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Proyecto Académico:
Practicante:
Chávez Quispe Eliseo
Docente:
Ing. Carlos Sandoval Reyes
Supervisor:
Ing. Marlon Lozada Castillo
Jefe inmediato:
Rubén
INGENIERÍA INDUSTRIAL
CHEPÉN – PERÚ
Setiembre - 2020
DEDICATORIA
Agradezco especialmente a Dios por bríndame salud y obsequiarme a lo más preciado que
existe en mi vida quienes son mis padres.
Por ultimo agradezco a todos los maestros que impartieron sus conocimientos a mis
compañeros y a mi persona con la única finalidad de convertirnos en profesionales
competentes.
RESUMEN
INDICE
CAPITULO I: GENERALIDADES
1. Titulo……………………………………………………………………………….
2. Realidad problemática…………………………………………………………….
3. Definición de problema…………………………………………………………….
4. Antecedentes……………………………………………………………………….
5. Objetivos……………………………………………………………………………
5.1.
General……………………………………………………………………………..
5.2. Objetivos
Específicos………………………………………………………………
6. Marco teórico……………………………………………………………………….
7. Desarrollo……………………………………………………………………………
8. Resultados…………………………………………………………………………..
9. Conclusiones…………………………………………………………………………
10. Sugerencias………………………………………………………………………….
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
ANEXOS
CAPITULO I: GENERALIDADES
1. Descripción del sector
A nivel internacional la concentración y absorción empresarial del sector molinero
se ha observado con gran intensidad en México, Colombia, Perú y chile, en menos
intensidad en Jamaica y en su totalidad en Belice y Barbados (Otáñez, 2006, p.3).
Así mismo donde se observa mayor concentración molinera es en Brasil (Otáñez,
2006, p.4).
Por otro lado, la industria molinera en el entorno nacional cuenta con una capacidad
de pilado de 991.9 t/hr., equivalente a 8 millones de toneladas al año; en la
actualidad sólo se utiliza el 30% de la capacidad instalada, lo cual resulta suficiente
para los 2.4 millones de producción anual, la costa norte actualmente alberga los
molinos de mayor envergadura, y cuenta con una capacidad de pilado
sobredimensionada (Minagri, 2015, parr. 1).
También en la costa norte están instalados el mayor número de molinos y en los
últimos años se ha modernizado tanto la infraestructura como la maquinaria
mejorando el proceso llegando hasta sistemas de selección electrónica y están
agrupados en la Asociación Peruana de Molineros de Arroz – APEMA (Minagri,
2015, parr. 2).
Además, la molinería de la Ceja de Selva, esta inactiva, debido a que la mayoría de
productores arroceros de Jaén – Bagua y San Martín prefieren trasladar el arroz
cáscara a los molinos instalados en Lambayeque, donde reciben un servicio de
secado (solar), procesamiento y de comercialización del arroz (Minagri, 2015, parr.
3).
Por otra parte, la industria molinera provee la mayor parte del financiamiento para
el cultivo de arroz. Los molinos habilitan con dinero, insumos y asistencia técnica a
los productores arroceros de la Costa y Selva Alta; esto hace que los productores
queden comprometidos a venderles su producción al momento de la cosecha. De
esta manera, los intereses que cobran los molinos a los productores se ha convertido
en uno de los ingresos más importantes junto a los que se registran por servicio de
pilado (Minagri, 2015, parr. 3).
Así mismo los clientes indirectos son aquellas personas que acuden a comprar los
sacos de arroz que fueron pilados y que son vendidos a las personas, se dice
clientes indirectos ya que el molino vende el arroz pilado de los sembradores y
producto de esta transacción económica el molino obtiene una comisión.
2.2. Organización de la empresa
La empresa está organizada por las siguientes áreas que son mencionadas a
continuación:
Administración: Esta área es la encargada del funcionamiento de la
empresa. Se realizan operaciones como contrataciones y pagos del personal.
Por lo general, está a cargo del dueño de la empresa.
Secretaría: Esta área es la encargada de la recepción de documentos,
atención de llamadas de los clientes y socios de la empresa, tender visitas,
realizar cálculos de la empresa, entre otras cosas.
Laboratorio (Control de calidad): En esta área es en donde se lleva a cabo
el control de calidad del producto final (arroz pilado), donde se va a
determinar el nivel de humedad en que llega el arroz del área de producción.
Almacén: En el cual existe el almacén de arroz en cascara en donde se
almacena todos los sacos de arroz entrantes para luego ser puestos al área de
secado, el almacén de arroz pilado en donde se almacena el arroz pilado en
sacos para luego ser puestos a la venta o entregarse a sus respectivos
clientes y el almacén de sub productos en donde se guardan los
subproductos derivados del arroz, como son: polvillo, ñelén.
Área de Secado: Esta área es la encargada de almacenar todo el arroz
entrante, proveniente de las distintas parcelas del valle.
Área de Producción: En esta zona es en donde se lleva a cabo el proceso
principal de la empresa. Dispone de diversas maquinarias, las cuales
realizan la mayoría del trabajo para la obtención del producto.
En cuanto al área donde el autor del presente trabajo realiza las prácticas pre
profesionales está referida al área de producción, en la cual realiza labores de
supervisión de operarios, inspección de los equipos de producción, registros de la
producción diaria, requerimiento de insumos y almacenaje de productos y sub
productos.
Proveedores de
insumos
ÁREA DE Compradores de
PRODUCCIÓN arróz pilado
Proveedores de
Arróz
3. enFunciones
cascara del Ingeniero