S-2020-016850-DISEC

Seguimiento Integral a la Gestión de Comandantes

Segundo trimestre 2020
Teniendo en cuenta la emergencia sanitaria decretada por el Gobierno Nacional por el COVID
– 19, fue necesario realizar mesa de trabajo con participación de las Direcciones y Oficinas
Asesoras con responsabilidad en el proceso de seguimiento a las tareas que se dinamizan en
las unidades desconcentradas, con el fin de verificar la continuidad de las mismas para el
segundo trimestre.

Producto de lo anterior, se llevaron acabo suspensión, modificación de parámetros, distribución

de pesos e inclusión de nuevos indicadores, cambios que fueron consolidados por esta
Dirección, como responsable de la herramienta de seguimiento, y que se relacionan a
continuación por cada uno de los componentes, así:

189 Indicadores y/o actividades se evaluarán en este segundo trimestre.

23 Indicadores y/o actividades que no se tendrán en cuenta con relación al primer

trimestre, asi:

1. Plan anual de educación.
2. Feria de bienestar social.
3. Adecuación salas de audiencias disciplinarias
4. Influencia comunicacional e integración con las
actividades en espacios de participación.
5. Erradicación de cultivos ilícitos
6. Prevención, vigilancia y control en materia de infancia
y adolescencia.
7. Prevención y control para la protección del ambiente
y los recursos naturales.
8. Acciones de control que permitan la incautación de
flora, fauna y madera.
9. Apoyo logístico a los Centros de Conciliación y
Mediación
10. Apoyo logístico a la operacionalización de los
Equipos Móviles de Conciliación y Mediación
11. Intervención integral conforme a los riesgos sociales
identificados en la metodología de articulación en
prevención
12. Encuentros comunitarios desarrollados
13. Compromisos en encuentros comunitarios
14. Campañas Prevención por homicidios
15. Encuentros Comunitarios por homicidios
16. Frentes de Seguridad
17. Presentación de iniciativas de seguridad local
18. Cumplimiento traslados notificados
19. Control y gestión de las historias laborales
20. Vacaciones
21. Optimización de la reubicación laboral
22. Índice Variación de Hurto de Semovientes
23. Asignación de medidas de protección de acuerdo al
marco legal vigente DIPRO

18 Indicadores continúan, sin embargo, los parámetros de medición fueron

modificados (metas y evidencias).

1. Despliegue de la Estrategia Institucional de 7. Articulación FGN – PONAL

Restitución de Tierras 8. Orden Judicial
2. Desplegar las actividades concernientes a la 9. Aporte Institucional
mediación Policial. 10. Sicarios Capturados y homicidas
3. Garantizar los controles tecnológicos en la unidad. 11. Efectividad Allanamientos FGN
4. Capturas por Homicidios 12. Homicidios – Captura
5. Capturas por Hurtos 13. Hurto a Personas – Captura
6. Aplicación Comparendos 14. Concierto delinquir fines H2TE2 – Captura

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 15. Hurto Vehículos – Captura 17. Identificación Actor Criminal Homicidios – H.
16. Hurto Motocicletas – Captura Vehículos – H. Motos
18. MORED

17 Actividades que se han desplegados en el marco de la emergencia sanitaria,

fueron incluidas en la herramienta de seguimiento.

10,7% Corresponde al peso porcentual asignado a las actividades incluidas por el COVID
– 19.

Desempeño institucional con enfoque estratégico

DG1. Talento Humano
No Indicador Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020
Fecha: 04062020 – 14:59
DG1.1 Dar cumplimiento al Plan Anual de Sistema de Información Comunicación oficial se encuentra
Educación, solicitado por la unidad en cuanto a la para la Gestión
1 Académica
NO para la firma del señor Director de
realización de los eventos de capacitación la unidad solicitando la eliminación
Reporte SIAGC
previstos. - DINAE de la tarea para el presente
trimestre.
DG1.2 Atender al personal por línea de intervención CORREO DIBIE PLANE
Sistema de Información
2 del Sistema de Atención Integral a la Familia Reporte SAFAP
SI Fecha: 27052020
Policial. - DIBIE
Dar continuidad de los indicadores
DG1.3 Asignar eficientemente el 50% de las Sistema de Información de la herramienta de Seguimiento
3 viviendas fiscales disponibles, al personal que de Vivienda Fiscal SI Gestión del comandante para el
integra el MNVCC. - DIBIE Reporte SIVIF ámbito de bienestar.

Reporte Suite Visión

4 DG1.4 H.S. Accidentalidad - DITAH Empresarial - SVE
SI
SVE – Herramienta de
Seguimiento
DG1.5 H.S. Porcentaje de investigaciones de Reporte Suite Visión
5 Empresarial - SVE
SI Continua la medición, teniendo en
accidentes realizadas - DITAH cuenta los parámetros
establecidos en la resolución
01364.
DG1.6 H.S. Disminución del ausentismo laboral por Reporte Suite Visión
6 Empresarial - SVE
SI
causa médica - DITAH

DG1.7 H.S. Control personal excusado del servicio Reporte Suite Visión
7 Empresarial - SVE
SI SVE – Herramienta de
- DITAH Seguimiento
Continua la medición, no obstante,
en el análisis que deben cargar con
DG1.8 HS: Control expedición de tiquetes Reporte Suite Visión
8 Empresarial - SVE
SI relación a cada indicador,
terrestres y aéreos no utilizados - DITAH manifestar si la afectación en el
nivel de cumplimiento es debido a
la emergencia sanitaria,
DG1.9 H.S. Herramienta de seguimiento inducción Reporte Suite Visión
justificando las razones.
9 Empresarial - SVE
SI
y entrenamiento - DITAH
CORREO DIBIE PLANE
- Informe ejecutivo: (50%) Fecha: 27052020
DG1.10 Presentar el informe ejecutivo de - Planillas
(25%)
de asistencia:
10 supervisión del contrato con los recursos asignados SI Dar continuidad de los indicadores
por DIBIE para el despliegue del SAFAP - DIBIE - Verificación de la
planilla de asistencia
de la herramienta de Seguimiento
Gestión del comandante para el
(25%) ámbito de bienestar.

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 No Indicador
- Informe ejecutivo (20%)
11
DG1.11 Realizar durante el tercer trimestre de
2020, una feria anual de bienestar - DIBIE
- Difusión (40%)
- Resultado encuesta
(40%)
De las actividades del seguimiento TAREAS COVID – 19 que harán parte del subcomponente, son:
TAREAS COVID - 19
Evidencia Información
Matriz: "ACTIVIDADES DE
PREVENCIÓN CONTRA EL
COVID-19"
Verificación elementos Consolida: Regiones de
A2
Bioseguridad Policía / Grupo SGSST
Envía: disec.gutah-
aps@policia.gov.co
disec.sgsst@policia.gov.co
Llamada telefónica: Personal aislamiento preventivo?
A4 Cumplimiento Aislamiento reportado en aislamiento
preventivo
Matriz: "ACTIVIDADES DE
PREVENCIÓN CONTRA EL
COVID-19"
Medidas bioseguridad Consolida: Regiones de
A7
instalaciones policiales Policía / Grupo SGSST
Envía: disec.gutah-
aps@policia.gov.co
disec.sgsst@policia.gov.co
DG2. Integridad Policial y Derechos Humanos
No Indicador
DG2.1 Adecuar la sala de audiencias disciplinarias
1 con el protocolo, solemnidad y seguridad de la
información - DIBIE
Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020
Comunicado Oficial
S-2020-013275-DIBIE
Fecha 11/05/2020
Esta actividad fue propuesta por la
Dirección de Bienestar Social, en el
mes de febrero de 2020, fecha en
la cual se desconocía los efectos
NO sociales de la pandemia, situación
que nos obliga a no llevar a cabo
estas actividades, acatando las
exigencias de aislamiento y
distanciamiento social que impiden
la propagación del COVID-19, en
concordancia con los decretos
expedidos por el Gobierno
Nacional.
Evaluador
DISEC: Talento
Cantidad de kits de seguridad
entregados
Humano - GUTAH
Grupo: SGSST
1. ¿Se encuentra con el turno de
DISEC: Talento
2. ¿Dirección donde se encuentra
Humano - GUTAH
en el aislamiento preventivo?
- Ubicación en tiempo real
1. Controles de temperaturas
DISEC: Talento
realizados al ingreso de las
unidades policiales.
Humano - GUTAH
Grupo: SGSST
2. No. de actividades de salud
Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020
CORREO INSGE ASUIN-JEF
Fecha: 28052020
Para el segundo y tercer trimestre
de la presente anualidad no se
evaluará su avance, en el
Cantidad de acciones
entendido que por las medidas
adelantadas /
Resultados obtenidos
NO preventivas adoptadas por el
100% COVID-19, no se ha podido
desarrollar la actividad, más, sin
embargo, será activada para su
evaluación en el cuarto o último
trimestre, a fin de tener un avance
en la adecuación de las salas de
audiencia.
P á g i n a 3 | 35
 No Indicador Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020
CORREO INSGE ASUIN-JEF

Dar continuidad a la evaluación,

toda vez que a pesar de las
Reporte del aplicativo medidas preventivas de
SIJUR y análisis de aislamiento adoptadas por el
DG2.2 Realizar actividades de prevención para conductas / Cantidad de
Gobierno Nacional en el marco de
2 contrarrestar los focos de conductas que afectan la acciones de prevención SI
la emergencia por el COVID-19,
disciplina en la unidad - INSGE realizadas con
evaluación del impacto como también las medidas
esperado institucionales para evitar los
contagios por parte de los
uniformados, se observa que las
conductas disciplinables se siguen
presentando.
Número decisiones
DG2.3 Eficacia de las actividades y decisiones tomadas en el CRAET/
Número acciones que
3 tomadas por el CRAET en relación a las Quejas e no lograron el objetivo
SI
Informes tramitados a disciplina - INSGE preventivo o correctivo a Da continuidad a la tarea, toda vez
aplicar.
el proceso no se interrumpe por la
Sumatoria total de emergencia sanitaria del COVID-
PQR2S contestadas 19.
DG2.4 Garantizar que las PQR2S se han dentro de términos /
4 contestadas dentro de los términos establecidos en Sumatoria total de SI
la normatividad legal vigente. - INSGE PQR2S que debían ser
contestadas dentro de
términos.
* Capacitación o
sensibilización
* Interlocución a las
poblaciones objeto
*Seguimiento y Fecha: 04062020 – 14:59
Actuaciones
DG2.5 Evaluar el seguimiento de las actividades en Institucionales *Medidas
La comunicación oficial se
5 materia de prevención en el despliegue de la preventivas SI
encuentra para la firma del señor
estrategia ESPOV - INSGE *Coordinación
interagencial Director de la unidad solicitando la
*Comunicado oficial de continuidad de la tarea.
coordinaciones
*Comunicado oficial de
coordinaciones con la
UNP

DG3. Direccionamiento estratégico, mejora continua y calidad

No Indicador Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020

CORREO OFPLA GESIN

Calificación
DG3.1 Realizar el seguimiento, análisis a los parametrizada en la
1 resultados del registro de productos y servicios no Matriz de Excel (análisis SI
conformes - OFPLA de producto y servicio
no conforme)
Fecha: 27052020
Se considera tener en cuenta las
mismas tareas para la calificación
de la gestión de comandante en
este segundo trimestre.

CORREO SEGEN PLANE-ASJUD

Indicador: Número de
actividades y cobertura.
0 actividades = 0%
1 actividad = 40%
DG3.2 Generar los espacios que permitan el 2 actividades = 90%
2 conocimiento y potencialización de las Asesorías Mas de 2 actividades = SI
Jurídicas de Seguridad y Convivencia - SEGEN 100%
Rango de evaluación:
70% Personal
sensibilizado: 30% del
parte total de la unidad.
Fecha: 26052020
Ante la contingencia de salubridad
que actualmente se presenta, fue
necesario realizar una distribución
del personal que impactará cada
unidad con esta actividad, a fin de
evitar que las unidades aglomeren
funcionarios, así:
FÓRMULA II TRIMESTRE 2020:
Indicador:

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 No Indicador Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020
Número de actividades (i) 30% y
cobertura (ii) 70%
Fórmula: (Número de actividades +
cobertura)
3. Rango de evaluación (número
de actividades): 30%
0 actividades = 0%
1 actividad = 100%
4. Rango de evaluación
(cobertura): 70%
Personal sensibilizado:
Mínimo 10% del parte total de la
unidad DEGUN, DEVAU, DEVIC,
DEAMA, DESAP, DEGUV

Mínimo 5% del parte total de la

unidad (METUN, DECAQ,
DECHO, DENOR, DEARA,
DEURA, DEBOL, DEUIL, DEPUY,
DEMAM, MEPAS, MESAN,
DEMAG, MENEV, DEATA,
MEMOT, DERIS, MEMAZ, DECAL,
MEPOY, DECAS, DEQUI).

Mínimo 2% del parte total de la

unidad (DECOR, MEVIL, DENAR,
DEVAL, DEGUA, DECAU,
DECES, DECUN, DESUC,
DETOL, MECUC, MECAL, METIB,
DEBOY, MEBUC, MEVAL,
MEPER, DESAN, MEBAR,
DEMET, MECAR, DEANT)

Mínimo 1% del parte total de la

unidad MEBOG

DG4. Comunicaciones Estratégicas

No Indicador Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020

Fecha: 26052020

El proceso de mediación pública,

Aprobación encuesta de
DG4.1 Medir la gestión frente a su influencia medición aplicada al
100% de los
1 comunicacional e integración con las actividades uniformados
NO
en espacios de participación - COEST DIPON pertenecientes a cada
unidad
pasa de ser semestral a anual, toda
vez que se pretende medir la
gestión a través de un diagnóstico
de percepción de la comunicación
interna y actualmente se está
construyendo una herramienta que
nos permita conocer y evidenciar el
desarrollo de la gestión del
comandante como una
comunicación que promueva la
credibilidad y confianza en sus
unidades.

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 No Indicador Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020

CORREO DISEC-COEST
Noticia registrada X Fecha: 27052020
DG4.2 Evaluar la gestión integral de la 100% / Cantidad total de
2 SI
Comunicación Pública – DISEC COEST noticias registradas por
La tarea seguirá vigente para el
la unidad
segundo semestre.

De las actividades del seguimiento TAREAS COVID – 19 que harán parte del subcomponente, son:

TAREAS COVID - 19
Evidencia Información Evaluador
Matriz: "COMUNICACIÓN
ESTRATÉGICA COVID-19"
DISEC:
Visibilización imagen Consolida: Jefe COEST 1. Cantidad de noticias en: Páginas
A6 Web, Radio, Prensa, tv.
Comunicaciones
institucional unidad Estratégicas - COEST
Envía:
disec.coest@policia.gov.co

DO1. Acciones contra el narcotráfico

No Indicador Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020
Cumplimiento metas
establecidas de
erradicación -DOT
DO1.1 Contribuir en el cumplimiento a la meta de “PLAN INSTITUCIONAL
El indicador tiene periodicidad
1 “TODOS CONTRA EL NO
erradicación de cultivos ilícitos -DIRAN NARCOTRÁFICO”. anual.
(Reporte anual SIEDCO
* Número de hectáreas
erradicadas).

De las actividades del seguimiento TAREAS COVID – 19 que harán parte del subcomponente, son:

TAREAS COVID - 19
Evidencia Evaluador

VP: Verificación Planes

DISEC:
AC1: Comando Situacional Semanal
AC2: Innovación tecnológica para el patrullaje urbano (PATRU- Área Operacional del
DRONE) Servicio de Policía -
AC3: Gestión de horarios para la focalización del servicio AROEP
AC4: Patrulla al comercio
AC5: Modelo barrios seguros Área de Prevención,
AC6: Mayor visibilización policial Convivencia y
15 AC7: Intensificar presencia en medios de Comunicación y Redes Seguridad Ciudadana -
ARCOS
A7 Acciones Sociales
Diferenciales AC8: Estrategia de comunicaciones para la prevención Comunicaciones
ciudadana Estratégicas – COEST
AC9: Prevención y mediación Policial
AC10: Plan de estímulos a los policías Grupo de Talento
AC11: Focalización de MONO-PATRULLAS Humano
AC12: Implementación binomios recorredores
AC13: MICRO-cuadrantes de control Área Información
Estratégica del Servicio
AC14: Modelo flexible para prevenir el COVID-19 (80/20) de Policía - ARIES
AC15: Campañas de prevención contra la violencia intrafamiliar

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DO2. Seguridad rural
No Indicador Fuente / Fórmula
- Comunicado oficial
actividades
preventivas:(35%)
DO2.1 Contribuir en el desarrollo, cumplimiento y
- Comunicado oficial
nombramiento de los
fortalecimiento a las metas establecidas en el gestores de
1 participación
SI
Sistema Integrado de Seguridad Rural SISER. -
ciudadana (15%)
DICAR
- Orden de servicios
30%)
- Informes de
actividades (20%)
Registro de operatividad
en aplicativo SIEDCO.
DO2.2 Realizar actividades de control y 1. Minas intervenidas
25%
2 operaciones en contra de la explotación ilícita de 2. Capturas 25%
SI
yacimientos mineros - DICAR 3. Maquinaria destruida
25%
4. Maquinaria incautada
25%
Cumplimiento
DO2.3 Despliegue de la Estrategia Integral de actividades anunciando
3 los soportes
SI
Intervención Contra la Minería Ilegal - DICAR
documentales
DOT 007 del 01/03/20
1.Actas de coordinación.
2.cronogramas de
trabajo.
3. Material fotográfico de
las minutas de servicio
salidas a terreno
DO2.4 Despliegue de la Estrategia Institucional de 4. Material fotográfico,
4 planillas de revistas, SI
Restitución de Tierras – ESIRT - DICAR actas de instrucción del
plan padrino en las
jurisdicciones. 5.Actas
de reuniones comunidad
6. Ordenes de servicios
y Ordenes de marcha
acompañamiento
funcionarios de la URT.
Continuación 2 trimestre 2020
CORREO
Fecha: 28052020
Dar continuidad con los siguientes
parámetros:
* Informe ejecutivo, Orden de
servicios de vigencia máximo 89
días y Orden interna de
nombramiento de gestores
* Comunicado oficial dirigido al
señor Director de Carabineros y
Seguridad Rural donde se dé a
conocer a través de qué orden
interna se realizó el nombramiento
de los gestores de participación
ciudadana para la vigencia 2020,
así mismo se deberá adjuntar la
orden en mención (30%)
* Orden de servicios de
Planeación, ejecución, verificación
y ajustes de acciones
operacionales de prevención y
control en el marco del Sistema
Integrado de Seguridad
Rural:(40%)
* Informes de actividades:
ejecución de acciones
operacionales en el marco de las 5
líneas de atención en seguridad
rural: (30%)
CORREO DICAR UNIMIL-PLANE
Fecha: 27052020
No se presentarán cambios en lo
concerniente a los ítems de
medición.
CORREO DICAR UNIRET-PLANE
Fecha: 28052020
La Unidad seguirá evaluando para
el segundo trimestre la misma
tarea, lo único que cambia va ser el
método de evaluación debido a la
pandemia presentada a nivel País,
por lo tanto, solo se va a verificar
cada uno de los puntos
establecidos en la tarea, con el fin
de hacer seguimiento a lo
establecido en la LEY 1448 "Ley de
Victimas y Restitución de Tierras"
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DO3. Protección ambiente y recursos naturales
No Indicador Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020
CORREO DIPRO PLANE-
SEGUIMIENTO
Fecha: 27052020
((Cumplimiento acciones Eficacia de las acciones de impacto
DO3.1 Acciones de prevención, vigilancia y control de control*0,5) +
desarrolladas para proteger a la
1 (cumplimiento acciones NO
infancia y adolescencia
en materia de infancia y adolescencia. - DIPRO de prevención*0,5)) *
100
Es el indicador que se encuentra
parametrizado en la SVE, teniendo
en cuenta la modificación realizada
en la vigencia 2020.
Cumplimiento
DO3.2 Orientar acciones de prevención y de control normatividad vigente en
materia ambiental y las El indicador tiene periodicidad
2 que permitan la protección del ambiente y los demás que le
NO
anual.
recursos naturales. - DIPRO conciernan, determinado
dentro de los RAEES
CORREO DIPRO PLANE-
SEGUIMIENTO
Fecha: 27052020

# Incautaciones Se propone suspender la

biodiversidad - Policía evaluación del indicador por el
DO3.3 Realizar acciones de control que permitan la Nacional / Meta de
tiempo que dure la emergencia
3 incautaciones de NO
sanitaria, puesto que las CARs,
incautación de flora, fauna y madera - DIPRO biodiversidad * 100
Fuente de información: han asumido contingencias en la
SIEDCO PLUSS recepción de especímenes de
fauna y flora silvestre incautados y
han limitado apoyos en el
despliegue de actividades de
control ambiental.
DO3.4 H.S. Capturas por delitos ambientales. - Reporte Suite Visión
4 Empresarial – SVE
SI
DIPRO
DO3.5 H.S. Especímenes de fauna incautados. - Reporte Suite Visión
5 Empresarial – SVE
SI
SVE – Herramienta de
DIPRO
Seguimiento
DO3.6 H.S. Especímenes de flora incautados - Reporte Suite Visión
6 Empresarial – SVE
SI La medición se realizará bajo los
DIPRO parámetros establecidos en la
Reporte Suite Visión resolución, inician medición a partir
7 DO3.7 H.S. Incautación de madera ilícita. - DIPRO Empresarial – SVE
SI
del segundo trimestre.
DO3.8 H.S. Variación de delitos cometidos contra
Reporte Suite Visión
8 los recursos naturales, medio ambiente y los Empresarial - SVE
SI
animales. - DIPRO

DO4. Seguridad vial

No Indicador Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020

[(tareas cumplidas
oportunamente/total de
las tareas programadas
DO4.1 Medir la operacionalización del Plan para a vigencia *100)
1 SI
Seguridad Vial en las unidades de Policía - DITRA *30% + (Fórmula de
reducción de fallecidos)
*70%]
CORREO
Fecha: 04062020
Dar continuidad a la tarea
planteada del segundo trimestre,
toda vez que las medidas
nacionales sanitarias adoptadas
por el Gobierno Nacional durante el
periodo de pandemia COVID-19 y
aislamiento preventivo, no afectan
el desarrollo de citada tarea.

P á g i n a 8 | 35
De las actividades del seguimiento TAREAS COVID – 19 que harán parte del subcomponente, son:

TAREAS COVID - 19
Evidencia Información Evaluador
Matriz: "DITRA COVID-19"
Consolida: Centro de
información Estratégico Vial DISEC: Área
Total de infracciones por
Operacional del
Verificación planes control Ditra.cieps- incumplimiento a la norma -
B4 Transitar por lugares restringidos
Servicio de Policía -
tránsito estadistica@policia.gov.co AROEP
13*3951 (inmovilización) / C14
Grupo: Plan Choque
Envía:
disec.100dias@policia.gov.co

DO5. Acciones para la convivencia

No Indicador Fuente / Fórmula
DO5.1 Apoyo logístico a los Centros de (Número de actividades
1 Conciliación y Mediación para el desarrollo de las 50% + Entidades NO
jornadas de mediación - INSGE Comprometidas 50%)
DO5.2 Apoyo logístico a la operacionalización de (Número de actividades
2 los Equipos Móviles de Conciliación y Mediación - 50% + Entidades NO
INSGE Comprometidas 50%)
Continuación 2 trimestre 2020
GECOP COMUNICADO OFICIAL
S-2020-008858-INSGE
Fecha: 28052020
Para el segundo trimestre no se
evaluará la tarea. Sin embargo,
para el tercer y cuarto trimestre si
hará parte de la herramienta de
seguimiento.

CORREO DISEC GISEP-SEC

Fecha: 20/05/2020

Anexo: comunicado oficial S-2020-

- Informe ejecutivo 014823-DISEC

- Adecuación de salas de Exclusión del ítem donde se solicita

realizar la capacitación del
DO5.3 Desplegar las actividades descritas en el mediación policial
personal que integra el MNVCC, en
3 acto administrativo en lo concerniente a la - Incremento en la SI
Mediación Policial para el segundo
mediación Policial. - DISEC mediación policial trimestre, teniendo en cuenta que
- Difusión y socialización no se puede dar cumplimiento al
PAE, donde se tenía programado
- Decremento riña el evento académico, según lo
informado por la Dirección
Nacional de Escuelas mediante
comunicado oficial S-2020-
004787-DINAE.

CORREO DISEC CNPC

Fecha: 28052020

CIEPS presentarán El criterio de evaluación de los

informe con
inconsistencias
DO5.4 Plan de Acción 2020 PONAL - Las salas
4 encontradas en el SI
CIEPS de cada unidad - DISEC Registro Nacional de
Medidas Correctivas
(RNMC).
señores comandantes de las 51
unidades Policiales desagregadas
a nivel País, se mantiene tal cual se
viene efectuando, ya que el
procedimiento es de tipo
administrativo y la emergencia
sanitaria no afecta el cumplimiento
del mismo.

P á g i n a 9 | 35
No Indicador Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020
CORREO DISEC CNPC
Fecha: 28052020

El criterio de evaluación de los

señores comandantes de las 51
unidades Policiales desagregadas
5 DO5.5 Plan de Acción 2020 PONAL - DISEC SI
a nivel País, se mantiene tal cual se
viene efectuando, ya que el
procedimiento es de tipo
administrativo y la emergencia
sanitaria no afecta el cumplimiento
del mismo.
Equipo MNVCC local:
total EDL/personal cargo
en el SIATH
(responsable e
DO5.6 Actualización capacidades cuadrantes integrante EDL)
6 * Personal
SI
SIVICC 2 - DISEC
* Vehículos
* Armamento
* Radios
* PDA

Hoja Servicio diarias por

estación
*Vigilancia
CORREO DISEC MNVCC-JEF
7 DO5.7 Planeación del servicio. - DISEC *Plana mayor aprobadas
SI Fecha: 28052020
por el comandante.
*Apoyos En el marco del fortalecimiento y
sostenibilidad del Modelo Nacional
* Informe ejecutivo
* Actas de comités
de Vigilancia Comunitaria por
* Informe ejecutivo Cuadrantes (MNVCC), dar
* Actas de comité continuidad en el segundo
8 DO5.8 Comité de vigilancia Operacional - DISEC * Acta con el
SI trimestre a las tareas formuladas y
seguimiento de los concertadas para esta vigencia
compromisos 90% referentes a la gestión de
*Informe ejecutivo 10% comandantes, lo anterior con el fin
de no generar cambios en las
Actividades Planeado mismas.
sobre Ejecutado: total
9 DO5.9 Despliegue del MNVCC. - DISEC actividades planeadas/
SI
ejecutadas

Informe ejecutivo
*Personal
DO5.10 Capacitación personal de los CIEPS y capacitado.80%
10 * Capacitación CIEPS
SI
Comandantes de Estación. - DISEC
* Capacitación
Comandantes Estación

DO5.11 Desarrollar una intervención integral
11 conforme a los riesgos sociales identificados en la
metodología de articulación en prevención - DISEC
DO5.12 Desarrollo de la metodología del
12 Direccionamiento Integral Operacional para la
Reducción del Delito DIORE - DIJIN
GRUPO DE PREVENCIÓN Y
EDUCACION CIUDADANA
06062020
No se realiza teniendo en cuenta
que la intervención de los riesgos
Informe ejecutivo sociales se realiza de manera
conjunta con actores clave del
NO
territorio, así mismo no se han
Evaluación del impacto podido concretar algunos PISCC
en algunos, municipios, por lo
tanto, no hay un plan de trabajo
para intervenir los riesgos sociales
situación que depende de los
alcaldes.
Dar continuidad a la tarea, bajo los
1. Administrativo mismos parámetros establecidos
2. Desempeño para el primer trimestre. Es de
Operacional SI anotar, que el resultado de la
3. Impacto o Reducción metodología corresponderá solo a
del Delito la batería operacional.

P á g i n a 10 | 35
 No Indicador Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020
En caso que el indicador no aplique
a la unidad, el peso porcentual será
distribuido en los demás
indicadores del componente.
-Comité táctico
-Comité estratégico Da continuidad a la tarea, bajo los
DO5.13 Planes de trabajo estrategias operativas -
13 -GICRI SI mismos parámetros establecidos
DISEC -Reducción delitos para el primer trimestre.
priorizados
CORREO DISEC ARPEC-SIPCI
DO5.14 H.S. Encuentros comunitarios Reporte Suite Visión
14 Empresarial - SVE NO Fecha: 28052020
desarrollados - DISEC
Evaluar los siguientes criterios en
DO5.15 Índice de casos operativos por Reporte Suite Visión materia de prevención, es de
15 informaciones de integrantes de las redes de apoyo Empresarial - SVE SI aclarar que los indicadores que no
- DISEC se evalúan, se debe a que no se
pueden realizar acciones de
Reporte Suite Visión participación cívica en el país que
DO5.16 Nivel de cumplimiento de los compromisos Empresarial - SVE
16 NO involucran aglomeración de
en encuentros comunitarios - DISEC
público.

De las actividades del seguimiento TAREAS COVID – 19 que harán parte del subcomponente, son:

TAREAS COVID - 19
Evidencia Información Evaluador
Parámetros de calificación:
* 10% Reporte de la planeación del DISEC: Área
Estrategia Contra el Llamada telefónica: servicio Operacional del
B1 * 60% Verificación (Llamada Servicio de Policía -
Crimen / COVID-19 comandante al mando
telefónica) AROEP
* 30% reporte de resultados
1. ¿Actualmente existe un grupo de
reacción ANTI-SAQUEO?
Verificación actividades DISEC: Área
2. ¿Actividad que se encuentra
Llamada telefónica: Operacional del
B6 realizadas (ANTI-SAQUEO realizando?
Servicio de Policía -
comandante al mando 3. ¿Cuál es el parte del personal?
/ ANTI-RIÑAS) AROEP
4. ¿Horario de trabajo?
5. ¿Jurisdicción - cobertura?

DA1. Administración recursos financieros

No Indicador Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020
Informe ejecutivo que
describa: CORREO
* Planeación contractual FECHA:06062020
* Cumplimiento a la
DA1.1 Oportunidad en la planeación y ejecución del meta de ejecución
1 * Planeación contractual
SI Dar continuidad a la tarea, con los
presupuesto asignado para sanidad - DISAN criterios establecidos.
20%
* Actualización sistema
* Cumplimiento a la
meta
1. Socialización
2. Asesoría y
acompañamiento
3. Relación de las
solicitudes
4. Encuentro CORREO DISEC ARCOS-
DA1.2 Acompañamiento a las autoridades político - departamental y/o GESTIÓN TERRITORIAL
metropolitano de gestión Fecha: 29052020
administrativas en el despliegue de la gestión
2 5. Medidas SI
territorial de la convivencia y seguridad ciudadana - administrativas No se será modificada ni tendrá
- DISEC (decretos) adoptadas cambios frentes a las actividades a
6. Relación de
desarrollar para el cumplimiento.
comunicados
7. Líneas de seguridad
8. Formato 1CS-FR-
0031
9. Reportes actualizados

P á g i n a 11 | 35
DA2. Mantenimiento y conservación de los bienes
No Indicador Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020
CORREO
Fecha: 27052020

Cambian parámetros de
evaluación

*Los equipos conectados * Equipos De Cómputo Promovidos

a la red LAN de la Policía En El Dominio POLICIA.GOV.CO
Nacional
20%
*Los equipos deben
contar con el antivirus
adquirido por la Policía *Antivirus Institucional 20%.
DA2.1 Garantizar los controles tecnológicos en la Nacional.
1 * Coordinar y efectuar los SI * Actualización SINVE 40%.
unidad. - OFITE 3 criterios de evaluación
establecidos en el * Plan de mantenimiento
presente control.
preventivo 15%
*Estado de
funcionamiento de la
plataforma. *Plataforma y estructura
tecnológica 5%

Servidor de dominio, consola

McAfee (Intel security), SINVE,
POLIRED, SILOG,
HERRAMIENTA SHAREPOINT y
SIGMA

P á g i n a 12 | 35
 Integración Operacional
IO1 Prevención del delito
No Indicador Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020

Entrega volantes +
1 IO1.1 Campañas Prevención – DISEC ARCOS buscados NO
(Puerta a puerta) CORREO DISEC ARPEC-SIPCI
Fecha: 28052020
Total, encuentros No evaluar los siguientes criterios
(1 x mes en cuadrantes
2 IO1.2 Encuentros Comunitarios – DISEC ARCOS con mínimo 01
NO en materia de prevención, debido a
homicidios) que no se pueden realizar acciones
de participación cívica en el país
que involucran aglomeración de
Creación y fortalecimiento público.
3 IO1.3 Frentes de Seguridad – DISEC ARCOS (Cuadrantes con mínimo NO
01 homicidios)

CORREO
FECHA: 06062020
IO1.4 Ofensiva Nacional Contra el Delito – DISEC Total, campañas
4 realizadas en el marco de SI
Dar continuidad a la tarea, toda vez
AROEP la estrategia
que no se ve interrumpido el
proceso.

Cumplimiento meta de
5 IO1.5 Red de Participación Cívica – DISEC ARIES vinculación
SI Cumplimiento meta establecida.

CORREO DISEC ARPEC-SIPCI

Fecha: 28052020

Información reportada a Información referente a: Bloqueos,

6 IO1.6 Casos Operativos RPC – DISEC ARCOS IRIS P1
SI
Protesta, Saqueos, Especulación,
Acaparamiento, Hechos de
Intolerancia y Hechos de Violencia
Intrafamiliar.
De las actividades del seguimiento TAREAS COVID – 19 que harán parte del subcomponente, son:

TAREAS COVID - 19
Evidencia Información Evaluador
DISEC: Área de
Matriz: "PREVENCIÓN Prevención,
COVID-19" Número de campañas realizadas
Campañas prevención, Convivencia y
(Jornada de promoción, Jornada de
Consolida: Regiones de Seguridad Ciudadana -
A5 información y sensibilización, Jornada de Gestión
ARCOS
Policía e Información aportada por la Red
acompañamiento Grupo: Prevención y
Envía: disec.arpec- de Participación Cívica)
jefat@policia.gov.co Educación Ciudadana -
GRUPE

IO2 MNVCC
No Indicador Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020

Total, llamadas La medición se realizará bajo los

1 IO2.1 Atención al Ciudadano – DISEC ARCOS contestadas cuadrante SI parámetros establecidos en el
(PDA - SIVICC II) primer trimestre.

P á g i n a 13 | 35
 No Indicador Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020

Total, personal
2 IO2.2 Capacidad de personal – DISEC ARCOS cuadrante en servicio SI
(PDA - SIVICC II)

Total, capturas
Homicidios realizadas x
3 IO2.3 Capturas por Homicidios – DISEC ARIES cuadrantes
SI
(Reporte SIEDCO)
Exceptuando para el cálculo, el
número de capturas por ART. 368
Código Penal.
Total, capturas Hurtos
4 IO2.4 Capturas por Hurtos – DISEC ARIES realizadas x cuadrantes SI
(Reporte SIVICC II)

Cuadrantes fuera de la
jurisdicción en caso de
5 IO2.5 Cuadrante fuera jurisdicción – DISEC ARIES homicidios
SI
(Reporte SIVICC II)

Cuadrantes con novedad

PDA en caso de La medición se realizará bajo los
homicidios
6 IO2.6 Novedad PDA en servicio – DISEC ARIES (Apagada, inicio de
SI parámetros establecidos en el
sesión posterior al primer trimestre.
hecho)

Información real sobre

7 IO2.7 IRIS P1 – DISEC AROEP verificaciones IRIS P1 SI
(Micrositio - DISEC)

- Exceptuando para el cálculo, el

% de aplicación sobre el número de aplicaciones por el
IO2.8.1 Aplicación Comparendos – DISEC total de la unidad ART. 35, Numeral 2.
8.1 (Art. 27 / 33 / 38 / 92 / 93 SI
CNSCC / 95 / 140 - Reporte
RNMC) - Reducción 10% meta para el
segundo trimestre.

Armas corto punzantes

La medición se realizará bajo los
IO2.8.2 Incautación Armas Corto punzantes – incautadas y armas de
8.2 fuego SI parámetros establecidos en el
DISEC CNSCC (Tendencia de aporte primer trimestre.
nacional)

De las actividades del seguimiento TAREAS COVID – 19 que harán parte del subcomponente, son:

TAREAS COVID - 19
Evidencia Información Evaluador
1. ¿Lugar en cual se realizó el
relevo del turno?
DISEC: Área
2. ¿El relevo del turno se realizó en
Llamada telefónica: Operacional del
A1 Instrucción control turno un lugar diferente a la Estación de
Servicio de Policía -
Integrante de Cuadrante Policía?
AROEP
3. ¿Están realizando algún tipo de
formación?

DISEC: Área
1. ¿Durante el turno, cada Operacional del
Estructura Movilidad del Llamada telefónica:
A3 integrante de patrulla presta el turno Servicio de Policía -
Servicio Integrante de Cuadrante en motocicleta individual? AROEP
Grupo: Plan Choque

P á g i n a 14 | 35
 TAREAS COVID - 19
Evidencia Información Evaluador
Reporte y registro oportuno DISEC: Código
Reporte: Registro Nacional de Reporte acumulativo desde el 25 de Nacional de Seguridad
B2 comparendos marzo de 2019. y Convivencia
Medidas Correctivas
(Incumplimiento medida) Ciudadana - CNSSC
1. ¿En su jurisdicción existe: Plaza
Verificación sistema de mercado, Transporte masivo o
DISEC: Área
Comercio / Grande superficie.
transporte masivo, plazas Llamada telefónica: Operacional del
B3 2. ¿Existe personal en servicio en
Servicio de Policía -
de mercado y grandes Integrante de Cuadrante estos puntos?
superficies AROEP
3. ¿Describa las actividades
realizadas?
1. Cantidad de retenidos, Nombre
DISEC: Código
del encargado, Dirección, Álbum
Llamada telefónica: Nacional de Seguridad
B8 Verificación salas retenidos fotográfico y Acciones realizadas
y Convivencia
Subcomandante Estación (limpieza, lavado de manos, entre
Ciudadana - CNSSC
otras)
1. ¿Conoce el aplicativo? DISEC: Área
Llamada telefónica: 2. ¿Cuántos puntos de Operacional del
B10 Aplicativo COVID-19 aglomeración tiene en su Servicio de Policía -
Comandante de Estación
jurisdicción? AROEP

IO3 Gestión territorial

No Indicador Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020
Actividad cumplida de acuerdo a lo
IO3.1 Presentación de iniciativas de seguridad Alineación a las líneas
1 NO establecido en el instructivo 017
local – DISEC ARCOS de Política MARCO.
DISEC GUGET del 06/12/2019.
IO3.2.1 Asistencia mesas de trabajo – DISEC
2 Objetivos SI
ARCOS
La medición se realizará bajo los
3 IO3.2.2 Documentos entregados – DISEC ARCOS Líneas Generales SI parámetros establecidos en el primer
trimestre.
IO3.2.3 Visitas del gestor territorial– DISEC
4 Planes SI
ARCOS
5 IO3.3.1 Proyectos – DISEC ARCOS Proyectos
NO El indicador tiene periodicidad anual.
6 IO3.3.2 Programas – DISEC ARCOS Programas

IO3.4 Compromisos Consejo Ministerial – DISEC Cumplimiento

7 responsabilidad SI La medición se realizará bajo los
ARCOS PONAL
parámetros establecidos en el primer
IO3.5 Compromisos Consejo Presidencial – Cumplimiento
8 responsabilidad SI trimestre.
DISEC ARCOS PONAL

IO4 Homicidios esclarecidos

No Indicador Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020

Este indicador se evaluará con metas

1 IO4.1 Articulación FGN – PONAL - DIJIN
Reporte Dirección de
Investigación Criminal e SI
INTERPOL – DIJIN
diferencial por unidad, de acuerdo a los
datos estadísticos suministrados por
Fiscalía General de la Nación, teniendo
como base el año 2019, donde se toma
el porcentaje de esclarecimiento anual
por unidad y se establece una meta con
base en los niveles de agrupación
establecidos por DISEC

P á g i n a 15 | 35
 No Indicador
2 IO4.2 Reacción Policial Hecho / MNVCC - DIJIN
3 IO4.3 Orden Judicial - DIJIN
4 IO4.4 Aporte Institucional - DIJIN
5 IO4.5 Comité de Vida - DIJIN
IO5 Gestión investigativa
No Indicador
1 IO5.1.1 Actores capturados – Homicidios - DIJIN
2 IO5.1.2 ¿Tienen cartel? - DIJIN
3 IO5.2.1 Actores capturados - Hurtos- DIJIN
4 IO5.2.2 ¿Tienen cartel? - DIJIN
5 IO5.3.1 Actores capturados – H2TE2- DIJIN
6 IO5.3.2 ¿Tienen cartel? - DIJIN
IO5.4 Inserción armas SUCOBA (Originales) -
7 sistema (Pistolas o
DIJIN
Fuente / Fórmula
Reporte Dirección de
Investigación Criminal e SI
INTERPOL – DIJIN
Reporte Dirección de
Investigación Criminal e SI
INTERPOL – DIJIN
Reporte Dirección de
Investigación Criminal e SI
INTERPOL – DIJIN
Reporte Dirección de
Investigación Criminal e SI
INTERPOL – DIJIN
Fuente /Fórmula
Actores capturados
sobre el total del cartel
SI/NO
Actores capturados
sobre el total del cartel
SI
SI/NO
Actores capturados
sobre el total del cartel
SI/NO
Total, de armas
insertadas en el
SI
revólveres - Reporte
SUCOBA)
Continuación 2 trimestre 2020
La medición se realizará bajo los
parámetros establecidos en el primer
trimestre. Donde se tendrá en cuenta el
reporte estadístico respecto a la
cantidad de capturas en flagrancia
realizadas por el delito de homicidio.
Se toman como base la matriz de datos
estadísticos suministrada por Jefatura
de Análisis y Administración de
Información Criminal (JACRI – DIJIN),
respecto al esclarecimiento de
homicidios, del sumatorio total del ítem
“capturas por especialidad de la Policía
Nacional” se establece una meta del
30%, que deberá corresponder a
capturas realizadas por Orden Judicial.
Corresponderá a la efectividad del total
de casos asignados a la Policía
Nacional por unidad, es decir, total de
casos esclarecidos sobre el total de
casos asignados a PONAL.
Este indicador se evaluará con metas
diferencial por unidad, de acuerdo a los
datos estadísticos suministrados por
Jefatura de Análisis y Administración
de Información Criminal (JACRI –
DIJIN), teniendo como base el año
2019, donde se toma el porcentaje de
esclarecimiento anual por unidad y se
establece una meta con base en los
niveles de agrupación establecidos por
DISEC
La medición se realizará bajo los
parámetros establecidos en el primer
trimestre. Este será suministrado por el
Grupo de Vida, teniendo en cuenta la
cantidad de comités realizados durante
el periodo evaluable
Continuación 2 trimestre 2020
Los carteles tienen una vigencia anual,
por lo tanto, el indicador será de
seguimiento y al final de la vigencia, el
resultado del cuarto trimestre será el
definitivo para este indicador y se
ajustará el resultado de los trimestres
anteriores.
Se toma la cantidad de armas aptas
(que cumpla con los parámetros para
insertarlas al Sistema) sobre el registro
en SUCOBA.
P á g i n a 16 | 35
 No Indicador Fuente /Fórmula
Total, de armas
insertadas en el
IO5.5 Inserción armas SUCOBA (Otros Años) -
8 sistema (Pistolas o SI
DIJIN revólveres - Reporte
SUCOBA)
Casos positivos sobre
el total de armas
9 IO5.6 HIT SUCOBA- DIJIN insertadas (Reporte
SI
SUCOBA)
Reporte Dirección de
10 IO5.7 Sicarios Capturados y homicidas- DIJIN Investigación Criminal SI
e INTERPOL – DIJIN
Reporte Dirección de
11 IO5.8 Medidas Carcelarias sicarios- DIJIN Investigación Criminal SI
e INTERPOL – DIJIN
Casos positivos sobre
12 IO5.9 Efectividad Allanamientos FGN- DIJIN el total realizados SI
(Reporte SIEDCO)
Reporte Dirección de
13 IO5.10 Investigaciones Express - DIJIN Investigación Criminal SI
e INTERPOL – DIJIN
Cumplimiento
14 IO5.11 DIORE - Operaciones MORED - DIJIN operaciones planeadas SI
(Homicidios y Hurtos)
De las actividades del seguimiento TAREAS COVID – 19 que harán parte del subcomponente, son:
TAREAS COVID - 19
Evidencia Información
Difusión protocolo
actuación capturas con Realización Consejos de Seguridad - Tema COVID 19 con las
B7 altas sospechas o Reporte DIJIN autoridades (Fiscalía, Procuraduría, Alcaldía, INPEC)
confirmación por COVID
19
Continuación 2 trimestre 2020
La medición se realizará bajo los
parámetros establecidos en el primer
trimestre, es de anotar que si la unidad
no tiene pendiente ingreso de armas
de otros años no aplicará para ser
tenido en cuenta en la evaluación.
Hace referencia a la correlación
positiva entre las muestras contenidas
en el Sistema Vrs. las muestras
insertadas. (De acuerdo al informe del
perito).
Se evaluará las capturas en relación al
inventario propuesto de manera
trimestral por cada una de las
Seccionales de Investigación Criminal,
de acuerdo a los parámetros
establecidos.
La medición se realizará bajo los
parámetros establecidos en el primer
trimestre. Se tendrá en cuenta el
reporte generado por la Jefatura de
Análisis y Administración de
Información Criminal de la vista de
SISIPEC.
Para este ítem se tendrán en cuenta
dos parámetros:
1. la cantidad total de
allanamientos realizados en el
trimestre.
2. estará definido por la
cantidad de allanamientos con
resultados positivos, el cual debe ser
igual o superior al 90% sobre el total de
los realizados.
La medición se realizará bajo los
parámetros establecidos en el primer
trimestre.
Se tendrá en cuenta la ejecución de al
menos una operación en los delitos
relacionados.
La medición se realizará bajo los
parámetros establecidos en el primer
trimestre, es de anotar, que, si durante
el trimestre la unidad solicitó prórroga
y está debidamente autorizada, se
disminuirá del total de operaciones
planeadas. En caso que el total de las
operaciones planeadas fueran
prorrogadas, este indicador no
aplicaría a la unidad y el peso
porcentual del indicador total del
porcentaje será distribuido en los
demás indicadores del componente.
Evaluador
P á g i n a 17 | 35
 TAREAS COVID - 19
Evidencia Información Evaluador

Difusión de protocolo actuación captura con altas sospecha o

Realización Consejo de
B9 Reporte DIJIN confirmación por COVID 19
Seguridad y Salud

IO6 Resultados operacionales (8,6%)

No Indicador Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020

1 IO6.1.1 Homicidios – Captura – DISEC ARIES SI

IO6.1.2 Hurto a Personas – Captura – DISEC

2 SI
ARIES
Total, capturas sobre Exceptuando para el cálculo, el
IO6.1.3 Concierto delinquir fines H2TE2 – Captura
3 el total de la unidad SI número de capturas por ART. 368
– DISEC ARIES (Reporte SIEDCO) Código Penal.

IO6.1.4 Hurto Vehículos – Captura – DISEC

4 SI
ARIES

IO6.1.5 Hurto Motocicletas – Captura – DISEC

5 SI
ARIES

6 IO6.2.1 Homicidios – Efectividad – DISEC ARIES Teniendo en cuenta el Decreto

Legislativo No. 546 del 14 de abril de
2020, en su Art. 27: “suspensión de
IO6.2.2 Hurto a Personas – Efectividad – DISEC traslado de personas privadas de la
7 libertad de entes departamentales o
ARIES
municipales”, por el termino de tres
Total, capturas con meses de personas con medida de
IO6.2.3 Concierto delinquir fines H2TE2 – medida intramural o
8 NO aseguramiento, detención
Efectividad – DISEC ARIES domiciliaria (Reporte
preventiva y personas condenadas
SIEDCO)
que se encuentren en los centros de
IO6.2.4 Hurto Vehículos – Efectividad – DISEC detención transitoria como las
9
ARIES Estaciones de Policía y Unidades de
Reacción Inmediata a los
IO6.2.5 Hurto Motocicletas – Efectividad – DISEC establecimientos Penitenciarios y
10 Carcelarios.
ARIES

IO6.3.1 Armas fuego incautadas original – DISEC Tendencia de aporte

11 nacional
SI
ARIES La medición se realizará bajo los
parámetros establecidos en el
IO6.3.2 Total Armas fuego ilegales incautadas Reporte SIEDCO Total primer trimestre.
12 SI
original – DISEC ARIES Armas fuego ilegales

De las actividades del seguimiento TAREAS COVID – 19 que harán parte del subcomponente, son:

TAREAS COVID - 19
Evidencia Información Evaluador
1. ¿Lugar en cual se realizó el
relevo del turno?
DISEC: Área
2. ¿El relevo del turno se realizó en
Llamada telefónica: Operacional del
A1 Instrucción control turno un lugar diferente a la Estación de
Servicio de Policía -
Integrante de Cuadrante Policía?
AROEP
3. ¿Están realizando algún tipo de
formación?

P á g i n a 18 | 35
 TAREAS COVID - 19
Evidencia Información Evaluador
DISEC: Área
1. ¿Durante el turno, cada Operacional del
Estructura Movilidad del Llamada telefónica:
A3 integrante de patrulla presta el turno Servicio de Policía -
Servicio Integrante de Cuadrante en motocicleta individual? AROEP
Grupo: Plan Choque

Reporte y registro oportuno DISEC: Código

Reporte: Registro Nacional de Reporte acumulativo desde el 25 de Nacional de Seguridad
B2 comparendos marzo de 2019. y Convivencia
Medidas Correctivas
(Incumplimiento medida) Ciudadana - CNSSC

1. ¿En su jurisdicción existe: Plaza

Verificación sistema de mercado, Transporte masivo o
DISEC: Área
Comercio / Grande superficie.
transporte masivo, plazas Llamada telefónica: Operacional del
B3 2. ¿Existe personal en servicio en
Servicio de Policía -
de mercado y grandes Integrante de Cuadrante estos puntos?
superficies AROEP
3. ¿Describa las actividades
realizadas?

1. Cantidad de retenidos, Nombre

DISEC: Código
del encargado, Dirección, Álbum
Llamada telefónica: Nacional de Seguridad
B8 Verificación salas retenidos fotográfico y Acciones realizadas
y Convivencia
Subcomandante Estación (limpieza, lavado de manos, entre
Ciudadana - CNSSC
otras)

1. ¿Conoce el aplicativo? DISEC: Área

Llamada telefónica: 2. ¿Cuántos puntos de Operacional del
B10 Aplicativo COVID-19 aglomeración tiene en su Servicio de Policía -
Comandante de Estación
jurisdicción? AROEP

IO7 Inteligencia policial (2,9%)

No Indicador Fuente /Fórmula Continuación 2 trimestre 2020
DIPOL-ARCIS-GUTIM
Reporte Dirección de Fecha 03/06/2020.
IO7.1 Generación Alertas Homicidio y Hurto –
1 Inteligencia Policial - SI Se agregarán las modalidades de
DISEC DIPOL DIPOL hurto a comercio, residencia
abigeato y secuestro.
Reporte Dirección de
IO7.2 Generación Alertas Hurto Motos y Vehículos
2 Inteligencia Policial - SI
– DISEC DIPOL DIPOL DIPOL-ARCIS-GUTIM.
Fecha 03/06/2020
Reporte Dirección de
3 IO7.3 Difusión alertas unidades – DISEC DIPOL Inteligencia Policial - SI La medición se realizará bajo los
DIPOL
parámetros establecidos en el
Reporte Dirección de primer trimestre.
IO7.4 Fuentes Humanas Esclarecimiento
4 Inteligencia Policial - SI
Homicidio – DISEC DIPOL DIPOL
DIPOL-ARCIS-GUTIM.
Reporte Dirección de Fecha 03/06/2020
IO7.5 Ident. Actor Criminal Homicidios – H.
5 Inteligencia Policial - SI Se agregarán las modalidades de
Vehículos – H. Motos – DISEC DIPOL DIPOL hurto a comercio, residencia
abigeato y secuestro.
DIPOL-ARCIS-GUTIM.
Reporte Dirección de
IO7.6 Verificación Contrainteligencia por unidad – Fecha 03/06/2020medición se
6 Inteligencia Policial - SI
realizará bajo los parámetros
DISEC DIPOL DIPOL
establecidos en el primer trimestre.

P á g i n a 19 | 35
IO8 Componente delictivo (25,4%)
No Indicador Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020
Disminución de casos
1 IO8.1 Homicidios urbano – DISEC ARIES con relación año 2017
Reporte SIEDCO

Disminución de casos
2 IO8.2 Homicidios rural – DISEC ARIES con relación año 2017
Reporte SIEDCO

3 IO8.3 Cumplimiento Meta – DISEC ARIES

Disminución de casos
4 IO8.4 Hurto a Personas – DISEC ARIES con relación año 2019
(Reporte SIEDCO)

Disminución de casos
5 IO8.5 Hurto vehículos – DISEC ARIES con relación año 2019
(Reporte SIEDCO)

Disminución de casos
6 IO8.6 Hurto a motocicletas – DISEC ARIES con relación año 2019
(Reporte SIEDCO)

La medición se realizará bajo los

IO8.7 Hechos relacionados al hurto de
7 Reporte SIEDCO SI parámetros establecidos en el
automotores y motos – DISEC ARIES primer trimestre.

IO8.8 Hechos relacionados con sicariato – DISEC

8 Reporte SIEDCO
ARIES

9 IO8.9 Lesiones Personales – DISEC ARIES Reporte SIEDCO

10 IO8.10 Hurto a Residencia – DISEC ARIES Reporte SIEDCO

11 IO8.11 Hurto Comercio – DISEC ARIES Reporte SIEDCO

12 IO8.12 Extorsión – DISEC ARIES Reporte SIEDCO

13 IO8.13 Delitos Sexuales – DISEC ARIES Reporte SIEDCO

De las actividades del seguimiento TAREAS COVID – 19 que harán parte del subcomponente, son:

TAREAS COVID - 19
Evidencia Información Evaluador
DISEC: Área
1. Número de homicidios (Casos por unidad) 20% Información Estratégica
del Servicio de Policía -
B5 Comportamientos delitos 2. Número de hurto a personas (Casos por unidad) 30% ARIES
3. Reacción frente al Homicidio 50% Grupo: Grupo de
Evaluación

P á g i n a 20 | 35
 TAREAS COVID - 19
Evidencia Evaluador
VP: Verificación Planes
DISEC:
AC1: Comando Situacional Semanal
AC2: Innovación tecnológica para el patrullaje urbano (PATRU- Área Operacional del
DRONE) Servicio de Policía -
AC3: Gestión de horarios para la focalización del servicio AROEP
AC4: Patrulla al comercio
AC5: Modelo barrios seguros Área de Prevención,
AC6: Mayor visibilización policial Convivencia y
15 AC7: Intensificar presencia en medios de Comunicación y Redes Seguridad Ciudadana -
ARCOS
A7 Acciones Sociales
Diferenciales AC8: Estrategia de comunicaciones para la prevención Comunicaciones
ciudadana Estratégicas – COEST
AC9: Prevención y mediación Policial
AC10: Plan de estímulos a los policías Grupo de Talento
AC11: Focalización de MONO-PATRULLAS Humano
AC12: Implementación binomios recorredores
AC13: MICRO-cuadrantes de control Área Información
Estratégica del Servicio
AC14: Modelo flexible para prevenir el COVID-19 (80/20) de Policía - ARIES
AC15: Campañas de prevención contra la violencia intrafamiliar

P á g i n a 21 | 35
 Operabilidad de procesos
OG1. Direccionamiento Talento Humano
No Indicador Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020
Reporte Suite Visión
1 OG1.1 Calidad del dato SIATH Empresarial - SVE
SI
Indicador SVE
Reporte Suite Visión La medición se realizará bajo los
2 OG1.2 Calidad del EVA Empresarial - SVE
SI
parámetros establecidos en la
Reporte Suite Visión
resolución 01364.
3 OG1.3 Control registro de beneficiarios Empresarial - SVE
SI
COMUNICADO OFICAL
S-2020-026946-DITAH
FECHA: 01062020

Reporte Suite Visión Informa excluir temporalmente de

4 OG1.4 Cumplimiento traslados notificados Empresarial - SVE
NO
la evaluación de comandantes y
cuáles de ellas deben posponerse
temporalmente con motivo de la
pandemia ocasionada por el
COVID-19

Reporte Suite Visión

5 OG1.5 Gestión de incentivos y/o descansos Empresarial - SVE
SI
Indicador SVE
La medición se realizará bajo los
parámetros establecidos en la
Reporte Suite Visión resolución 01364.
6 OG1.6 Gestión de retiros Empresarial - SVE
SI

OG1.7 Índice de disminución de personal pendiente

Reporte Suite Visión
7 por (envío documentación requerida) acto Empresarial - SVE
NO
administrativo de reubicación laboral Indicador SVE
Se excluye de la medición toda vez
que no están contemplados en la
OG1.8 Personal pendiente de envío de resolución para este trimestre
Reporte Suite Visión
8 documentos para acto administrativo de Empresarial - SVE
NO
reubicación laboral con prevalencia año (n=2017)

Reporte Suite Visión

9 OG1.9 Reporte de accidentalidad Empresarial - SVE
SI

Indicador SVE
Reporte Suite Visión La medición se realizará bajo los
10 OG1.10 Resultado Satisfacción del Clima Laboral Empresarial - SVE
SI
parámetros establecidos en la
resolución 01364.
Reporte Suite Visión
11 OG1.11 Ubicación Laboral Empresarial - SVE
SI

COMUNICADO OFICAL
S-2020-026946-DITAH
FECHA: 01062020

Reporte Suite Visión Informa excluir temporalmente de

12 OG1.12 Vacaciones Empresarial - SVE
NO
la evaluación de comandantes y
cuáles de ellas deben posponerse
temporalmente con motivo de la
pandemia ocasionada por el
COVID-19
Reporte Suite Visión
13 OG1.13 Control y gestión de las historias laborales Empresarial - SVE
SI Indicador SVE
OG1.14 Errores detectados en la liquidación de La medición se realizará bajo los
Reporte Suite Visión
14 Empresarial - SVE
SI parámetros establecidos en la
nómina resolución 01364. inician medición
Reporte Suite Visión
15 OG1.15 Optimización de la reubicación laboral Empresarial - SVE
SI a partir del segundo trimestre.

P á g i n a 22 | 35
OG2. Integridad policial
No Indicador Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020
Indicador SVE
OG2.1 H.S. Índice de Oportunidad en la Respuesta Reporte Suite Visión La medición se realizará bajo los
1 Empresarial - SVE
SI
parámetros establecidos en la
de PQR2S
resolución

OG3. Comunicación Pública

No Indicador Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020
OG3.1 Índice de actividades radiales enfocadas a Reporte Suite Visión
Indicador SVE
1 Empresarial - SVE
SI
la convivencia y seguridad ciudadana La medición se realizará bajo los
OG3.2 Nivel de aceptación de la Policía Nacional parámetros establecidos en la
Reporte Suite Visión
2 Empresarial - SVE
SI resolución.
en la red social Twitter

OG4. Gestión Documental

No Indicador Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020
Indicador SVE
Reporte Suite Visión La medición se realizará bajo los
1 OG4.1 H.S. Transferencias primarias Empresarial - SVE
SI
parámetros establecidos en la
resolución

OO1. Indicadores delitos (tasa)

No Indicador Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020
Reporte Suite Visión
1 OO1.1 Tasa de homicidios SIEDCO Empresarial - SVE
SI
Indicador SVE
Reporte Suite Visión La medición se realizará bajo los
2 OO1.2 Tasa de lesiones personales SIEDCO Empresarial - SVE
SI
parámetros establecidos en la
Reporte Suite Visión
resolución
3 OO1.3 Tasa de hurto a personas SIEDCO Empresarial - SVE
SI

OO2. Indicadores Estrategias

No Indicador Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020
Reporte Suite Visión
1 OO2.1 Hurto Comercio SIEDCO Empresarial - SVE
SI

Reporte Suite Visión

2 OO2.2 Hurto Residencias SIEDCO Empresarial – SVE
SI

Reporte Suite Visión

3 OO2.3 Hurto Vehículos SIEDCO Empresarial - SVE
SI

Reporte Suite Visión

4 OO2.4 Total Hurto a Entidades Financieras Empresarial - SVE
SI Indicador SVE
La medición se realizará bajo los
OO2.5 Acciones de prevención en violencias y Reporte Suite Visión parámetros establecidos en la
5 Empresarial - SVE
SI
delitos cometidos contra NNA realizadas por resolución 01364.
OO2.6 Eficacia de las acciones de impacto
Reporte Suite Visión
6 desarrolladas para proteger a la infancia y Empresarial - SVE
SI
adolescencia
OO2.7 Eficacia de las acciones de impacto Reporte Suite Visión
7 Empresarial - SVE
SI
desarrolladas para proteger al turismo
OO2.8 Formalización de los prestadores de Reporte Suite Visión
8 Empresarial - SVE
SI
servicios turísticos DIPRO

P á g i n a 23 | 35
 No Indicador Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020
OO2.9 Contribución a la reducción de la impunidad
Reporte Suite Visión
9 en casos de Feminicidios y Homicidios por razón de Empresarial - SVE
SI
Género
Reporte Suite Visión
10 OO2.10 Reportes de hurto a celulares Empresarial - SVE
SI

OO2.11 Contribución a la reducción de la

Reporte Suite Visión
11 impunidad en los homicidios a Líderes Sociales y Empresarial - SVE
SI
Defensores de Derechos Humanos

OO3. Convivencia y Seguridad Ciudadana

No Indicador Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020
OO3.1 Incautación de Clorhidrato de Cocaína, Reporte Suite Visión
1 Empresarial - SVE
SI
Base de Coca y Bazuco Acumulado
OO3.2 Total Incautación de Kilogramos de Reporte Suite Visión Indicador SVE
2 Empresarial - SVE
SI
Marihuana Acumulado La medición se realizará bajo los
OO3.3 Efectividad de los procesos investigativos parámetros establecidos en la
llevados por la unidad contra personas que afecten Reporte Suite Visión resolución 01364.
3 Empresarial - SVE
SI
el ambiente, el patrimonio cultural de la nación o a
niños, niñas y adolescentes
OO3.4 H.S. Variación de delitos cometidos a Reporte Suite Visión Indicador SVE
4 Empresarial - SVE
SI
turistas nacionales y extranjeros. DIPRO. La medición se realizará bajo los
parámetros establecidos en la
OO3.5 H.S.: Tiempo promedio de respuesta en la Reporte Suite Visión resolución, inician medición a
5 Empresarial - SVE
SI
atención de motivos de policía partir del segundo trimestre.
Reporte Suite Visión
6 OO3.6 H.S.: Porcentaje de llamadas desbordadas Empresarial - SVE
SI

OO4 Protección / Ambiente y Recursos Naturales

No Indicador Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020
OO4.1 Eficacia de las acciones de impacto Indicador SVE
Reporte Suite Visión La medición se realizará bajo los
1 desarrolladas para proteger el ambiente y los Empresarial - SVE
SI
parámetros establecidos en la
recursos naturales resolución
No se evalúa por que el dueño del
Reporte Suite Visión
2 OO4.2 Índice Variación de Hurto de Semovientes Empresarial - SVE
NO proceso la excluyó del aplicativo de
la Suite Visión Empresarial (SVE)
OO4.3 Acciones de prevención en delitos
Reporte Suite Visión Indicador SVE
3 cometidos contra el Ambiente y los Recursos Empresarial - SVE
SI
La medición se realizará bajo los
Naturales. parámetros establecidos en la
OO4.4 Afectación a la seguridad de protegidos Reporte Suite Visión resolución 01364.
4 Empresarial - SVE
SI
DIPRO
No se evalúa por que el dueño del
OO4.5 Asignación de medidas de protección de Reporte Suite Visión
5 Empresarial - SVE
NO proceso la excluyó del aplicativo de
acuerdo al marco legal vigente DIPRO la Suite Visión Empresarial (SVE)

OA1. Administración Recursos Financieros

No Indicador Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020
OA1.1 Oportunidad en la ejecución de las Reporte Suite Visión
1 Empresarial - SVE
SI
actividades financieras y contables
Indicador SVE
Reporte Suite Visión La medición se realizará bajo los
2 OA1.2 Constitución de reserva presupuestal Empresarial - SVE
SI
parámetros establecidos en la
resolución 01364.
OA1.3 Reducción de apropiación asignada por Reporte Suite Visión
3 Empresarial - SVE
SI
gastos generales en el último trimestre

P á g i n a 24 | 35
OA2. Logística y Abastecimiento
No Indicador Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020
OA2.1 Optimización del subcomponente de Reporte Suite Visión
1 Empresarial - SVE
SI
intendencia
Indicador SVE
Reporte Suite Visión La medición se realizará bajo los
2 OA2.2 optimización del equipo automotor Empresarial - SVE
SI parámetros establecidos en la
resolución 01364.
Reporte Suite Visión
3 OA2.3 Optimización del equipo de armamento Empresarial - SVE
SI

OA3 Administración. Bienes y Servicios

No Indicador Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020
Reporte Suite Visión Indicador SVE
1 OA3.1 Optimización infraestructura policial Empresarial - SVE
SI
La medición se realizará bajo los
OA3.2 Oportunidad en el desarrollo de actividades parámetros establecidos en la
Reporte Suite Visión
2 Empresarial - SVE
SI resolución 01364.
contractuales

OA4. Direccionamiento Tecnológico

No Indicador Fuente / Fórmula Continuación 2 trimestre 2020
OA4.1 Índice de radios en funcionamiento por Reporte Suite Visión
1 Empresarial - SVE
SI
cuadrantes de policía
Indicador SVE
OA4.2 Disponibilidad de Equipos Móviles (PDA) al Reporte Suite Visión La medición se realizará bajo los
2 Empresarial - SVE
SI
parámetros establecidos en la
servicio del MNVCC
resolución 01364.
OA4.3 H.S: Porcentaje de PDA funcionales Reporte Suite Visión
3 Empresarial - SVE
SI
inactivas

P á g i n a 25 | 35
Seguimiento Integral a la Gestión de Comandantes
Segundo trimestre 2020

Desempeño institucional con enfoque estratégico

DG1. Talento Humano (5,0%)
No Indicador Peso
DG1.2 Atender al personal por línea de intervención del Sistema de Atención Integral
1 0,50%
a la Familia Policial.
DG1.3 Asignar eficientemente el 50% de las viviendas fiscales disponibles, al personal
2 0,50%
que integra el MNVCC.
3 DG1.4 H.S. Accidentalidad 0,50%
4 DG1.5 H.S. Porcentaje de investigaciones de accidentes realizadas 0,50%
5 DG1.6 H.S. Disminución del ausentismo laboral por causa médica 0,50%
6 DG1.7 H.S. Control personal excusado del servicio 0,40%
7 DG1.8 HS: Control expedición de tiquetes terrestres y aéreos no utilizados 0,40%
8 DG1.9 H.S. Herramienta de seguimiento inducción y entrenamiento 0,40%
DG1.10 Presentar el informe ejecutivo de supervisión del contrato con los recursos
9 0,40%
asignados por DIBIE para el despliegue del SAFAP
10 A2 Verificación elementos Bioseguridad 0,30%
11 A4 Cumplimiento Aislamiento 0,30%
12 A7 Medidas bioseguridad instalaciones policiales 0,30%

DG2. Integridad Policial y Derechos Humanos (3,0%)

No Indicador Peso
DG2.2 Realizar actividades de prevención para contrarrestar los focos de conductas
1 0,75%
que afectan la disciplina en la unidad
DG2.3 Eficacia de las actividades y decisiones tomadas por el CRAET en relación a
2 0,75%
las Quejas e Informes tramitados a disciplina
DG2.4 Garantizar que las PQR2S se han contestadas dentro de los términos
3 0,75%
establecidos en la normatividad legal vigente.
DG2.5 Evaluar el seguimiento de las actividades en materia de prevención en el
4 0,75%
despliegue de la estrategia ESPOV

DG3. Direccionamiento estratégico, mejora continua y calidad (2,0%)

No Indicador Peso
DG3.1 Realizar el seguimiento, análisis a los resultados del registro de productos y
1 1,00%
servicios no conformes
DG3.2 Generar los espacios que permitan el conocimiento y potencialización de las
2 1,00%
Asesorías Jurídicas de Seguridad y Convivencia
P á g i n a 26 | 35
DG4. Comunicaciones Estratégicas (1,5%)
No Indicador Peso
1 DG4.2 Evaluar la gestión integral de la Comunicación Pública 0,75%
2 A6 Visibilización imagen institucional 0,75%

DO2. Seguridad rural (1,0%)

No Indicador Peso
DO2.1 Contribuir en el desarrollo, cumplimiento y fortalecimiento a las metas
1 0,25%
establecidas en el Sistema Integrado de Seguridad Rural SISER.
DO2.2 Realizar actividades de control y operaciones en contra de la explotación ilícita
2 0,25%
de yacimientos mineros
3 DO2.3 Despliegue de la Estrategia Integral de Intervención Contra la Minería Ilegal 0,25%
4 DO2.4 Despliegue de la Estrategia Institucional de Restitución de Tierras - ESIRT 0,25%

DO3. Protección ambiente y recursos naturales (0,8%)

No Indicador Peso
1 DO3.4 H.S. Capturas por delitos ambientales. 0,16%
2 DO3.5 H.S. Especímenes de fauna incautados. 0,16%
3 DO3.6 H.S. Especímenes de flora incautados 0,16%
4 DO3.7 H.S. Incautación de madera ilícita. 0,16%
DO3.8 H.S. Variación de delitos cometidos contra los recursos naturales, medio
5 0,16%
ambiente y los animales.

DO4. Seguridad vial (0,7%)

No Indicador Peso
1 DO4.1 Medir la operacionalización del Plan Seguridad Vial en las unidades de policía 0,35%
2 B4 Verificación planes control tránsito 0,35%

DO5. Acciones para la convivencia (2,5%)

No Indicador Peso
DO5.3 Desplegar las actividades descritas en el acto administrativo en lo concerniente
1 0,20%
a la mediación Policial.
2 DO5.4 Plan de Acción 2020 PONAL - Las salas CIEPS de cada unidad 0,15%
3 DO5.5 Plan de Acción 2020 PONAL 0,15%
4 DO5.6 Actualización capacidades cuadrantes SIVICC 2 0,15%
5 DO5.7 Planeación del servicio. 0,15%
6 DO5.8 Comité de Vigilancia Operacional 0,15%

P á g i n a 27 | 35
 No Indicador Peso
7 DO5.9 Despliegue del MNVCC. 0,15%
8 DO5.10 Capacitación persona de los CIEPS y Comandantes de Estación. 0,15%
DO5.12 Desarrollo de la metodología del Direccionamiento Integral Operacional para
9 0,15%
la Reducción del Delito DIORE
10 DO5.13 Planes de trabajo estrategias operativas 0,15%
DO5.15 Índice de casos operativos por informaciones de integrantes de las redes de
11 0,15%
apoyo
12 B1 Estrategia Contra el Crimen / COVID-19 0,40%
13 B2 Verificación actividades realizadas (ANTI-SAQUEO / ANTI-RIÑAS) 0,40%

DA1. Administración recursos financieros (2,0%)

No Indicador Peso
DA1.1 Oportunidad en la planeación y ejecución del presupuesto asignado para
1 1,00%
sanidad
DA1.2 Acompañamiento a las autoridades Político Administrativas en el despliegue
2 1,00%
de la gestión territorial de la convivencia y seguridad ciudadana

DA2. Mantenimiento y conservación de los bienes (1,0%)

No Indicador Peso
1 DA2.1 Garantizar los controles tecnológicos en la unidad 1,00%

P á g i n a 28 | 35
Integración Operacional
IO1 Prevención del delito (2,9%)
No Indicador Peso
1 IO1.4 Ofensiva Nacional Contra el Delito 0,30%
2 IO1.5 Red de Participación Cívica 0,60%
3 IO1.6 Casos Operativos RPC 0,90%
4 A5 Campañas prevención, información y acompañamiento 1,10%

IO2 MNVCC (6,6%)

No Indicador Peso
1 IO2.1 Atención al Ciudadano 0,60%
2 IO2.2 Capacidad de personal 0,60%
3 IO2.3 Capturas por Homicidios 0,60%
4 IO2.4 Capturas por Hurtos 0,60%
5 IO2.5 Cuadrante fuera jurisdicción 0,60%
6 IO2.6 Novedad PDA en servicio 0,60%
7 IO2.7 IRIS P1 0,60%
8 IO2.8.1 Aplicación Comparendos 0,60%
9 IO2.8.2 Incautación Armas Corto punzantes 0,60%
10 A1 Instrucción control turno 0,20%
11 A3 Estructura Movilidad del Servicio 0,20%
12 B2 Reporte y registro oportuno comparendos (Incumplimiento medida) 0,20%
13 B3 Verificación sistema transporte masivo, plazas de mercado y grandes superficies 0,20%
14 B8 Verificación salas retenidos 0,20%
15 B10 Aplicativo COVID-19 0,20%

IO3 Gestión territorial (2,9%)

No Indicador Peso
1 IO3.2.1 Asistencia mesas de trabajo 0,60%
2 IO3.2.2 Documentos entregados 0,60%
3 IO3.2.3 Visitas del gestor territorial 0,50%
4 IO3.4 Compromisos Consejo Ministerial 0,60%
5 IO3.5 Compromisos Consejo Presidencial 0,60%

IO4 Homicidios esclarecidos (0,9%)

No Indicador Peso
1 IO4.1 Articulación FGN – PONAL 0,30%
2 IO4.2 Reacción Policial Hecho 0,15%
3 IO4.3 Orden Judicial 0,15%

P á g i n a 29 | 35
 No Indicador Peso
4 IO4.4 Aporte Institucional 0,20%
5 IO4.5 Comité de Vida 0,10%

IO5 Gestión investigativa (7,0%)

No Indicador Peso
1 IO5.1.1 Actores capturados - Homicidios 0,50%
2 IO5.1.2 ¿Tienen cartel? 0,10%
3 IO5.2.1 Actores capturados - Hurto 0,50%
4 IO5.2.2 ¿Tienen cartel? 0,10%
5 IO5.3.1 Actores capturados – H2TE2 0,20%
6 IO5.3.2 ¿Tienen cartel? 0,10%
7 IO5.4 Inserción armas SUCOBA (Originales) 0,50%
8 IO5.5 Inserción armas SUCOBA (Otros Años) 0,20%
9 IO5.6 HIT SUCOBA 0,20%
10 IO5.7 Sicarios Capturados y homicidas 0,30%
11 IO5.8 Medidas Carcelarias sicarios 0,30%
12 IO5.9 Efectividad Allanamientos FGN 0,30%
13 IO5.10 Investigaciones Express 0,80%
14 IO5.11 DIORE - Operaciones MORED 2,50%
B7 Difusión protocolo actuación capturas con altas sospechas o confirmación por
15 0,20%
COVID 19
16 B9 Realización Consejo de Seguridad y Salud 0,20%

IO6 Resultados operacionales (8,6%)

No Indicador Peso
1 IO6.1.1 Homicidios - Captura 1,10%
2 IO6.1.2 Hurto a Personas - Captura 0,90%
3 IO6.1.3 Concierto delinquir fines H2TE2 - Captura 0,30%
4 IO6.1.4 Hurto Vehículos - Captura 0,30%
5 IO6.1.5 Hurto Motocicletas - Captura 0,30%
6 IO6.2.1 Homicidios - Efectividad 1,10%
7 IO6.2.2 Hurto a Personas - Efectividad 0,90%
8 IO6.2.3 Concierto delinquir fines H2TE2 - Efectividad 0,30%
9 IO6.2.4 Hurto Vehículos - Efectividad 0,30%
10 IO6.2.5 Hurto Motocicletas - Efectividad 0,30%
11 IO6.3.1 Armas fuego incautadas original 1,40%
12 IO6.3.2 T. Armas fuego ilegales incautadas original 1,40%

IO7 Inteligencia policial (2,9%)

No Indicador Peso
1 IO7.1 Generación Alertas Homicidio y Hurto 0,60%

P á g i n a 30 | 35
 No Indicador Peso
2 IO7.2 Generación Alertas Hurto Motos y Vehículos 0,60%
3 IO7.3 Difusión alertas unidades 0,60%
4 IO7.4 Fuentes Humanas Esclarecimiento Homicidio 0,60%
5 IO7.5 Ident. Actor Criminal Homicidios – H. Vehículos – H. Motos 0,25%
6 IO7.6 Verificación Contrainteligencia por unidad 0,25%

IO8 Componente delictivo (25,4%)

Unidades nivel: M1, M2, M3, D1, D2 y D3.

No Indicador Peso
1 IO8.1 Homicidios urbano 10,00%
2 IO8.2 Homicidios rural 0,25%
3 IO8.3 Cumplimiento Meta 4,55%
4 IO8.4 Hurto a Personas 1,40%
5 IO8.5 Hurto vehículos 0,55%
6 IO8.6 Hurto a motocicletas 0,55%
7 IO8.7 Hechos relacionados al hurto de automotores y motos 0,60%
8 IO8.8 Hechos relacionados con sicariato 0,60%
9 IO8.9 Lesiones Personales 0,80%
10 IO8.10 Hurto a Residencia 0,40%
11 IO8.11 Hurto Comercio 0,40%
12 IO8.12 Extorsión 0,30%
13 IO8.13 Delitos Sexuales 0,20%
14 B5 Comportamientos delitos 2,80%
15 VP: Verificación Planes 0,60%
AC1: Comando Situacional Semanal 0,10%
AC2: Innovación tecnológica para el patrullaje urbano (PATRU-DRONE) 0,10%
AC3: Gestión de horarios para la focalización del servicio 0,10%
AC4: Patrulla al comercio 0,10%
AC5: Modelo barrios seguros 0,10%
AC6: Mayor visibilización policial 0,09%
AC7: Intensificar presencia en medios de Comunicación y Redes Sociales 0,09%
AC8: Estrategia de comunicaciones para la prevención ciudadana 0,09%
AC9: Prevención y mediación Policial 0,09%
AC10: Plan de estímulos a los policías 0,09%
AC11: Focalización de MONO-PATRULLAS 0,09%
AC12: Implementación binomios recorredores 0,09%
AC13: MICRO-CUADRANTES de control 0,09%
AC14: Modelo flexible para prevenir el COVID-19 (80/20) 0,09%
AC15: Campañas de prevención contra la violencia intrafamiliar 0,09%

P á g i n a 31 | 35
Unidades nivel: D4.

No Indicador Peso
1 IO8.1 Homicidios urbano 1,0%
2 IO8.2 Homicidios rural 0,4%
3 IO8.3 Cumplimiento Meta 4,5%
4 IO8.4 Hurto a Personas 0,2%
5 IO8.5 Hurto vehículos 0,4%
6 IO8.6 Hurto a motocicletas 0,4%
7 IO8.7 Hechos relacionados al hurto de automotores y motos 0,6%
8 IO8.8 Hechos relacionados con sicariato 0,6%
9 IO8.9 Lesiones Personales 6,5%
10 IO8.10 Hurto a Residencia 1,8%
11 IO8.11 Hurto Comercio 1,8%
12 IO8.12 Extorsión 1,7%
13 IO8.13 Delitos Sexuales 0,7%
14 B5 Comportamientos delitos 2,80%
15 VP: Verificación Planes 0,60%
AC1: Comando Situacional Semanal 0,10%
AC2: Innovación tecnológica para el patrullaje urbano (PATRU-DRONE) 0,10%
AC3: Gestión de horarios para la focalización del servicio 0,10%
AC4: Patrulla al comercio 0,10%
AC5: Modelo barrios seguros 0,10%
AC6: Mayor visibilización policial 0,09%
AC7: Intensificar presencia en medios de Comunicación y Redes Sociales 0,09%
AC8: Estrategia de comunicaciones para la prevención ciudadana 0,09%
AC9: Prevención y mediación Policial 0,09%
AC10: Plan de estímulos a los policías 0,09%
AC11: Focalización de MONO-PATRULLAS 0,09%
AC12: Implementación binomios recorredores 0,09%
AC13: MICRO-CUADRANTES de control 0,09%
AC14: Modelo flexible para prevenir el COVID-19 (80/20) 0,09%
AC15: Campañas de prevención contra la violencia intrafamiliar 0,09%

P á g i n a 32 | 35
 Operabilidad de procesos
OG1. Direccionamiento Talento Humano (5,0%)
No Indicador Peso
1 OG1.1 Calidad del dato SIATH 0,60%
2 OG1.2 Calidad del EVA 0,60%
3 OG1.3 Control registro de beneficiarios 0,60%
4 OG1.5 Gestión de incentivos y/o descansos 0,60%
5 OG1.6 Gestión de retiros 0,60%
6 OG1.8 Errores detectados en la liquidación de nómina 0,50%
7 OG1.9 Reporte de accidentalidad 0,50%
8 OG1.10 Resultado Satisfacción del Clima Laboral 0,50%
9 OG1.11 Ubicación Laboral 0,50%

OG2. Integridad policial (2,0%)

No Indicador Peso
1 OG2.1 H.S. Índice de Oportunidad en la respuesta de PQR2S 2,0%

OG3. Comunicación Pública (0,5%)

No Indicador Peso
OG3.1 Índice de actividades radiales enfocadas a la convivencia y seguridad
1 0,25%
ciudadana
2 OG3.2 Nivel de aceptación de la Policía Nacional en la red social Twitter 0,25%

OG4. Gestión Documental (1,0%)

No Indicador Peso
1 OG4.1 Transferencias primarias 1,0%

OO1. Indicadores delitos (tasa) (2,0%)

No Indicador Peso
1 OO1.1 Tasa de homicidios SIEDCO 0,70%
2 OO1.2 Tasa de lesiones personales SIEDCO 0,70%
3 OO1.3 Tasa de hurto a personas SIEDCO 0,60%

OO2. Indicadores Estrategias (3,5%)

No Indicador Peso
1 OO2.1 Hurto Comercio SIEDCO 0,35%
2 OO2.2 Hurto Residencias SIEDCO 0,35%
3 OO2.3 Hurto Vehículos SIEDCO 0,35%
4 OO2.4 Total Hurto a Entidades Financieras 0,35%

P á g i n a 33 | 35
 OO2.5 Acciones de prevención en violencias y delitos cometidos contra NNA
5 0,30%
realizadas por
OO2.6 Eficacia de las acciones de impacto desarrolladas para proteger a la infancia
6 0,30%
y adolescencia
7 OO2.7 Eficacia de las acciones de impacto desarrolladas para proteger al turismo 0,30%
8 OO2.8 Formalización de los prestadores de servicios turísticos DIPRO 0,30%
OO2.9 Contribución a la reducción de la impunidad en casos de Feminicidios y
9 0,30%
Homicidios por razón de Género
10 OO2.10 Reportes de hurto a celulares 0,30%
OO2.11 Contribución a la reducción de la impunidad en los homicidios a Líderes
11 0,30%
Sociales y Defensores de Derechos Humanos

OO3. Convivencia y Seguridad Ciudadana (1,9%)

No Indicador Peso
1 OO3.1 Incautación de Clorhidrato de Cocaína, Base de Coca y Bazuco Acumulado 0,50%
2 OO3.2 Total Incautación de Kilogramos de Marihuana Acumulado 0,50%
OO3.3 Efectividad de los procesos investigativos llevados por la unidad contra
3 personas que afecten el ambiente, el patrimonio cultural de la nación o a niños, niñas 0,50%
y adolescentes
4 OO3.4 H.S. Variación de delitos cometidos a turistas nacionales y extranjeros. DIPRO. 0,20%
5 OO3.5 H.S.: Tiempo promedio de respuesta en la atención de motivos de policía 0,10%
6 OO3.6 H.S.: Porcentaje de llamadas desbordadas 0,10%

OO4 Protección / Ambiente y Recursos Naturales (0,6%)

No Indicador Peso
OO4.1 Eficacia de las acciones de impacto desarrolladas para proteger el ambiente y
1 0,20%
los recursos naturales
OO4.3 Acciones de prevención en delitos cometidos contra el Ambiente y los
2 0,20%
Recursos Naturales realizadas por
3 OO4.4 Afectación a la seguridad de protegidos DIPRO 0,20%

OA1. Administración Recursos Financieros (2,5%)

No Indicador Peso
1 OA1.1 Oportunidad en la ejecución de las actividades financieras y contables 0,85%
2 OA1.2 Constitución de reserva presupuestal 0,85%
3 OA1.3 Reducción de apropiación asignada por gastos generales en el último trimestre 0,80%

OA2. Logística y Abastecimiento (3,0%)

No Indicador Peso
1 OA2.1 Optimización del subcomponente de intendencia 1,00%
2 OA2.2 Optimización del equipo automotor 1,00%
3 OA2.3 Optimización del equipo de armamento 1,00%

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OA3 Administración. Bienes y Servicios (1,0%)
No Indicador Peso
1 OA3.1 Optimización infraestructura policial 0,5%
2 OA3.2 Oportunidad en el desarrollo de actividades contractuales 0,5%

OA4. Direccionamiento Tecnológico (0,5%)

No Indicador Peso
1 OA4.1 Índice de radios en funcionamiento por cuadrantes de policía 0,20%
2 OA4.2 Disponibilidad de Equipos Móviles (PDA) al servicio del MNVCC 0,15%
3 OA4.3 H.S: Porcentaje de PDA funcionales inactivas 0,15%

Nota: La presente Herramienta de Seguimiento a la

Gestión de Comandantes, está sujeta a variaciones y/o
modificaciones, teniendo en cuenta el contexto actual del
país.

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