ANÁLISIS FODA

Análisis y Diseño de Sistemas

Mg. ABRIL SAIRE PERALTA

 ANÁLISIS FODA

El análisis FODA es una herramienta que permite mostrar en forma transparente como es un individuo,
un producto, una empresa, etc.,

El análisis FODA es como una radiografía de un individuo, organización u empresa. Luego de analizar
las variables se deberán tomar decisiones estratégicas para mejorar la situación actual y futura
 FORTALEZAS
Son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posición
privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que
se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.

• Buen ambiente laboral • Equipamiento de última generación

• Conocimiento del mercado • Experiencia de los recursos humanos
• Grandes recursos financieros • Recursos humanos motivados y contentos
• Buena calidad del producto final • Procesos técnicos y administrativos de calidad
• Posibilidades de acceder a créditos • Características especiales del producto que se oferta
 DEBILIDADES
Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de
los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.

• Salarios bajos • Capital de trabajo mal utilizado

• Equipamiento viejo
• Falta de capacitación
• Problemas con la calidad
• Mala situación financiera
• Incapacidad para ver errores
• Deficientes habilidades gerenciales
• Poca capacidad de acceso a créditos
• Falta de motivación de los recursos humanos
• Producto o servicio sin características diferenciadoras
 OPORTUNIDADES
Son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el
entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.

• Competencia débil • Inexistencia de competencia

• Mercado mal atendido • Demanda de expansión en otros puntos
• Necesidad del producto diferenciado • Fuerte poder adquisitivo del segmento meta
 AMENAZAS
Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la
permanencia de la organización.

• Conflictos gremiales • Competencia consolidada en el mercado

• Competencia muy agresiva • Paros
• Aumento de precio de insumos • Bares
• Segmento del mercado contraído • Delincuencia cerca al negocio
• Tendencias desfavorables en el mercado
 MATRIZ FODA
La matriz FODA es una herramienta estratégica, el cual va a permitir hacer uso de nuestras fortalezas
y oportunidades para enfrentar y disminuir nuestras debilidades y amenazas
Gracias