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RAPHAEL PEREIRA
Faculdade Estácio de Vitória - FESV, Espírito Santo – Brasil
Orientador Raphael Pereira
raphaelpharma@hotmail.com
Resumo: Os serviços financeiros no Brasil estiveram sempre em transformação, ainda que lentamente, no
sentido de se automatizar e de incluir mais cidadãos em seus negócios. Porém, nos últimos cinco anos,
uma nova maneira de fazer negócios entrou em todas as áreas do mercado. Este novo conceito está trans-
formando permanentemente a maneira que estes serviços são prestados, incluindo novos usuários que
antes não tinham condições de usufrui-los. Este artigo busca relacionar os serviços mais impactados no
sistema financeiro dentro do contexto tecnológico recente.
Abstract: Financial services in Brazil have always been changing, although slowly, in order to automate and
include more citizens in their businesses. However, over the past five years, a new way of doing business
came in all market areas. This new concept is constantly transforming the way these services are delivered,
including new users who previously could not enjoy them. This article seeks to relate the most impacted
services in the financial system within the recent technological context.
1 INTRODUÇÃO
1
A transformação digital afeta positivamente todos os setores da economia, que são
interligados pelo sistema financeiro, e quando exploramos os avanços da tecnologia nos
serviços prestados por instituições financeiras estamos ao mesmo tempo explorando os
avanços de todas as empresas e todos os indivíduos que são usuários destes.
O atendimento online, até há pouco tempo, era um canal adicional para o atendimento de
clientes de instituições físicas, que a princípio, eram atendidos presencialmente, porém
essa ordem foi modificada pelo surgimento de instituições financeiras com atendimento
puramente virtual, que alterou completamente a dinâmica do mercado.
2 JUSTIFICATIVA
2
A constante transformação digital, traz a necessidade de sintetizar os novos modelo de
negócios, permitindo uma visão crítica sobre o tema, onde poderemos verificar padrões e
tendências, para compreender melhor as consequências que a tecnologia traz ao sistema
financeiro no que se diz à democratização do uso dos serviços financeiros.
3 OBJETIVOS
3.1 GERAL
3.2 ESPECÍFICOS
3
Ainda neste contexto de avanço dos meios de telecomunicações, é importante ressaltar o
acesso à internet por dispositivos móveis, primeiramente observamos o percentual da
população com acesso à rede de telefonia móvel:
% 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 1T18
Não
14,9 11,4 9,9 8,5 6,1 3,0 0,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
atendida
por 1
5,9 3,4 3,6 4,4 4,5 7,3 9,2 9,3 8,2 8,0 7,2 7,4 6,7 6,2 6,2
prestadora
por 2
5,0 3,3 3,7 3,8 4,3 4,8 4,7 5,0 5,4 5,2 5,6 5,3 5,9 6,2 6,2
prestadoras
por 3
37,4 40,4 40,4 40,0 8,5 6,3 7,2 3,2 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,7 3,7
prestadora
por 4, 5 ou
6 36,8 41,5 42,4 43,4 76,7 78,6 78,4 82,5 82,9 83,3 83,7 83,7 83,8 83,9 83,9
prestadoras
Atendida 85,1 88,6 90,1 91,5 93,9 97,0 99,6 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
E ainda é importante ressaltar o acesso à internet banda larga móvel, que hoje no Brasil
conta com tecnologia avançada (4g – LTE), que proporciona uma experiência mais
completa ao usuário e torna as outras tecnologias mais baratas, democratizando o acesso
à internet da população.
4
MILHÕES 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
AMPS 5,7 5,1 2,4 1,4 0,8 0,6 0,4 0,1 0,1 0,02 0,01
TDMA 1,3 7,1 14,3 18,4 20,9 24,9 23,3 17,4 10,3 5,2 1,2
CDMA 0,4 2,8 6,5 9 11,5 14 19,5 24 26 20,9 12,7
GSM 0 0 0 0 1,7 6,9 22,4 44,6 63,5 94,9 133,9
WCDMA - - - - - - - - - - 0,9
4G (LTE) - - - - - - - - - - -
MILHÕES 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 1T18
AMPS 0 - - - - - - - - -
TDMA 0,3 0,02 - - - - - - - -
CDMA 8,4 4,2 1,6 0,1 0,02 0,01 0 0 0 0
GSM 156,6 178,1 199,5 195,7 159,7 113 66 47,6 32,4 30
WCDMA 4,1 14,6 33,2 52,5 94,8 144,7 149,1 119,1 83,7 76,6
4G (LTE) - - - - 1,3 6,8 25,4 60,1 102,3 110,3
Um dos pontos mais importantes para esse avanço foi a criação do Smartphone,
protagonizado pelo primeiro Apple Iphone em 2007, que a partir daí, abriu portas para a
entrada de outras empresas no desenvolvimento de novas tecnologias e modificou a
maneira de as pessoas se conectarem.
Para ilustrar o avanço dos smartphones, vou comparar dois modelos do Apple Iphone: o
Iphone 2G (2007/3) e o Iphone XS Max (2018/3). Esta comparação pode exemplificar o
avanço em processamento, memória e programação que a mesma linha de aparelho
possuiu ao longo pouco mais de uma década.
5
de resolução contra uma tela de 6,5 polegadas e 1242 x 2688 pixel de resolução do
segundo.
5 ORGANIZAÇÕES EXPONENCIAIS
Escolhi para exemplificar na tabela abaixo, as empresas que fornecem um serviço que já
existia no mercado no momento de seu lançamento, porém possuem vantagem ante aos
seus concorrentes que possuem grandes instalações, corpos funcionais, e não possuem
tecnologia inovadora.
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Estas empresas enfrentam diariamente resistência política, pelas ameaças que
representam às antigas empresas do segmento, sendo causadoras muitas vezes de
impactos sociais negativos, quando viabilizam a perda de empregos aos atuais
profissionais do mercado atuante. Apesar disso, elas representam um grande avanço na
democratização do serviço prestado, justamente pelo fato de conseguirem entregar com
mais qualidade a um preço mais baixo.
Um exemplo de uma recente inovação que aconteceu nesse contexto, são as empresas
de aluguel de bicicletas e patinetes elétricos, que disponibilizam os seus veículos nas ruas
para debloqueio a qualquer momento por intermédio de um aplicativo instalado em um
smartphone. Essa recente maneira de se locomover transforma o ambiente onde é
instalada, pois os usuários pagam valores baixos para utilizar o veículo, deixando
disponível para o próximo usuário no local de destino, sem a necessidade de
efetivamente comprar um veículo para utilizar, compartilhando entre os usuários o mesmo
recurso.
Agora que ficou explicitado o que são essas organizações e a dificuldade de delimitar os
seus campos de atuação, chegou o momento em que será explicado do que é composto
o sistema financeiro nacional e a maneira que as companhias que atuam nesse mercado
atuaram até o momento em que surgiu esse novo modo de fazer negócios.
7
6 MERCADO FINANCEIRO NO BRASIL
8
O programa tinha como base o fomento da atividade comercial da população pouco
escolarizada através de incentivo direcionado à produção, apesar de que no mesmo
governo, foram aplicados percentualmente em relação ao PIB do período crédito para o
consumo. Porém, mesmo com essa expansão, a tecnologia não proporcionava baixos
custos operacionais e qualidade na análise de crédito.
No que diz respeito aos meios de pagamento, o Brasil possui um mercado muito
concentrado, e para explicar esta situação, vou dividir o mercado em bandeiras,
adquirentes e emissores. Em relação às bandeiras, em 2008 se constituía um duopólio
entre visa e mastercard, somando as duas 92% das bandeiras utilizadas em transações, e
após a entrada da bandeira Elo, caiu para 73% garantindo para esta última 25% do
mercado. Agora, para o mercado de adquirentes, o Brasil possuía também grande
concentração, sendo que até 2017, Rede (Grupo Itaú) e Cielo (Bradesco/Banco do Brasil)
possuíam duopólio com 82% de concentração. Quanto ao mercado de emissores,
historicamente há uma imensa concentração nas emissões pelos grandes bancos,
representados pelo Itaú Unibanco, Bradesco, CEF e Santander, conforme gráfico abaixo
que mostra o “Market Share” em 2010.
9
E por fim, no panorama do mercado de investimentos, os grandes bancos supracitados
possuíam dentro do oligopólio, suas próprias corretoras e carteiras de investimentos,
sendo esses investimentos, ofertados conforme a estratégia de mercado de cada banco,
e sem devida assessoria financeira para os pequenos investidores, contribuindo para o
aumento do spread, e menor liquidez no mercado de capitais.
7 FINTECHS
Para substituir esta ausência física no mercado, contam com o atendimento digital, como
já fazem todas as suas novas concorrentes, sendo precursores na visão da maioria dos
clientes, porém no quesito de eficiência, ainda tem que se transformar para aderir a
tendência das exponenciais financeiras.
O mercado de meios de pagamento, conta hoje com fintechs adquirentes que fornecem
máquinas de cartão sem pagamento de aluguel, e já obrigaram os bancos a criarem
solução semelhante para competir nesse mercado, sendo que hoje o custo por transação
10
para o lojista está abaixo do patamar dos anos anteriores, e quanto às emissoras,
possuímos no mercado brasileiro, novos entrantes que não cobram anuidade e possuem
soluções fáceis e manipuláveis pelo app, além de tecnologias para análise de crédito
rápida e confiável, isso não foi o suficiente para diminuir os juros médios do rotativo,
porém garantem um serviço barato e de qualidade para os usuários que são adimplentes
com o cartão de crédito.
Agora, quanto aos investimentos, as fintechs atuam com assessoria financeira e
trabalham de modo escalável, conseguindo fornecer serviços a todos os níveis de
investidores. E o mais importante, é que o destaque vai para as de assessoria financeira,
onde o cliente aprende mais sobre o mercado, e possui a oportunidade de investir onde é
mais viável para o seu perfil, descentralizando o mercado de investimentos e
democratizando o acesso para os clientes que possuem valor menor em investimentos.
7 CONSIDERAÇÕES FINAIS
8 REFERÊNCIAS
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