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El documento describe las principales funciones del director técnico de una farmacia. Estas incluyen supervisar el expendio y almacenamiento de medicamentos, capacitar al personal, mantener registros y reportar reacciones adversas. También se encarga de planificar actividades, cumplir normas de ética y seguridad, e inventariar los stocks de medicamentos e insumos médicos.
El documento describe las principales funciones del director técnico de una farmacia. Estas incluyen supervisar el expendio y almacenamiento de medicamentos, capacitar al personal, mantener registros y reportar reacciones adversas. También se encarga de planificar actividades, cumplir normas de ética y seguridad, e inventariar los stocks de medicamentos e insumos médicos.
El documento describe las principales funciones del director técnico de una farmacia. Estas incluyen supervisar el expendio y almacenamiento de medicamentos, capacitar al personal, mantener registros y reportar reacciones adversas. También se encarga de planificar actividades, cumplir normas de ética y seguridad, e inventariar los stocks de medicamentos e insumos médicos.
1. Dispensar y en su caso controlar y supervisar el expendio de productos.
2. Verificar y controlar que el despacho de las recetas se efectúe según lo
estipulado.
3. Adquirir, custodiar y controlar el expendio de las drogas de uso médico
sujetos a fiscalización.
4. Disponer y controlar que el despacho de los medicamentos, cuando su venta
se efectúe de manera fraccionada y se adecue a lo estipulado.
5. Vigilar que el sistema de almacenaje de los productos farmacéuticos y afines
asegure su conservación, estabilidad y calidad.
6. Entrenar, capacitar y supervisar permanentemente al personal asistente y
auxiliar en el correcto desempeño de las funciones.
7. Verificar que los productos adulterados, contaminados o expirados sea
retirado de la venta.
8. Mantener actualizado el libro de recetas, de control de drogas y ocurrencias.
9. Reportar las reacciones adversas a medicamentos que conozca.
10. Orientar e informar al usuario sobre el uso adecuado del medicamento,
producto galénico, dietético u otro afines que se expenden.
11. Ofrecer al usuario las alternativas de medicamentos.
12. Elaborar y presentar los balances a que se refiere el Reglamento de
estupefacientes.
13. Portar de manera visible, mientras esté desarrollando su labor, una
credencial con su nombre, profesión, número de colegiatura y cargo.
14. Planificar, organizar, dirigir y coordinar las actividades de la Farmacia con la
participación del personal que labora en la farmacia.
15. Proponer en coordinación con el equipo de salud, la programación anual de
actividades. 15. Colaborar fuera del horario laboral cuando las necesidades de la jefatura lo requieran.
16. Velar por el mantenimiento, prestigio e imagen de la farmacia, en base a la
calidad de los servicios que brinda; asimismo al respecto y buen ejemplo que brinda el personal en general.
17. Cumplir las normas de ética profesional.
18. Cumplir y hacer cumplir las normas de seguridad del establecimiento.
19. Atender y resolver los problemas relacionados a la atención directa del
paciente.
20. Conjuntamente con el técnico ejecutar inventario anual valorizado de los
stock de medicamentos e insumos médicos y químicos.
21 Supervisar y controlar permanentemente el stock de los medicamentos e
insumos médicos.
22. Prorrogar, organizar y participar en las actividades de capacitación y
adiestramiento del personal.
FUNCIONES DEL TECNICO EN FARMACIA
1. Responder por la adecuada recepción y distribución de pedidos de
medicamentos.
2. Vigilar el periodo de vigencia de los medicamentos próximos a vencer y
reportándolos oportunamente al jefe inmediato. Con una antelación mínima de tres (3) meses antes de su vencimiento.
3. Despachar oportunamente a los usuarios del servicio y orientarlos sobre el
procedimiento a seguir.
4. Llevar el adecuado registro y control de los medicamentos de control y
sustancias tóxicas conservando las normas establecidas para tal fin.
5. Conservar las normas de almacenamiento para cada medicamento según
normas establecidas para su adecuada conservación.
6. Reportar los accidentes laborales oportunamente al jefe inmediato.
7. Mantener un ambiente laboral sano y optimizar las relaciones interpersonales en el desarrollo de las funciones propias de su cargo.
8. mantener limpio los anaqueles y cumplir los POES de la botica.
La botica “DAVIDA” va liderar en el mercado caracterizado por precios
bajos y medicamentos de calidad.
MOTIVACIÓN A LOS PERSONALES PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS
Establecer un cronograma de reuniones periódicas en las que
todos los trabajadores compartan sus problemas, experiencias y conocimientos.
Ofrecer incentivos salariales "para que los trabajadores decidan permanecer
más tiempo en la empresa".
Promover el trabajo grupal y que en toda la plantilla prevalezca la buena
comunicación y una sana convivencia.
MANEJO DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA
En el manejo de conflictos de los personales en la empresa el director
técnico como líder tiene que ser mediador de las partes siguiendo los siguientes procedimientos.
Reunirse con las partes implicadas para tratar de solventar el
problema. Mantener la calma y escuchar con atención a las partes que intervienen en el conflicto. Entender lo que quiere conseguir cada una de las partes. Hacer entender que no existe una única forma de ver las cosas, y que tienen que estar dispuestos a ceder en algo para llegar a una solución. Impedir que se ataquen personalmente. Identificar en lo que están de acuerdo y en lo que no para proponer soluciones.