Marca con una “X” entre 3 (mínimo)- 5 (máximo) competencias de cada tipo con las que más te identificas:
Competencias Blandas:
Toma de decisiones: Capacidad para identificar y analizar los problemas para
emprender acciones que aprovechen las oportunidades, o faciliten la resolución de problemas buscando lo más beneficioso para la organización y/o el equipo, cumpliendo sus objetivos, mejorando los resultados y manteniendo la calidad de su trabajo. Ejemplo: Me piden me quede en la empresa, después de la hora de salida para presentar un reporte a las 8 am del día siguiente, pero tienes que ir a clase para una práctica calificada
Aprendizaje continuo: Deseo constante de buscar información, no sólo con
la información que se te brinda, si no yendo a distintas fuentes; adquiriendo más conocimiento. Ejemplo, La información que queda en clase no es suficiente y busco otras fuentes de apoyo Asumir riesgos: Tomar decisiones en entornos cambiantes y de incertidumbre (no sabiendo que va a pasar más adelante); por ejemplo: Realizar una inversión de dinero Comunicación efectiva/asertiva: Capacidad para expresarse claramente y en diferentes grupos, de manera convincente y con respeto, llegando a conseguir el objetivo. Ejemplo: Quiero transmitir algo, y soy directo, sin rodeos me entienden, sin ofender, con un tono de voz firme y sin ser agresivo. Flexibilidad: Capacidad para permanecer eficaz dentro de un medio cambiante, así como a la hora de enfrentarse con nuevas tareas, retos y personas: Ejemplo; Me cambian de grupo o de área y entiendo que es parte de un nuevo aprendizaje, lo hago con buena Actitud
Creatividad: Capacidad para proponer soluciones imaginativas y originales.
Innovación (adaptación a nuevos entornos) e identificación de alternativas contrapuestas a los métodos y enfoques tradicionales. Ejemplo, me piden hacer un trabajo, los materiales para hacerlos, no son muy accesibles y cuento con poco tiempo para presentarlo, entonces, busco alternativas como la ayuda de otros compañeros.
Liderazgo: Capacidad para movilizar personas, lograr los resultados y
desarrollar equipos efectivos. Ejemplo, Organizo a las personas de mi equipo, los aliento a que realicen la actividad, me tienen confianza, los ayudo a conseguir el objetivo
Mejora continua: Buscar permanente retroalimentación o preguntar en qué
podrías mejorar, con el fin de tomar acción sobre las oportunidades de mejora (defectos). Ejemplo: Busco que un amigo/ jefe me diga en que puedo mejorar y tomo acción, por ejemplo, me han dicho que soy desordenado, ahora me tomo un tiempo para ordenar mis papeles Orientación al cliente: Detectar las expectativas del cliente, asumiendo compromiso en la identificación de cualquier problema y proporcionar las soluciones más idóneas para satisfacer sus necesidades. Ejemplo: Soy servicial, estoy atento a las necesidades de mi cliente y hago seguimiento hasta que esté totalmente satisfecho.
Orientación a resultados: Capacidad de tomar acciones para
conseguir una meta planteada, sea individual o en equipo. Ejemplo. Ayudo a conseguir los resultados de mi equipo, ya sea en el aula como en mis prácticas o trabajo.
Pensamiento Analítico: Pensamiento razonable y reflexivo acerca de un
problema, que se centra en decidir qué hacer o en qué creer y la relación existente entre ese problema y el mundo en general. Es cuestionador y no acepta fácilmente todo lo que se le dice: la pregunta ¿Qué? está siempre presente en el análisis. Es detallista y metódico. Desarrolla la habilidad de investigar y permite organizar los pensamientos con precisión y claridad. Ejemplo: Cuestiono un caso que se me presenta, no doy por verdad inmediatamente, cuestiono y pregunto ¿Por qué? ¿Para qué? Perseverancia: Capacidad para continuar en un asunto o problema hasta que quede resuelto o hasta comprobar que el objetivo no es alcanzable de forma razonable. Ejemplo: No me quedo tranquilo hasta hacer esa tarea difícil de la universidad y encontrar la solución a un problema por más difícil que sea (preguntar a otros profesores, a alumnos de ciclos más avanzados) Persuasión: Capacidad para influir en los demás positivamente, haciendo ver los beneficios y convencer sobre los mismos. Ejemplo: Cuando tengo que exponer, mi profesor me hace preguntas muy complicadas, pero yo demuestro mi respuesta con seguridad, el profesor acepta mi respuesta. Planificación y organización: Capacidad para realizar de forma eficaz un plan apropiado de actuación personal o para terceros; distribuyendo los recursos eficientemente (sin desperdicio) con el fin de alcanzar un objetivo.
Proactividad: Capacidad para adelantarte a las dificultades, haciendo
propuesta, estás observando permanentemente para tomar acciones y no esperar que las cosas sucedan. Ejemplo: He identificado que estoy mal en un curso, pero no espero a último momento para tomar acciones, me pongo estudiar desde éste momento, pidiendo ayuda, buscando más información y no espero el último mes para salvarlo.
Trabajo en equipo: Disposición para participar como miembro integrado en
un grupo (dos o más personas) y adaptarse a la diversidad del mismo (distintas profesiones, formas de pensar) para obtener un beneficio como resultado de la tarea a realizar. Ejemplo: Me integro en un equipo, sé escuchar y aceptar opiniones aunque sean contrarios a mí y lo comento asertivamente. Resolución de Problemas: Eficacia para identificar un problema y los datos pertinentes al respecto, reconoce la información relevante y las posibles causas del mismo y proponer soluciones con efectividad. Ejemplo: En mi trabajo, he identificado posibles causas a un problema que nadie lo había visto e inclusive he presentado una solución. Análisis Numérico: Capacidad para analizar, organizar y resolver cuestiones numéricas, datos financieros, estadísticas y similares. Ejemplo, Mis soluciones son en base a datos numéricos o métricas, lo cual ayudan a la toma de decisiones. Automotivación: Se traduce en la importancia de trabajar por satisfacción personal. Necesidad alta de alcanzar un objetivo con éxito. Ejemplo: Yo voy a clase porque quiero aprender, no por la nota.
Autonomía: Actuación basada en las propias convicciones, con
independencia de opinión y seguridad de sí mismo(a). Ejemplo: No espero a presentar una solución, yo sólo(a) voy y lo presento a mi jefe sin que me lo pida.
Competencias Técnicas:
CONCAR/SISCONT u otra ERP Contable
Conocimiento de ERP Conocimiento de indicadores de gestión (Indicadores Claves de Desempeño) Conocimiento de metodología ERI (Exactitud de Registro de Inventario) Excel intermedio Excel avanzado Inglés intermedio Inglés avanzado Microsoft Office intermedio o avanzado Conocimiento de indicadores de gestión o KPI (Indicadores Claves de Desempeño) Desarrollo de ETL´s en Oracle, PL/SQL Experiencia en Base de Datos AutoCAD nivel intermedio ( ) avanzado ( ) Conocimiento avanzado JAVASCRIPT JavaScript intermedio ( ) avanzado ( ) Spring a nivel intermedio ( ) avanzado ( ) Otro de acuerdo a tu especialidad (…....................................) HOJA DE TRABAJO
1. ¿Cuál es el cargo al que postularías, considerando tus
competencias identificadas?
2. ¿Qué competencias consideras que 3. ¿Cuáles son tus competencias?
son más valoradas para este puesto? (Ver lista de competencias)
4. Analiza el punto número 2 y 3. ¿Cuentas con las competencias más valoradas
para tu puesto ideal? En caso la respuesta sea no, ¿Cómo puedes acortar esta brecha? ¿De qué manera puedes desarrollar estas competencias?