TAREA SESIÓN 04

Desarrollar las actividades en forma clara y precisa, con buena presentación.

1): Video – Joint Venture: Sus 5 actividades

¿Qué es el Joint Venture?

Es una modalidad de contrato donde se asocian dos o más empresas por tiempo limitado
que deciden compartir riesgos para llevar a cabo una empresa particular que produzca
utilidades, para lo cual ellos combinan bienes, dinero, efectos, experiencia y
conocimientos con el objetivo de obtener mayores beneficios a través de la creación de
una nueva empresa o negocio para la realización de un proyecto comercial especifico
solo tienen en común el proyecto, pero ellos siguen teniendo su independencia en todo
lo demás.

¿Jurídicamente que significa joint Venture?

Joint Venture naturalmente significa aventura conjunta, sin embargo, en el ámbito de lo

jurídico no se utiliza ese término, se utiliza términos como “Alianza Estratégica”,
“Alianza Comercial” o incluso se utiliza el propio termino en ingles Joint Venture.

¿Qué aportaciones hacen las empresas en un Joint Venture?

Las empresas se ponen de acuerdo para hacer aportaciones de diversa índole a un

negocio en común, las aportaciones pueden consistir en:

 Materia Prima  Canales de Distribución

 Capital  Personal
 Tecnológica  Financiamiento
 Conocimiento del mercado  Productos
 Ventas
¿Cuál es la diferencia entre un Joint Venture y una Fusión?

Es que en el Joint Venture, las empresas que pueden ser “A” y “B” se juntan para crear
una empresa “C”, existen ahora 3 empresas, a esto se llama joint venture corporativo ya
que siendo dos empresas ponen en común sus recursos y su colaboración para llevar a
cabo una actividad comercial a través de la cual pueden obtener un beneficio mutuo, y
en el caso de la fusión la empresa “A” llamada fusionada se fusiona con la empresa “B”
que será el fusionante, existe ahora solamente la empresa fusionada, esto quiere decir
que es un negocio que se formaliza entre dos o más sociedades, que consisten en
disolver las que han formado para incorporarse a una nueva sociedad que se constituye,
o a una sociedad que las absorbe.

¿Describe un ejemplo de un Joint Venture?

 EJEMPLO INTERNACIONAL:
THE COCA-COLA COMPANY Y NESTLE
En 1991, The Coca-Cola Company y Nestlé, hicieron un contrato Joint Venture
para crear Coca-Cola Nestlé Refreshments Company (CCNR). El objetivo de la
nueva compañía era la producción y distribución de preparados a base de café
listos para tomar, tanto embotellados como en lata. Los preparados a base de té
(Nestea) y las bebidas de chocolate (Nestlé) para expandir la variedad de
productos.
En este Joint Venture se benefician el uno al otro, Coca-Cola proporcionara sus
embotelladoras y la marca, mientras que Nestlé aportaba su Know-How para las
fórmulas de las bebidas de café, té y chocolate.
2) Franquicias: Sus 4 actividades

¿Por qué las franquicias es un modelo de negocios con mayor expansión a nivel
mundial, en los últimos años?

Porque nos permite un mejor crecimiento rápido, también una disminución de riesgos y
el acceso a economías de gran escala, asimismo los franquiciador hacen marketing de
manera eficiente de su marca obteniendo de esta manera mayores beneficios y futuros
clientes potenciales.

¿Qué son las franquicias?

Es un contrato comercial dirigido a la comercialización de bienes y servicios según el

cual, una persona física o moral (franquiciante) concede a otra (franquiciado) por un
tiempo determinado, el derecho de usar una marca o nombre comercial

FRANQUICIADO FRANQUICIADOR
- Zona de exclusividad para la - Hace reconocida su marca a nivel
venta. local, nacional e internacional.
- Economías de escala. - Ingresos más estables y
- Obtención de experiencia, económicos por parte del
formación inicial y asistencia franquiciado.
continua. - Asesoría técnica y de gestión
¿En cuadro comparativo determine los beneficios del franquiciado y del
franquiciador?

¿En cuadro comparativo determine las ventajas y desventajas de las franquicias?

VENTAJAS
- El poder de compartir el Know-
How del franquiciador.
- Publicidad y Marketing cubierta
por el franquiciador.
- Estar garantizado por el prestigio
de la marca tanto nivel nacional e
internacional.
DESVENTAJAS
- Alto costo, donde el inicio por
general, es más alto que lo que
pagas cuando inicias el negocio.
- Los franquiciados no tienen libertad
absoluta en las decisiones que se
toman en la gestión de la empresa.
- Desacuerdo entre el franquiciador y
el franquiciados en los procesos.
3) Franquicias: Diapositivas de su exposición