ANALISIS DOFA

PRESENTADO POR:

FICHA #1667844

SANTIAGO CADAVID CARMONA

LAURA YURANY GUACHETÁ

 MILBIA MARTINEZ BAUTISTA

 JOHAN ARDILA PEREZ

MARLON ADRIAN BLANCO

PRESENTADO A:

CRISTINA PATRICIA VALLE OSORIO

INSTRUCTOR ETICA Y TALENTO HUMANO

SENA

NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL
  

 ANALISIS DOFA

1. Identifique y describa dos ideas que reflejan la planeación estratégica personal.

1) Es un proceso permanente que ayuda a tomar decisiones racionales, de

acuerdo a la planeación estratégica realizada y prevé algún contratiempo.

2) Es un hábito de vida, que al ponerlo en práctica diariamente, configura

nuevos patrones de actuación que ayudan a moldear la personalidad. De
esta manera promueve la adaptabilidad a nuevas ideas, actitudes y
mentalidad para alcanzar las metas propuestas.

2. Mencione tres elementos de lo que representa la planeación estratégica para el

individuo.

1) Conciencia de la propia individualidad.

2) Mejora del autoestima.

3) Afirmación de la conducta asertiva.

3. ¿En su vocación a qué debe responder el proyecto de vida?

Nuestra vocación siempre está acorde con nuestras preferencias, actitudes,

intereses, y características personales, al tener esto en cuenta un proyecto de vida
responde al “sentido existencial” sin vocación no hay proyecto de vida, parte
fundamental de todo ser humano, por ende si no hay un proyecto de vida no hay
vocación pues a la larga es una forma de vivir.

4. ¿Qué necesita la persona para elaborar su proyecto de vida?

Enfocarse en sí mismo, ¿preguntarse quién es?, Y ¿qué quiere hacer?, después

de dar respuestas a estos interrogantes trazar unos objetivos, los cuales le
ayudaran a realizar actividades coherentes con quien uno es y satisfactorias para
sí mismo.
5. Escriba tres condiciones que se deben tener en cuenta en el proyecto de vida.

1) Estar constantemente en acción, de acuerdo con los objetivos propuestos.

2) Se mantiene la motivación a pesar de las barreras, de las limitaciones y de

los fracasos.

3) El imaginario de lograr el objetivo es claro, como la realidad presente.

6. ¿Cuáles son los dos factores de gran relevancia que se deben tener en cuenta
antes de iniciar el análisis DOFA?

 Definir el problema: para la definición del problema, se debe identificar

cuáles son los actores de la situación, cuál es el entorno, y determinar cuál
va a ser el rol de la persona que pretende realizar el análisis.

 Identificar el ámbito de las variables: para identificar el ámbito de las

variables, se debe tener en cuenta que ellas pueden ser de ámbito interno,
cuando se habla de debilidades y de las fortalezas, pero también hay
variables de ámbito externo, que son las oportunidades y las amenazas

7. ¿Con qué fin se desarrollan estrategias tipo FO?

Con el fin de aprovechar oportunidades externas.

8. ¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?

Mejorar las debilidades internas, aprovechando las oportunidades externas.

9. ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FA?

Con el fin de evitar y reducir al máximo el impacto de las amenazas externas.

10. ¿Qué se quiere derribar con las estrategias tipo DA?

Derribar las debilidades internas y evitar las amenazas externas.