CAPITOLUL 6.

BĂNCI REGIONALE ŞI SUBREGIO

6.1.1.BANCA INTER- AMERICANĂ DE DEZVOLTARE

1
 DATE GENERALE
- înfiinţată în 1959 - o bancă atentă la nevoile lor de dezvoltare + îngr
sediul în Washington D.C.
Obiectiv: sprijinirea procesului de dezvoltare economică şi socială a ţă

de capital publice şi private care urmăresc dezvoltarea economică a statelor din regiune;
priu, fondurile atrase de pe pieţele financiare şi alte resurse disponibile pentru a finanţa dezvoltarea statel
private în proiecte, întreprinderi şi activităţi care contribuie la dezvoltarea economică
tiţiilor private atunci când resursele financiare private nu sunt disponibile în condiţii rezonabile de piaţă;
 FUNCŢII
cooperează cu statele membre pentru a orienta politicile de dezvoltare ale acestora
furnizează asistenţă tehnică în pregătirea, finanţarea şi implementarea planurilor şi

GENERALE
veche şi cea mai mare bancă regională din lume
ADB include
er-Americană de Dezvoltare Corporaţia Inter-Americană de Investiţii (1989) Fondul Multilateral de Investi
 MEMBRI

48 ţări : 26 eligibile pentru credite şi 22 ineligibile

ORGANIZAREA ŞI CONDUCEREA IADB

modelul Băncii Mondiale
Consiliul Guvernatorilor
Consiliul Directorilor Executivi
Preşedintele IADB
 CONSILIUL GUVERNATORILOR
 organ decizional
 câte un guvernator şi un supleant din partea fiecărei ţări
 dreptul de vot proporţional cu contribuţia la formarea capitalului

se întruneşte în mod obişnuit anual

4 competenţe :
4 strategia Băncii
4 modificarea capitalului
4 admiterea-retragerea de membri

CONSILIUL DIRECTORILOR EXECUTIVI

 supraveghează activitatea curentă a Băncii
 14 directori aleşi de Consiliul Guvernatorilor
 condus de preşedintele IADB
competenţe:
4 politicile Băncii
4 aprobă solicitările de credite
4 aprobă contractarea de împrumuturi pe pieţele financiare
4 stabileşte dobânzile şi comisioanele
4 aprobă bugetul de venituri şi cheltuieli
 PREŞEDINTELE IADB
ales de Consiliul Guvernatorilor
mandat de 5 ani
Luis Alberto Moreno (Columbia)

asistat de un vicepreşedinte
competenţe:
reprezentarea legală a Băncii
coordonarea procesului decizional
conducerea personalului Băncii

RESURSELE IADB
RESURSE GENERALE
bscrieri de la ţările membre
6,88 mld. USD (4,3% subscris şi 95,7% apelabil) + 70 mld.
SD majorare în 2010

mprumuturi (obligatare) 6mld. USD

zerve (din venitul net) 14.6 mld. USD

RESURSE SPECIALE
ONDUL PENTRU OPERAŢII SPECIALE (din contribuţii ale membrilor, pentru Bolivia, Guyana, Haiti, Honduras şi Nicaragu
ONDURI ADMINISTRATE (peste 40 de fonduri)
ACTIVITATEA IADB
CREDITE PENTRU INVESTIŢII
CREDITE DE AJUSTARE STRUCTURALĂ
CREDITE PENTRU SECTORUL PRIVAT FĂRĂ GARANŢII DE LA GUVERNE
CREDITE PENTRU MICRO-ÎNTREPRINDERI
CREDITE PENTRU URGENŢE
GARANŢII
GRANTURI DE COOPERARE TEHNICĂ
GRANTURI PENTRU PREGĂTIREA PROIECTELOR
CORPORAŢIA INTER-AMERICANĂ DE INVESTIŢ
specializată în creditarea întreprinderilor mici şi mijlocii care nu au acces la alte res

44 ţări membre
structuri de conducere similare (de regulă aceiaşi guvernatori / directori executivi)
 CORPORAŢIA INTER-AMERICANĂ DE INVESTIŢ
FACILITĂŢI
credite directe
investiţii directe
linii de credit deschise intermediarilor financiari
investiţii în fondurile de capital locale şi regionale.

CRITERII DE ELIGIBILITATE
profitabilitatea
crearea locurilor noi de muncă
transferul de tehnologie
îmbunătăţirea abilităţilor manageriale
formarea veniturilor nete în valută
promovarea integrării economice a ţărilor Americii Latine şi Caraibelor

CORPORAŢIA INTER-AMERICANĂ DE INVESTIŢII

CONDIŢII DE CREDITARE
creditele se acordă în dolari SUA
cel mult 33% din costul unui proiect nou sau cel mult 50% din costul unui proiect vechi
durată maximă 12 ani
perioadă de graţie de 5-8 ani
 FONDUL MULTILATERAL DE INVESTIŢII
fond special administrat de către Banca Inter-Americană de Dezvoltare
are o organizare separată (condus de Comitetul Donatorilor)
resursele provin din donaţii
oferă granturi mici (sub 150.000 USD) de asistenţă tehnică pentru micro-întreprind

FONDUL MULTILATERAL DE INVESTIŢII

Domenii prioritare
dezvoltarea mediului de afaceri
dezvoltarea mediului financiar (financial democracy)
dezvoltarea întreprinderilor mici şi mijlocii (dezvoltarea resurselor umane, management, dezvoltarea tehnologică)

CRITERII DE ELIGIBILITATE U6
originalitate
necesitate
multiplicare
sustenabilitate
parteneriat
Slide 20

U6 Innovation: Projects should be fresh, introducing new approaches to promote private sector
development and poverty reduction.
Demonstration Effect: Projects should have the potential of being taken to scale, or replicated in
other sectors and/or countries.
Sustainability: Projects should have a feasible plan and strong potential for financial sustainability
once MIF financing comes to an end.
Partnership: Projects are carried out with local partners, which are responsible for contributing
between 30 to 50% of project costs.
Additionality: Projects must show that MIF financing is essential to their execution and is the most
appropriate funding source.

USER, 15/04/2008
 6.1.2.BANCA AFRICANĂ DE DEZVOLTARE

DATE GENERALE

înfiinţată în 1964, începe să funcţioneze în 1967

sediul băncii: Abidjan, Côte d’Ivoire
sediul (temporar) în Tunis (Tunisia)
obiectivulprincipalîlreprezintă
facilitarea reducerea
creşteriieconomicesustenabileşi sărăciei în Africa
- grupul BAFD include
Banca Africană de Dezvoltare Fondul African de Dezvoltare (1972) Fondul Nigerian (1976)
 MEMBRI 78 ţări : 53 africane + 25 non-africane

Ţări membre şi în ADB şi în ADF

Ţări membre numai în ADB
non-regionale

ORGANIZAREA ŞI CONDUCEREA IADB

Consiliul Guvernatorilor
Consiliul Directorilor
Preşedintele Băncii
 CONSILIUL GUVERNATORILOR
 organ decizional
 câteun guvernator şi un supleant din partea fiecărei ţări
 dreptulde vot : un număr de voturi de bază + un număr de voturi corespunzător subscrierii
(“No one member country nor group of countries has veto power; Board decisions are genera

 se întruneşte în mod obişnuit anual

4 competenţe :
4 strategia Băncii
4 modificarea capitalului
4 admiterea-retragerea de membri
4 alegerea membrilor Consiliului Directorilor şi Preşedintelui

CONSILIUL DIRECTORILOR
 coordonează activitatea curentă a Băncii
 20 directori aleşi de Consiliul Guvernatorilor
 13 din partea ţărilor membre africane
 7 din partea celorlalte ţări membre
 fiecare director desemnează un supleant (obligatoriu de o altă naţionalitate)
 condus de preşedintele BAFD
competenţe:
4 politicile operaţionale Băncii
4 aprobă solicitările de credite
4 aprobă contractarea de împrumuturi pe pieţele financiare
4 etc.
PREŞEDINTELE BAFD
ales de Consiliul Guvernatorilor
mandat de 5 ani
Donald Kaberuka (Rwanda)

asistat de trei vicepreşedinţi desemnaţi de Consiliul Directorilor

competenţe:
reprezentarea legală a Băncii
coordonarea procesului decizional
conducerea personalului Băncii

RESURSELE BAFD
Subscrieri de la ţările membre
65,22 mld. UA (din care 4.96 mld. UA platit)

Împrumuturi (obligaţiuni AAA)

Rezerve
 UA – Unit of Account
o unitate convenţională de exprimare a situaţiilor financiare
se foloseşte generalizat de la 1 ianuarie 2005
banca foloseşte efectiv monedele ţărilor membre
1 UA = 1 DST (sau, dacă va fi cazul, orice altă unitate folosită de FMI în acelaşi scop

DE ACŢIUNE
dite în vederea susţinerii dezvoltării economice şi sociale a ţărilor membre din regiune;
tenţă tehnică în pregătirea şi executarea proiectelor şi a programelor de dezvoltare economico-socială;
tiţiilor din fonduri publice şi private destinate dezvoltării economice a ţărilor din regiune;
urilor şi politicilor de dezvoltare şi îndeosebi a proiectelor şi programelor care contribuie la promovarea int
 FONDUL AFRICAN DE DEZVOLTARE
creat în 1972
fond destinat sprijinirii ţărilor membre cu venit redus care nu se pot împrumuta din
orientează resursele prioritar pentru reducerea sărăciei şi îmbunătăţirea condiţiilor
are o organizare similară cu BAFD
resursele provin din contribuţii ale 27 de state donatoare
acordă credite fără dobândă pe termen foarte lung (50 ani) şi cu perioadă mare de g

FONDUL NIGERIAN
IGERIA TRUST FUND
reat în 1976 prin acord între BAFD şi Guvernul Nigeriei
ond destinat sprijinirii ţărilor membre care au nevoie de resurse în condiţii speciale (finanţare concesională
+ finanţare în condiţii de piaţă pentru sectorul privat
apital 200 milioane USD
 FFFFOOOONNNNDDD
DUUUULLLL
NNNNIIIIGGGGEEEE

6.1.3. BANCA ASIATICĂ DE DEZVOLTARE

 DATE GENERALE

înfiinţată în 1966
sediul în Manila
obiectivulprincipalîlreprezintă
promovarea
reducerea
creşteriieconomicesustenabileşi
sărăciei în Asia şi Pacific

MEMBRI

68 ţări : 49 regionale + 19 non-regionale

 FUNCŢII
să faciliteze investiţiile în regiune în scopul dezvoltării economice a statelor
să îşi utilizeze resursele disponibile pentru finanţare dezvoltării statelor mem
furnizarea de asistenţă în coordonarea planurilor şi politicilor de dezvoltare
să acorde asistenţă tehnică în pregătirea, finanţarea şi executarea programe

ORGANIZAREA ŞI CONDUCEREA ADB

Consiliul Guvernatorilor
Consiliul Directorilor
Preşedintele Băncii
CONSILIUL GUVERNATORILOR
 organ decizional
 câte un guvernator şi un supleant din partea fiecărei ţări
 dreptul de vot corespunzător subscrierii la capital

 se întruneşte în mod obişnuit anual

4 competenţe :
4 strategia Băncii
4 modificarea capitalului
4 admiterea-retragerea de membri
4 alegerea membrilor Consiliului Directorilor şi Preşedintelui

CONSILIUL DIRECTORILOR
 coordonează activitatea curentă a Băncii
 12 directori aleşi de Consiliul Guvernatorilor
 8 din partea ţărilor membre regionale
 4 din partea celorlalte ţări membre
 fiecare director desemnează un supleant
 condus de preşedintele ADB
competenţe:
4 politicile operaţionale Băncii
4 aprobă solicitările de credite
4 aprobă contractarea de împrumuturi pe pieţele financiare
4 etc.
 PREŞEDINTELE ADB
ales de Consiliul Guvernatorilor
mandat de 5 ani
Masatsugu Asakawa (Japonia)

asistat de 4 vicepreşedinţi şi un director general

competenţe:
reprezentarea legală a Băncii
coordonarea procesului decizional
conducerea personalului Băncii (3.045)

RESURSELE ADB
Subscrieri de la ţările membre 163,1 mld USD (vărsat şi apelabil)

Împrumuturi (obligaţiuni AAA)

Rezerve
 1. Japonia……………………… 15.61 %
1. SUA……………………….. 15.60 %
3. China ...............................….. 6.44 %
4. India…………………………. 6.33 %
5. Australia……………………. 5.79 %
6. Indonesia…………………... 5.43 %
7. Canada……………………… 5.22 %
8. Corea de Sud..………….….. 5.02 %
9. Germania……………………. 4.32 %
10. Malaezia ………………….…. 2.71 %

Acţionari principali

DIRECŢII DE ACŢIUNE
acordarea de credite

furnizarea de asistenţă tehnică

cofinanţare şi garantarea creditelor contractate de firme private

CINCI DOMENII DE ACTIVITATE (2020)
infrastructură (transport, telecomunicaţii, energie, alimentare cu apă
mediu;
cooperare şi integrare regională;
dezvoltarea sectorului financiar;
educaţie.
 ADB – FONDURI SPECIALE
FONDUL ASIATIC PENTRU DEZVOLTARE
FONDUL SPECIAL PENTRU ASISTENŢĂ TEHNICĂ
FONDUL SPECIAL JAPONEZ
FONDUL SPECIAL PENTRU INSTITUTUL ADB
FONDUL SPECIAL PENTRU TSUNAMI
FONDUL SPECIAL PENTRU PAKISTAN (CUTREMURE)
FONDUL REGIONAL DE INTEGRARE ŞI COOPERARE

ADB – FONDURI ADMINISTRATE

JAPAN SCHOLARSHIP PROGRAM
JAPAN FUND FOR POVERTY REDUCTION
JAPAN FUND FOR INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY
JAPAN FUND FOR PUBLIC POLICY TRAINING
 SINTEZĂ – MDBs regionale (I)
au fost create şi sunt deţinute şi gestionate de către țările membre acţionare;
membri regionali + membri neregionali;
principal obiectiv: dezvoltarea economică şi socială a statelor membre din regiune.
resursele: contribuţia statelor membre + împrumuturi contractate de pe pieţele fina

regionale (II)
e o structură tripartită formată din Consiliul Guvernatorilor, Consiliul Directorilor (Executivi) şi Preşedinte;
iune asistenţă tehnică, finanţare în condiţii de piaţă şi, prin intermediul unor entităţi separate/din cadrul g
are prioritare pentru dezvoltarea statelor membre, printre care IMM-urile, sectorul financiar, infrastructura
 BĂNCI SUBREGIONALE DE DEZVOLTARE
BANCA PENTRU COMERŢ ŞI DEZVOLTARE A MĂRII NEGRE
BANCA EURASIATICĂ DE DEZVOLTARE

SINTEZĂ
Înfiinţate relativ recent
Banca pentru Comerţ şi Dezvoltare a Mării Negre (1994)
Banca Eurasiatică de Dezvoltare (2006)
Obiectiv: dezvoltarea economică şi socială a statelor membre şi promovarea cooperării între acestea.
Focalizare regională (sprijină investitorii şi companiile din statele membre) şi sectorială
Organizare si conducere
Formarearesurselor:capitalsubscrisdeactionari, emisiunea de obligaţiuni şi rezerve