MEJORAMIENTO DE SISTEMAS LOGISTICOS Y DE INFORMACION

PRESENTADO A:
María Alejandra Restrepo

PRESENTADO POR:
Fredy Cárdenas Mejía Código 1911024301
Gilmer Rodríguez Diaz 1911020432
Juan Carlos Cáceres Robledo 1821982089
Rodolfo Andrés Rojas Gamboa 1821022344
Luis Carlos Vélez Correa 1821982751

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE INGENIERIA Y CIENCIAS BASICAS
INGENIERIA INDUSTRIAL
2020
Para la primera entrega usted debe:
Seleccionar una empresa en la que tenga acceso a la información general y del
sistema de información y sistema logístico.
Describir la empresa, su misión, visión, objetivos estratégicos.
Describir su competencia y un análisis de la ventaja competitiva que presenta la
compañía o que debería tener.
Describir los sistemas de información que utiliza, ventajas, desventajas y
principales problemáticas enfrentadas en su uso.
Análizar cómo estos sistemas de información propician los objetivos estratégicos
de la organización y generan valor agregado y competitividad en el mercado.

Contenido
1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA SOLLA S.A............................................................................................3
MISION........................................................................................................................................................3
VISION.........................................................................................................................................................4
2. OBJETIVOS ESTRATEGICOS..................................................................................................................4
3. MAPA DE PROCESOS SOLLA S.A...........................................................................................................5
4. COMPETENCIAS Y VENTAJAS COMPETITIVAS......................................................................................5
1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA SOLLA S.A

MISION
Ser una empresa dedicada a la fabricación de
alimentos balanceados para animales, además
de prestar accesorias a otras plantas en los más
altos estándares de calidad, siempre buscando
el deleite de sus clientes y los mejores
resultados en campo para ellos, para así
consolidarse como una de las mejores marcas
en el mercado.
 VISION
Solla S.A es una empresa donde siempre está
apuntando a la calidad y el mejoramiento continuo
de manera integral y dentro del marco legal,
buscando siempre la satisfacción total, el deleite y
confianza de sus clientes, la salud y seguridad en
el trabajo de sus empleados y contratistas, la
protección del medio ambiente y la permanencia
exitosa de la Compañía en el mercado. Están
comprometidos con la gestión de los riesgos y la
implementación de controles.
que protejan los procesos, brindando confianza a la organización y

2. OBJETIVOS ESTRATEGICOS

2.1 La estrategia de la empresa Solla S.A se deriva de la capacidad de entender los

factores externos que impactan la organización (Competidores, Clientes,
Consumidores, Proveedores, Sustitutos, Grupos de presión, Entes reguladores,
Complementadores y Tecnologías emergentes) Y las fortalezas (Activos estratégicos)
de la organización en relación con esas fuerzas.

2.2 Establecer relaciones a largo plazo con todos nuestros grupos de interés, basadas en
la construcción y fortalecimiento permanente de la confianza, mediante la
interacción continua a través de diferentes canales de comunicación, con
información veraz y oportuna, que nos permita a todos crear valor de manera
sostenible.
Grupo De Interés: Personas y/o entidades que puedan impactar o ser impactadas positiva o
negativamente por las actividades de la organización Solla.
3. MAPA DE PROCESOS SOLLA S.A

4. COMPETENCIAS Y VENTAJAS COMPETITIVAS

Gran parte del éxito de solla se debe a la segmentación de su actividad en unidades

estratégicas de negocio las cuales están dirigidas a la satisfacción específica de sus clientes,
esto ha llevado a la consolidación de la empresa como una de las más importantes del
segmento.
Fuente propia
Las líneas abiertas para este fin son:

Balanceados: Ofrece a sus mayoristas y clientes un amplio portafolio de productos de marca

para las líneas de Pollo de Engorde, Postura, Porcicultura, Ganadería, Acuicultura, Equinos y
Cunicultura, y está orientada a hacer más rentables los negocios pecuarios en Colombia.

Mascotas: Busca satisfacer las necesidades nutricionales de caninos y felinos. La cuidadosa

selección y control de materias primas, unido a un moderno proceso de producción, dan
como resultado una variada gama productos que proporcionan una sana alimentación para
las diferentes etapas y estilos de vida de las diferentes razas.
Industrial: Satisface las necesidades nutricionales de los grandes productores del sector
pecuario, ofreciéndoles soluciones individuales, para que obtengan siempre resultados
óptimos y rentables en sus negocios.
Premezclas y materias primas: Brinda asesoría y apoyo en temas de nutrición y formulación
para que sus clientes tengan negocios más rentables. Es por eso que ofrece a las empresas
pecuarias productoras de alimento balanceado para autoconsumo, una propuesta de
servicio integral que incluye el suministro de materias primas y pre mezclas, logrando dietas
nutricionales eficientes ajustadas a los requerimientos específicos de cada cliente.

Negocios internacionales: Impulsa la internacionalización de la organización, buscando

constantes oportunidades de inversión y expansión en otros países que permitan que Solla
sea una empresa de clase mundial.
La División de Negocios Internacionales promueve la importación, exportación, venta y
posicionamiento de los productos de las líneas de mascotas, equinos, pre-mezclas, minerales
y vitaminas. Adicionalmente, busca desarrollar alianzas con compañías extranjeras que sean
afines al negocio de la nutrición animal y que puedan beneficiarse del conocimiento y
experiencia de Solla.

Fuente:

www.solla.com
www.eafit.edu.co/bitacoradeinnovacion