Intervenir

TÉCNICAS
CUANTITATIVAS
Valentina Perez Karen Rivas
Nayerli Quintero Lina Sierra
Karen Galindez
 INVESTIGACIÓN
DE OPERACIONES
¿QUÉ ES?
La Investigación de Operaciones o
Investigación Operativa (en
inglés OR u Operations Research) es una
disciplina que consiste en la aplicación de
métodos analíticos avanzados con el
propósito de apoyar el proceso de toma de
decisiones, identificando los mejores cursos
de acción posibles.
La Investigación de Operaciones utiliza técnicas de
modelamiento matemático, análisis estadístico y
optimización matemática, con el objetivo de alcanzar
soluciones óptimas o cercanas a ellas cuando se
enfrentan problemas de decisión complejos.
Se espera que las decisiones alcanzadas mediante el
uso de un modelo de investigación operativa sean
significativamente mejores en comparación a aquellas
decisiones que se podrían tomar haciendo uso de la
simple intuición o experiencia del tomador de
decisiones.
¿PARA QUÉ SIRVE?
El objetivo central de la investigación de operaciones
es la optimización, es decir, hacer las cosas de la mejor
manera posible, según las circunstancias dadas.
EJEMPLO
El problema del transporte o distribución, la necesidad
de llevar unidades de un punto específico
llamado fuente u origen  hacia otro punto específico
llamado destino. Los principales objetivos de un
modelo de transporte son la satisfacción de todos los
requerimientos establecidos por los destinos, y claro
está, la minimización de los costos relacionados con el
plan determinado por las rutas escogidas.
REDES CPM
¿QUÉ ES?
Más conocido por sus siglas en inglés CPM
(Critical Path Method) es una
herramienta que me permite estimar el
tiempo más corto para completar un
proyecto.El objetivo principal es determinar
la duración del proyecto, donde cada
actividad tiene una duración estimada.
Es la secuencia más larga de tareas en un plan de
proyecto que debe completarse a tiempo para que el
proyecto cumpla con su fecha límite. Si hay un retraso
en cualquier tarea de la ruta crítica, entonces todo el
proyecto se retrasará.
Es un enfoque de programación que divide el proyecto
en varias tareas de trabajo, las muestra en un
diagrama de flujo y luego calcula la duración del
proyecto en función de las duraciones estimadas para
cada tarea.
¿PARA QUÉ SIRVE?
- Identifica todas las actividades involucradas en el proyecto, lo que significa determinar
la relación prioritaria y el tiempo técnico de cada actividad.
- Construye una red basada en los nodos y actividades (o arcos, de acuerdo con los métodos
más utilizados) involucrados en el proyecto.
-  Analiza cálculos específicos para determinar la ruta crítica y las brechas de actividad
que conforman el proyecto.
EJEMPLO
Para establecer un cronograma deberán
considerarse varios factores, el más
importante de ellos es la relación de
precedencia, y el siguiente corresponde a
escalonar las actividades que componen la
ruta crítica de tal manera  que se complete
el proyecto dentro de la duración estimada.
MUCHAS GRACIAS