Indicador de productividad

Macarena Cancino Rivera

Administración de la producción

Instituto IACC

31-03-2020
 Desarrollo

INSTRUCCIONES: Definir dos indicadores de productividad distintos. Indicar claramente

cómo se calculan los datos que se utilizan y el parámetro de control correspondiente (parámetro

de comparación para determinar si hay cumplimiento o no).

Muestre con datos generados por usted mismo, el valor del indicador que se obtiene para un

conjunto de datos que usted mismo defina o entregue.

La productividad es tener recursos y hacer con esos recursos la mayor producción posible de

productos. Los indicadores de productividad son imprescindibles si es que se quiere conocer el

estado en el que se encuentra una empresa. Si es que no se cuenta con las herramientas

adecuadas sería complicado saberlo con exactitud. Los indicadores están conformados por

variables que ayudan a identificar algún fallo o defecto al momento de elaborar un producto o

servicios a los clientes. Es así, como se verá reflejada la eficiencia de los recursos que se han

utilizado en algún proyecto. En cuanto a la fórmula del cálculo, el índice productivo, es el

cociente entre la producción y el consuma, es decir entre el beneficio y el coste.

“Un buen indicador es aquel que pueda medir el desempeño de un objetivo estratégico”.

[ CITATION IAC \l 3082 ] Los indicadores deben ser aquellos que realmente sirvan para el

avance de la estrategia empresarial, sus características son las siguientes:

-Deben ser lo más numérico posible

-Consistentes

-Simples

-Pueden ser más de uno

-Pensados como sistema de gestión

De acuerdo a lo solicitado, se debe definir dos indicadores de productividad, estos son: el índice

de rotación de inventarios y el índice de rotación personal.

Índice de rotación de inventarios: Se refiere a medir el porcentaje de productos que no han

sido utilizados en una cierta cantidad de días, del total de stock general, el número de días

definidos debe der menor al que se emplea en productos descontinuados. Este indicador se

calcula de la siguiente manera: cantidad de productos con una cantidad X de días sin

movimientos / cantidad total de productos en stock, y el resultado de aquello se deberá

multiplicarlo por 100. Este indicador requiere de informes de inventario con una completa

exactitud, ya que alguna falla en la rotación de inventario puede convertir el stock actual en una

obsoleto, lo cual generaría perdidas económicas. Por todo aquello las políticas de inventario

deben ser exactamente diseñadas y seguidas de forma responsable.

Índice de rotación de personal: Se refiere a medir la velocidad en que miembros de una

empresa u organización, hacen abandono en un periodo de tiempo determinado. Este indicador

se calcula de la siguiente manera: cantidad de personal que abandona la empresa en un periodo

de tiempo / número de miembros inicialmente antes de abandonar la organización, y el resultado

de esto se deberá multiplicar por 100. En cada empresa se requiere saber el nivel de satisfacción

del empleado y saber qué acciones tomar para mantener un buen ambiente laboral, para así evitar

que los trabajadores renuncien al su trabajo en la organización, ósea que la rotación del personal

sea mínima.
 Bibliografía

IACC (sin fecha). Indicadores de productividad. Administración de la producción. Semana 1