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Presentado por:
Camila Vanessa Gil Agudelo
Carmen Helena Aranza Benitez
Angie Marylin Rico Acosta
Johanna Alejandra Gonzalez Guzman
man
rita
e Dios
nal
es
TABLA DE CONTENIDO
1. Introducion
2. Indica las necesidades totales de capital manifestadas en: capital fijo (maquinaria y equipo, terrenos, patentes, entre
3. Realice los estados financieros: flujo de caja mensual para el año 1 y anual para los siguientes años, estados de res
3.1 Flujo mensual
3.2 Flujo anual
3.3 Estados de resultado
3.4 Balance general
4. Realice un presupuesto de nómina. Para el incremento de la proyección anual se efectuará un indicador basado en e
5. Haga una depreciación de los bienes tangibles de la compañía: maquinaria y equipo, muebles y enseres, vehículos,
6. Establece el origen de los fondos (estableciendo capital propio, préstamos e ingresos de operación del proyecto. De
7. Si el origen de los fondos es un crédito financiero efectúe la tabla de amortizaciones correspondientes.
8. Presenta e interpreta el cálculo de coeficientes e indicadores característicos de los resultados financieros del proyec
9. Muestra y explica la utilidad o pérdida por año en una proyección de tres años.
10. Presenta el periodo de recuperación de la inversión y lo argumenta teniendo en cuenta: estudio de mercados, estud
11. Para la proyección financiera de las ventas y los costos anuales use indicador basado en el promedio ponderado de
12. Explique en qué momento las utilidad o pérdida de la operación es igual a 0 respecto a costos variables y fijos= C
13. Conclusiones
14 Referencias
l estado de resultados. Cuándo se recupera ex
INTRODUCCION
A través de este análisis nos permite ver la viabilidad de un proyecto, tomando como base los recurso
que tenemos disponibles, por ello este estudio se vuelve una parte fundamental en cualquier proyecto, ya
verificar si la empresa contaría con una rentabilidad eficaz
omando como base los recursos económicos
ntal en cualquier proyecto, ya que nos permite
Capital fijo Valor
Equipos $ 400,000
Vehiculos $ 26,000,000
Muebles y enseres $ 2,000,000
Equipo de oficina $ 1,200,000
Equipo de computo $ 3,000,000
$ 32,600,000
Capital circulante
Costos de ventas
Productos Cantidad Valor/unit Valor mensual
Casco de seguridad para la venta 300 $ 62,000
$ 18,600,000
Mascarilla para polvo para la venta 260 $ 18,300
$ 4,758,000
Mono gafa lente de seguridad para la
240 $ 11,000
venta $ 2,640,000
Guantes para la venta 110 $ 14,600 $ 1,606,000
Protector auditivo en silicona para la
310 $ 4,500
venta $ 1,395,000
Buzo o chaleco con cinta reflectiva para
240 $ 9,500
la venta $ 2,280,000
$ 31,279,000
Ventas de abril a julio
Productos Cantidad Valor/unit Valor mensual
Casco de seguridad para la
590
venta $ 75,200 $44,368,000
Mascarilla para polvo para
430
la venta $ 22,000 $ 9,460,000
Mono gafa lente de
480
seguridad para la venta $ 15,200 $ 7,296,000
Guantes para la venta 300 $ 17,000 $ 5,100,000
Protector auditivo en
600
silicona para la venta $ 6,000 $ 3,600,000
Buzo o chaleco con cinta
540
reflectiva para la venta $ 11,200 $ 6,048,000
$75,872,000
Costos de ventas
Productos Cantidad Valor/unit Valor mensual
Casco de seguridad para la
590 $ 62,000
venta $36,580,000
Mascarilla para polvo para
430 $ 18,300
la venta $ 7,869,000
Mono gafa lente de
480 $ 11,000
seguridad para la venta $ 5,280,000
Guantes para la venta 300 $ 14,600 $ 4,380,000
Protector auditivo en
600 $ 4,500
silicona para la venta $ 2,700,000
Buzo o chaleco con cinta
540 $ 9,500
reflectiva para la venta $ 5,130,000
$61,939,000
Ventas de agosto a diciembre
Productos Cantidad Valor/unit Valor mensual
Casco de seguridad para la
720
venta $ 75,200 $54,144,000
Mascarilla para polvo para la
510
venta $ 22,000 $11,220,000
Mono gafa lente de seguridad
500
para la venta $ 15,200 $ 7,600,000
Guantes para la venta 409 $ 17,000 $ 6,953,000
Protector auditivo en silicona
725
para la venta $ 6,000 $ 4,350,000
Buzo o chaleco con cinta
670
reflectiva para la venta $ 11,200 $ 7,504,000
$91,771,000
Costos de ventas
Productos Cantidad Valor/unit Valor mensual
Casco de seguridad para la
720 $ 62,000
venta $44,640,000
Mascarilla para polvo para la
510 $ 18,300
venta $ 9,333,000
Mono gafa lente de seguridad
500 $ 11,000
para la venta $ 5,500,000
Guantes para la venta 409 $ 14,600 $ 5,971,400
Protector auditivo en silicona
725 $ 4,500
para la venta $ 3,262,500
Buzo o chaleco con cinta
670 $ 9,500
reflectiva para la venta $ 6,365,000
$75,071,900
FLUJO DE CAJA MENSUAL
Enero Febrero
INGRESOS
Ingreso por ventas $ 38,346,000 $ 38,346,000
COSTOS
Costos de ventas $ 31,279,000 $ 31,279,000
TOTAL INGRESOS $ 7,067,000 $ 7,067,000
EGRESOS
Servicios $ 820,000 $ 820,000
Publicidad mensual $ 20,000 $ 20,000
Gastos de limpieza $ 200,000 $ 200,000
Mantenimiento $ 100,000 $ 100,000
Combustible $ 350,000 $ 350,000
Suminitros de oficina $ 30,000 $ 30,000
Gastos del personal $ 8,414,386 $ 8,414,386
Gastos legales $ 700,000
Arriendo $ 900,000 $ 900,000
TOTAL EGRESOS $ 11,534,386 $ 10,834,386
FLUJO DE CAJA ECONOMICO -$ 4,467,386 -$ 3,767,386
Inversiones Fijas
Maquinaria y Equipo $ 26,400,000 0
Muebles y Enseres $ 2,000,000 0
Subtotal $ 28,400,000
TOTAL FLUJO DE CAJA FINANCIERO -$ 32,867,386 -$ 3,767,386
INVERSIÓN INICIAL
-$ 60,000,000 -$ 32,867,386 -$ 3,767,386
Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto
TOTAL INGRESOS
TOTAL EGRESOS
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
Mayo
$ 8,414,386 $
Junio 8,414,386 $ 8,414,386 $ 8,414,386 $ 100,972,638
Julio $ 700,000
Agosto
$ 900,000 $ 900,000 $ 900,000 $ 900,000 $ 10,800,000
Septiembre
$ 10,834,386 $ 10,834,386
Octubre $ 10,834,386 $ 10,834,386 $ 130,712,638
$ 5,864,714 $ 5,864,714
Noviembre $ 5,864,714 $ 5,864,714 $ 29,715,862
Diciembre
0 0 0 0 $ 26,400,000
0 0 0 0 $ 2,000,000
$ 28,400,000
$ 5,864,714 $ 5,864,714 $ 5,864,714 $ 5,864,714 $ 1,315,862
AÑO 1 AÑO 2
INGRESOS 5.9%
Ventas $ 877,381,000 $ 929,146,479
Costos de ventas $ 716,952,500 $ 759,252,698
TOTAL INGRESOS $ 160,428,500 $ 169,893,782
EGRESOS
COSTOS VARIABLES AÑO 1 AÑO 2
Servicios $ 9,840,000 $ 10,420,560
Publicidad mensual $ 240,000 $ 254,160
Gastos de limpieza $ 2,400,000 $ 2,541,600
Mantenimiento $ 1,200,000 $ 1,270,800
Combustible $ 4,200,000 $ 4,447,800
Suminitros de oficina $ 360,000 $ 381,240
Gastos del personal $ 100,972,638 $ 106,930,023
Gastos legales $ 700,000 $ 741,300
Arriendo $ 10,800,000 $ 11,437,200
TOTAL EGRESOS $ 130,712,638 $ 138,424,683
FLUJO DE CAJA ECONOMICO $ 29,715,862 $ 31,469,098
III. Inversiones Fijas
1. Maquinaria y Equipo $ 26,400,000 $0
2. Muebles y Enseres $ 2,000,000 $0
Subtotal $ 28,400,000 $0
TOTAL FLUJO DE CAJA FINANCIERO $ 1,315,862 $ 31,469,098
AÑO 3
5.9%
$ 983,966,121
$ 804,048,607
$ 179,917,515
200000000
150000000
100000000 Año 3
50000000 Año 2
0 Año 1
TOTAL
-50000000 INGRESOS TOTAL Mes
GASTOS UTILIDAD
OPERACIONAL
$ 113,238,895
$ 157,434,579
$0
$ 270,673,474
$ 93,089,108
$ 60,000,000
$ 33,089,108
$ 363,762,582
Año 2020 6%
AÑO 2020 - 6%
300000000%
250000000%
200000000%
150000000%
100000000%
50000000%
0%
SUBTOTAL SUELDO SUBTOTAL SUELDO SUBTOTAL SUELDO SUBTOTAL SUE
ALMACEN VENDEDOR DOMICILIARIO GERENTE
Nomin
2020 6%
$3,000,000
Sueldo almacen $ 1,353,348
$2,500,000
Sueldo vendedor $ 1,498,936
Suendo domicilliaro $
$2,000,0001,498,936
Sueldo gerente $ 2,564,231
$1,500,000
$1,000,000
$500,000
$-
2020 6% 2019 6% 2
$1,000,000
$500,000
$-
2020 6% 2019 6% 2
2564231
$ 8,414,386
2500000
2000000
1500000
1000000
500000
0
DO SUBTOTAL SUELDO SUBTOTAL SUELDO SUBTOTAL SUELDO SUBTOTAL SUELDO SUBTOTAL SUELDO SUBTOTAL
DOMICILIARIO GERENTE ALMACEN VENDEDOR DOMICILIARIO GERENTE
Nomina
0 2019 6% 2018 6% 2017 5,9% 2016 7%
$ 1,276,744 $ 1,201,147 $1,134,072 $ 1,059,879
0
$ 1,493,114 $ 1,484,293 $1,407,993 $ 1,402,533
0 $ 1,493,114 $ 1,484,293 $1,464,976 $ 1,459,536
$ 2,564,231 $ 2,564,231 $2,564,231 $ 2,564,231
0
-
2020 6% 2019 6% 2018 6% 2017 5,9% 2016 7%
-
2020 6% 2019 6% 2018 6% 2017 5,9% 2016 7%
AÑO 2018 - 6%
019 - 6% 3000000
2500000
2000000
1500000
1000000
500000
0
SUBTOTAL SUELDO SUBTOTAL SUELDO SUBTOTAL SUELDO
ALMACEN VENDEDOR DOMICILIARIO
LDO SUBTOTAL SUELDO SUBTOTAL SUELDO
DOMICILIARIO GERENTE
6%
Empleados Dias
1 30 días calendario $ 781,242 $ 781,242
1 30 días calendario $ 88,211 $ 88,211
1 30 días calendario $ - $ -
1 30 días calendario $ 66,406 $ 66,406
1 30 días calendario $ 93,749 $ 93,749
Empleados Dias
1 30 días calendario $ 980,000 $ 980,000
1 30 días calendario $ 88,211 $ 88,211
1 30 días calendario $0 $0
1 30 días calendario $ 83,300 $ 83,300
1 30 días calendario $ 117,600 $ 117,600
Empleados Dias
2 30 días calendario $ 980,000 $ 1,960,000 1484293
2 30 días calendario $ 88,211 $ 176,422 1464976
2 30 días calendario $0 $0 1459536
2 30 días calendario $ 83,300 $ 166,600
2 30 días calendario $ 117,600 $ 235,200
AÑO 2018 - 6%
2500000
2000000
1500000
1000000
500000
0
SUBTOTAL SUELDO SUBTOTAL SUELDO SUBTOTAL SUELDO SUBTOTAL SUELDO
ALMACEN VENDEDOR DOMICILIARIO GERENTE
Año 2016 7%
AÑO 2016 - 7%
3000000
2500000
2000000
1500000
1000000
500000
0
SUBTOTAL SUELDO SUBTOTAL SUELDO SUBTOTAL SUELDO SUBTOTAL SUELDO
ALMACEN VENDEDOR DOMICILIARIO GERENTE
$ 689,455
$ 77,700
$ -
$ 58,604
$ 82,735
$ 14,396
$ 57,432
$ 574
$ 57,432
$ 28,750
$ 1,067,077
$ 930,000
$ 77,700
$0
$ 79,050
$ 111,600
$ 9,709
$ 77,469
$ 775
$ 77,469
$ 38,781
$ 1,402,553
$ 1,940,000
$ 155,400
$0
$ 164,900
$ 232,800
$ 20,254
$ 161,602
$ 1,616
$ 161,602
$ 80,898
$ 2,919,072
$ 1,800,000
$0
$0
$ 153,000
$ 216,000
$ 18,792
$ 149,940
$ 1,499
$ 149,940
$ 75,060
$ 2,564,231
UBTOTAL SUELDO
GERENTE
DEPRECIACION
Como capital propio entre los 4 socios se hizo una inversion inicial de 20'000.000 ( $5'000.000 por so
muebles y enseres, equipo de oficina y equipo de computo, al igual que un pago inicial para la compra de
tasa de interes del 6%, con los cuales se realizo la compra de el resto de mercancia, compra
e 20'000.000 ( $5'000.000 por socio), con esto se comenzo el pago del arriendo y la compra de
un pago inicial para la compra de mercancia, se pidio un credito al banco de $50'000.000 con una
de el resto de mercancia, compra del vehiculo y la contratacion inicial del personal
COMPRA DE MERCANCIA
Credito $ 50,000,000
Interes mensual 8%
Periodo 12 MESES
N
TEA 8%
Flujo de caja economico 0.8
Inversion inicial -$ 60,000,000
Año 1 $ 31,515,862
Año 2 $ 33,375,298
Año 3 $ 35,344,441 VNA $ 93,870,262
TIR 30%
VAN es posito lo que quiere decir que, el valor actualizado de los cobro y pagos futuros de la inversión, a la
TIR es mayor que el costo de oportunidad del capital lo que quieredecir que se puede avanzar a la siguie
rendimiento interno que obtenemos es superior a la tasa mínima de rentabilidad exigida a la inversión.
s futuros de la inversión, a la tasa de descuento elegida generará beneficios.
funcionamiento no optuvimos
rdida de $4.490.581 ya que se
e invirtio en compras y gastos
ño ya comenzamos a recibir
de que se fue incrementando el
ue se realizaron.
$ 60,628,294.00
DETERMINACIÓN DE PERIODO DE RECUPERACIÓN
AÑO FLUJO FLUJO ACUMULADO
0 -$ 4,490,581 -$ 4,490,581
1 $ 29,437,529 $ 29,437,529
2 $ 31,190,765 $ 60,628,294
3 $ 33,047,442 $ 93,675,736
Capital circulante
Gerente general
1 $ 1,800,000 $1,800,000
Vendedor 1 $ 980,000 $980,000
Domiciliario
2 $ 980,000 $1,960,000
Operario almacen
1 $ 877,803 $877,803
Internet y telefonia 1 $ 170,000 $170,000
Luz 1 $ 400,000 $400,000
Agua 1 $ 250,000 $250,000
Arriendo 1 $ 900,000 $900,000
Publicidad mensual 1 $ 20,000 $20,000
Gastos de limpieza 1 $ 200,000 $200,000
Mantenimiento 1 $ 100,000 $100,000
Combustible 1 $ 350,000 $350,000
Suminitros de oficina 1 $ 30,000 $30,000
$39,316,803
Ventas de enero a marzo
Productos Cantidad Valor/unit Valor mensual
Casco de seguridad para la venta 300
$ 75,200 $22,560,000
$38,346,000
Costos de ventas
2013
2014
$ 75,200
$ 22,000
$ 15,200
$ 17,000
$ 6,000
$ 11,200
=
Punto de equilibrio en volumen
En la empresa se manejan 6 productos, el punto de equlibrio se realizo con estos 6 productos, esto quier
que el punto de equlibrio se logra si se venden en total 423 productos por los 6
ostos variables Precio unitario
Casco de seguridad para la
300
$ 20,000 venta $ 75,200
Mascarilla para polvo para
260
$ 200,000 la venta $ 22,000
Mono gafa lente de
240
$ 100,000 seguridad para la venta $ 15,200
$ 350,000 Guantes para la venta 110 $ 17,000
Protector auditivo en
310
$ 30,000 silicona para la venta $ 6,000
Buzo o chaleco con cinta
240
$ 700,000 reflectiva para la venta $ 11,200
Total 1460 $ 24,433
479.452054795
Costos fijos
Precio unitario - Costos variables unitario
$ 10,134,386
$ 24,433 - $ 479
423.079097507
Punto de Equlibrio
20000000
423 560
$ 10,337,233 $ 13,682,667 15000000
$ 202,846 $ 268,493 10000000
$ 10,134,386 $ 10,134,386 5000000
$ 10,337,233 $ 10,402,880
0
-$ 0 $ 3,279,787 1 2 3 4 5
-5000000
-10000000
-15000000
zo con estos 6 productos, esto quiere decir
al 423 productos por los 6 Precio de venta Costo variable Costo fijo
Costo total Beneficios
4 5
Costo fijo
CONCLUSIONES
• Se pudo evidenciar cuales son los costos fijo y costos variables de la empresa
• Se requiere de hacer una inversión inicial para poder realizar el proyecto. La cual se basó en
$50.000.000 y un capital propio de $10.000.000
• Podemos ver que para que exista un punto de equilibrio de los 6 productos se debe vender u
unidades.
• El VNA nos dio positivo, lo que significa que el valor actualizado de los cobro y pagos futu
inversión, a la tasa de descuento elegida generará beneficios. Al igual que el TIR es mayor q
oportunidad del capital lo que quiere decir que se puede avanzar a la siguiente etapa del proy
• Con este estudio nos permite analizar la capacidad de la empresa para ser sustentable y ver
su rentabilidad, Adicional nos permite mantener un control en nuestros ingreso, egresos y las
vamos presentando a medida de los años, nos permite generar una evaluacion de las ganancia
que podemos ir presentando al invertir en gastos necesarios para la empresa
es de la empresa
el proyecto. La cual se basó en un préstamo de
Bravo, D & Navarro, K. (2016). Estudio de Factibilidad para la Creación de una Empresa Pr
Formación y Capacitación en Finanzas Personales. Corporación Universitaria Minuto de Dio
Bonilla, V. Mellizo, A & Barreto, A. (2007). Plan de Negocios Artesanías AVA. Universida
Bogotá.
.
omercializadora de orquídeas en la Ciudad de Nueva Loja.
financiero-productora-orquideas/estudio-financiero-