Scribd Logo
Încărcați

Bine ați venit la Scribd!

  • Model Canvas PDF

    Încărcat de

    RANGELS2008
    17 vizualizări25 pagini
    El documento describe el lienzo del Modelo de Negocio (Business Model Canvas), una herramienta para describir, visualizar, evaluar y modificar un modelo de negocio. El lienzo contiene nueve módulos clave que comprenden la segmentación de mercado, la propuesta de valor, los canales de distribución, las relaciones con los clientes, los recursos clave, las actividades clave, las asociaciones clave, las fuentes de ingresos y la estructura de costes. El documento explica cada uno de estos módulos y proporciona

    Descriere originală:

    Titlu original

    model canvas.pdf

    Drepturi de autor

    © © All Rights Reserved

    Formate disponibile

    PDF, TXT sau citiți online pe Scribd

    Vi se pare util acest document?

    Este necorespunzător acest conținut?

    Raportați acest document
    El documento describe el lienzo del Modelo de Negocio (Business Model Canvas), una herramienta para describir, visualizar, evaluar y modificar un modelo de negocio. El lienzo contiene nueve módulos clave que comprenden la segmentación de mercado, la propuesta de valor, los canales de distribución, las relaciones con los clientes, los recursos clave, las actividades clave, las asociaciones clave, las fuentes de ingresos y la estructura de costes. El documento explica cada uno de estos módulos y proporciona

    Drepturi de autor:

    © All Rights Reserved
    Descărcați ca PDF, TXT sau citiți online pe Scribd
    Indicator pentru conținut neadecvat
    17 vizualizări25 pagini

    Model Canvas PDF

    Încărcat de

    RANGELS2008
    El documento describe el lienzo del Modelo de Negocio (Business Model Canvas), una herramienta para describir, visualizar, evaluar y modificar un modelo de negocio. El lienzo contiene nueve módulos clave que comprenden la segmentación de mercado, la propuesta de valor, los canales de distribución, las relaciones con los clientes, los recursos clave, las actividades clave, las asociaciones clave, las fuentes de ingresos y la estructura de costes. El documento explica cada uno de estos módulos y proporciona

    Drepturi de autor:

    © All Rights Reserved
    Descărcați ca PDF, TXT sau citiți online pe Scribd
    Indicator pentru conținut neadecvat
    din 25

    El lienzo del Modelo de Negocio

    Business Model Canvas

    Expositor: Manuel Yarlequé A.


    Empresas que practican la metodología

    Business Model Canvas Manuel Yarlequé A.


    Introducción
    Creación
    Diseño de Modelos de de valor
    Espíritu startup negocio
    emprendedor
    Innovación
    Transformación
    organizacional

    Business Model Canvas Manuel Yarlequé A.


    Generación de Modelos de Negocio

    Herramienta para describir,


    visualizar, evaluar y modificar
    un modelo de negocio

    Business Model Canvas Manuel Yarlequé A.


    Definición de modelo de negocio

    Un modelo de negocio describe las


    bases sobre las que una empresa
    crea, proporciona y capta valor.
    Permitirá describir la forma de operar de tu empresa o la
    competencia para poder analizarlo

    El modelo de negocio es un anteproyecto de una estrategia que se


    aplicará en las estructuras, procesos y sistemas de una empresa

    Business Model Canvas Manuel Yarlequé A.


    Los nueve módulos
    ZONA NÚCLEO ESTRATÉGICO

    ZONA OPERACIONAL CLAVE

    Business Model Canvas Manuel Yarlequé A.


    Zona norte-este: Núcleo estratégico

    Business Model Canvas Manuel Yarlequé A.


    Zona sur-oeste: Operacional clave

    Business Model Canvas Manuel Yarlequé A.


    Segmentación de mercado NSE
    Sector Geográfico
    Estilo de vida
    Definir los grupos de personas o Perfil de consumo
    entidades a los que se dirige una Tipología conductual
    empresa.

    Mercado de masas
    Nicho de mercado
    Mercado segmentado
    Mercado diversificado
    Mercados multilaterales

    Business Model Canvas Manuel Yarlequé A.


    Propuesta de valor Necesidad
    Innovación
    Adaptabilidad
    Describe el conjunto de factores que Servicio post-venta
    proporciona diferenciación con los Reducción de costes
    productos entregados en el mercado. Reducción de riesgos

    Novedad
    Mejor rendimiento
    Personalización
    Accesibilidad
    Comodidad
    Diseño
    Marca
    Precio

    Business Model Canvas Manuel Yarlequé A.


    Canales de distribución Medio físico
    Medio virtual
    Marketing ATL
    Indica como la empresa se comunica con Marketing BTL
    los clientes por todo tipo de medios para Rentabilidad del canal
    dar a conocer y ofrecer su producto.

    Canal Directo

    Canal Indirecto

    Business Model Canvas Manuel Yarlequé A.


    Relación con los clientes Captación de clientes
    Fidelización
    Cross selling
    Vinculación racional y/o emocional con Venta sugestiva
    el cliente para generar el efecto de Promoción a clientes
    recompra.

    Asistencia personal
    Sistemas tecnológicos
    Autoservicio
    Comunidades
    Creación colectiva

    Business Model Canvas Manuel Yarlequé A.


    Recursos clave Materia prima
    Franquicia
    Sistemas integrados
    Describe los activos más Capital humano
    importantes para la operatividad
    del negocio.

    Recursos económicos

    Recursos humanos

    Recursos físicos

    Recursos intelectuales

    Business Model Canvas Manuel Yarlequé A.


    Actividades clave Resolución de errores
    Efectividad
    Análisis de tiempos
    Desagrega a nivel táctico lo Productividad
    necesario para el funcionamiento
    de la máquina productiva .

    Supply Chain Managment

    Proceso productivo

    Actividades de soporte

    Business Model Canvas Manuel Yarlequé A.


    Asociaciones clave Stakeholder
    Alianza estratégica
    Análisis de involucrados
    Diagrama el networking mostrando el
    dinamismo con agentes que aportan a las
    acciones de núcleo o de apoyo.

    Optimización
    Vinculación por recursos
    Reducción de riesgos
    Economía de escala

    Business Model Canvas Manuel Yarlequé A.


    Fuente de ingresos Ingresos puntuales
    Ingresos recurrentes
    Muestra el flujo de caja que se genera por
    períodos, para calcular los beneficios obtenidos
    por la disponibilidad de pago del cliente.

    Ingresos regulares
    Concesión de licencias
    Venta de activos
    Cuota por uso
    Alquileres y leasing
    Publicidad
    Business Model Canvas Manuel Yarlequé A.
    Estructura de Costes

    Business Model Canvas Manuel Yarlequé A.


    Lienzo completo
    Socios Clave Actividades Clave Propuesta de Relación con los Segmentación
    Valor clientes de clientes

    Recursos Clave Canales de


    distribución

    Estructura de costos Fuente de ingresos

    Business Model Canvas Manuel Yarlequé A.


    Modelo de Canvas: iPod

    Business Model Canvas Manuel Yarlequé A.


    Modelo de Canvas: iPod

    Business Model Canvas Manuel Yarlequé A.


    Aplicación que genera evolución

    Business Model Canvas Manuel Yarlequé A.


    Trabajo

    Nuestro Modelo
    Canvas
    Business Model Canvas Manuel Yarlequé A.
    Presentación

    Business Model Canvas Manuel Yarlequé A.


    Presentación

    Business Model Canvas Manuel Yarlequé A.


    El lienzo del Modelo de Negocio
    Business Model Canvas

    Expositor: Manuel Yarlequé A.

    S-ar putea să vă placă și