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REPORTE DEL ANALISIS CAUSA RAIZ

FALLA

RCA

FALLA DE _____________

FALLA:

PRESENTADO POR

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Falla de
La Descripción incidente:
Fecha del incidente:
Lugar donde ocurrió:
Nombre de la falla:
Equipo que fallo:

Equipo RCFA:

Antecedentes:

Secuencia de eventos:

PREFALLA

FALLA

POST FALLA

Información recolectada (Papel, Partes, Posiciones y Personas):

Tipo Información requerida Responsables Si No

Papel Reporte de falla de 24 horas
Papel Histórico del mantenimiento, operaciones y fallas.
Papel Tendencias del proceso o equipos en PC.
Papel Impresiones de alarmas.
Papel Datos de monitoreo del equipo por operaciones.
Papel Procedimientos operativos.
Papel Procedimientos de mantenimiento.
Papel Catálogos, planos o especificaciones del equipo.
Papel Reporte de reparación
Posiciones Fotos de la falla
Partes Partes que fallaron
Personal Entrevista a Operador
Personal Entrevista a técnico de mantenimiento
Personal Entrevista a supervisor

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ARBOL LOGICO DE LA FALLA

Evento de Falla
Falla de la bomba P 503C (Centrillif)
Modo de Falla 1 Modo de Falla
2
Causa de Falla 1 Causa de
Verificar Si o No falla ...
Verificar Si o
No
Obligatorio Causa Raíz
hasta aquí Física
Paso 1 - Qué? -Verificar-
Paso 2 - Cómo, por qué?
Paso 3 - cómo, por qué?
Paso 4 - cómo, por qué?
No detenerse Causa Raíz
Paso 5 - cómo, por qué?
aquí Humana
Paso 6 - cómo, por qué?
- Verificar -

Recomendad Causa Raíz

o Sistema
-Verificar-
hasta aquí

RF: Raíz Física. RH: Raíz Humana. RL: Raíz Latente.

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Conclusiones acerca de las Causas Físicas, Humanas y Latentes

CAUSA FÍSICAS (F):
Falla
1. EVIDENTE por:

Problemas en layout del sistema hidráulico

EVIDENTE por:

CAUSA HUMANAS (H):

(Que el Trabajador realizo (o no) que permitió cada causa física. Y si es evidente o no evidente).
Falla
EVIDENCIAS por:

CAUSA LATENTE (L)

(Que parte de la organización falla por Políticas, cultura, procesos administrativos, diseño, procedimientos, herramientas,
riegos, atajos, deficiencias y defectos en construcción).
Falla d
Es EVIDENTE:

CONCLUSION DE LA FALLA:
El

Acciones de mejoramiento
Descripción: Acción para y Fecha:

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Acciones a Realizar o Recomendaciones

Causas físicas: Acciones a Tomar: Acción para y Fecha

Causa humana Acciones a tomar: Acción para y Fecha

Causa latente: Acciones a tomar: Acción para y Fecha

COMO SE REALIZO LA REPARACION

LECCIONES APRENDIDAS

COSTOS DE LA IMPLEMENTACION

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Registro fotográfico:

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ANEXOS

1. Documento Designación grupo RCA (Carta Gerencial)

2. Reporte de falla mantenimiento.
3. Reporte de falla del operador
4. Reporte de falla Técnico
5. Histórico de sistema
6. Informe de falla tecnico
7. Histórico de falla en CMMS
8. Antecedentes de la operación (Bitácora)
9. Histórico de falla
10. Histórico de mantenimientos.
11. Histórico de fallas Bitácora.
12. Diagramas Técnicos

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