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¿QUE ES UNA ORGANIZACIÓN?

Una organización es un grupo formal y coordinado de personas, el cual opera para alcanzar metas específicas. Los gerentes
efectivos deben prestar gran atención a todo lo que ocurre dentro y fuera de sus organizaciones.

Las empresas orientadas a la obtención de utilidades son una clase de organización en la cual se encuentran gerentes, pero no son
la única. Sin lugar a dudas, usted podría escribir su biografía a partir de una serie de organizaciones, como hospitales, escuelas,
museos, equipos deportivos, tiendas, parques de diversiones, restaurantes, orquestas, grupos y clubes de la comunidad,
dependencias del gobierno y muchas más.

Algunas de estas organizaciones son pequeñas y otras grandes. Algunas son empresas comerciales y otras organizaciones sin fines
de lucro. Algunas ofrecen productos, otras ofrecen productos y brindan servicios y otras más sólo servicios.

Todas las organizaciones luchan por alcanzar metas específicas, pero no todas tienen las mismas metas, Sean cuales fueren las
metas específicas de una organización, la tarea de los gerentes es ayudar a dirigirla para que pueda alcanzarlas.

¿QUE ES UN GERENTE?
Un gerente es una persona que se encarga de planear, organizar, dirigir y controlar la asignación de los recursos humanos,
materiales, financieros y de información con el objeto de poder alcanzar las metas de la organización.

Entre los distintos tipos de gerentes se encuentran: los gerentes de departamento, los gerentes de producto, los gerentes de cuenta,
los gerentes de planta, los gerentes de división, los gerentes de distrito y los gerentes de fuerza de tarea.

No tiene que ser llamado gerente para serlo, las personas que tienen títulos como director general, presidente, director
administrativo, supervisor y entrenador también trabajan para ayudar a que los grupos de personas puedan alcanzar una meta
común y por ende también son gerentes.

Casi todos los empleados aportan su trabajo para contribuir con las organizaciones, pero muchos de ellos no dirigen a otros
empleados. Los periodistas, los programadores de computadoras, los agentes de seguros, los operadores de máquinas, los reporteros
etc. Son esenciales para que las organizaciones puedan alcanzar sus metas, pero muchas de las personas que desempeñan esos
trabajos no tienen títulos de gerentes.
¿QUE ES ADMINISTRACIÓN?
Las personas a menudo utilizan la palabra administración o gerencia para referirse a un grupo de gerentes de una
organización. Por ejemplo, utilizan el término alta gerencia para referirse al presidente y a otros altos directivos.

Sin embargo, la palabra también se emplea para referirse a las tareas que realizan los gerentes. Algunas de ellas son la
planeación, organización, dirección y control del trabajo que se desempeña en una organización.

Administrar: Significa tomar las decisiones que guiarán a la organización por las etapas de planeación, organización,
dirección y control. Así pues, en ocasiones se espera que las personas que están en diversos puestos desempeñen
algunas tareas administrativas, aun cuando ese no sea su trabajo principal.

Nos reservamos el término gerente o administrador para referirnos a las personas que ocupan puestos que entrañan,
primordialmente, actividades de administración.

TIPOS DE GERENTES

Existen varios tipos de gerentes y los puestos gerenciales difieren mucho unos de otros. Una diferencia radica en el
alcance de las actividades que implican. El alcance de las actividades que desempeñan los gerentes funcionales es más
bien estrecho, mientras que el de las que desempeñan los directores generales es bastante amplio.

Los gerentes funcionales: Supervisan a los empleados que tienen experiencia en un campo, como contabilidad,
recursos humanos, ventas, finanzas, marketing o producción.

Los gerentes o directores generales: Son los encargados de las operaciones de unidades más complejas; por
ejemplo, una empresa o una división
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS BÁSICAS
Un gerente de éxito es capaz de desempeñar cuatro funciones administrativas básicas:
planeación, organización, dirección y control.

Planeación: Función de la administración en la que se definen las metas, se fijan las


estrategias para alcanzarlas y se trazan planes para integrar y coordinar las actividades

Organización: Función de la administración Dirección o liderazgo: Función de la administración que


que consiste en determinar qué tareas hay que
Control: Función de la administración que
consiste en motivar a los subordinados, influir en los
consiste en vigilar el desempeño actual,
hacer, quién las hace, cómo se hacen, cómo se individuos y los equipos mientras hacen su trabajo, elegir
compararlo con una norma y emprender las
agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde el mejor canal de comunicación y ocuparse de cualquiera
acciones correctivas que hicieran falta.
se toman las decisiones. otra manera del comportamiento de los empleados.

NIVELES BÁSICOS DE ADMINISTRACIÓN

Gerentes de primera línea: Estos son los que se encuentran a nivel administrativo inferior y dirigen el trabajo de los empleados
no administrativos que se ocupan directa o indirectamente de la producción o la creación de los productos de la organización,
los suelen llamar supervisores, jefes de turno, gerentes de distrito, jefes de departamento, jefes de oficina e incluso capataces .

Gerentes de nivel medio: Estos comprenden todos los niveles administrativos entre la primera línea y la dirección de la
organización. Dirigen el trabajo de los gerentes de primera línea y otorgan títulos como gerente regional, director de proyectos,
gerente de planta o gerente de división.

Altos directivos: Son aquellos que se encuentran direccionados hacia el centro de las organizaciones y son los responsables
de tomar las decisiones que abarcan a toda la organización, determinar planes y metas que atañen a la organización entera;
tienen títulos como vicepresidente ejecutivo, presidente, director administrativo, director de operaciones o presidente del
consejo de administración .

Bibliografía
Don Hellriegel, S. E. (2009 ). Administración.Un enfoque basado en competencias 11a. edición. Mexico D.F.: Cengage Learning Editores, S.A. .

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