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MANAUS
2020
JUCIMAR CARMO DA SILVA
MANAUS
2020
RESUMO
Sempre muito atencioso, o pai de uma família com seis filhas percebeu o
gosto das meninas pelos cosméticos. Durante algumas viagens, notou que o mesmo
interesse também era compartilhado por inúmeras outras mulheres e logo seu faro
empreendedor fez com que ele enxergasse um novo mercado promissor.
São mais de 700 produtos sendo vendidos por mais de 170 mil consultores
em todo o país. Dessa maneira, a Jequiti espalha pelo Brasil sua postura de
empresa preocupada com o bem estar das pessoas, com o futuro do planeta e com
uma melhor qualidade de vida.
1. INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 5
2. CENTRO DE DISTRUIBUIÇÃO – ESTRATÉGIAS E LOCALIZAÇÃO................ 6
2.1. Modelos Logísticos ............................................................................................... 6
2.2.1. Estratégias de Logística ................................................................................. 7
2.2.2. Resultados ..................................................................................................... 7
2.3. Operações de recebimento................................................................................... 7
2.4. Armazenagem ...................................................................................................... 8
2.5. Separação ............................................................................................................ 9
2.6. Expedição ........................................................................................................... 10
3. MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM ............................................................. 12
3.2. Movimentação .................................................................................................... 12
3.2.1. Embalagens de expedição e recebimento ................................................... 12
3.3. Armazenagem .................................................................................................... 12
4. MATEMÁTICA FINANCEIRA ............................................................................. 13
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................... 14
6. REFERENCIAS .................................................................................................. 15
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1. INTRODUÇÃO
A Jequiti ainda abriu três novos CDs, além do que foi inaugurado na sede em
São Paulo. O primeiro começou a operar no início de 2011, em Porto Alegre, RS,
outro funciona em Maceió, AL, e um terceiro centro fica no Estado de Goiás. Com
esses investimentos, que somados podem ultrapassar R$ 100 milhões, a
concorrente direta de Natura e Avon busca ganhos de eficiência, com possível
queda no prazo de entrega de produtos ao cliente.
2.2.2. Resultados
2.4. Armazenagem
O hub de Itupeva, no interior de São Paulo, ocupa um prédio com 35 mil m²,
com 90 mil posições pallets, 13 corredores com trans-elevadores, 35 mil posições de
caixa (armazém de caixa), dois robôs despaletizadores, dois robôs de paletizadores,
carreta automática e esteira telescópica para granel.
✓ Sistema de paletização;
2.5. Separação
O modelo ideal para a operação depende de uma série de fatores, tais como:
• Volume de estoque
Pois são mercadorias que já possuem demandas para saída. Com isso, além
de se manter um nível baixo de estoque no Centro de Distribuição (capital investido),
não se gasta tempo, mão de obra e nem espaço armazenando produtos com
expedição imediata.
2.6. Expedição
✓ Conferência do pedido;
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3. MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM
3.2. Movimentação
3.3. Armazenagem
4. MATEMÁTICA FINANCEIRA
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Com base no que foi estudo, observou-se que no ramo de cosméticos vemos
que há empresas que se destacam, como por exemplo, a Natura e a Avon, mas com
o passar dos anos o mercado cresce e surgem mais empresas, dentre elas em 2006
surgiu à empresa Jequiti fundada pelo empresário Silvio Santos, após ter feito uma
viagem no qual percebeu que mulheres cercavam os balcões de perfume e
cosméticos como abelhinhas ao redor do mel. Sua inspiração foi através uma arvore
centenária existente no Brasil, a Jequitibá arvore forte. A divulgação dos produtos
Jequiti são feitas por consultoras com a venda porta a porta, por comerciais na rede
de televisão do empresário Silvio Santos SBT, e no programa Roda a Roda Jequiti.
Para que uma empresa entre no mundo dos negócios e possa ser bem vista e
admirada pelo público, é necessário buscar a eficiência nas vendas, ou seja, através
de pesquisas de mercado onde o consumidor pode expressar a sua opinião e em
um curto ou longo período obter o resultado de sua manifestação.
6. REFERENCIAS
MANAUS
2020
JUCIMAR CARMO DA SILVA
MANAUS
2020
RESUMO
Sempre muito atencioso, o pai de uma família com seis filhas percebeu o
gosto das meninas pelos cosméticos. Durante algumas viagens, notou que o mesmo
interesse também era compartilhado por inúmeras outras mulheres e logo seu faro
empreendedor fez com que ele enxergasse um novo mercado promissor.
São mais de 700 produtos sendo vendidos por mais de 170 mil consultores
em todo o país. Dessa maneira, a Jequiti espalha pelo Brasil sua postura de
empresa preocupada com o bem estar das pessoas, com o futuro do planeta e com
uma melhor qualidade de vida.
SUMÁRIO
1. PLANO DE NEGÓCIOS
Com este pensamento a empresa propõe para o próximo ciclo uma nova
cartela de batons para a linha “Ellas”, com novidades nas embalagens, e na
formulação.
Novidades na formulação:
Avon e o Boticário.
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1.4.1. Avon
1.4.2. O Boticário
Quanto ao produto em si, o batom “Ellas” possui uma cartela de novas cores
da temporada, o FPS 8, boa hidratação ao longo do dia e nova embalagem para
deixar o produto visualmente mais atraente, e preço compatível aos concorrentes.
1.6.1. Promoções
1.6.2. Colaboradores
A Natura tem como objetivo atender de forma plena a demanda dos produtos
e serviços, desta forma garante à empresa um diferencial competitivo por conta de
sua flexibilidade na cadeia logística com padrões de qualidade, serviço e custo, que
mostrem o compromisso da empresa com o desenvolvimento sustentável para a
satisfação dos clientes.
marketing do país, que homenageia empresas que por meio da utilização das
ferramentas de marketing, possam ser reconhecidas por seu desempenho e/ou
produtos e serviços. Outros dois importantes prêmios do setor também foram
conquistados: A Jequiti foi eleita a empresa com o 4º melhor perfume do mercado, o
Uzon, na Feira Cosmética 2010, e na mais importante feira de design do país
ganhou com a linha Erva Doce Mais. Participa do Prêmio Atualidade Cosmética
2010, em sete categorias, entre elas “Melhor Empresa” e “Profissional do Ano”.
Fonte: https://institucional.jequiti.com.br/blog/conheca-o-projeto-jequiti-recolhe-677
4. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Através de toda a análise conclui-se que a Jequiti tem todo o potencial para
atingir o primeiro lugar no mercado nacional de cosméticos, dando o seu melhor
investindo em tecnologia e inovações para assim atender todas as necessidades de
seus clientes e consultores.
5. REFERENCIAS
TOMPKINS, J. A. (1996) - Facilities planning. 2ª ed. New York: John Wiley &
Sons.