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Estrategias para la Costos y mejora de

elaboración del presupuesto Recursos

La realización de un diagnóstico de los factores internos y


externos que afecta positivamente o negativamente la 1. Localización de los costes: El
empresa. conocimiento, identificación e imputación de
1. Realización de un análisis de lo que se presentó los costes de producción dentro de una
en las ejecuciones presupuestales de por lo menos los
organización es esencial para la generación de
últimos tres años.
El análisis presupuestal realizado en el estrategias que permitan optimizar los
"Taller de Análisis diagnóstico presupuestal” 2. Fijación de objetivos. recursos utilizados dentro de la cadena de
de la actividad anterior; identificación de las
causas de la falla presupuestal. Por esta 3. Expresar en términos monetarios y se inicia el valor.
razón, se llevara a cabo estrategias y cursos proceso de sistematización.
de acción que permitan minimizar el impacto 2. Control de Calidad: Es primordial el
de la ejecución presupuestal, elaboren en 4. Se involucran los diferentes cálculos, cuadros,
grupo un folleto para promover la correcta cumplimiento de los estándares y niveles de
estadísticas y demás información que conforme parte
ejecución presupuestal para el bienestar de calidad esperados en cada actividad del
de los datos presentados.
los integrantes de una empresa.
proceso de producción, con lo cual habrá que
Falla: El director del Hospital no tuvo en 5. Los integrantes del Comité de Presupuesto, deben
estar al tanto de lo que se está presentándose, fijar indicadores y parámetros fácilmente
cuenta los procesos inherentes a él. Por lo
estableciendo periodos de revisión que pueden ser evaluables con el fin de detectar y corregir
|tanto, debe existir una infraestructura que
mensuales, bimestrales o trimestrales, dependiendo de desviaciones durante el proceso productivo.
permita alcanzar el éxito y minimizar los criterios que se hayan adoptado para esta etapa.

errores. Un responsable al interior de la 3. Reingeniería de procesos: Luego de


haber identificado e imputado los costes
empresa encargado de los procesos
dentro de la cadena de valor, habrá que
pertinentes. Establecer un departamento de
realizar los estudios necesarios para eliminar o
presupuesto con funciones que van desde
mejorar aquellas prácticas que generen costes
la recolección de la información hasta la
no justificables o aceptables.
elaboración del mismo.

implementación de
1. Motivación y reto para los
empleados al tener que
Campaña para una
Revisiones y control cumplir con metas Correcta ejecución
específicas y alcanzar los presupuestal
Revisión del presupuesto es examinar
el actual y comparar los montos objetivos del presupuesto
estimados con el gasto y/o ingreso para aportar valor y
real que se tuvo. Si existen partidas
que constantemente resultan fuera de colaborar en la obtención de
presupuesto para perjuicio de la la meta global de la
empresa deberán ser evaluadas de Integrantes
nuevo y revisadas de manera empresa.
individual. Ronald Camio Chacón
2. Brinda la responsabilidad a
cada persona asignada en ID: 719777
cuanto al manejo más
eficiente de los recursos.

3. Ayuda a la toma de
decisiones autónomas de
cada encargado de área.

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