1. Introducción.

En el desarrollo de esta actividad iniciaremos identificando los conceptos

relacionados con la logística y la cadena de suministro para comprender sus
características e identificar los objetivos e importancia que representan hoy en
día para el desarrollo de las grandes industrias y procesos productivos.

La competitividad de las empresas e industrias se basa en el dinamismo que

tengan con relación al uso e incorporación de tecnología, la innovación y
mejoramiento en sus procesos junto con otras variables que contribuyen a
suplir y satisfacer las necesidades del mercado, por esta razón hoy en día las
organizaciones cuentan con departamentos de logística y cadena de
suministro ya que se tienen la necesidad de incorporar técnicas y métodos que
integren a todas las partes de la empresa o industria desde proveedores,
almacenes de materia prima, líneas de producción, almacenamiento de
producto terminado hasta llegar al consumidor final para crear canales
efectivos y cíclicos que permitirán reaccionar en tiempo óptimo para satisfacer
las necesidades y retroalimentarse con información de cada proceso
buscando así la eficiencia de cada parte.

1
 2. Objetivos.

Comprender que es la logística y la cadena de suministro, así como sus

características y ventajas en las organizaciones.

Identificar y comprende las diferencias entre logística y cadenas de

suministro.

Relacionar estos conceptos con nuestra cotidianidad laboral.

2
 LOGÍSTICA
La
La logística
logística se
se enfoca
enfoca en
en la
la responsabilidad
responsabilidad para
para
diseñar
diseñar y
y administrar
administrar sistemas
sistemas con
con elel fin
fin de
de La
La logística
logística son
son todas
todas las
3.
las operaciones
operaciones
Mapas Conceptuales.
controlar
controlar el
el movimiento
movimiento y y el
el posicionamiento
posicionamiento llevadas
llevadas aa cabo
cabo para
para hacer
hacer posible
posible que
que un
un
geográfico
geográfico de la materia prima, el
de la materia prima, el trabajo
trabajo en
en producto
producto llegue
llegue al
al consumidor desde
consumidor desde el el
proceso
proceso yy el
el inventario
inventario terminado
terminado al al costo
costo total
total lugar
lugar donde
donde sese obtienen
obtienen las
las materias
materias
más
más bajo.
bajo. primas,
primas, pasando
pasando por
por el
el lugar
lugar de
de su
su
producción.
producción.

FUNCIONES
FUNCIONES DE
DE PROPUESTA
PROPUESTA DE
DE
LA
LA LOGISTICA
LOGISTICA VALOR
VALOR LOGISTICO
LOGISTICO

Control de stock en materia prima, producto

Inventario
Inventario terminado y materiales de apoyo. Que deben estar
disponibles para la fabricación o venta.

SERVICIO MINIMIZACION
MINIMIZACION
Administración
Administración del
del SERVICIO
Todo lo relacionado con las órdenes de compra. DE
DE COSTOS
COSTOS
procesamiento
procesamiento de
de pedidos
pedidos
Puntos estratégicos Desarrollar concepto
para llegar a los clientes Costo Total.
Determina los medios materiales para transportar el
Transporte
Transporte yy almacenamiento
almacenamiento de
de producto (camión, tren, barco, etc.)  y la
materia
materia prima yy producto
prima producto terminado
terminado planificación de las rutas que proporcionen el Flota propia de
menor coste posible.. vehículos para realizar
entregas o repartos. Desarrollar un análisis de
costos de las funciones y la
Engloba todos los medios materiales para mover los Establecer canales de capacidad de determinar los
Manejo
Manejo de
de materiales
materiales productos tanto en los almacenes como entre estos y los comunicación en tiempo
puntos de venta (cintas, transportadoras, carretillas, etc.) real clientes y proveedores
Formulación de estrategias
costos con base en las
sólidas capaces de estimar
Sistemas utilizados para la protección y Optimizar procesos actividades
Embalaje
Embalaje operativos para garantizar
el costo operativo
conservación de los productos requerido que logre niveles
entregas perfectas en
de servicio alternos.
menor tiempo
Servicio
Servicio al
al cliente
cliente Sistemas utilizados para la protección y
conservación de los productos Optimizar los indicadores de
costo/beneficio aumentando
3 los niveles de servicio.
4
 4. Cuadro Comparativo Logística Vs. Cadena de Suministro.

Desarrollo de actividad colaborativa:

El grupo de trabajo colaborativo deberá Elaborar un breve análisis de todos los informes (es decir, que cada estudiante -en el
Entorno Colaborativo- debe redactar por lo menos 2 fortalezas, 2 debilidades y 2 sugerencias, con base en la literatura consultada,
del ejemplo que cada uno de sus compañeros socializó, tal y como se evidencia en la siguiente tabla).

Tabla 1. Análisis por Jeffrey Saenz Mendez.

Caso Fortalezas Debilidades Sugerencias
1.Identificacion 1.Uso de 1. Definir un tipo
de las mayúsculas y de fuente para los
1.Argos innovaciones de minúsculas en tabla títulos unos están
la empresa de contenido. en mayúscula y
(Mariana argos. otros en minúscula
Agudelo) 2. Nombrar que tipo
2.Claridad de los de tecnología fue 2. Nombrar las
factores positivos mejorada o fuentes en el
y negativos que implementada análisis del

5
 influyen en la macroentorno
empresa

1.Es una 1.No hay 1.Desarrollar la

empresa que identificación de los curva del ciclo de
innova mucho factores del vida de la
2 con el uso e macroentorno tecnología
Movistar inclusión de empleada.
(Octavio tecnologías 2. Dificultad en
Escorcia digitales, extraer la 2.Indagar sobre los
) plataformas e información sobre modelos de
infraestructuas. las modalidades de innovación que
acceso por parte de aplica la empresa
2.Informacion la empresa al uso al ser una pionera
relevante sobre la de tecnología. del uso de
estructura de la tecnologías
empresa, digitales.
proyecciones y
objetivos.

1.Claridad en el 1. Citación propicia 1. Describir las

desarrollo de fuentes de herramientas
3 tecnológico investigación. implementadas
(Ricardo implementado en para el desarrollo
Rincon) el campo de 2.Ampliacion en las de la plataforma.
Cunit- tecnologías de modalidades de
Rica- información acceso a la 1. Proponer el tipo
Zenu 2. Descripción tecnología de de innovación
propicia de los información. de organización
tipos de implementado

6
 innovación en la empresa
reflejados en la
empresa.
4
(No hay 1. 1. 1.
aportes) 2. 2. 2.

7
 Conclusiones

Con el desarrollo de esta actividad pudimos interpretar la importancia que tiene el uso tecnológico y la innovación dentro de una
organización, evidenciando dentro de una empresa u organización como se aplican diferentes modelos, técnicas y políticas para
mantener la innovación y competitividad del negocio.

También tuvimos la oportunidad de analizar diferentes modelos de negocios donde se releja que el mercado hoy en día es un
constante desarrollo científico y tecnológico que conlleva a que las empresas estén en constante evolución para poder mantenerse
posesionadas en su entorno; estudiando el comportamiento de este y generando estrategias que permitan la consecución de
objetivos.

8
La logística se concentra en obtener productos y servicios donde se requieren en el momento preciso que se necesitan.

J., D. (2007). Administración y logística en la cadena de suministros. (2a. ed.) McGraw-Hill Interamericana. Página: 21. Tomado de
http://www.ebooks7-24.com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=273&pg=36