Pip Riego Condorpampa

"CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE RIEGO CONDORPAMPA, COMUNIDAD
QUEHUINCHA, SECTOR CONDORPAMPA LIVITACA"
RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO
"CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE RIEGO CONDORPAMPA,

COMUNIDAD QUEHUINCHA, SECTOR CONDORPAMPA LIVITACA"
B. OBJETIVO DEL PROYECTO
INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN

LA COMUNIDAD QUEHUINCHA SECTOR DE CONDORPAMPA
C. BALANCE OFERTA – DEMANDA
El balance hídrico se determina entre la comparación de la oferta actual

mínima en época de estiaje frente a la demanda proyectada en la cédula
de cultivo. Cabe señalar que en las dos alternativas planteadas se
utilizara el sistema de riego por aspersión.
BALANCE HIDRICO DE AMBAS ALTERNATIVAS CON PROYECTO

BALANCEENTREOFERTAYDEMANDADEAGUAPARARIEGO
Meses Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun
VolumenOfertado(L/S) 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00
DemandaTotal (L/S) 0.62 0.75 0.76 0.61 0.14 0.00 0.00 0.00 0.00 0.56 0.04 0.49
Déficit oSuperavit 8.38 8.25 8.24 8.39 8.86 9.00 9.00 9.00 9.00 8.44 8.96 8.51
Elaboración: EquipodeProyectos
D. DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA I
Esta acción, se ha conceptuado con participación de la población

beneficiaría. Se plantea un sistema de riego que posibilitará la irrigación
de 2.48 Has. En forma escalonada y permanente.
Se plantea la construcción del sistema de riego por aspersión con:

captación en fondo de riachuelo, desareandor - cámara de carga,
cámara rompe presión, 1 reservorio, línea de conducción con tubería
PVC SAP D= 6” C-7.5, línea de distribución, caja válvula de purga, caja
válvula de control e hidrantes de riego.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL LIVITACA – CHUMBIVILCAS 1

Capacitación social en: fortalecimiento y consolidación de la

organización de riego, manejo del sistema de riego, producción agrícola
bajo riego y medio ambiente y uso sostenible del recurso agua y suelo.
ALTERNATIVA ll
Esta propuesta, plantea un sistema de riego por aspersión, cuyo objetivo

es también de regar 2.48 Has hectáreas.

cámara rompe presión, 1 reservorio, línea de conducción canal
abierto, línea de distribución, caja válvula de purga, 'caja válvula de
control e hidrantes de riego.

E. COSTOS
MUNICPALIDAD DISTRITAL DE LIVITACA

PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA 01
Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.)
01 TRABAJOS PRELIMINARES 11,400.00
02 CAPTACION EN FONDO DE RIACHUELO 2,647.87
03 DESAREANDOR - CAMARA DE CARGA 2,464.63
04 CAMARA ROMPE PRESIÓN 2,225.06
05 RESERVORIO 37,480.43
06 LINEA DE CONDUCCION 17,693.51
07 LINEA DE DISTRIBUCION 313,838.95
08 CAJA VALVULA DE PURGA 1,966.07
09 CAJA VALVULA DE CONTROL 6,611.30
10 HIDRANTES DE RIEGO 20,192.10
11 CAPACITACION SOCIAL 11,970.00
COSTO DIRECTO 428,489.92

GASTOS GENERALES 7.09% 30,401.16
GASTOS DE SUPERVISION 1.22% 5,230.12
EXPEDIENTE TECNICO 1.52% 6,500.00
PRESUPUESTO DE OBRA 470,621.21


06 LINEA DE CONDUCCION CANAL ABIERTO 25,087.44
COSTO DIRECTO DEL PROYECTO 435,883.8469

F. BENEFICIOS
2- FLUJODEBENEFICIOS
BENEF- EXCEDENTEDEL
2 PRODUCTOR
ABENEFICIOSSINPROYECTO 123,468.03 123,468.03 123,468.03 123,468.03 123,468.03 123,468.03 123,468.03 123,468.03 123,468.03 123,468.03
BBENEFICIOSCONPROYECTO 142,688.60 155,112.83 169,189.98 185,418.61 204,488.60 227,357.23 255,355.70 290,338.27 334,891.04 392,624.14
SUB-TOTALBENEFICIOS
C INCREMENTALES - 19,220.57 31,644.80 45,721.94 61,950.58 81,020.57 103,889.20 131,887.66 166,870.24 211,423.01 269,156.10
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA
El criterio asumido parta al elección de la mejor alternativa, es

seleccionado aquella alternativa que tenga el mayor Valor Actual Neto
(VAN), que en términos económicos es la más conveniente para la
sociedad; permitiendo así que los recursos que se ahorran al no elegir la
otra alternativa (menos rentable.
EVALUACIÓN ECONOMICA A PRECIOS DE MERCADO
INDICADORES ALTERNATIVA - 1 ALTERNATIVA - 2

VAN S/. 56,848 S/. 47,414
TIR 12.89% 12.56%
B/C 1.12 1.10
EVALUACIÓN ECONOMICA A PRECIOS SOCIALES

VAN S/. 144,077 S/. 136,447
TIR 16.45% 16.10%
B/C 1.37 1.34

H. SOSTENIBILIDAD
La Municipalidad Distrital de Livitaca cuenta con la capacidad técnica,

logística y la experiencia que permite ejecutar el PIP indicando sin
mayores problemas. El proyecto se encuentra en el PÍA del año 2007 y
el Municipio elabora el perfil de proyecto dentro del marco del SNIP, y la
elaboración del expediente técnico, se hace cargo de llevar a cabo la
ejecución de la obra con el aporte del 100% del costo total de proyecto.
La población beneficiaría participa activamente en la formulación del

perfil de proyecto identificando con el equipo técnico del municipio el
problema que afecta a la zona, además se comprometen mediante acta
de la comunidad de apoyar con la mano de obra no calificada y
materiales de la zona en la ejecución del proyecto.
Una vez ejecutada la infraestructura del Proyecto de Inversión Pública se

hará entrega a los beneficiarios de la comunidad y a la junta de usuarios
o comité de regantes quienes serán los entes responsables de la gestión
para a la operación y mantenimiento, para lo cual se ha planteado
organizar y capacitar a la población beneficiaría.
Los costos de Operación y mantenimiento asumirán los beneficiarios o

por la junta de usuarios y/o comité de riego, con los ingresos que genere
el proyecto por servicio de riego, el mecanismo por utilizar será de SI.
2.50 por mes utilizado a los propietarios de las mismas, para ello se
adjunta el acta de compromiso del mantenimiento y operación por parte
de la junta de usuarios. Los costos de mitigación estarán asumidos en su
integridad por la Municipalidad Distrital de Livitaca por ser ente ejecutara
del proyecto.
I. IMPACTO AMBIENTAL
El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la

inversión por lo que ha sido incluido en el análisis de costos de inversión
lo cual involucra una serie de actividades en la Obra, generará algunos
impactos negativos mínimos por movimiento de tierras, voladuras de
rocas.

MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL
FACTOR CONSTRUCCIÓN OPERACIÓN ASISTENCIA PRODUCCIÓN
AMBIENTAL DECANAL DE LINEA DE TÉCNICA AGRÍCOLA

(OBRAS CIVILES) CONDUCCIÓN CAPACITACIÓN
AIRE 1 1 * 1
AGUA * 1 * 5
SUELO 2 4 1 1
FLORA 1 4 4 4
FAUNA * * 1 *
FAUNA 1 * * *
ACUÁTICA
ESTÉTICO _ _ _ _
ES HUMANO 3 4 5 5
SOCIO 5 5 5 5
ECONÓMICO
1. Efecto negativo poco significativo
2. Efecto negativo significativo
3. Efecto Desconocido
4. Efecto benéfico no significativo
5. Efecto benéfico significativo
(+)*. no existe efecto
J. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
a) Conclusiones.
La ejecución del proyecto incidirá fundamentalmente en la mejora de la

calidad de vida de los pobladores de la COMUNIDAD QUEHUINCHA,
SECTOR CONDORPAMPA, quienes al contar con esta infraestructura
de riego podrán insertarse en el flujo económico propio del distrito de
Livitaca y de la Región del Cusco.
Hay gran interés y ánimo de colaboración para la materialización del

proyecto por parte de los pobladores, particularmente los beneficiarios
que se muestran dispuestos a colaborar con mano de obra no calificada.
De a cuerdo con el estudio realizado. La evaluación económica y de

impacto ambiental, así como del análisis de sensibilidad y sostenibilidad,
anteriormente descritos, se concluye que el PIP "CONSTRUCCIÓN
SISTEMA DE RIEGO CONDORPAMPA, COMUNIDAD
QUEHUINCHA, SECTOR CONDORPAMPA LIVITACA" es socialmente
rentable, en la que se ha elegido la alternativa 01 como la mejor. Con un
COSTO TOTAL DE 470,621.21 NUEVOS SOLES.
La Municipalidad distrital de Livitaca de la provincia de Chumbivilcas a

través de su Unidad Formuladora y en cumplimiento a las normas del

SNIP, está en capacidad de contribuir a solucionar los problemas de sus

pobladores con presencia en lugares más lejanos del ámbito provincial,
está contribuyendo decididamente a crear confianza y esperanza en la
población rural, logrando el desarrollo de los pueblos cumpliendo con el
plan de desarrollo provincial y los presupuestos participativos, por tal
razón esta consideración permite dar prioridad del caso a estos
proyectos de Inversión Pública de bajos costos, de impactos inmediatos
en la población y sin riesgos para su ejecución.
b) Recomendaciones.
Después de haberse elaborado el presente perfil y evaluado en sus

dimensiones: técnicas, económicas, sociales y ambientales; el equipo de
trabajo sugiere se Apruebe el proyecto y se le otorgue la viabilidad así
como la ejecución inmediata del expediente técnico y la construcción del
presente Proyecto, tomando en cuenta las recomendaciones planteadas
en el presente documento.
K. MATRIZ MARCO LÓGICO

MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
* Disminución de Los beneficiarios se
necesidades básicas. mantienen organizada a lo
Mayor desarrollo
*Incremento de la *INEI largo del tiempo y manejar
Socioeconómico de la
FIN Producción Agropecuaria en *Encuesta a los pobladores adecuadamente la
Comunidad Quehuincha
la zona. * * Estadísticas del Ministerio infraestructura construida.La
sector de Condorpampa
Incrementar el nivel de de Agricultura. comunidad encuentra
los ingresos de los mercado para la venta de
agricultores sus productos.
Los agricultores disponen de
Agua para riego.
Incrementar la Producción de *Encuestas de campo. Los Agricultores aceptan
papas, avena, pastos como *Reportes de la en los cambios de la
PROPOSITO
Incremento de la producción
incremento de su Municipalidad Distrital de cédula de cultivos
y productividad agrícola en
productividad. Livitaca. propuesto. Los
la comunidad Quehuincha
Incremento del número de Recolección de información agricultores se capacitan en
hectáreas cultivadas y a través de encuestas a los la técnicas de usos y manejo
cosechas exitosamente por agricultores. de agua en sus parcelas.
incorporadas a la frontera
agrícola.
La capacidad del sistema
Participación adecuada y
de riego está diseñada Informe de Seguimiento
Construcción de permanente de los
para ampliar la frontera y
COMPONENTES
infraestructura de riego beneficiarios en el

agrícola en 3 Has con un Evaluación
mantenimiento de la
caudal de 8 L/Seg,.
infraestructura de riego
Mejora la organización
Los agricultores hacen uso
y capacidades de los
Plan de capacitación de eficiente del agua.
agricultores a partir del 1o Informes de Obra.
transferencia de tecnología. año de funcionamiento del Se acepta las nuevas
tecnologias de producción.
proyecto.
1. Expediente técnico.
La elaboración sera por S/. Informe de Liquidación de Participación activa de la
6500.00 Obra y Monitoreo comunidad durante la
ejecución
2. Construcción de la
La ejecucion sera por S/. Informe de Liquidación de con mano de obra no
ACTIVIDADES
Infraestructura de riego.
428,489.92 Obra y Monitoreo calificada y
materiales de la zona. No
3. Capacitaciones
La capacitacion tendra un Informe de Liquidación de ocurren fenómenos
costo de S/. 11970 Obra y Monitoreo climatológicos que retrase el
desarrollo de las obras o
4. Mitigación ambiental incremento de los costos del
Tendrá un costo de s/ Informe de Liquidación de
5400.00 Obra y Monitoreo proyecto.

CAPÍTULO I
1. ASPECTOS GENERALES
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO:
"CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE RIEGO CONDORPAMPA,

COMUNIDAD QUEHUINCHA, SECTOR CONDORPAMPA LIVITACA"
1.2 ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA
Función 10: Agropecuaria

Programa 025: Riego
Sub. Programa 0050: Infraestructura de riego
Responsable Funcional : Agricultura
1.3 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.
UNIDAD FORMULADORA.
Sector : Gobiernos Locales.

Pliego : Municipalidad Distrital de Livitaca.
Nombre : Dirección de Obras.
Responsable de la UF : Ing. Jorge Adegail Peña Cáceres.
Responsable de Formular : ING. Percy Flórez Macedo/
Correo electrónico : livitaca_2007_2010@hotmail.com
Dirección : Plaza de Armas de Livitaca s/n
Teléfono : 084-244441 / 084-812502
UNIDAD EJECUTORA.
Entidad : Municipalidad Distrital de Livitaca

Sector : Gobiernos Locales
Responsable : Alcalde Santiago Espinoza Olivares
Correo electrónico : livitaca_2007_2010@hotmail.com
Dirección : Plaza de Armas de Livitaca s/n
Teléfono : 084-244441 / 084-812502
Recomendamos que el presente proyecto sea ejecutado por la Municipalidad

Distrital de Livitaca por ser de su competencia, la ejecución de este tipo de
proyectos; de otro lado, es oportuno resaltar la experiencia con que cuenta en
la ejecución de obras, así como la adecuada dotación de maquinaria y equipo
que caracteriza al área de Infraestructura y Obras de la Municipalidad.

1.4 PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y AUTORIDADES

LOCALES.
La población y autoridades han participado activamente en la

identificación y formulación del proyecto, mediante varios eventos y
centrándose dentro del marco del proceso del desarrollo Distrital y el
presupuesto participativo. En toda oportunidad se contó con el apoyo
decidido de la población comunal, teniendo como resultado que la
Municipalidad Provincial de Chumbivilcas dando respuesta a esta
iniciativa, programo su formulación en el ejercicio presupuestal 2008. De
igual manera las Autoridades Locales hacen conocer su predisposición
de ejecución del proyecto.
Los beneficiarios en la etapa de ejecución participarán aportando con la

mano de obra no calificada, ya que estos a la vez serán parte del comité
de REGANTES, quienes también recibirán cursos de capacitación de
operación, administración y mantenimiento de la infraestructura de riego.
En la etapa de operación el comité de regantes será el responsable de la

operación y mantenimiento, también es loable la capacidad de gestión
de sus autoridades quienes han podido realizar muchas obras las
mismas que ha sido posibles gracias a gestiones ante instituciones
públicas y privadas.
El presente proyecto beneficiará a 64 productores de la comunidad de

Quehuincha sector Condorpampa del distrito de Livitaca Provincia de
Chumbivilcas, quienes serán los directos beneficiarios, y de manera
indirecta el proyecto beneficiara a 146 habitantes aproximadamente.
1.5 MARCO DE REFERENCIA.
El Municipio distrital de Livitaca, como organismo dinamizador de la

economía busca promover el desarrollo económico social productivo y
medio ambiental, mediante el manejo adecuado de los recursos
naturales y sociales en las diversas áreas de intervención, enmarcados
en la lucha contra la extrema pobreza, poniendo en práctica planes,
programas acciones orientados a optimizar y generar políticas eficaces,
articulando capacidades locales para el incremento de producción y
productividad en el marco de un sistema de planificación participativa y
concertada.
La municipalidad distrital de Livitaca tiene como objetivo institucional, de

acuerdo a la ley 27972 ley orgánica de municipalidades, cuya
competencia es promocionar el desarrollo de la economía local,

mediante el manejo adecuado de los recursos naturales y sociales en las

diversas áreas de intervención, enmarcados en la lucha contra la
extrema pobreza, poniendo en práctica planes, programas y proyectos
orientados a optimizar y generar políticas eficaces, articulando
capacidades locales para el incremento de producción y productividad
en el marco de un sistema de planificación participativa y concertada.
La municipalidad distrital de Livitaca de la provincia de Chumbivilcas

está sujeta a las normas del Sistema Nacional de Inversión Pública ley
27293 como entidades pertenecientes al sector publico. Es así que el
proyecto se encuentra enmarcado dentro de los lineamiento políticos de
los gobiernos locales, en ese entender se elabora el perfil de proyecto
dentro del marco del Sistema Nacional de Inversión Pública.

CAPÍTULO II
2. IDENTIFICACIÓN.
2.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.
En la actualidad los cultivos solo se producen en una sola campaña y en

reducidas áreas agropecuarias, con bajos rendimientos debido a: la
escasez de agua que no les permite regar sus parcelas en el momento
oportuno y en la cantidad suficiente, al bajo nivel tecnológico aplicado y
a la completa desorganización para el proceso productivo y la
comercialización de sus productos agropecuarias; de la misma forma
existen terrenos con disponibilidad agrícola que no se explotan debido a
la inseguridad de contar con agua de riego para culminar la campaña
agrícola. Las condiciones climáticas de la superficie beneficiada varían
según su posición altitudinal, las mismas que oscilan entre los 3,700 a
3.900 m.s.n.m. los principales productos cultivadas bajo estas
condiciones climáticas .son la, Rye grass Ingles + Trébol, Avena
Forrajera + Vida, Papa y hortalizas cantidad de las dos primeras lo
destinan como alimento del ganado y las dos últimas destinado para el
autoconsumo. El problema se acentúa debido a la escasa disponibilidad
del agua para riego, en la superficie definida para el presente proyecto,
que no permite lograr un aprovechamiento total de los terrenos de
cultivo, este hecho constituye uno de los principales factores de la poca
producción agrícola y bajos rendimientos agrícolas.
La poca disponibilidad del agua, es causada, por la falta de una

infraestructura de riego, sumado al inadecuado sistema de producción
que caracteriza a la agricultura como una actividad de baja calidad de
los cultivos. Entre las principales características de los sistemas de
producción tradicional están las siguientes:
1) Ineficiencia en la gestión de agua para riego.

2) Empleo de insumos inadecuados para la producción agrícola
(semillas certificadas, fertilizantes, maquinaria agrícola, etc.).
3) Baja fertilidad natural del suelo.
4) Desconocimiento de innovación tecnológica.
El problema Hídrico tiene como principal causa de la baja productividad

agrícola por la falta de riego en las últimas etapas de la campaña
agrícola. La temporalidad de las precipitaciones ocasiona que el cultivo
no cuente con el riego (tierras en secano) y ocasiona el stress hídrico
afectando el rendimiento de los cultivos, lo que se traduce en una

disminución de la producción agrícola. La insuficiente disponibilidad del

recurso hídrico es una de las principales causas de que los cultivos
presenten un bajo rendimiento en el sector de Condorpampa.
2.1.1 UBICACIÓN DEL PROYECTO.
ASPECTOS GEOGRÁFICOS DE LOCALIZACIÓN Y UBICACIÓN.
Ubicación Política
Departamento : Cusco
Provincia : Chumbivilcas
Distrito : Livitaca
Comunidad : Quehuincha
Anexo : Condorpampa
Ubicación Geográfica
Latitud Sur : 14°29'22.r

Longitud Oeste : 71°4V14.3"
Altitud : 3,700 a 3.900 m.s.n.m.
Área del Proyecto : 2,000Has
Área efectiva regable : 1.25 Has. Aprox.
Área a incorporar con riego : 1.23 Has
2.1.2 CARACTERÍSTICAS SOCIO ECONÓMICAS Y CULTURALES.
La Comunidad de Quehuincha sector Condorpampa posee una variada

topografía, que determina la presentación de climas variados a lo largo
del año. Al igual que las localidades altas de nuestra sierra peruana
disminuye la temperatura conforme aumenta la altitud, además de una
intensa radiación solar y la dificultad para conservar el calor por la baja
humedad atmosférica, factores determinantes para los cambios drásticos
de temperatura entre el sol y la sombra o entre el día y la noche.
DEMOGRÁFICOS.
La Comunidad de Quehuincha posee una población total de 146

habitantes aprox. según el censo realizado por el INEI el año 2005.
En el ámbito del proyecto existe una población beneficiaría directa de 64

productores.

CUADRO Nº 1
POBLACION DE REFERENCIA POR ETAPAS DE VIDA 2005

Detalle
Grupo Etareo Categorías
N de Hab. % % TOTAL
De 0-4 años 18 12.33%
NIÑO 25.34% 37
De 5-9 años 19 13.01%
De 10-14 años 19 13.01%
ADOLESCENTE 24.66% 36
De 15-19 años 17 11.64%
De 20-24 años 13 8.90%
De 25-29 años 12 8.22%
De 30-34 años 5 3.42%
De 35-39 años 3 2.05%
ADULTO 37.67% 55
De 40-44 años 8 5.48%
De 45-49 años 4 2.74%
De 50-54 años 5 3.42%
De 55-59 años 5 3.42%
De 60-64 años 9 6.16%
De 65-69 años 1 0.68%
De 70-74 años 2 1.37%
ADULTO MAYOR De 75-79 años 1 0.68% 12.33% 18
De 80-84 años 2 1.37%
De 85-89 años 1 0.68%
De 90-94 años 2 1.37%
Total 146 100.00% 100.00% 146
Procesado con Redatam + SP XPlan - CELADE - CEPAL, Base de Datos publica CPV 2005
Los niños representan 25% de la población, los adolescentes

representan 24%, la población adulta representa el 37% y la población
adulta mayor el 12% del total; se nota según el cuadro que la población
niño y adolescente tiene mayor representación.
Los menores de edad de 1 a 14 años están en poder de los padre de

familia, a partir de los 6 años asumen responsabilidades como el de
pastear y contribuir en los quehaceres del hogar el que indirectamente
ya están ingresando a la PEA, el 25% de los adolescentes migran por
motivos de trabajo y no concluyen sus estudios secundarios y que
regresan en épocas de fiesta de carnavales como en año nuevo.
ACTIVIDAD ECONÓMICA.
La principal actividad económica constituye la agropecuaria se puede

decir que la actividad agrícola se desarrolla con una predominancia del
60% mientras que la pecuaria 40% en la actualidad el uso de la
Tecnología es la Tradicional (uso de semillas propias, principalmente
variedades nativas, uso del estiércol como abono, etc.) en régimen de

lluvias, tratando de adecuar el ciclo productivo a las épocas de lluvia.

Sus rendimientos de la Tierra se encuentran por debajo de los
promedios alcanzados en nivel del departamento. La producción se
orienta fundamentalmente al autoconsumo (subsistencia), participando
en el mercado con la venta de sus escasos excedentes.
VIVIENDA
Las viviendas son de material rustico Adobe y piedras con techo de Paja.
No cuentan con servicio de agua potable ni entubada no cuentan con
servicios de letrinas. En el área del Proyecto, el centro poblado no
cuenta con servicios de energía eléctrica.
EDUCACIÓN.
La población asentada en la zona, registra una tasa de analfabetismo del

25% (población que no sabe leer y escribir), siendo mucho mayor en las
mujeres (42%). Cuenta con un Centro Educativo de carácter polidocente
de nivel primario con una infraestructura de material de adobe con techo
de calamina donde funciona de 1º grado hasta el 6º grado, en la
actualidad cuenta con 3 docentes y enseña a todos los grados, el
número total de alumnos matriculados en este nivel primario son de 17
alumnos, la infraestructura física se encuentra en un estado regular y en
proceso de deterioro, se observa un déficit de profesores.
CUADRO Nº 2
Nombre Nivel / Gestión/ Departa Código Alumnos Docentes Secciones
Provincia Distrito UGEL Centropoblado
delaI.E. Modalidad Dependencia mento Local (2008) (2008) (2008)
Pública- Sector CHUMBIVIL UGEL CONDORPAMPA
501248 Primaria CUSCO LIVITACA 158222 17 1 3
Educación CAS CHUMBIVILCAS CHICO
Fuente: DREC Cusco
Además también cuentan con un CE inicial y un PRONOEI
SALUD.
La población de la comunidad de Quehuincha se atiende en el centro de

salud de Livitaca, se trasladan mediante una trocha carrozable en
aproximadamente 30min. Es importante señalar que se registra como las
principales causas de morbilidad las enfermedades de infecciones
respiratorias agudas (IRAS) Y las enfermedades diarreicas aguas
(EDAS) como infección intestinal y la infección por parásitos.

AGUA.
El balance hídrico en suelos agrícolas y con cultivos en el área del

proyecto determina largos periodos de escasez de agua que abarca un
periodo de abril a Octubre, por lo que este déficit determina la necesidad
de cubrir este periodo con agua de riego; así mismo, como gran parte
del territorio del área de influencia del proyecto comprende áreas con
suelos zonales (sin uso agrícola) y con vegetación natural, sin embargo
la vegetación natural está más adaptada a este régimen hidrológico y
permite mantener una vegetación constante a lo largo del año, sin
embargo en condiciones de sobre pastoreo, las características de la
vegetación natural son alteradas. No se cuenta con una captación para
el consumo humano que es el agua potable por el cual se abastecen
desde los manantiales las que aseguran el consumo humano.
AMBIENTALES.
Las condiciones ambientales del área de influencia del proyecto se

hallan en un proceso constante de deterioro, ya que si bien las
actividades humanas se desarrollan dentro de las límites que impone el
medio ambiente, el uso de los recursos, especialmente suelo y cobertura
vegetal, se ha intensificado produciendo que grandes áreas se vean
afectados ya sea por su pérdida o deterioro; comenzándose a notar los
conflictos de uso de los recursos; es así que la actividad agrícola se
desarrolla en áreas de aptitud cultivable, la actividad pecuaria en
algunas zonas está produciendo la degradación de los pastizales
naturales y por consiguiente se generan problemas erosivos
AGRICULTURA.
Actualmente se desarrolla una agricultura en regímenes de lluvia (riego

por gravedad) en el área de influencia del proyecto no existe casos con
riego presurizado.
En esta zona se practica la actividad agrícola en régimen de lluvias y no

cuenta con un sistema de riego, se cultiva, se practica una agricultura
marginal del cultivo de papa de diferentes variedades como (papa
amarga) y existen zonas y refugios de vida silvestre. La actividad
agrícola es extremadamente limitada por factores climáticos. Asimismo
la actividad pecuaria se realiza mediante pastoreo en praderas naturales
y en algunos sectores con pastos cultivados. La vegetación natural está
sometida a pastoreo.

MEDIOS DE COMUNICACIÓN.
El principal medio de comunicación constituye una trocha carrozable

cuyo tiempo de viaje con la capital de distrito es de 30 min.
CUADRO Nº 3
PRINCIPALES PARÁMETROS METEREOLOGICOS DEL ÁREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
RUBROS MÁXIMA MÍNIMA
Temperatura (°C) 14° (Enero.) -5o (Junio.)
Precipitación Total Mensual (m.m) 205.64 m.m. (Enero.) 0 m.m. (Julio.)
Humedad Relativa Media Mensual (%) 74% (Febrero.) 64% (Julio.)
Fuente: SENAMI CUSCO.
2.1.3 ZONA Y POBLACIÓN AFECTADA.
La zona de influencia del proyecto esta ubicados en La Comunidad de

Quehuincha sector Condorpampa que son jurisdicción del distrito de
Livitaca provincia de Chumbivilcas y está ubicada a una altitud de
3,800.m.s.n.m. en Latitud Sur 14°29'22.1", longitud Oeste 71°41'14.3.
La extensión territorial de la comunidad es de 2,000 has aprox. de estos

terrenos solo 25% tienen aptitud agrícola. Abarca una superficie total de
500 hectáreas, de los cuales existen tres clases de suelos identificado
Clase de Suelo III = 93 Has. Clase de Suelo IV= 124 Has. Y Clase de
Suelo V= 284 Has. El potencial de tierras irrigables alcanza un total de
89 hectáreas
La población beneficiaría del proyecto es de 146 habitantes. La

población rural ejerce actividades agropecuarias comunales que en su
mayoría son de auto consumo, el excedente de la producción agrícola
que comercializan son mínimos por lo que se ven obligados a
complementar su economía con otras labores, los centros de
comercialización se encuentran en el Distrito capital Livitaca y
Pisquicocha. El poblador cuenta con un ingreso promedio mensual de
S/. 120.00 nuevos soles.
CUADRO Nº 4
SUPERFICIE DE TERRENO AGRÍCOLA
N° DE HAS. %
Tierras posibles con Riego 68 432 13.6
Tierras de Secano 431.57 86.4
TOTAL 500 100.00

El área beneficiaría del proyecto constituye el 0.6 % del área afectada

por el problema identificado, es decir, el área a beneficiar con el proyecto
alcanza las 3 has de secano.
CUADRO Nº 5
RENDIMIENTO DE CULTIVOS
RDTO. TIERRAS
CULTIVOS
TM/HA.
Papa (S.T.) 4.5
Avena 14.54
Pastos Mejorados
FUENTE: MINAG-DGIA-DE 2004-2005 para Chumbivilcas
El cuadro muestra la diferencia en los rendimientos de los cultivos en

tierras de secano y tierras con riego. Los cultivos en áreas que cuentan
con riego, son mayores de los que se obtienen en tierras de secano.
CUADRO Nº 6
POBLACIÓN TOTAL ÁREA DE INFLUENCIA CRECIMIENTO
POBLACIONAL QUEHUINCHA CCALANI - LIVITACA
Nombre de la POBLACIÓN AÑO

población 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
QUEHUINCHA 146 148 150 153 155 157 159 162 164 167 169 171
Total 146 148 150 153 155 157 159 162 164 167 169 171
Para la proyección de la población se ha utilizado la tasa de crecimiento

poblacional de 1.47% en base a la población 2005 Distrito de Livitaca -
INEI (2005),-por cuanto la tasa de crecimiento poblacional estimada para
el área de influencia del proyecto se presenta de forma ascendente.
2.2.4 GRAVEDAD DEL PROBLEMA.
La producción agropecuaria se debe adecuar al ciclo productivo de

épocas de lluvia. Sus rendimientos de la Tierra se encuentran por debajo
de los promedios alcanzados en nivel del departamento. La producción
se orienta fundamentalmente al autoconsumo, participando en el
mercado con la venta de sus escasos excedentes El balance hídrico en
suelos agrícolas y con cultivos en el área del proyecto determina largos
periodos de escasez de agua en el suelo que abarca un periodo de
Mayo a Octubre, por lo que este déficit determina la necesidad de cubrir
este periodo con agua de riego. La población cuenta con un sistema de
riego por gravedad en pendientes de 8 a 12 grados lo que implica un
riego deficiente y manejan sin técnicas de riego y la eficiencia es menor,
cabe mencionar que con este riego se benefician una mínima parte de

los comuneros, razón por el cual existe bajos rendimiento de la

producción agrícola. Asimismo la actividad pecuaria se realiza mediante
pastoreo, en praderas naturales no existiendo pastos cultivados por lo
que existe bajos ingresos por sus productos y abandono de tierras por
migración. La vegetación natural está sometida al pastoreo. Todo lo
manifestado anteriormente está generando el retraso socioeconómico de
la población de la zona de estudio.
2.2.5 INTERÉS DE GRUPOS INVOLUCRADOS.
En los beneficiarios existe un alto interés para materializar el proyecto

debido a que ha sido planteado y propuesto para su ejecución en el
presupuesto participativo, con dicha propuesta los lugareños buscan el
desarrollo y el mejoramiento de la calidad de vida, con la esperanza de
revertir su situación de pobreza en base a mejorar sus condiciones
físicas de producción y mejorando los ingresos familiares de los
campesinos beneficiarios.
En el área del Proyecto los Campesinos que están dispuesto a

organizarse con el fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto y con
fines de asumir la gestión del sistema de riego.
CUADRO Nº 7
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
ENTIDADES PROBLEMAS
INTERESES COMPROMISOS
INVOLUCRADAS PERCIBIDOS.
El Municipio de Livitaca
tiene como interes el El Municipio de de Elaboración del Perfil y
MUNICIPALIDAD incremento de la Livitaca identifica un del Expediente Técnico.
DISTRITAL DE producción pecuaria problema para Financiamiento y
LIVITACA asegurando el agua incremento de la ejecución de la obra de
para riego todas las producción agraria. riego.
epocas del año.
La Comunidad de
Bajos rendimientos Encargados de la
Quehuincha, ha
agropecuarios por falta operación y
BENEFICIARIOS presentado un Acta de
de mantenimiento de del
Operación y
infraestructura de riego. sistema de riego.
Mantenimiento.
2.3 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA.
"LA BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA" en la

comunidad de Quehuincha sector Condorpampa.

2.3.1 CARACTERÍSTICAS DEL PROBLEMA.
La Zona donde se localiza el Proyecto, se caracteriza por tener una

limitada disponibilidad de agua con fines de riego, lo que no permite
lograr un aprovechamiento adecuado de la superficie agrícola. Estas
limitaciones en el uso de la tierra agrícola, viene contribuyendo
negativamente en la economía de la población, el mismo que aunado
con el proceso de abandono de la actividad agrícola y migración de la
población joven vienen constituyendo en razones de un retraso
socioeconómico de los diferentes centros poblados del área de influencia
del proyecto. Los bajos niveles de producción y productividad agrícola,
se ve reflejado en los siguientes factores:
1) La producción agrícola se realiza en épocas de lluvias y su fertilidad

de suelo es pobre.
2) Existe una limitada disponibilidad de agua con fines de riego, lo que
no permite lograr un aprovechamiento adecuado de la superficie
agrícola.
3) Existen tierras agrícolas para ampliar la frontera agrícola.
4) La agricultura se desarrolla de forma desordenada sin manejo técnico
y empresarial.
5) Manejo de los cultivos con limitaciones en el uso de semillas de
buena calidad.
6) Desconocimiento absoluto de la validez de la implementación de
medidas preventivas de manera oportuna, para lograr un buen
control de plagas y enfermedades.
2.3.2 PROPUESTAS Y SOLUCIONES ANTERIORES
Esta problemática ha motivado en las Autoridades Municipales y Locales

conjuntamente con los pobladores a efectuar gestiones ante diversos
organismos estatales y no estatales con la finalidad de lograr la
construcción del proyecto y así poder mejorar su infraestructura de riego
que les permita contar con volúmenes de agua que cubran la demanda
actualmente existente.
No se registro intentos anteriores para la solución del problema de

disponibilidad de agua para riego.
2.3.3 ANÁLISIS DE CAUSAS Y EFECTOS

a) Causas Directas:
1) Deficiente utilización y manejo de los recursos potenciales agua

y suelo.
2) Inadecuadas capacidades técnicas y organizacionales de los
pobladores.
b) Causas Indirectas:
1) Inadecuada infraestructura de riego para el manejo de la

actividad agrícola.
2) Bajo conocimiento en manejo de la actividad agrícola y débil
organización de los productores.
c) Efectos Directos:
1) Insuficiente disponibilidad de alimentos para el autoconsumo.

2) Bajos ingresos de los productores agrícolas.
3) Escaso acceso a los mercados para intercambiar productos de
primera necesidad.
d) Efectos indirectos:
1) Desnutrición infantil en niños.

2) Migración en busca de empleo para cubrir sus necesidades
primarias.
3) Abandono de la actividad agrícola.
EFECTO FINAL:
"BAJO NIVEL DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE LA

COMUNIDAD"

ÁRBOL DE CAUSAS – EFECTOS
Bajo nivel de desarrollo Socioeconómico de

laComunidad Quehuincha sector de
Efecto Final
Condorpampa
Migración en busca de
Desnutrición infantil en Abandono de la
empleo para cubrir sus Efectos indirectos
niños. actividad agrícola.
necesidades primarias.
Escaso acceso a los

Insuficiente
mercados para
disponibilidad de Bajos ingresos de los Efectos directos
intercambiar
alimentos para el productores agrícolas.
productos de primera
autoconsumo.
necesidad.
BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN LA

Problema central
COMUNIDAD QUEHUINCHA SECTOR DE CONDORPAMPA
Deficiente utilización y manejo de Inadecuadas capacidades

los recursos potenciales agua y técnicas y organizacionales de Causas directas
suelo. los pobladores.
Bajo conocimiento en
Inadecuada
manejo de la actividad
para el manejo de la agrícola y débil
Causas indirectas
actividad agrícola. organización de los
productores.
2.4 ANÁLISIS DE OBJETIVOS
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
Baja producción y Incremento de la

productividad agrícola en la producción y productividad
comunidad Quehuincha agrícola en la comunidad
sector de Condorpampa Quehuincha sector de
Condorpampa

Teniendo presente, el problema central identificado para el proyecto, se

plantea el siguiente Objetivo Central "Incrementar la Producción y
Productividad Agrícola".
2.4.1 ANÁLISIS DE MEDIOS Y FINES:
a) Medios de Primer orden:
1) Eficiente utilización y manejo de los recursos potenciales agua y

suelo.
2) Adecuadas capacidades técnicas y organizacionales de los
pobladores.
b) Medios Fundamentales
1) Adecuada infraestructura de riego para el manejo de la actividad

agrícola.
2) Mayor conocimiento en manejo de la actividad agrícola y fuerte
organización de los productores
a) Fin Directo:
1) Suficiente disponibilidad de alimentos para el autoconsumo.

2) Mayores ingresos de los productores agrícolas.
3) Mayor acceso a los mercados para intercambiar productos de
primera necesidad.
b) Fin Indirecto:
1) Menores índices de Desnutrición infantil en niños.

2) Bajas tasas de migración en busca de empleo para cubrir sus
necesidades primarias.
3) Mayor incentivo en la actividad agrícola.
EFECTO FINAL "Mayor desarrollo Socioeconómico de la

Comunidad Quehuincha sector de Condorpampa".

ÁRBOL DE MEDIOS – FINES
Mayor desarrollo Socioeconómico de la Comunidad

Quehuincha sector de Condorpampa
Fin último
Bajas tasas de migración en

Menores indices de
busca de empleo para Mayor incentivo en la
Desnutrición infantil en
cubrir sus necesidades actividad agrícola. Fines indirectos
niños.
primarias.
Mayor acceso a los

Suficiente disponibilidad de
Mayores ingresos de los mercados para Fines directos
alimentos para el
productores agrícolas. intercambiar productos de
autoconsumo.
primera necesidad.
INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN LA

Objetivo central
COMUNIDAD QUEHUINCHA SECTOR DE CONDORPAMPA
Eficiente utilización y manejo de los Adecuadas capacidades técnicas y

Medios de primer
recursos potenciales agua y suelo. organizacionales de los pobladores.
nivel
Mayor conocimiento en
Adecuada infraestructura manejo de la actividad Medios
de riego para el manejo de agrícola y fuerte fundamentales
la actividad agrícola. organización de los
productores.
MÓVIL DE LAS ALTERNATIVAS
INCREMENTO DE LA
BAJA PRODUCCIÓN Y
PRODUCCIÓN Y
PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA
PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA
Construcción de un sistema de riego

capacitación en técnicas de riego como
transferencia de tecnología en empleo de
insumos para la producción agrícola.

2.5 ANÁLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES

ÁRBOL DE MEDIOS Y ACCIONES
Medio Fundamental 1 Medio Fundamental 2

MF Mayor conocimiento en
Adecuada infraestructura manejo de la actividad
de riego para el manejo de agrícola y fuerte organización
la actividad agrícola. de los productores.
Acción 1.1 Acción 2.1

Construcción del sistema de Capacitación social en:
riego por aspersión con: fortalecimiento y
captación en fondo de consolidación de la
riachuelo, desareandor - organización de riego,
cámara de carga, cámara manejo del sistema de
rompe presión, 1 reservorio, riego, producción agrícola
línea de conducción con
A C C I O N E S
bajo riego y medio

tubería PVC SAP D= 6” C- ambiente y uso sostenible
7.5, línea de distribución, del recurso agua y suelo.
caja válvula de purga, 'caja
válvula de control e
hidrantes de riego.
Acción 1.2
Construcción del sistema de
riego por aspersión con:
captación en fondo de
riachuelo, desareandor -
Alternativa 1
cámara de carga, cámara
rompe presión, 1 reservorio,
línea de conducción canal Alternativa 2
abierto, línea de
distribución, caja válvula de
purga, 'caja válvula de

2.6 PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS
Del análisis de los medios fundamentales y considerando que la base

para potenciar la actividad agrícola en la zona es posibilitar el uso de
recursos hídricos, se plantea un único proyecto, que haga factible el
aprovechamiento con fines de riego, las aguas del riachuelo de
Soramaque. En cuanto a las acciones, se propone dos acciones
mutuamente excluyentes, las mismas que cumplirán los mismos
objetivos a diferencian por la infraestructura y rendimiento del tipo de
riego.
ALTERNATIVA 1 : ACCIÓN 1.1 + ACCIÓN 2.1

ALTERNATIVA 2 : ACCIÓN 1.2 + ACCIÓN 2.1
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
ALTERNATIVA I


PVC SAP D= 6” C-7.5, línea de distribución, caja válvula de purga, caja

ALTERNATIVA ll




2.7 PLAN DE DESARROLLO AGRÍCOLA
Para la solución del problema Principal que atraviesan los agricultores

de comunidad de Quehuincha sector Condorpampa, se ha planteado un
plan de desarrollo agrícola que consiste en lo siguiente.
Por intermedio del estudio del uso actual o diagnostico se han detectado
los problemas y limitaciones que afectan a la agricultura en el área del
Proyecto: estos factores serán necesariamente modificados mediante
innovaciones tecnológicas adaptables a la zona a fin de aumentar la
producción y productividad como se propone en el presente plan de
desarrollo.
a) consideraciones generales para el plan de desarrollo Agrícola.
Mediante el estudio actual de uso o diagnostico se ha detectado el

problema y limitaciones que afectan a la agricultura en el área del
proyecto: estos factores serán necesariamente modificados
mediante innovaciones tecnológicas adaptables a la zona a fin de
aumentar la producción y productividad como se propone en el plan
de desarrollo.
Los suelos agrícolas del área de influencia del proyecto se

encuentran en la comunidad de huanaco sector ccalani entre las
3,700 a 3.900 m.s.n.m. entre la latitud sur 14° 29'22.1" longitud
71041'14.3", área del proyecto 3 has para riego.
La topografía del terreno presenta un 40% pendiente media a

moderadamente escarpada que varía entre 20 % al 40%, los suelos
tienen una textura franco arcillosa con características para cultivos
permanentes como son pastos mejorados (Rye Grass, Trébol,
Dactiles,) avena forrajera, etc.
De acuerdo a trabajo de campo se identifico como fuente hídrica el

riachuelo Soramaque localizado el cual se aforo un caudal
aproximado de 10 l/s.
El presente Proyecto solamente se trata del desarrollo agrícola, debido a

que es la actividad pecuaria sin este proyecto no se podrá desarrollar
por lo que se plantea es seguir con la cadena de producción empezando
por la parte agrícola para el sostenimiento de la actividad pecuaria
(mejora de los ganados) más importante y de mayor perspectiva para
los beneficiarios del proyecto de la zona, su ejecución dependerá de la
capacidad de organización y asociación de la necesidad de aprovechar
los recursos agua, suelo así como la asistencia técnica.

A. LINEAMIENTO PARA LA FORMULACIÓN DEL PLAN.
Los lineamientos del plan son los siguientes:
El nivel tecnológico será mejorado mediante asistencia técnica

adaptada a las condiciones de la zona y a las características
socioeconómicas de los beneficiarios del proyecto.
1. La programación de las campañas agrícolas serán en base a

uso de la tecnologías medias considerando cultivos tradicionales
y no tradicionales adaptados a la zona del proyecto de
influencia.
2. Se propendería el uso intensivo de las tierras mediante cultivos
que tienen más de una campaña agrícola.
3. No se consideran modificaciones en la actual estructura de

tenencia y propiedad de la tierra por considerar esto por no ser
de competencia del proyecto.
4. El criterio social se manifiesta en las atenciones de las

asistencias técnicas a los beneficiarios en coordinación con las
instituciones ligadas a los aspectos sociales.
5. Es fundamental en el proyecto de riego, que los Beneficiarios del

proyecto sea apoyados por la ATDR (Administración técnica del
distrito de riego). La participación institucional y financiera de la
Municipalidad distrital de Livitaca será un aporte muy valorado.
B. OBJETIVOS Y METAS PARA LA FORMULACIÓN DEL PLAN.
Dentro los objetivos considerados se contemplan los factores a nivel

regional y local. Regionalmente se propiciaría una mayor
participación del campesinado en el ámbito rural incrementando los
ingresos y comercio entre los diferentes centros productores.
Localmente se pretende alcanzar un incremento a través de la

producción y productividad de los cultivos, lo que conlleva al
aumento de la actividad pecuaria y del ingreso de tasa familias
rurales, generando mayor distribución de la riqueza y por ende una
elevación del nivel de vida en el agricultor y mayor generación del
empleo.
1. METAS DEL PLAN.

Planear una cédula de cultivo con riego en 3 hectáreas. -

Incrementar la producción y productividad. -Incrementar la
intensidad del uso de la tierra -Generar empleo con el proyecto
al 100% de los beneficiarios como empleo indirectos. Realizar
cursos talleres de capacitación
a) Desarrollo del recurso tierra.
La extensión territorial de la comunidad es de 2,000 has

aprox. de estos terrenos solo 25% tienen aptitud agrícola.
Abarca una superficie total de 500 hectáreas, de esta solo se
irrigará 3 has aproximadamente, dado que no se dispone de
fuentes considerables de agua para riego, tan solo se cuenta
con un riachuelo denominado Soramaque. Cabe indicar de
acuerdo a los aforos realizados en época de estiaje se cuenta
con un caudal de diseño de 10 L/seg, el cual permitirá ampliar
la frontera agrícola con 1. 23 hectáreas.
b) Programación de las aéreas de producción
1. Plan de cultivos.
Con el objetivo de conseguir el aumento del rendimiento de

la producción de los cultivos por considerarse
necesariamente implica cambios tecnológicos, uso racional
de los suelos y agua, insumos, inversión de capitales y
asistencia técnica.
En vista de que el fin supremo del proyecto es el

mejoramiento de las condiciones socioeconómicas de los
agricultores mediante el incremento de la producción y
productividad agropecuaria, será muy necesario propiciar el
mejoramiento del paquete tecnológico sobre la dotación
segura, oportuna y suficiente de agua de riego,
acompañado de adecuadas prácticas culturales que
mejoren los índices técnicos productivos. Para implementar
el Plan de desarrollo agropecuaria se tomará como
referencia las experiencias exitosas logradas por los
proyectos de riego por aspersión en algunos distritos de
Chumbivilcas.
A pesar que el grupo social involucrado ha desarrollado

tradicionalmente una actividad económica
predominantemente agropecuaria, esta demandará de
mayor conocimiento y mano de obra de las familias

campesinas, por lo que se contempla la necesidad de

participación de los profesionales en la capacitación y
acompañamiento quienes bajo el enfoque participativo
desarrollarán las condiciones para una agricultura intensiva
bajo riego.
2. Criterios para formular la cédula de cultivos.
Para establecer la cédula de cultivo se ha analizado

convenientemente criterios como.
 Uso racional de los recursos agua y suelo con la

finalidad de dotar de agua en forma permanente y
oportuna, ampliar la intensidad de uso del suelo para
maximizar la producción y productividad.
 Cambios progresivos en la actual estructura de cultivos
incorporando 1.23 ha de tierras potenciales a la producción
con riego permanente.
La estimación de la producción, toma en cuenta el

incremento de los rendimientos, como consecuencia
básicamente de la innovación tecnológica, riego masificado
y oportuno (fertilización, labores culturales, riegos, etc.), la
apertura a la receptividad de la asistencia técnica
permanente y la capacitación teórica práctica en la etapa
de consolidación del proyecto.

"CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE RIEGO CONDORPAMPA, COMUNIDAD QUEHUINCHA, SECTOR CONDORPAMPA LIVITACA"
CUADRO Nº 8
VOLUMEN, COSTO Y VALOR DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA "SIN PROYECTO" Y "CON PROYECTO"

A PRECIOS DE MERCADO
SINPROYECTO CONPROYECTO
COSTOSDE COSTOSDE
CULTIVO ÁREA RDTO VOLUMEN P. UNITARIO VBP VNP ÁREA RDTO. VOLUMEN P. UNITARIO VBP VNP
PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN
HA TM/HA T.M. S/. PORT.M. S/. S/. por ha Total S/. S/. HA TM/HA T.M. S/. PORTM. S/. S/. por ha Total S/. S/.
ENRIEGO 0 0 0 1,370.00 0 0 0 0 2.4861 49.56 48.55 1530.00 13487.82 9524.80 8182.87 5304.95
Papa(S.T.) 0 0 0 450 0 0 0 0 0.0497 6.45 0.32 530 169.98 2,142.80 106.55 63.43
Avena(F.)+vicia 0 0 0 250 0 0 0 0 1.3674 16.53 22.60 260 5,876.68 2,840.00 3,883.33 1993.35
Raygras+trébol 0 0 0 270 0 0 0 0 0.9945 25.7 25.56 290 7,411.64 4,190.00 4,166.75 3244.89
Hortalizas 0 0 0 400 0 0 0 0 0.0746 0.88 0.07 450 29.54 352.00 26.25 3.28
ENSECANO 0.7 4.29 1.287 1,980.00 2226.51 1716 514.8 1,711.71 0 0 0 0 0 0 0
Papa(S.T.) 0.3 4.29 1.287 1,730.00 2,226.51 1,716.00 514.80 1,711.71
Avena(F.)*vicia 0 0 0 0 0 0 0 0
Raygras+trébol 0 0 0 250 0 0 0 0
Hortalizas 0.4 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 0.7 4.29 1.287 1980 2226.51 1716 514.8 1,869 2.49 49.56 48.55 1530.00 13487.82 9524.80 8182.87 5304.95
Fuente de elaboración propia trabajo de campo.

C. Costos de Producción.
Con la posibilidad de conocer las posibilidades técnicas y

económicas de las diferentes cultivos propuestos en la cédula, se ha
elaborado los costos unitarios de producción actualizados al 2005
que se complementan con las demás índices necesarios tales como
los ingresos provistos a partir de los rendimientos calculados en el
área de estudio del proyecto.
CUADRO Nº 9
COSTOS DE PRODUCCIÓN PRECIOS EN
SOLES POR HECTÁREA CHACRA
S/. Por Kgr. S/. Por Ha. S/. Por Kgr.
SIN CON SIN CON
PRODUCTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO
EN RIEGO
Papa (S.T.) 0 0.4 0 2,142.80 0.45
Avena (F.)+vicia 0 0.2 0 2,906.00 0.26
Rye grass + trébol 0 0.25 0 6,190.00 0.27
Hortalizas 0 0.4 0 352 0.4
Alfalfa + dagtiles 0 0.23 0 0 0
EN SECANO
Papa (S.T.) 0.4 0 1,716.00 0 0.45
Avena (F.)+vicia 0.2 0 0 0 0.25
Rye grass + trébol 0.25 0 0 0 0
Hortalizas 0.4 0 0 0 0.4
Alfalfa + dagtiles 0.23 0 0 0 0
Fuente: MINAC – DGIA – DPDE. 2003 – 2005.
Capacitación:
El Plan de capacitación para los usuarios del sistema de riego

construido, busca involucrarlos en el manejo eficiente del sistema
productivo bajo riego en todos sus componentes: Organización
social, Infraestructura de riego, Sistema productivo y
Comercialización.
En el plan de desarrollo se prevé la instalación de un sistema de

riego colectivo a fin de aprovechar al máximo las 3 hectáreas que
atendidas por el proyecto y la ampliación de la frontera agrícola, que
se conseguirá mediante transferencia tecnológica a las familias
rurales. Así elevaran su nivel de vida.
Dicha capacitación se realizara en técnicas de riego, mantenimiento

y operación de la infraestructura de riego, se necesitara contar con
un técnico especialista en mantenimiento y operación en
infraestructura de riego, así como de un Ing. Agrónomo para

capacitación en transferencia de tecnología en empleo de insumos

adecuados para la producción agrícola.
Estrategia
La implementación del Plan de capacitación será en forma
progresiva en el tiempo en forma secuencial, se recomienda en
términos generales la siguiente secuencia:
• Prácticas de conservación adecuada de suelos.

• Participación comunal en la ejecución de obras.
• Manejo de cultivos.
• Consolidación de las organizaciones comunales, mediante la
implementación de los comités de regantes, elaboración de los
reglamentos, manuales de operación y mantenimiento de la
infraestructura, planes de operación y mantenimiento, distribución
del agua y turnos de riego, riego parcelario.
• Participación comunal en la conclusión de las obras.
Como principal criterio de selección de los capacitados, el núcleo

familiar se debe constituir en la unidad básica de capacitación
representados por los jefes de familia en todos los eventos de
capacitación, especialmente en Producción agropecuaria y manejo
de la producción bajo riego y de manera especial en riego parcelario;
así mismo se debe priorizar a los agricultores líderes (dirigentes
comunales, dirigentes del comité de riego y dirigentes de
organizaciones jóvenes) para capacitarlos en el tema de
fortalecimiento organizacional, por otra parte, los dirigentes de los
clubes de madres y los profesores de la comunidad deben ser
tomados muy en cuenta en todos los temas posibles.
El número de participantes para todos los eventos de capacitación

está previsto para productores afectados por el problema jefes de
familia (varones y mujeres), que en total son 64 comuneros.
En los aspectos organizacionales, se debe garantizar la participación

de un equipo multidisciplinario de expositores de acuerdo al tema
tratado; este equipo coordinará con otras instituciones que trabajan
en la zona y que estén interesadas en el logro de los objetivos. Los
programas de capacitación tienen como objetivo reforzar
conocimientos en tres ejes fundamentales:
• Fortalecimiento de las organizaciones de regantes con capacidad

de convocatoria, que tomen acuerdos sobre la operación,
mantenimiento y conservación de la infraestructura y hagan cumplir

las normas y reglamentos para garantizarla autogestión del sistema

de riego.
• Implementación de conocimientos y experiencias innovadoras
exitosas y debidamente probadas en zonas similares para alcanzar
los objetivos del proyecto.
• Garantizar una adecuada distribución de riego en el ámbito de
sector y de parcela que permita a los usuarios invertir sus ganancias
en mejores paquetes tecnológicos hacia la producción de calidad y
acceder en mejores condiciones a los mercados regionales,
haciendo de la agricultura una actividad rentable y sostenible.
Naturaleza de los cursos de capacitación
La capacitación para reforzar capacidades y competencias de los

agricultores campesinos se llevará de cuatro maneras:
• Cursos de acompañamiento
Los cursos se planificarán conjuntamente que los beneficiarios
teniendo en cuenta la estacionalidad o temporalidad del proceso
productivo para evitar conflictos de tiempo. Se fomentará en todo
momento una estrecha y permanente interrelación entre el agricultor
y el equipo multidisciplinario durante el proceso de producción con
trabajo teórico, de campo e implementado el enfoque de
capacitación acción las cuales permitirán aplicar orientaciones
técnicas según las particularidades de los agricultores.
• Talleres de análisis participativo

Esta metodología es apropiada para el trabajo interinstitucional y la
realización de diagnósticos, identificación de problemas, búsqueda
de alternativas de solución, planteamientos hidráulicos, evaluación
de actividades y compromisos adquiridos, por lo que se debe acudir
a la participación de técnicos calificados y debidamente capacitados.
• Módulos de producción y capacitación

En la zona del proyecto y durante la etapa de consolidación de
obras, se implementarán módulos de producción, investigación,
adaptación y capacitación ubicados en lugares estratégicos y que
serán conducidos en forma participativa para el proceso de cambio:
en estas parcelas se incorporarán tecnologías que permitan mejorar
la producción y productividad especialmente de nuevos cultivos
alternativos de mejor valor económico a ser introducidos para su
réplica en condiciones demostrativas.

2.8 ANÁLISIS DE MERCADO
Comercialización de los productos agrícolas
La zona donde se ubica el proyecto, se encuentra interconectado con la

capital del distrito de Livitaca, mediante una carretera de tercer orden
(trocha carrozable) de una tiempo de viaje de 30 min. Esta situación
determina la existencia de vínculos comerciales no solo con la capital de
Livitaca sino también con los centros poblados aledaños a este.
CUADRO Nº 10
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA ESTIMADA CON PROYECTO, DESTINO

DE LA PRODUCCIÓN, POR PRODUCTOS.
PRODUCCIÓN DESTINODE LA PRODUCCIÓN TOTAL %
PRODUCTOS %
Kgs SEMILLA Kg % CONSUMOKg % MERCADOKg %
Papa 320.71 1% 32.07 10% 256.57 80% 32.071 10% 100%
Avena 22,602.61 47% 4520.52 20% 16,951.95 75% 1130.130 5% 100%
Pastos mejorados 25,557.37 53% 5111.47 20% 19,168.02 75% 1277.868 5% 100%
Hortalizas 65.63 0% 19.69 30% 43.97 67% 1.969 3% 100%
TOTAL 48,546.31 100% 9683.76 36420.52 2442.04
FUENTE: Cálculos propios a partir de la entrevista a productores de Condorpampa..
La comercialización de los excedentes, se realizan en las ferias locales

de Livitaca que se realizan los días viernes y en Pisquicocha los días
martes. Sin embargo los mayores volúmenes se comercializan a través
de los intermediarios que visitan los lugares de producción en épocas de
cosecha, los mismos que trasladan estos productos a los mercados
interregionales como es de Combapata, Cusco. Es importante señalar
que esta práctica de comercialización a través de intermediarios se viene
realizando recién a partir del año de 2000 como resultado de la
construcción de la carretera que los une directamente con la ciudad de
Cusco via Yanaoca y Combapata, como la ruta de Livitaca - Yanaoca -
Cusco, ha hecho fluido su comercialización por los intermediarios.

CAPÍTULO III
3. Formulación
3.1 Horizonte del proyecto.
Para la determinación del horizonte del proyecto se ha considerado un

periodo máximo de 10 años, establecido por el SNIP.
CUADRO Nº 11
CRONOGRAMA DE ACCIONES ALTERNATIVA DE CADA

ALTERNATIVA PLANTEADA
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO

Año 0 Año 1 Año 2 - 10
M1 M2 M3 M4 M5 …
FASE DE PRE
Estudio de Perfil
INVERSIÓN
Etapa 1
01 Expediente técnico
Etapa 2
01 captación en fondo de riachuelo
02 desareandor-cámara de carga
03 cámara rompe presión
04 reservorio
FASE DE 05 línea de conducción con tubería
INVERSIÓN 06 línea de distribución
07 caja válvula de purga
08 caja válvula de control
09 hidrantes de riego
10 Gastos generales
11 Gastos de supervisión
Etapa 3
Capacitacíon social
FASE DE POST
INVERSIÓN
3.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
El objetivo del presente perfil, es también proporcionar información

acerca de las necesidades de agua para la cédula de cultivos
propuesta, la misma que servirá como punto de partida para el diseñar
la construcción de una infraestructura, acorde con las normas técnicas
y experiencia en el tema de diseño, con la finalidad de poner en

utilidad, ampliar e intensificar el uso de los suelos para incrementar la

producción agropecuaria.
La metodología, considerando una eficiencia de 59% para riego por

aspersión.
- Se analizo las cedulas de cultivo, su composición para el sistema de

riego, resultado del trabajo de campo y el área cultivada (Ha/mes) para
cada producto.
- Coeficiente ponderado total (Kc), este se determino de acuerdo a las
características anatómicas, morfológicas y fisiológicas de cada especie
o producto cultivado en la zona en las distintas etapas del periodo
vegetativo, cuyo promedio ponderado es el resultado de asociar las
áreas de cultivo, en relación al área total.
- Evapotranspiración potencial (ETP) (mm/mes/Ha), esta fue calculada
con datos climatológicos obtenidos de las estaciones meteorológicas,
los que indican la cantidad de agua evaporada y transpirada por las
plantas, se considera un 75% de precipitación efectiva, el resto es
perdido por escorrentía superficial, el cual multiplicado por el
coeficiente de cultivo, nos da como resultado la evapotranspiración real
o uso consuntivo.
- Precipitación mensual (PP) (mm/mes/Ha), es la cantidad del total de
agua que aprovecha la planta cubrir sus necesidades parcial o
totalmente.
- Déficit de la Humedad (m3/mes/Ha), este resultado nos indica la
cantidad adicional de agua que se debe aplicar a cada cultivo que
supla sus necesidades, y es el resultado de la diferencia de uso
consuntivo y la precipitación efectiva.
- Eficiencia de riego, se determino la eficiencia de riego que
actualmente se registra en los sistemas de riego existentes, en la
conducción, distribución y aplicación; para todos los sistemas se
plantea una eficiencia de 59%.
- Finalmente se determino para cada sistema de riego el requerimiento
de agua (mm/mes), número de horas jornada diaria de riego, modulo
de riego (lt/seg/ha) y la demanda de agua (lt/seg).
El resultado del estudio, obtiene una demanda critica de 0.76 lt/seg/ha,

para 17 horas de riego al mes; calculado mensualmente la demanda de
agua se proyecta en 2007 m3 correspondiente al mes de Agosto.

CUADRO Nº 12
DEMANDA DE AGUA Y CÉDULA DE CULTIVO CON PROYECTO: CONDORPAMPA-QUEHUINCHA
C ÉD U LA D E
C O EFIC IEN TES D E U SO C O N SU N TIVO M EN SU A LIZA D O (K c)
D ESC R IPC IÓ N C U LTIVO S
A rea % JU L AGO SET OCT NOV D IC EN E FEB MAR ABR MAY JU N
Papa 0.0497 2.00% 0.7 0.65 0.72 0.8 0.95 0.98 0.82 0.4 0.2 0.5
R ye grass Ingles + Trébol 1.3674 55.00%
0.63 0.6 0.52 0.64 0.7 0.7 1 1 0.92 0.65 0.5
Avena Forrajera + Vida 0.9945 40.00% 0.25 0.5 0.7 0.88 1.03 1 0.98 0.9 0.4
hortalizas 0.0746 3.00% 0.53 0.52 0.44 0.6 0.7 0.52 0.75 0.52 0.45 0.42 0.43
TOTAL 2.4861 100.00%
ha 1.44 2.49 2.49 2.49 2.49 2.49 2.49 2.49 2.49 2.49 0.12 1.37
ÁR EA C U LTIVAD A
% 58% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 5% 100%
Kc ponderado 136 0.62 0.46 0.51 0.66 0.77 0.83 0.99 0.97 0.89 0.53 0.46 0.50
ETP mm 131.08 124.42 124.8 118.97 103.24 81.75 80.87 85.86 101.26 118.42 128.25 133
ETR (U so C onsuntivo ) mm 81.90 57.18 63.92 79.04 79.91 67.98 80.23 83.63 89.87 63.25 58.74 66.50
PE 75 % mm 0.04 0 7.98 32.28 69.39 83.72 150.02 132.91 113.16 21.74 1.25 0.22
R equerim iento neto mm 81.86 57.18 55.94 46.76 10.52 -15.74 -69.79 -49.28 -23.29 41.51 57.49 66.28
D em anda unitaria neta m 3 /há 818.62 571.83 559.43 467.64 105.18 0.00 0.00 0.00 0.00 415.08 574.89 662.80
Eficiencia del Sistem a % 0.59 0.59 0.59 0.59 0.59 0.59 0.59 0.59 0.59 0.59 0.59 0.59
D em anda bruta de agua m '/há 1387.50 969.21 948.18 792.60 178.27 0.00 0.00 0.00 0.00 703.53 974.38 1123.39
D ías por m es días 31 31 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30
Jornada de riego horas 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17
M O D U LO D E R IEG O l/s/ha 0.43 0.30 0.30 0.25 0.06 0.00 0.00 0.00 0.00 0.23 0.30 0.36
Q dem = Área total x M R l/s 0.62 0.75 0.76 0.61 0.14 0.00 0.00 0.00 0.00 0.56 0.04 0.49
Volum en requerido por
m3 1,666 2,007 1,963 1,641 369 0 0 0 0 1,457 101 1,279
m es
C audal requerido por
l/S 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51
m es

3.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA
La oferta hídrica de la población está constituido por las precipitaciones

pluviales que se presentan en los meses de diciembre a abril esto
determina el sistema de producción el cual solo les permite tener una
cosecha por campaña agrícola. Luego se encuentran los pequeños
humedales (puquiales) que son alimentados por las lluvias los cuales
tienen cortos periodos de permanecía.
La oferta hídrica constante que se presenta en todo el año son pocas de

la cuales se tienen al riachuelo Soromaque, el cual se determino el
caudal en el mes de septiembre aforando 8-10 l/s.
La oferta de infraestructura de riego solo está constituida por pequeños

tramos de canales rústicos que son aprovechados en épocas de
acumulación de las precipitaciones (humedales) los cuales conducen el
agua hasta sus chacras.
Se desestima la tubería PVC que existe por ser de tipo de trabajo sin
presión, así misma el reservorio. Por otro lado la oferta del recurso
humano está conformado por los agricultores que están ávidos de
conocimiento de tecnologías modernas que puedan hacerles más
competitivos y mejorar su calidad de vida.
3.4 BALANCE OFERTA – DEMANDA
El balance hídrico se determina entre la comparación de la oferta actual

mínima en época de estiaje frente a la demanda proyectada en la cédula
de cultivo. Cabe señalar que en las dos alternativas planteadas se
utilizara el sistema de riego por aspersión. El cuadro presentado a
continuación es un cálculo efectuado para las dos alternativas
propuestas. Según los cálculos efectuados, la oferta de agua excede a la
demanda de agua, lo cual nos hace notar que existe suficiente recurso
hídrico para riego.
CUADRO Nº 13
BALANCE HIDRICO DE AMBAS ALTERNATIVAS CON PROYECTO
BALANCEENTREOFERTAYDEMANDADEAGUAPARARIEGO
Meses Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun
VolumenOfertado(L/S) 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00
DemandaTotal (L/S) 0.62 0.75 0.76 0.61 0.14 0.00 0.00 0.00 0.00 0.56 0.04 0.49
Déficit oSuperavit 8.38 8.25 8.24 8.39 8.86 9.00 9.00 9.00 9.00 8.44 8.96 8.51
Elaboración: EquipodeProyectos

B A L A N C E O F E R TA - D E M A N D A
9.00
Vo l u m e n (L / S )
8.00
7.00
6.00
5.00
4.00
3.00
2.00
1.00
0.00
J ul Ago S ep Oct No v D ic E ne F eb M ar Abr M ay J un
V o lum en O f ertad o (L/S ) D em and a To tal (L/S )
Meses
3.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
ALTERNATIVA I


PVC SAP D= 6” C-7.5, línea de distribución, caja válvula de purga, 'caja
ALTERNATIVA ll



3.6 COSTOS
3.6.1 COSTOS EN LA SITUACIÓN "SIN PROYECTO".
La oferta en el área de influencia no está dada por ningún servicio de

riego; no existe otra alternativa de solución que con Proyecto, los costos
de la situación sin proyecto coinciden con la situación actual, es decir si
no hay proyecto están en condiciones de retraso socioeconómico y se
seguirá postergando el desarrollo de esta comunidad, Para el cálculo de
los costos en la situación "Sin Proyecto", se ha considerado el costo cero
por no tener Infraestructura de riego.
3.6.2 COSTOS EN LA SITUACIÓN "CON PROYECTO".
Se considera el requerimiento presupuestal para la ejecución de la

Obra de acuerdo a las características para cada alternativa.
Etapa Pre inversión e Inversión. En esta etapa se está considerando

los siguientes costos: Elaboración del Expediente técnico,
supervisión, gastos generales, infraestructura de riego, capacitación,
OM e Impacto medio ambiental.
COSTO DE INVERSIÓN


01.01 CARTEL DE OBRA und 1.00 400.00 400.00
01.02 ALMACEN DE OBRA GLB 1.00 1,000.00 1,000.00
01.03 FLETE TERRESTRE GLB 1.00 10,000.00 10,000.00
02.01 TRAZO Y REPLANTEO DE ESTRUCTURAS m2 11.25 0.34 3.83
02.02 EXCAVACION MANUAL PARA ESTRUCTURAS m3 5.63 1.17 6.59
02.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 7.31 1.00 7.31
02.04 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO M2. 14.39 10.14 145.91
02.05 CONCRETO FC=175 KG/CM2 + 30% P.M. M3. 1.93 206.29 398.14
02.06 CONCRETO FC=175 KG/CM2 M3. 1.45 261.98 379.87
02.07 REJILLA DE ACERO und 5.00 253.64 1,268.20
02.08 TARRAJEO EN EXTERIORES CON CEMENTO-ARENA m2 3.91 13.08 51.14
02.09 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTE m2 11.33 19.52 221.16
02.10 ACCESORIOS VARIOS CAPTACION EN RIACHUELO GLB 1.00 151.60 151.60
02.11 INSTALACION DE ACCESORIOS und 2.00 7.06 14.12
03.06 ACERO fy = 4200 kg/cm2 kg 180.00 5.15 927.00
03.09 PINTURA ESMALTE EN DOS CAPAS m2 10.37 5.03 52.16
03.10 PINTURA ANTICORROSIVA m2 1.18 5.62 6.63
03.11 ACCESORIOS VARIOS DESARENADOR GLB 1.00 232.38 232.38
03.13 TAPA METALICA DE 0.50x0.60x1/8" und 1.00 121.75 121.75
04.06 CONCRETO F´C=140 KG/CM2 m3 0.50 194.22 97.11
04.07 ACERO fy = 4200 kg/cm2 kg 91.20 5.15 469.68
04.12 ACCESORIOS VARIOS CAMARA ROMPE PRESION GLB 1.00 232.38 232.38
05.04 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO M2. 156.00 10.14 1,581.84
05.05 CONCRETO FC=175 KG/CM2 + 70% P.G. M3. 78.20 138.74 10,849.47
05.07 ACERO fy = 4200 kg/cm2 kg 1,702.96 5.15 8,770.24
05.08 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTE m2 352.00 19.52 6,871.04
05.10 ACCESORIOS VARIOS RESERVORIO GLB 1.00 6,668.00 6,668.00
06 LINEA DE CONDUCCION 17,693.51
06.01 TUBERIA PVC SAP D=6" C-7.5 m 317.53 42.72 13,564.88
06.02 TRAZO Y REPLANTEO DE ZANJAS m 317.53 0.34 107.96
06.03 EXCAVACION MANUAL DE ZANJAS MATER. COMPACTO m 317.53 0.19 60.33
06.04 REFINE NIVELACION DE FONDO PARA TUBERIA ML 317.53 0.29 92.08
06.05 CAMA DE APOYO PARA TUBERIA ML 317.53 0.48 152.41
06.06 RELLENO COMPACTADO ZANJAS ML 317.53 1.46 463.59
06.07 SUMINISTRO DE ACCESORIOS L. CONDUCCION GLB 1.00 550.00 550.00
06.08 COLOCACION DE ACCESORIOS und 10.00 255.62 2,556.20
06.09 PRUEBA HIDRAULICA EN REDES DE AGUA ML 317.53 0.46 146.06


07.01 TRAZO Y REPLANTEO DE ZANJAS m 13,432.58 0.34 4,567.08
07.02 EXCAVACION MANUAL DE ZANJAS MATER. COMPACTO m 13,432.58 0.19 2,552.19
07.03 REFINE NIVELACION DE FONDO PARA TUBERIA ML 13,432.58 0.29 3,895.45
07.04 CAMA DE APOYO PARA TUBERIA ML 13,432.58 0.48 6,447.64
07.05 RELLENO COMPACTADO ZANJAS ML 13,432.58 1.46 19,611.57
07.06 TUBERIA PVC SAP D=6" C-7.5 m 2,626.99 42.36 111,279.30
07.10 TUBERIA PVC SAP D=1 1/2" C-10 m 559.87 4.89 2,737.76
07.11 TUBERIA PVC SAP D=1" C-10 m 835.28 6.74 5,629.79
07.12 TUBERIA PVC SAP D=3/4" C-10 m 2,818.28 4.72 13,302.28
07.14 SUMINISTRO DE ACCESORIOS RED DISTRIBUCION GLB 1.00 4,591.50 4,591.50
07.15 PRUEBA HIDRAULICA EN REDES DE AGUA ML 13,432.61 0.46 6,179.00
08.01 TRAZO Y REPLANTEO m2 3.24 0.40 1.30
08.02 EXCAVACION MANUAL MATERIAL SUELTO m3 0.97 4.39 4.26
08.05 TAPA METALICA 0.40x0.40x1/8" und 4.00 123.58 494.32
08.06 COLOCACIÓN DE TAPAS METALICAS und 4.00 7.22 28.88
08.08 TARRAJEO EN INTERIORES ACABADO CON CEMENTO-ARENA m2 3.20 8.70 27.84
08.11 SUMINISTRO DE ACCESORIOS V. PURGA GLB 1.00 936.00 936.00
09.10 SUMINISTRO DE ACCESORIOS V. CONTROL GLB 1.00 5,514.00 5,514.00
10.04 CONCRETO FC=175 KG/CM2 M3. 6.50 261.98 1,702.87
10.06 TAPA METALICA 0.40x0.40x1/8" und 65.00 123.58 8,032.70
10.08 TARRAJEO EN EXTERIORES CON CEMENTO-ARENA m2 91.00 13.08 1,190.28
10.12 SUMINISTRO DE ACCESORIOS HIDRANTES GLB 1.00 3,282.50 3,282.50
10.13 INSTALACION DE ACCESORIOS und 390.00 7.06 2,753.40
11.01 FORTALECIMIENTO Y CONSOLIDACION DE LA ORGANIZACION
GLB
DE RIEGO 3.00 997.50 2,992.50
11.02 MANEJO DEL SISTEMA DE RIEGO GLB 3.00 997.50 2,992.50
11.03 PRODUCCION AGRICOLA BAJO RIEGO GLB 3.00 997.50 2,992.50
11.04 MEDIO AMBIENTE Y USO SOSTENIBLE DEL RECURSO AGUAGLB
Y SUELO 3.00 997.50 2,992.50
COSTO DIRECTO 428,489.92



01.01 CARTEL DE OBRA und 1.00 400.00 400.00
01.02 ALMACEN DE OBRA GLB 1.00 1,000.00 1,000.00
01.03 FLETE TERRESTRE GLB 1.00 10,000.00 10,000.00
02.05 CONCRETO FC=175 KG/CM2 + 30% P.M. M3. 1.93 206.29 398.14
02.07 REJILLA DE ACERO und 5.00 253.64 1,268.20
02.10 ACCESORIOS VARIOS CAPTACION EN RIACHUELO GLB 1.00 151.60 151.60
03.06 ACERO fy = 4200 kg/cm2 kg 180.00 5.15 927.00
03.11 ACCESORIOS VARIOS DESARENADOR GLB 1.00 232.38 232.38
4.01 ACERO fy = 4200 kg/cm2 kg 91.20 5.15 469.68
4.01 ACCESORIOS VARIOS CAMARA ROMPE PRESION GLB 1.00 232.38 232.38
05.01 CONCRETO FC=175 KG/CM2 + 70% P.G. M3. 78.20 138.74 10,849.47
05.06 ACERO fy = 4200 kg/cm2 kg 1,702.96 5.15 8,770.24
05.07 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTE m2 352.00 19.52 6,871.04
05.09 ACCESORIOS VARIOS RESERVORIO GLB 1.00 6,668.00 6,668.00
06 LINEA DE CONDUCCION CANAL ABIERTO 25,087.44
06.01 TRAZO Y REPLANTEO DE ZANJAS m 317.53 0.34 107.96
06.02 EXCAVACION MANUAL DE ZANJAS MATER. COMPACTO m 317.53 0.19 60.33
06.03 REFINE NIVELACION DE FONDO PARA CANAL ML 317.53 0.29 92.08
06.04 CERCHAS INCL. FRISOS CON 20 USOS UND 6.00 59.70 358.20
06.05 REVESTIMIENTO DE CANAL m 317.53 72.50 23,020.93
06.06 JUNTAS ASFALTICAS EN CANALES E=1" ML 317.53 3.10 984.34
06.07 RELLENO COMPACTADO ZANJAS ML 317.53 1.46 463.59


07.01 TRAZO Y REPLANTEO DE ZANJAS m 13,432.58 0.34 4,567.08
07.02 EXCAVACION MANUAL DE ZANJAS MATER. COMPACTO m 13,432.58 0.19 2,552.19
07.03 REFINE NIVELACION DE FONDO PARA TUBERIA ML 13,432.58 0.29 3,895.45
07.04 CAMA DE APOYO PARA TUBERIA ML 13,432.58 0.48 6,447.64
07.05 RELLENO COMPACTADO ZANJAS ML 13,432.58 1.46 19,611.57
07.10 TUBERIA PVC SAP D=1 1/2" C-10 m 559.87 4.89 2,737.76
07.11 TUBERIA PVC SAP D=1" C-10 m 835.28 6.74 5,629.79
07.12 TUBERIA PVC SAP D=3/4" C-10 m 2,818.28 4.72 13,302.28
07.14 SUMINISTRO DE ACCESORIOS RED DISTRIBUCION GLB 1.00 4,591.50 4,591.50
07.15 PRUEBA HIDRAULICA EN REDES DE AGUA ML 13,432.61 0.46 6,179.00
08.08 TARRAJEO EN INTERIORES ACABADO CON CEMENTO-ARENAm2 3.20 8.70 27.84
08.11 SUMINISTRO DE ACCESORIOS V. PURGA GLB 1.00 936.00 936.00
09.13 SUMINISTRO DE ACCESORIOS V. CONTROL GLB 1.00 5,514.00 5,514.00
10.04 CONCRETO FC=175 KG/CM2 M3. 6.50 261.98 1,702.87
10.06 TAPA METALICA 0.40x0.40x1/8" und 65.00 123.58 8,032.70
10.08 TARRAJEO EN EXTERIORES CON CEMENTO-ARENA m2 91.00 13.08 1,190.28
10.12 SUMINISTRO DE ACCESORIOS HIDRANTES GLB 1.00 3,282.50 3,282.50
10.13 INSTALACION DE ACCESORIOS und 390.00 7.06 2,753.40
11.01 FORTALECIMIENTO Y CONSOLIDACION DE LA ORGANIZACION
GLBDE RIEGO 3.00 997.50 2,992.50
11.01 MANEJO DEL SISTEMA DE RIEGO GLB 3.00 997.50 2,992.50
11.01 PRODUCCION AGRICOLA BAJO RIEGO GLB 3.00 997.50 2,992.50
11.01 MEDIO AMBIENTE Y USO SOSTENIBLE DEL RECURSO AGUAGLB
Y SUELO 3.00 997.50 2,992.50
COSTO DIRECTO DEL PROYECTO 435,883.8469


COSTO DE ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.
El funcionamiento del sistema de riego en forma constante unido a

los efectos climáticos de la zona (lluvias Vientos, etc.) producirá
desgaste y deterioro en la infraestructura de riego, del mismo será
necesario:
1. Trabajos de reparación y restauración eventual y permanente, la

conservación por realizar tendrá como objetivo mantener en
buenas condiciones el sistema integral de riego.
2. Los beneficiarios se comprometen en asumir el seguimiento
permanente y continuo para la conservación del sistema muy
especialmente en épocas de lluvias.
3. La operación del sistema de riego debe programarse
adecuadamente para garantizar el buen funcionamiento del
proyecto el cual estará a cargo, en el futuro de la junta de
usuarios por el cual deberán nombrar el comité de riego.
4. Los costos de operación y mantenimiento del proyecto estarán a
cargo, en lo futuro del comité de regantes o junta de usuarios.
CUADRO Nº 14
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACIÓN "CON
PROYECTO.
DESCRIPCIÓN SIN IMPUESTOS CON IMPUESTOS
OPERACIÓN S/. 420 S/. 500

salarios S/. 168 S/. 200
insumos S/. 252 S/. 300
MANTENIMIENTO S/. 546 S/. 650
insumos S/. 168 S/. 200
herramientas S/. 210 S/. 250
TOTAL S/. 966 S/. 1,150
CUADRO Nº 15
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACIÓN "CON
PROYECTO.
DESCRIPCIÓN SIN IMPUESTOS CON IMPUESTOS
OPERACIÓN S/. 462 S/. 550
sálanos S/. 210 S/. 250
insumos S/. 252 S/. 300
MANTENIMIENTO S/. 692 S/. 823
insumos S/. 294 S/. 350
herramientas S/. 103 S/. 123
TOTAL S/. 1,154 S/. 1,373

COSTO DE MITIGACIÓN DE IMPACTOS.
CUADRO Nº 16
PRESUPUESTO DE MITIGACIÓN AMBIENTAL A PRECIOS DE MERCADO -
EN NUEVOS SOLES
D E S C R IP C IÓ N TOTAL
R e c u p e r a c ió n d e la v e g e ta c ió n e n c a m in o s 2 .5 0 0 .0 0
y á r e a s d e te r io r a d a s e n tr a s la d o y a c o p io
d e m a te r ia le s
E lim in a c ió n d e m a te r ia l e x c e d e n te a z o n a s
adecuadas
D a ñ o s d e p r o p ie d a d p o r v o la d u r a d e r o c a s 2 ,5 0 0 .0 0
SUB TOTAL 5 ,0 0 0 .0 0
G A S T O S G E N E R A L E S (8 % ) 400
TOTAL 5 ,4 0 0 .0 0
C O S T O S (S /.)
R AD O
U N IT AR IO T O T AL
8,670
5.18 550 2,850
695.45 2.2 1,530
50 4.4 220
322.73 4.4 1,420
7 90 630
1 500 500
1 600 600
7 60 420
1 500 500
8,670

3.7 COSTOS INCREMÉNTALES.
Los costos Increméntales se han obtenido de la diferencia de los costos en la situación "Con Proyecto" y los costos en la
situación "Sin Proyecto". Los resultados se presentan en los cuadros N° 25, 26, 27 y 28 a precios privados y a precios
sociales, para ambas alternativas.
CUADRO Nº 17
COSTOS INCREMÉNTALES - ALTERNATIVA I
A PRECIOS DE MERCADO - EN NUEVOS SOLES
FLUJODECOSTOS INCREMENTALES
ALTERNATIVA- 1
(En Soles a Precios Privados)
RUBRO PERIODO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1- FLUJODECOSTOS
A COSTOSDEINVERSION 470,621.21
B COSTOSDE OMCONPROYECTO 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00
C TOTALCOSTOSCONPROYECTO 470,621.21 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00
D COSTOSDE OMSINPROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
E TOTALCOSTOSINCREMENTALES 470,621.21 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00

CUADRO Nº 18
COSTOS INCREMÉNTALES - ALTERNATIVA II A PRECIOS DE MERCADO - EN NUEVOS SOLES
FLUJODECOSTOS INCREMENTALES
ALTERNATIVA- 2
PERIODO
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1-FLUJODECOSTOS
ACOSTOSDEINVERSION 478,742.14
BCOSTOSDEMANT CONPROYECTO 1,373.00 1,373.00 1,373.00 1,373.00 1,373.00 1,373.00 1,373.00 1,373.00 1,373.00 1,373.00
CTOTAL COSTOSCONPROYECTO 478,742.14 1,373.00 1,373.00 1,373.00 1,373.00 1,373.00 1,373.00 1,373.00 1,373.00 1,373.00 1,373.00
DCOSTOSDE MANT SINPROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ETOTAL COSTOSINCREMENTALES 478,742.14 1,373.00 1,373.00 1,373.00 1,373.00 1,373.00 1,373.00 1,373.00 1,373.00 1,373.00 1,373.00

CUADRO Nº 19
COSTOS INCREMÉNTALES - ALTERNATIVA I
A PRECIOS SOCIALES - EN NUEVOS SOLES
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES

ALTERNATIVA 1
(En Soles a Precios Sociales)
PERIODO
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1- FLUJO DE COSTOS
A COSTOS DE INVERSION 385,085.99
-
B COSTOS DE OM CON PROYECTO 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50
C TOTAL COSTOS CON PROYECTO 385,085.99 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50
D COSTOS DE OM SIN PROYECTO - - - - - - - - - -
E TOTAL COSTOS INCREMENTALES 385,085.99 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50
CUADRO Nº 20
COSTOS INCREMÉNTALES - ALTERNATIVA II
A PRECIOS SOCIALES - EN NUEVOS SOLES
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES

ALTERNATIVA 2
PERIODO
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1- FLUJO DE COSTOS
-
B COSTOS DE OM CON PROYECTO 1,029.75 1,029.75 1,029.75 1,029.75 1,029.75 1,029.75 1,029.75 1,029.75 1,029.75 1,029.75
C TOTAL COSTOS CON PROYECTO 391,730.95 1,029.75 1,029.75 1,029.75 1,029.75 1,029.75 1,029.75 1,029.75 1,029.75 1,029.75 1,029.75
E TOTAL COSTOS INCREMENTALES 391,730.95 1,029.75 1,029.75 1,029.75 1,029.75 1,029.75 1,029.75 1,029.75 1,029.75 1,029.75 1,029.75

3.8 FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES.

El Valor Neto de la Producción Agropecuaria Incremental es el ingreso adicional que obtienen los Beneficiarios Directos por
la puesta en marcha del proyecto. La diferencia del Valor Neto de la Producción Agropecuaria con Proyecto menos el Valor
Neto de la Producción Agropecuaria Optimizada (sin proyecto), da el incremento en el Valor Neto de la Producción. Cabe
resaltar que el proyecto de riego tendrá su impacto en la agricultura como en la ganadería, esta se explica porque los
campos a irrigar en su mayoría lo componen de productos (Avena (F.)+Vicia y Ray gras + trébol) que servirán de alimentos
para los ganados para la mejora de estos. Dentro de los beneficios de incluyen beneficios en la actividad agropecuaria.
A PRECIOS DE MERCADO
CUADRO Nº 21
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS INCREMENTALES
ALTERNATIVA - 1
RUBRO PERIODO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1- FLUJO DE COSTOS
B COSTOS DE OM CON PROYECTO 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00
D COSTOS DE OM SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2- FLUJO DE BENEFICIOS
2 BENEF - EXCEDENTE DEL
PRODUCTOR
A BENEFICIOS SIN PROYECTO 123,468.03 123,468.03 123,468.03 123,468.03 123,468.03 123,468.03 123,468.03 123,468.03 123,468.03 123,468.03
B BENEFICIOS CON PROYECTO 142,688.60 155,112.83 169,189.98 185,418.61 204,488.60 227,357.23 255,355.70 290,338.27 334,891.04 392,624.14
SUB-TOTAL BENEFICIOS
C INCREMENTALES - 19,220.57 31,644.80 45,721.94 61,950.58 81,020.57 103,889.20 131,887.66 166,870.24 211,423.01 269,156.10
3- TOTAL BENEFICIOS NETOS (470,621.21) 18,070.57 30,494.80 44,571.94 60,800.58 79,870.57 102,739.20 130,737.66 165,720.24 210,273.01 268,006.10

CUADRO Nº 22

ALTERNATIVA - 2
PERIODO
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1-FLUJO DE COSTOS
B COSTOS DE MANT CON PROYECTO 1,373.00 1,373.00 1,373.00 1,373.00 1,373.00 1,373.00 1,373.00 1,373.00 1,373.00 1,373.00
D COSTOS DE MANT SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2-FLUJO DE BENEFICIOS
BENEF - EXCEDENTE DEL
2 PRODUCTOR
C INCREMENTALES - 19,220.57 31,644.80 45,721.94 61,950.58 81,020.57 103,889.20 131,887.66 166,870.24 211,423.01 269,156.10
3-TOTAL BENEFICIOS NETOS (478,742.14) 17,847.57 30,271.80 44,348.94 60,577.58 79,647.57 102,516.20 130,514.66 165,497.24 210,050.01 267,783.10
A PRECIOS SOCIALES

CUADRO Nº 23

ALTERNATIVA 1
PERIODO
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1- FLUJO DE COSTOS
-
B COSTOS DE OM CON PROYECTO 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50
C TOTAL COSTOS CON PROYECTO 385,085.99 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50
E TOTAL COSTOS INCREMENTALES 385,085.99 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50 862.50
2- FLUJO DE BENEFICIOS DEL PROYECTO

2 BENEF - EXCEDENTE DEL PRODUCTOR
C - 19,220.57 31,644.80 45,721.94 61,950.58 81,020.57 103,889.20 131,887.66 166,870.24 211,423.01 269,156.10
INCREMENTALES

CUADRO Nº 24

ALTERNATIVA 2
PERIODO
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1- FLUJODE COSTOS
-
B COSTOS DE OMCON PROYECTO 1,029.75 1,029.75 1,029.75 1,029.75 1,029.75 1,029.75 1,029.75 1,029.75 1,029.75 1,029.75
D COSTOS DE OMSIN PROYECTO - - - - - - - - - -
2- FLUJODE BENEFICIOS DEL PROYECTO

2 BENEF - EXCEDENTE DEL PRODUCTOR
C - 19,220.57 31,644.80 45,721.94 61,950.58 81,020.57 103,889.20 131,887.66 166,870.24 211,423.01 269,156.10
INCREMENTALES

CAPÍTULO IV
4. EVALUACIÓN
4.1 EVALUACIÓN ECONÓMICA.
El proyecto permite la obtención de beneficios económicos, por tanto se

expresa la evaluación como indicador de rentabilidad VAN, TIR Y B/C a
precios de mercado, en la inversión se utilizo el factor de costo
oportunidad de capital a precios de mercado y precios sociales según la
recomendación del Ministerio de Economía y finanzas en el que se
aplica la tasa social de descuento del 11%.
Se ha utilizado el método de evaluación de los Costos/Beneficios

habiéndose calculado el VAN y la TIR tanto a precios privados, como a
precios sociales. Los resultados se presentan de manera resumida en el
análisis de rentabilidad.
4.2 ANÁLISIS DE RENTABILIDAD ECONÓMICA A PRECIOS DE

PRIVADOS Y SOCIALES.
Sobre la base de los flujos de costos y beneficios determinados a

precios privados y precios sociales para las alternativas se determinaron
el VAN y el TIR para cada alternativa.
PRECIOS DE PRIVADOS
CUADRO Nº 25
EVALUACIÓN ECONOMICA - ALTERNATIVA 1

En Nuevos Soles a Precios de Mercado
TOTAL COSTOS SUB-TOTAL TOTAL
AÑO INVERSIÓN INCREMENTALE BENEFICIOS BENEFICIOS
S INCREMENTALE NETOS
2009 470,621.21 S (470,621.21)
2010 1,150.00 19,220.57 18,070.57
2011 1,150.00 31,644.80 30,494.80
2012 1,150.00 45,721.94 44,571.94
2013 1,150.00 61,950.58 60,800.58
2014 1,150.00 81,020.57 79,870.57
2015 1,150.00 103,889.20 102,739.20
2016 1,150.00 131,887.66 130,737.66
2017 1,150.00 166,870.24 165,720.24
2018 1,150.00 211,423.01 210,273.01
2019 1,150.00 269,156.10 268,006.10
VA 477,393.82 534,242.19
Tasa Descuento 11% VAN S/. 56,848.37
TIR 12.89%
B/C 1.12

CUADRO Nº 26

En Nuevos Soles a Precios de Mercado
COSTO DE BENEFICIO
AÑO INVERSIÓN EXCEDENTE DEL FLUJO NETO
MANTENIM.
PRODUCTOR
2009 478,742.14 (478,742.14)
2010 1,373.00 19,220.57 17,847.57
2011 1,373.00 31,644.80 30,271.80
2012 1,373.00 45,721.94 44,348.94
2013 1,373.00 61,950.58 60,577.58
2014 1,373.00 81,020.57 79,647.57
2015 1,373.00 103,889.20 102,516.20
2016 1,373.00 131,887.66 130,514.66
2017 1,373.00 166,870.24 165,497.24
2018 1,373.00 211,423.01 210,050.01
2019 1,373.00 269,156.10 267,783.10
VA 486,828.06 534,242.19
TIR 12.56%
B/C 1.10
PRECIOS SOCIALES.
CUADRO Nº 27

En Nuevos Soles a Precios Sociales
SUB-TOTAL TOTAL
TOTAL COSTOS
AÑO INVERSIÓN BENEFICIOS BENEFICIOS
INCREMENTALES
INCREMENTALES NETOS
2009 385,085.99 (385,085.99)
2010 862.50 19,220.57 18,358.07
2011 862.50 31,644.80 30,782.30
2012 862.50 45,721.94 44,859.44
2013 862.50 61,950.58 61,088.08
2014 862.50 81,020.57 80,158.07
2015 862.50 103,889.20 103,026.70
2016 862.50 131,887.66 131,025.16
2017 862.50 166,870.24 166,007.74
2018 862.50 211,423.01 210,560.51
2019 862.50 269,156.10 268,293.60
VA 390,165.45 534,242.19
TIR 16.45%
B/C 1.37

CUADRO Nº 28

En Nuevos Soles a Precios Sociales
SUB-TOTAL TOTAL
TOTAL COSTOS
AÑO INVERSIÓN BENEFICIOS BENEFICIOS
INCREMENTALES
INCREMENTALES NETOS
2009 391,730.95 (391,730.95)
2010 1,029.75 19,220.57 18,190.82
2011 1,029.75 31,644.80 30,615.05
2012 1,029.75 45,721.94 44,692.19
2013 1,029.75 61,950.58 60,920.83
2014 1,029.75 81,020.57 79,990.82
2015 1,029.75 103,889.20 102,859.45
2016 1,029.75 131,887.66 130,857.91
2017 1,029.75 166,870.24 165,840.49
2018 1,029.75 211,423.01 210,393.26
2019 1,029.75 269,156.10 268,126.35
VA 397,795.39 534,242.19
TIR 16.10%
B/C 1.34
RESUMEN DEFINITIVOS DE EVALUACIÓN
se puede observar que el van social y privado de la alternativa 01 es

superior a la alternativa 02, así mismo la alternativa presenta la tasa
interna de retorno más alta en comparación con la segunda alternativa,
por ella se considera a la alternativa 01 como las más económica y
socialmente.
CUADRO Nº 29
EVALUACION ECONOMICA DEL PROYECTO
EVALUACIÓN ECONÓMICA A PRECIOS PRIVADOS

ALTERNATIVAS VAN TIR B/C
ALTERN 1 S/. 56,848 12.89% 1.12
ALTERN 2 S/. 47,414 12.56% 1.10
EVALUACIÓN ECONÓMICA A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVAS VAN TIR B/C
ALTERN 1 S/. 144,077 16.45% 1.37
ALTERN 2 S/. 136,447 16.10% 1.34
ALTERNATIVA SELECCIONADA: ALTERNATIVA Nº 1
Los resultados obtenidos permiten apreciar, que la alternativa propuesta para

este proyecto es elegible; los indicadores de rentabilidad de la evaluación nos
muestran un VAN positivo, una TIR superior a la Tasa de Descuento para
proyectos sociales (11%), un ratio B/C superior a la unidad.

4.3 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.
El análisis de sensibilidad se realiza con la finalidad de conocer la

variación de la rentabilidad de la Inversión frente a cambios favorables o
desfavorables en los componentes de Beneficios y Costos totales que se
experimentaran durante el desarrollo del proyecto. Se han simulado
escenarios diversos considerando variaciones en los costos de
inversión, así como en los beneficios teniendo como supuestos las
posibles variaciones en los precios de los productos, los mismos que
afectarían los beneficios estimados. Igualmente se han considerado
posibles variaciones en los costos de los materiales de inversión, lo cual
incrementaría el presupuesto requerido.
El cuadro resultante de la evaluación realizada permite constatar que, a

precios sociales, los indicadores presentan pequeñas variaciones
cuando se incrementan.
CUADRO Nº 30
ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES
VARIACIÓN PORCENTUAL ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
DEL LA INVERSIÓN VAN TIR B/C VAN TIR B/C
20% 172,892 19.74% 1.64 163,736 19.32% 1.61
15% 165,688 18.91% 1.57 156,914 18.52% 1.54
10% 158,484 18.09% 1.51 150,091 17.71% 1.48
5% 151,281 17.27% 1.44 143,269 16.91% 1.41
0% 144,077 16.45% 1.37 136,447 16.10% 1.34
-5% 136,873 15.63% 1.30 129,624 15.30% 1.28
-10% 129,669 14.80% 1.23 122,802 14.49% 1.21
-15% 122,465 13.98% 1.16 115,980 13.69% 1.14
-20% 115,261 13.16% 1.10 109,157 12.88% 1.07
4.4 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD.
La Municipalidad Distrital de Livitaca cuenta con la capacidad técnica,

logística y la experiencia que permite ejecutar el PIP indicando sin
mayores problemas. El proyecto se encuentra en el PÍA del año 2007 y
el Municipio elabora el perfil de proyecto dentro del marco del SNIP, y la
elaboración del expediente técnico, se hace cargo de llevar a cabo la
ejecución de la obra con el aporte del 100% del costo total de proyecto.
La población beneficiaría participa activamente en la formulación del

perfil de proyecto identificando con el equipo técnico del municipio el
problema que afecta a la zona, además se comprometen mediante acta

de la comunidad de apoyar con la mano de obra no calificada y

materiales de la zona en la ejecución del proyecto.
Una vez ejecutada la infraestructura del Proyecto de Inversión Pública se

hará entrega a los beneficiarios de la comunidad y a la junta de usuarios
o comité de regantes quienes serán los entes responsables de la gestión
para a la operación y mantenimiento, para lo cual se ha planteado
organizar y capacitar a la población beneficiaría.
Los costos de Operación y mantenimiento asumirán los beneficiarios o

por la junta de usuarios y/o comité de riego, con los ingresos que genere
el proyecto por servicio de riego, el mecanismo por utilizar será de SI.
2.50 por mes utilizado a los propietarios de las mismas, para ello se
adjunta el acta de compromiso del mantenimiento y operación por parte
de la junta de usuarios. Los costos de mitigación estarán asumidos en su
integridad por la Municipalidad Distrital de Livitaca por ser ente ejecutara
del proyecto.
ANÁLISIS DEL IMPACTO AMBIENTAL
El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la

inversión por lo que ha sido incluido en el análisis de costos de inversión
lo cual involucra una serie de actividades en la Obra, generará algunos
impactos negativos mínimos por movimiento de tierras, voladuras de
rocas.
CUADRO Nº 31
MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL
FACTOR CONSTRUCCIÓN OPERACIÓN ASISTENCIA PRODUCCIÓN
AMBIENTAL DECANAL DE LINEA DE TÉCNICA AGRÍCOLA

(OBRAS CIVILES) CONDUCCIÓN CAPACITACIÓN
AIRE 1 1 * 1
AGUA * 1 * 5
SUELO 2 4 1 1
FLORA 1 4 4 4
FAUNA * * 1 *
FAUNA 1 * * *
ACUÁTICA
ESTÉTICO _ _ _ _
ES HUMANO 3 4 5 5
SOCIO 5 5 5 5
ECONÓMICO
6. Efecto negativo poco significativo
7. Efecto negativo significativo
8. Efecto Desconocido
9. Efecto benéfico no significativo
10. Efecto benéfico significativo

(+)*. no existe efecto

La matriz de impactos nos muestra que la ejecución de las obras y la
puesta en operación del canal de riego no generaran impactos negativos
significativos. Sin embargo, con el fin de mitigar totalmente todo efecto
negativo, aunque se considere poco significativo, se prevé realizar
actividades que mitiguen totalmente estos efectos para cuyo efecto se
ha estimado un presupuesto básico necesario; para lograr la eliminación
del material excedente y trabajos de mitigación de los posibles daños al
medio ambiente.
Etapa de construcción.
1. Construcción y operación de campamento.

2. Construcción de obras de arte.
3. Corte y excavaciones en tierra.
4. Remoción de derrumbes.
5. Transporte de agregados.
Impactos Negativos.
1. Perturbación de la tranquilidad de la población.

2. Generación de ruidos y vibraciones, además el movimiento de tierras
causaría problemas y provocaría polución de polvo causaría
problemas respiratorios, oculares y alérgicos.
3. Posibles turbiedad de agua ríos abajo por trabajos preliminares de la
construcción del sistema de riego pudiendo a la fauna ictiológica.
4. Alteración del paisaje: durante esta etapa, el paisaje actual
presentara cambios debido a la cobertura vegetal para la
construcción del sistema de riego y caminos de accesos.
Etapa de Operación y Mantenimiento, impactos Positivos
1. Mejora en la economía y bienestar de la población beneficiaria, por

la construcción del sistema de riego, que permitirá el abastecimiento
del agua, posibilitando el desarrollo de la actividad agropecuario, el
empleo de la mano de obra y subsecuentemente la mejora del
desarrollo social.
2. Revalorización del suelo de uso agrícola: Al contar con agua para
riego el valor económico de los terrenos agrícolas se incrementara,
este efecto es muy importante, porque los agricultores tendrán la
posibilidad de acceder a mayores oportunidades de inversión,
créditos y asistencia técnica.
Impactos Negativos

1. Posible afectación de los cultivos por exceso de riego y

precipitaciones, considerando la escasa costumbre de riego por
parte de la población beneficiaría, es probable que en los periodos
precipitación, los cultivos presenten problemas por exceso de riego y
mal funcionamiento de los sistemas de drenaje, por lo que es
importante que antes de la dotación del recurso hídrico se
establezca un programa de capacitación.
MEDIDAS PREVENTIVAS Y/O CORRECTIVAS.
Las medidas preventivas o correctivas, tienen como objetivo evitar o

mitigar los impactos negativos a nivel aceptables en el área de influencia
del proyecto.
1. Evitar conflictos sociales, Previo inicio de las obras de construcción

del sistema de riego en coordinación con los beneficiarios, se
informara sobre la ejecución de las obras, de tal forma se busque los
mecanismos de dialogo, para lograr acuerdos satisfactorios, se
mantendrá informada a las autoridades referente a las diferentes
actividades, esta información será clara, accesible y actualizada.
2. Se recomienda el humedecimiento diario de todas las áreas de
trabajo para evitar la desimanación de partículas de polvo, los
agregados transportados deberán ser humedecido para evitar su
dispersión.
3. Para evitar la posible contaminación de aguas: antes de iniciar la
construcción del sistema de riego se debe desviar el curso del agua,
mediante estructuras hidráulicas provisionales con la que se evitaría
la generación de turbidez en las aguas, que podría afectar a la flora
y fauna acuática.
4.5 ELECCIÓN PRIORIZACIÓN DE ALTERNATIVAS.
El criterio asumido parta al elección de la mejor alternativa, es

seleccionado aquella alternativa que tenga el mayor Valor Actual Neto
(VAN), que en términos económicos es la más conveniente para la
sociedad; permitiendo así que los recursos que se ahorran al no elegir la
otra alternativa (menos rentable), cabe mencionar que este proyecto
genere beneficios al optimizar el uso de los recursos públicos en la
alternativa que generen menores costos y mayores beneficios a los
usuarios del proyecto.
Se concluye que la mejor alternativa para el servicio de riego del área de

influencia del proyecto, es la alternativa 01.

Como observaremos en el análisis del proyecto cuadro 32 Los beneficios

sociales que brinda el proyecto expresan valores positivos por lo que se
observa una rentabilidad social del proyecto.
En Relación al Costo/ Beneficio: implica que menores serán los costos

sociales invertidos en la vida útil del proyecto, y mayores serán los
beneficios sociales frente a la inversión en la vida útil del proyecto. Por
consiguiente si se generar los impactos deseados en el área de
influencia del proyecto.
Por lo expuesto, la Unidad de Formulación de Proyectos de Pre-

inversión, hecho el análisis de los resultados del VAN y TIR expresa la
viabilidad del proyecto "CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE RIEGO
CONDORPAMPA, COMUNIDAD QUEHUINCHA, SECTOR
CONDORPAMPA LIVITACA", por las consideraciones arriba
mencionadas. Por lo que se sugiere la aprobación a la oficina de la OPI
de la Municipalidad distrital de Livitaca provincia de Chumbivilcas.
CUADRO Nº 32
EVALUACIÓN ECONOMICA A PRECIOS DE MERCADO

VAN S/. 56,848 S/. 47,414
TIR 12.89% 12.56%
B/C 1.12 1.10
EVALUACIÓN ECONOMICA A PRECIOS SOCIALES

VAN S/. 144,077 S/. 136,447
TIR 16.45% 16.10%
B/C 1.37 1.34

4.6 MATRIZ DE MARCO LÓGICO
Se ha elaborado la Matriz del Marco Lógico únicamente para la

alternativa seleccionada. Los detalles se presentan en el formato
siguiente.
CUADRO Nº 33
MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
* Disminución de Los beneficiarios se
necesidades básicas. mantienen organizada a lo
Mayor desarrollo
*Incremento de la *INEI largo del tiempo y manejar
Socioeconómico de la
Producción Agropecuaria en *Encuesta a los pobladores adecuadamente la
FIN
Comunidad Quehuincha
la zona. * * Estadísticas del Ministerio infraestructura construida.La
Incrementar el nivel de de Agricultura. comunidad encuentra
los ingresos de los mercado para la venta de
agricultores sus productos.
Los agricultores disponen de
Agua para riego.
Incrementar la Producción de *Encuestas de campo. Los Agricultores aceptan
PROPOSITO
papas, avena, pastos como *Reportes de la en los cambios de la

Incremento de la producción
incremento de su Municipalidad Distrital de cédula de cultivos
y productividad agrícola en
productividad. Livitaca. propuesto. Los
la comunidad Quehuincha
Incremento del número de Recolección de información agricultores se capacitan en
hectáreas cultivadas y a través de encuestas a los la técnicas de usos y manejo
cosechas exitosamente por agricultores. de agua en sus parcelas.
incorporadas a la frontera
agrícola.
La capacidad del sistema
Participación adecuada y
de riego está diseñada Informe de Seguimiento
permanente de los
COMPONENTES
Construcción de
para ampliar la frontera y
infraestructura de riego beneficiarios en el
agrícola en 3 Has con un Evaluación
mantenimiento de la
caudal de 8 L/Seg,.
Mejora la organización
Los agricultores hacen uso
y capacidades de los
Plan de capacitación de eficiente del agua.
agricultores a partir del 1o Informes de Obra.
transferencia de tecnología. Se acepta las nuevas
año de funcionamiento del
tecnologias de producción.
proyecto.
1. Expediente técnico.
La elaboración sera por S/. Informe de Liquidación de Participación activa de la
6500.00 Obra y Monitoreo comunidad durante la
ejecución
ACTIVIDADES
2. Construcción de la
La ejecucion sera por S/. Informe de Liquidación de con mano de obra no
Infraestructura de riego.
428,489.92 Obra y Monitoreo calificada y
materiales de la zona. No
3. Capacitaciones
La capacitacion tendra un Informe de Liquidación de ocurren fenómenos
costo de S/. 11970 Obra y Monitoreo climatológicos que retrase el
desarrollo de las obras o
4. Mitigación ambiental incremento de los costos del
Tendrá un costo de s/ Informe de Liquidación de
5400.00 Obra y Monitoreo proyecto.

1.8 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
c) Conclusiones.
La ejecución del proyecto incidirá fundamentalmente en la mejora de la

calidad de vida de los pobladores de la COMUNIDAD QUEHUINCHA,
SECTOR CONDORPAMPA, quienes al contar con esta infraestructura
de riego podrán insertarse en el flujo económico propio del distrito de
Livitaca y de la Región del Cusco.
Hay gran interés y ánimo de colaboración para la materialización del

proyecto por parte de los pobladores, particularmente los beneficiarios
que se muestran dispuestos a colaborar con mano de obra no calificada.
De a cuerdo con el estudio realizado. La evaluación económica y de

impacto ambiental, así como del análisis de sensibilidad y sostenibilidad,
anteriormente descritos, se concluye que el PIP "CONSTRUCCIÓN
SISTEMA DE RIEGO CONDORPAMPA, COMUNIDAD
QUEHUINCHA, SECTOR CONDORPAMPA LIVITACA" es socialmente
rentable, en la que se ha elegido la alternativa 01 como la mejor. Con un
COSTO TOTAL DE 470,621.21 NUEVOS SOLES.
La Municipalidad distrital de Livitaca de la provincia de Chumbivilcas a

través de su Unidad Formuladora y en cumplimiento a las normas del
SNIP, está en capacidad de contribuir a solucionar los problemas de sus
pobladores con presencia en lugares más lejanos del ámbito provincial,
está contribuyendo decididamente a crear confianza y esperanza en la
población rural, logrando el desarrollo de los pueblos cumpliendo con el
plan de desarrollo provincial y los presupuestos participativos, por tal
razón esta consideración permite dar prioridad del caso a estos
proyectos de Inversión Pública de bajos costos, de impactos inmediatos
en la población y sin riesgos para su ejecución.
d) Recomendaciones.
Después de haberse elaborado el presente perfil y evaluado en sus

dimensiones: técnicas, económicas, sociales y ambientales; el equipo de
trabajo sugiere se Apruebe el proyecto y se le otorgue la viabilidad así
como la ejecución inmediata del expediente técnico y la construcción del
presente Proyecto, tomando en cuenta las recomendaciones planteadas
en el presente documento.

Pip Riego Condorpampa

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"CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE RIEGO CONDORPAMPA, COMUNIDAD

QUEHUINCHA, SECTOR CONDORPAMPA LIVITACA"

A. NOMBRE DEL PROYECTO

"CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE RIEGO CONDORPAMPA,

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN

C. BALANCE OFERTA – DEMANDA

El balance hídrico se determina entre la comparación de la oferta actual

BALANCE HIDRICO DE AMBAS ALTERNATIVAS CON PROYECTO

D. DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS

Esta acción, se ha conceptuado con participación de la población

Se plantea la construcción del sistema de riego por aspersión con:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL LIVITACA – CHUMBIVILCAS 1

Capacitación social en: fortalecimiento y consolidación de la

Esta propuesta, plantea un sistema de riego por aspersión, cuyo objetivo

Se plantea la construcción del sistema de riego por aspersión con:

Capacitación social en: fortalecimiento y consolidación de la

MUNICPALIDAD DISTRITAL DE LIVITACA

COSTO DIRECTO 428,489.92

PRESUPUESTO DE OBRA 470,621.21

MUNICIPALIDAD DISTRITAL LIVITACA – CHUMBIVILCAS 2

MUNICPALIDAD DISTRITAL DE LIVITACA

COSTO DIRECTO DEL PROYECTO 435,883.8469

PRESUPUESTO DE OBRA 478,742.1425

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA

El criterio asumido parta al elección de la mejor alternativa, es

EVALUACIÓN ECONOMICA A PRECIOS DE MERCADO

INDICADORES ALTERNATIVA - 1 ALTERNATIVA - 2

EVALUACIÓN ECONOMICA A PRECIOS SOCIALES

INDICADORES ALTERNATIVA - 1 ALTERNATIVA - 2

MUNICIPALIDAD DISTRITAL LIVITACA – CHUMBIVILCAS 3

La Municipalidad Distrital de Livitaca cuenta con la capacidad técnica,

La población beneficiaría participa activamente en la formulación del

Una vez ejecutada la infraestructura del Proyecto de Inversión Pública se

Los costos de Operación y mantenimiento asumirán los beneficiarios o

El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la

MUNICIPALIDAD DISTRITAL LIVITACA – CHUMBIVILCAS 4

MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL

FACTOR CONSTRUCCIÓN OPERACIÓN ASISTENCIA PRODUCCIÓN

AMBIENTAL DECANAL DE LINEA DE TÉCNICA AGRÍCOLA

La ejecución del proyecto incidirá fundamentalmente en la mejora de la

Hay gran interés y ánimo de colaboración para la materialización del

De a cuerdo con el estudio realizado. La evaluación económica y de

La Municipalidad distrital de Livitaca de la provincia de Chumbivilcas a

MUNICIPALIDAD DISTRITAL LIVITACA – CHUMBIVILCAS 5

SNIP, está en capacidad de contribuir a solucionar los problemas de sus

Después de haberse elaborado el presente perfil y evaluado en sus

K. MATRIZ MARCO LÓGICO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL LIVITACA – CHUMBIVILCAS 6

infraestructura de riego beneficiarios en el

MUNICIPALIDAD DISTRITAL LIVITACA – CHUMBIVILCAS 7

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO:

"CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE RIEGO CONDORPAMPA,

1.2 ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA

Función 10: Agropecuaria

1.3 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.

Sector : Gobiernos Locales.

Entidad : Municipalidad Distrital de Livitaca

Recomendamos que el presente proyecto sea ejecutado por la Municipalidad

MUNICIPALIDAD DISTRITAL LIVITACA – CHUMBIVILCAS 8

1.4 PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y AUTORIDADES

La población y autoridades han participado activamente en la

Los beneficiarios en la etapa de ejecución participarán aportando con la