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INGENIERÍA AMBIENTAL - 212031

Fase 2: Contextualización de la organización


TEMAS A TRATAR:

Descripción Dudas
Unidad 1 Laboratorio
Fase 2 generales
Unidad 1: Contaminación e Impacto Ambiental
Unidad 1: Contaminación e Impacto Ambiental
FASE 2: CONTEXTUALIZACIÓN DE LA
ORGANIZACIÓN

Fuente: creación propia del autor


FASE 2: CONTEXTUALIZACIÓN DE LA
ORGANIZACIÓN
FASE 2: CONTEXTUALIZACIÓN DE LA
ORGANIZACIÓN
ELECCIÓN DE LA EMPRESA

Como medida de contingencia, se ha determinado desde la red de curso, que el


laboratorio se desarrolle bajo cualquiera de los dos escenarios que se exponen a
continuación:

Empresa real: pueden


Empresa ficticia: pueden
basarse en una empresa
proyectar una empresa
real sobre la que
ficticia con base a su
encuentren suficiente
experiencia y/o información
información en la web, la
de una empresa real,
empresa debe ser una
asegurándose de que
pequeña o mediana
cumpla con toda la
empresa y no debe contar
información necesaria para
con Sistema de Gestión
desarrollar el laboratorio.
Ambiental.
ACTIVIDAD 1: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Con base en la visita realizada y/o en el procesamiento de la información


recolectada acerca de la empresa seleccionada, se deberá relacionar:

• Descripción general de la empresa (Quién es, a qué se dedica, dónde se ubica,


logotipo, número de empleados, sedes (si las tiene) …)
• Organigrama
• Misión y Visión
• Productos o servicios que ofrece
• Identificación de su contexto (Interno y Externo) (Aplicar Matriz DOFA+CAME)
• Identificación de las necesidades y expectativas de sus partes interesadas (Matriz
de partes interesadas)
ACTIVIDAD 1: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Descripción general de la empresa

¿Quién es?

¿A qué se dedica? Campo o área productiva

Localización

Logo

Tomada de: http://prevencionar.com.co/2017/05/26/objetivos-desarrollo-sostenible/


ACTIVIDAD 1: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Identificación de su contexto (Interno y Externo) (Aplicar Matriz DOFA+CAME)

Tomada de: http://megamente0003.blogspot.com


ACTIVIDAD 1: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

CONTEXTO (CUESTIONES INTERNAS Y EXTERNAS) – ISO 14001: 2015 (4.1)

Tomada de: http://iso-acv-madrid.com/iso-14001-comprension-la-organizacion-contexto/


ACTIVIDAD 1: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

CONTEXTO (CUESTIONES INTERNAS Y EXTERNAS) – ISO 14001: 2015 (4.1)

Tomada de: https://www.slideshare.net/efectiviaddeinida/958-26295923?next_slideshow=1


ACTIVIDAD 1: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

EJEMPLO MATRIZ DOFA+CAME

Tomada de: https://ingenioempresa.com/analisis-came/


ACTIVIDAD 1: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

NECESIDADES Y EXPECTATIVAS PARTES INTERESADAS– ISO 14001: 2015 (4.2)

Tomada de: http://liderazgo-ehs.com


ACTIVIDAD 1: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

MAPA DE PROCESOS

Tomada dehttp://www.zinerco.com
ACTIVIDAD 2. IDENTIFICACIÓN DE SUS PROCESOS E
INTERACCIONES

Diagrama de flujo Ecobalance


ACTIVIDAD 2. IDENTIFICACIÓN DE SUS PROCESOS E
INTERACCIONES
ECOBALANCE

Tomada de: https://www.isover.com.ar/analisis-del-ciclo-de-vida


ACTIVIDAD 3: INFORME INDIVIDUAL DE LA PRÁCTICA

Tomada de: maestrofinanciero.com

✓ Descripción general de la empresa


✓ Organigrama
✓ Misión y Visión
✓ Mapa de procesos (si no tiene, créelo)
✓ Productos y/o servicios ofertados por la empresa
✓ Matriz DOFA+CAME
✓ Matriz de identificación de partes interesadas
✓ Descripción del proceso productivo
✓ Diagrama de flujo del proceso productivo
✓ Eco-balance
✓ Conclusiones
✓ Referencias
El archivo deberá denominarse así:
Grupo_XX_212031_Nombre__Apellido_ Informe
de laboratorio.pdf
Agenda del curso
Dudas generales

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