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EC4-4 (objetivo de aprendizaje 3) Registro en el diario de los asientos de cierre (10 min a 15 min)

Se requiere
Registrar en el diario los asientos de cierre de Brett Kauffman Enterprises:
a) Retiros $9,000
b) Ingresos por servicios, $ 24,300
c) Haga un solo asiento de cierre para todos los gastos: Salarios, $6,600; Renta, $3,600
Publicidad, $3,300
d) Pérdidas y ganancias

Asientos de cierre

1. 12/31/2011 Ingresos por servicios 24,300


Pérdidas y ganancias 24,300

2. 31 Pérdidas y ganancias 13,500


Gastos por salarios 6,600
Gatos de renta 3,600
Gasto de publicidad 3,300

3. 31 Pérdidas y ganancias 10,800


Dan Mudge, Capital 10,800

4. 31 Dan Mudge, Capital 9,000


Dan Mudge, Retiros 9,000
EC4-5 Traspaso de los asientos del cierre al mayor Se requiere
Hoy es 31 de Diciembre y es momento que su negocio cierre los libros, En los 1, Establecer cada cuenta-T y ano
libros de Cedrick Owens Enterprises aparecen los siguientes saldos: como saldo) al 31 de Diciembre.
y para pérdidas y ganacias.
a. Retiros, $11,000 2. Traspasar los asientos de cierr
b. Ingresos por servicios, $25,200 como cierre.
c, Saldos de las cuentas de gastos: Salarios, $7,500; Renta, $3,000; Publicidad, $2,200 3. Calcular el saldo final de capit

Gastos de salarios Retiros

Saldo 7,500 Cierre c 7,500 Saldo 11,000 Cierre a

Gastos de renta Ingresos por servicios

Saldo 3,000 Cierre c 3,000 Cierre b 25,200 Saldo

Gastos de publicidad Capital


20,300
Saldo 2,200 Cierre c 2,200 Cierre a 11,000 Cierre b
Saldo
, Establecer cada cuenta-T y anotar su saldo ajustado como corresponda (dénotelo
omo saldo) al 31 de Diciembre. También establezca una cuenta-Tpara Capital$20,300
para pérdidas y ganacias.
. Traspasar los asientos de cierre a las cuentas, denotando los montos traspasados

. Calcular el saldo final de capital

os Pérdidas y ganacias
Cierre c 7,500
11,000 Cierre c 3,000
Cierre c 2,200
Cierre b 12,500 Saldo 25,200
servicios 25,200 25,200

25,200

al

12,500
21,800
EC4-7 ( Objetivo de aprendizaje) Traspaso de asientos de cierre
Kaminsky Insurance Agency reportó los siguientes partidas al 30 de junio:

Gastos por ventas y mercadotecnia $2,400 Efectivo $1,000


Otros activos 500 Ingresos por servicios 5,600
Gasto por epreciación 700 Cuentas por pagar 300
Pasivos a largo plazo 400 Cuentas por cobrar 1,200

Se requiere
1, Preparar cuentas T para KaminskyInsurance Agency. Anote los saldos de las cuentas antes del cierre.
Traspase los asientos de cierre a estas cuentas, y muestre el saldo final de cada cuenta después del
cierre. Muestre también las cuenta- T Pérdidas y ganancias. Denote un saldo como Saldo y un monto de
un asiento de cierre como cierre.

Gastos por venta y mercadotecnia Otros activos

Saldo 2,400 Cierre b 2,400 Saldo 500

Gasto por depreciación Cuentas por cobrar

Saldo 700 Cierre b 700 Saldo 1,200

Efectivo Cuentas por pagar

Saldo 1,000 Saldo


ntes del cierre.

o y un monto de Pasivos a largo plazo

Saldo 400
os

Ingresos por servicios


Saldo 5,600
Cierre a 5,600
obrar

Pérdidas y ganancias
Cierre b 2,400 Cierre a 5,600
Cierre b 700
pagar Cierre b 2,500

300 5,600 5,600


E4-20 Identificación y registro en el diario en el diario de los asientos de cierre. El contador de Oceansid
El contador de Oceanside Photografy ha traspasado los asientos de ajuste a) a e) asientos de ajuste a) a e)
a las siguientes cuentas selectas al 31 de diciembre del 2010.
S requiere
1. Registrar en el diario los asientos de cierre de Oceanside Photografy al 31 de Cuentas
diciembre de 2010.
2. Determinar el saldo final en la cuenta de Capital de Oceanside Photografy al a
31 de diciembre de 2010.
Asientos de cierre
1.12/31/2011 Ingresos por servicios 110,900
Pérdidas y ganancias 110,900 Depreciación acu

2. 31 Pérdidas y ganancias 35,000


Gastos por salarios 26,100
Gastos por suministros 2,500
Gasto por depreciación: mobiliario 900 Salarios
Gasto por depreciación:edificio 5,500

3. 31 Pérdidas y ganacias 75,900


Dan Mudge, Capital 75,900
C.Pipelin
4. 31 Dan Mudge, Capital 59,000
Dan Mudge, Retiros 59,000

C Pipiline, Capital Gastos p


Cierre 4 59,000 Saldo 46,000
Cierre 3 75,900 e
Saldo 62,900

Gastos por depre


c
l contador de Oceanside Photografy ha traspasado los
sientos de ajuste a) a e) a las siguientes cuentas selectas al 31 de diciembre de 2010.

Cuentas por cobrar Suministros


41,000 4,000 b 2,500
2,900

Depreciación acumulada: mobiliario Depreciación acumulada:edificio


5,000 33,000
c 900 d 5,500

Salarios por pagar C. Pipeline, Capital


e 600 46,000

C.Pipeline, Retiros Ingresos por servicios


59,000 108,000
a 2,900

Gastos por salarios Gastos por suministros


25,500 b 2,500
600

Gastos por depreciación:mobiliario Gastos por depreciación : edificio


900 d 5,500
E4-21
PREPARACIó DE UNA BALANZA DE COMPROBACIóN AL CIERRE.
Repase sus respuestas de los ejercicios 4-14 y 4-15

DATA LINK
Hoja de trabajo
30 de septiembre de 2011

Cuentas Balance de comprobación Entradas de ajuste


Antes de la entrada de ajuste
Efectivo $3,700
Cuentas por cobrar 3,500 a 400
Renta pagada por adelantado 1,700 d $500
Suministros 3,600 e 300
Equipo 32,400
Depreciación acumulada $1,700 b 700
Cuentas por pagar 5,400
Salarios por pagar 34,400 c 500
D, D'artagnon , Capital 2,200
D, D'artagnon , Retiros 8,400
Ingresos por servicios a 400
Gastos por depreciación b 700
Gastos por salarios 2,300 c 500
Gastos por renta d 500
Gatos por servicios acumulados 500
Gastos por suministros e 300
Total $49,900 $49,900 $2,400 $2,400
Ingreso neto

DATA LINK
Balanza de comprobación
30 de septiembre de 2011

Cuentas Débito Crédito


Efectivo $3,700
Cuentas por cobrar 3,900
Rentas pagadas por adelantado 1,200
Suministros 3,300
Equipo 32,400
Depreciación acumulada $2,400
Cuentas por pagar 5,400
Salarios por pagar 500
D, D'artagnon , Capital 36,200
Total $44,500 $44,500
DATA LINK
Hoja de trabajo
0 de septiembre de 2011

Balance de comprobación ajustado Estado de ingresos y gastos Estado de situación

$3,700 $3,700
3,900 3,900
1,200 1,200
3,300 3,300
32,400 32,400
$2,400 $2,400
5,400 5,400
500 500
34,400 34,400
2,200
8,800 $ 8,800.00
700 $700
2,800 2,800 2,200
500 500
500 500
300 300
$51,500 $51,500
4,000 4,000
$8,800 $8,800 $46,700 46,700

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