 cm. Interiores y altura variable, inc. Tapa pza $220
Tendido de tubería sanitaria hasta 6” inc. Excavación, relleno, acarreos, trazo, ml $42
nivelación y pruebas
Bajada de agua pluvial pza $180

8
Bajada de aguas residuales ml $18
Salida de mueble sanitario pza $48
Instalación de muebles pza $220
Base de tinaco pza $270
Colocación de accesorios para baño lte $200

MUEBLES SANITARIOS
Sanitario mod. Impala de cerámica blanca pza $120
Lavabo mod. Jazmín pza $75
Llaves mezcladoras mod. Cibelex, Helvex 8” pza $45
Lavabo de sobreponer, mod. Violeta, 8” pza $45
Llaves mezcladoras mod.ME8 DC 01, Helvex L.E 8” pza $75
Toallero corto, mca. Deco, cromado natural pza $20
Toallero largo, mca. Deco, cromado natural pza $20
portapapel, mca. Deco, cromado natural pza $30
Regadera mod. IN-01, Helvex L.E. pza $30
Manerales para regadera, mod. CRE-IN-06, Helvex L.E, inc. ensamble jgo $30
Gancho simple, mod. IN-06 pza $10

YESO Y PINTURA
Aplanado en muros de yeso a plomo y regla M2 $95
Aplanado de yeso en plafones M2 $105
Pintura vinílica en muros y plafones M2 $40
Pintura de esmalte en muros y plafones M2 $40
Pintura de esmalte en herrería sencilla M2 $40
Pintura de esmalte en herrería pesada M2 $50
Resanes de yeso lte $110

VARIOS
Retiro de escombro en camión m3 $80
Limpiezas de obra lte $420

9
SALARIOS MÍNIMOS VIGENTES PARA MANO DE OBRA REFERENTE A LA
CONSTRUCCIÓN, ESTABLECIDOS POR LA COMISIÓN NACIONAL DE
SALARIOS MÍNIMOS PARA EL AÑO 2020.
PROFESIONALES RESTO DEL PAÍS
Maestro mayor $142.14
Albañil $142.14
Peón $142.14
Ayudante $142.14
Fierrero $137.50
Carpintero de obra negra $142.14
Plomero $136.82
Electricista $139.30
Pintor $136.57
Chofer de camión $145.06
Colocador (piso, azulejo, etc.) $139.30
Yesero $132.66
Soldador $140.65

CONCLUSIONES
Los salarios son un elemento importante de las políticas.
Como cualquier otro precio, el salario equilibra la oferta y la demanda de empleo,
por lo que un salario distinto al equilibrio sólo creará desempleo o escasez de mano
de obra. Los salarios no se pueden fijar por decreto.
Lo que debemos fomentar para impulsar los ingresos de las familias de manera
permanente es la inversión productiva, la educación y la creación de infraestructura.

FUENTES BIBLIOGRÁFICAS
https://www.gob.mx/conasami

https://www.arqhys.com/construcciones/-construccion.html
oas.org/juridico/spanish/mesicic3_mex_anexo29

10