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Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD

Curso: Gestión Tecnológica Código: 212030_14

UNIDAD 2
RECONOCER LOS TIPOS DE SISTEMAS YPROCESOS TECNOLOGICOS

PRESENTADO A:
RONALD JOANNY ROJAS

PRESENTADO POR:
JULIAN FELIPE ORTIZ CRUZ
CODIGO:1.110.525.024

GRUPO:
212020_14

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD


GESTIÓN TECNOLOGICA
12 DE JULIO
2019

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CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN.....................................................................................................................2
2. OBJETIVO GENERAL...........................................................................................................3
3. OBJETIVOS ESPECIFICOS.................................................................................................4
DIAGRAMA SOBRE EL SNCTI.............................................................................................6
4. Tabla X. Reconocimiento de los Actores del SNCTI.....................................................7
5. ORGANIZACIÓNES QUE NO REALIZAN ACTIVIDADES FORMALES DE CIENCIA
9
6. CENTROS DE DESARROLLO TECNOLOGICO INTERNACIONALES......................10
7. ESTRATEGIAS PARA LA ORGANIZACIÓN...................................................................14
CONCLUSIONES..........................................................................................................................15
BIBLIOGRAFÍA.............................................................................................................................16
.

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1. INTRODUCCIÓN

En el siguiente documento presentaremos el sistema nacional de ciencia


tecnología e investigación en manera gráfica e identificaremos sus actores,
colocando como ejemplo casos concretos de organizaciones que se identifican en
cada uno de sus casos, vamos a extraer de estos casos sus políticas, fortalezas y
debilidades y de esta manera comprender de la mejor manera el fin de la unidad.

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2. OBJETIVO GENERAL

Explicar e identificar la terminología básica de la unidad, comprendiendo los


actores y el marco que representan la innovación y gestión tecnológica nacional e
internacional.

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3. OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Explicar la terminología básica y su interrelación, en el marco de la


gestión tecnológica y del Ecosistema de Innovación Nacional e
Internacional.
 Proponer estrategias que permitan vincular a diversos actores del
Ecosistema de Innovación Nacional e Internacional en el contexto
organizacional.
 Exponer de manera practica el sistema nacional de ciencia
tecnología e innovación.

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DIAGRAMA SOBRE EL SNCTI

Dibujar (a través de un mapa conceptual, organigrama, o


cualquier otro gráfico) el SNCTI – Sistema Nacional de Ciencia,
Tecnología e Innovación en Colombia (Colciencias). La idea, es
hacerlo en el estado ideal, desde nuestro punto de vista (no una
copía idéntica de los que encontramos en la web).

Mapa mental elaborado por Julian Ortiz (SNCTI)

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4. Tabla X. Reconocimiento de los Actores del SNCTI

ACTOR Función Importancia Característic


Centros de Desarrollo Desarrollo de proyectos de  Vemos su importancia en los Organizacion
Tecnológico investigación aplicada, el resultados como productos Enfocadas e
desarrollo de tecnología propia tecnológicos certificados o propia.
y actividades de transferencia validados; regulaciones, normas, Generar cono
que responden a necesidades reglamentos o legislaciones; Investigación
y oportunidades de desarrollo licencias, contratos de
social y económico del país, comercialización de tecnología,
sus regiones y/o ciudades. nuevas variedades animales y
vegetales.
Ejemplo: Transformación digital de Su importancia se debe a que las - Organizació
LABCO organizaciones mediante la organizaciones deben evolucionar -Enfocada a
aplicación de estrategias de al medio digital mediante clientes.
marketing digital. herramientas que propone LABCO. -Desarrollado
Centro de innovación y contribuir al mejoramiento de Promueve la divulgación de Organizacion
productividad la competitividad y la información científica y de Asesorías co
productividad a nivel local, desarrollo tecnológico entre técnica.
regional o nacional, diferentes actores. Divulgación c
induciendo la demanda por
conocimiento científico,
desarrollo tecnológico y/o
innovación entre actores clave
Ejemplo: Promover el emprendimiento, Experimentar los avances Desarrollo co
Centro de innovación desarrollar, evolucionar y tecnológicos desarrollados por el transformació
banco BBVA mejorar los productos y BBVA, como el nuevo cajero Facilitar tarea
servicios del banco en el país. electrónico “Abil”. Facilitar las Contribución
tareas bancarias a miles de desarrollo en
colombianos.
Organizaciones dedicadas a la Su importancia aplica en el Organizacion
Centros / Institutos de generación de conocimiento desarrollo de tecnologías, mixtas.
Investigación mediante la investigación innovaciones y documentos que Enfocadas e
científica básica o aplicada permitan mejorar necesidades. de tecnología
Generar cono
Ejemplo: desarrollar proyectos de Promueve el desarrollo científico
Centro Médico investigación en las diferentes siguiendo los estándares - Patrocinada
Imbanaco. especialidades clínicas que nacionales e internacionales que farmacéutica
respondan a las necesidades rigen la investigación clínica en - Organizació
nacionales e internacionales seres humanos. - Especialista

Unidades de I+D+i de Son unidades que prestan un


Empresas Servicio de investigación y Pertenecen a
desarrollo tecnológico para la Fortalece capacidades Ofrecen desa
empresa en la cual trabajan tecnológicas e incrementar la Nuevos prod
productividad y competitividad de
las organizaciones
Ejemplo procesos de innovación y Es importante para fortalecer las - Entidad com

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Grupo Bancolombia desarrollo de nuevos capacidades tecnológicas e innovación.


productos, servicios y incrementar la productividad y - Participa y c
procesos competitividad de la organización. del país.
Centros de Ciencia
Promueven los principios de Tiene colecc
acceso democrático a la ciencias de la
información y al conocimiento, Su importancia radica en que Pública, priva
y contribuyen a fortalecer la tienen plantas fiscas abiertas al Participación
cultura CTeI en el país público para que se pueda Tiene colecc
mediante programas y interactuar sin discriminación social énfasis en cie
actividades educativas. o cultural la ciencia y el sociales y tec
conocimiento Tienen colec
objetos y con
instrumentos

Ejemplo Maloka es un museo Su importancia radica en que es un -Museo intera


Maloka interactivo que fomenta la centro de ciencia abierto a la -Instalacione
pasión por el aprendizaje partir sociedad que interactúa con sus - Interacción
de los lazos entre ciencia, visitantes de manera didáctica y
tecnología, innovación y con enfoque científico.
sociedad.
Empresas Altamente
Innovadoras EAI Empresas constituidas en
Colombia que realizan de
manera sistemática, Contribuye en el desarrollo de Innovaciones
actividades conducentes a la nuestro país mediante procesos procesos.
innovación, mediante establecidos que traen innovación Realiza estud
procesos claramente y tecnología. Mejorar los p
establecidos, recursos
asignados y resultados
verificables
Ejemplo Empresa colombiana de Es una de las empresa más - Innovación
Ecopetrol petróleos dedicada a la grandes e importantes del país que -Empresa mi
exploración, explotación y además aporta el mayor ingreso de -Altamente c
producción de hidrocarburos. capital para Colombia, su -Alta tecnolog
innovación en la refinación y
control ambiental ha puesto a esta
empresa en los más altos
estándares de innovación
internacional

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5. ORGANIZACIÓNES QUE NO REALIZAN ACTIVIDADES FORMALES DE


CIENCIA

Frisby

Esta organización debería enfocarse no solo en la comercialización del producto


sino que podría crear una unidad I+D+i dentro de su programa de compañía para
innovar de manera exitosa en su campo, también podría aliarse con un centro de
desarrollo tecnológico como LABCO (El cual describimos en el cuadro anterior),
quienes podrían asegurar un desarrollo de vanguardia con el mercado como por
ejemplo una aplicación propia para hacer su pedido antes de llegar al punto de
venta o hacer más fácil, rápido y cómodo un despacho deliveri teniendo en cuenta
que se puede desplegar todo el menú y no solo lo que la operadora puede ofrecer
en un tiempo corto de llamada.

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6. CENTROS DE DESARROLLO TECNOLOGICO INTERNACIONALES

CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO “GENERAL SAVIO” –


ARGENTINA

Se trata de un centro que alojará al Instituto de Datación y Arqueometría (InDyA),


al Centro de Investigación y Desarrollo en Materiales Avanzados y
Almacenamiento de Energía de Jujuy (CIDMEJU), y al Instituto Jujeño de Energías
Renovables y Eficiencia Energética (IJERyEE).

El Centro de Desarrollo Tecnológico, ubicado en el predio de la ex siderúrgica


Altos Hornos Zapla, albergará tres institutos interinstitucionales: el Instituto de
Datación y Arqueometría (InDyA), el Centro de Investigación y Desarrollo en
Materiales Avanzados y Almacenamiento de Energía de Jujuy (CIDMEJu), y el
Instituto Jujeño de Energías Renovables y Eficiencia Energética (IJERyEE) –
próximo a crearse-.

La puesta en valor del Centro de Desarrollo Tecnológico implicó la construcción y


remodelación de 3300 m2, que incluyen 20 laboratorios, aulas, una sala de
conferencia, administración, oficinas de servicios y un anfiteatro para 70 personas.
Cabe resaltar que todos los espacios cuentan con equipamiento de última
generación. La segunda etapa del proyecto contempla la construcción de una
planta piloto de litio y de cuatro edificios nuevos que funcionarán como residencias
para los investigadores, profesionales y estudiantes avanzados de distintas
carreras que se radicarán allí. La construcción de estos edificios anexos ya está
en marcha con un alto grado de avance.

Sobre el Instituto de Datación y Arqueometría (InDyA)

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El Instituto de Datación y Arqueometría (InDyA) es el primer centro


interinstitucional creado a través del Programa de Centros Interinstitucionales en
Temas Estratégicos de la Secretaría de Articulación Científico Tecnológica; y fue
financiado con fondos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) mediante
apoyo económico por más de 64 millones de pesos.

El InDyA se proyecta como un centro de investigación para resolver los problemas


planteados por la arqueología a diferentes escalas; tal como los procesos de
formación de los datos desde su origen hasta su interpretación (contextos, sitios y
objetos arqueológicos). El proyecto se apoya en tres pilares fundamentales: los
métodos analíticos, la experimentación y la simulación numérica. Para ello se
propone una plataforma tecnológica de alta complejidad en arqueología destinada
a estandarizar las mediciones y mejorar la comprensión de la naturaleza de los
restos estudiados y su significación. Este proyecto no solo tendrá un impacto
directo en la arqueología sino también en muchas ramas conexas que colaboran y
complementan la investigación, como la biología, la geología, la química, la física,
la matemática, etc.

Sobre el Centro de Investigación y Desarrollo en Materiales Avanzados y


Almacenamiento de Energía de Jujuy (CIDMEJu)

El CIDMEJu es un centro dedicado a la investigación, desarrollo tecnológico y


transferencia de conocimiento en electroquímica aplicada a materiales. Está
integrado por el CONICET, la Universidad Nacional de Jujuy y el gobierno
provincial a través de la Secretaría de Ciencia y Tecnología. Su objetivo principal
será promover el desarrollo de conocimientos científicos y tecnologías aplicables a
las exploración, explotación e industrialización del litio y subproductos,
identificando la sustentabilidad ambiental y el agregado de valor como
características prioritarias. En este sentido, el Centro trabajará principalmente
sobre tres ejes de investigación y desarrollo (I+D):

-La búsqueda y el desarrollo de nuevas tecnologías para la extracción de litio a


partir de los salares de altura de la Puna;

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-La síntesis química, a escala piloto, de compuestos de alto valor agregado a partir
de los productos primarios de la minería, para ser utilizados en diversas
aplicaciones;

-El estudio de procesos de electrodo, que conduzcan a una mejor comprensión del
funcionamiento, y al desarrollo de baterías de alta capacidad.

Tres acuerdos firmados

En la ocasión, además, se firmó el Convenio de Creación del Centro de


Investigación y Desarrollo de Energías Renovables y Eficiencia Energéticas
(IJERyEE), entre el gobierno de la Provincia de Jujuy, la Universidad Nacional de
Jujuy (UNJu) y el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva de la
Nación.

Asimismo, se rubricó el acuerdo entre el MINCyT, el CONICET, la UNJu, la


Universidad de Tucumán y el gobierno de Jujuy, que establece la creación del
Instituto de Datación y Arqueometría (InDyA). Y finalmente, se firmó un acuerdo de
transferencia entre el gobierno de Jujuy y la empresa Aceros Zapla S.A., que cedió
parte de sus instalaciones para que funcione el Centro General Savio.

EL CENTRO TECNOLÓGICO UFRJ

Se encuentra en el campus de la Universidad Federal de Río de Janeiro (UFRJ) y


su intención primera es fomentar el intercambio entre estudiantes y algunas de las
empresas más innovadoras a nivel internacional. El Centro Tecnológico UFRJ ha
atraído una cuantiosa inversión de importantes compañías tecnológicas,
especialmente de las relacionadas con el sector petrolero.

El parque empresarial lleva en funcionamiento desde el año 2003, como un


proyecto de la Universidad Federal. El interés de las empresas ha ido en aumento
y para 2014 se prevé que el total de la inversión alcance los 500 millones de
dólares (390 millones de euros). Para esta fecha el espacio acogerá a 2.500

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empleados, de los cuales el 80% estarán dedicados a tareas de investigación y


desarrollo.

Los 350.000 metros cuadrados de superficie en los que se asienta el centro


tecnológico, junto con el destacado cartel de empresas que han apostado por él,
hacen de este parque el mayor de América Latina con esas características. No en
vano Brasil se ha convertido en un polo de atracción para las compañías, incluidas
las tecnológicas.

Ejemplo de este magnetismo que el gigante latinoamericano ejerce a nivel mundial


es la estrategia de Foxconn, fabricante del iPhone para Apple, que ha trasladado
parte de la producción de este dispositivo al país carioca. A pesar de contar con
un asentamiento sólido en China, donde sus plantas surten de componentes
electrónicos a algunas de las principales marcas de la industria. También tiene
previsto una inversión de grandes proporciones para mejorar las condiciones de
uno de sus centros brasileños.

El reclamo petrolífero

El centro tecnológico de la UFRJ estará centrado principalmente en tecnologías


relacionadas con la industria del petróleo. Muchas empresas han llegado atraídas
por la perspectiva de dar servicios añadidos al gigante brasileño Petrobras. De
hecho Brasil está pendiente en estos momentos de convertirse en uno de los
mayores exportadores de petróleo a nivel mundial.

Petrobras ha encontrado en el Atlántico unas enormes reservas de crudo y han


sido muchas empresas las que se han ofrecido a colaborar en su extracción, ya
sea de forma más o menos directa. Como toda actividad industrial hoy en día
requiere soluciones tecnológicas para su optimización —y el sector petrolero más
que muchos otros—, el resultado es que multitud de compañías se han reunido
para ofrecer soluciones innovadoras al nuevo reto.

Un elenco de notables empresas

El centro tecnológico de Río de Janeiro dará cobijo a 13 compañías de talla


internacional. Cinco de ellas ya están operando en el espacio, mientras otras dos,
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Halliburton y Siemens, tienen previsto establecerse pronto. La mayoría de las


empresas que darán vida al parque están directamente relacionadas con la
industria petrolera, pero hay algunas excepciones.

EMC, conocida a nivel mundial por sus soluciones de almacenamiento y servicios


cloud, estará presente, proporcionará sistemas de gestión TIC. También
destaca General Electric, ligada en esta ocasión a las energías renovables. Será
el primer centro de investigación que esta compañía abra en Latinoamérica, y el
quinto a nivel global, tras los de Estados Unidos, Alemania, China e India.

El BG Group británico, que mueve una ingente producción de hidrocarburos, se


encuentra en estos momentos construyendo sus instalaciones en el parque. Son
las primera de este tipo que emplaza fuera de Reino Unido y ya ha anunciado
inversiones por valor de 2.000 millones de dólares hasta el año 2025. La entidad
francesa Schlumberger, proveedor de servicios en el sector petrolero, ya se
encuentra instalada. Al igual que Baker Hughes, de Estados Unidos, que
proporciona equipos y software a la industria.

Otros de los nombres implicados en el desarrollo del centro tecnológico son la


franceso L’Oreal, especializada en cosméticos, o el fabricante de tubos argentino
Tenaris Confab, única presencia latinoamericana (aparte de la brasileña) en el
parque empresarial.

Señalar y explicar algunas tecnologías (por lo menos dos) y


estrategias que podría utilizar su organización a partir de la
investigación sobre los Centros de Desarrollo Tecnológico
Internacionales.

7. ESTRATEGIAS PARA LA ORGANIZACIÓN.

Teniendo en cuenta que el centro de desarrollo tecnológico UFRJ ubicado en


Brasil alberga gran cantidad de empresas dedicadas a todo tipo de desarrollos y
aunque en su mayoría se enfoca en la industria de hidrocarburos, encontramos
empresas como General Electric quienes en este momento están innovado en
materia de energía renovable y optimización de electrodomésticos, haciendo que
sea viable la posibilidad de que Frisby como organización dedicada a la

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comercialización de alimentos ponga su mira hacia tecnologías nuevas que


permitan unu ahorro de energía y optimización de electrodoméstico como hornos,
neveras e iluminación.
Foxconn por su parte, también presente en este centro de Desarrollo tecnologico y
que es fabricante de iphone para apple y componentes electrónicos, también
podría poner en vanguardia a frisby mediante servicios de desarrollo de tablets en
sus restaurantes, donde su ubicación estratégica seria en mesas o entradas y que
las personas puedan hacer su pedido de manera independiente y sin la ayuda de
un colaborador, agilizando así el proceso de pedido y en su defecto bajando
costos de personal.

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CONCLUSIONES

Teniendo en cuenta el documento anterior podemos concluir que las herramientas


dadas por el SNTCI permite que las organizaciones nacionales interactúen y
logren un desarrollo tecnológico y de innovación que codea con las organizaciones
internacionales para un mejor futuro en nuestras actividades como empresa y
como país.

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BIBLIOGRAFÍA

Colciencias

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Conicet. (23 de agosto de 2017). Conicet – Argentina. Obtenido de

https://www.conicet.gov.ar/se-inauguro-el-centro-de-desarrollo-tecnologico-
general-savio-en-jujuy/

2.1 Escorsa, P. y Valls, J. (2003). Tecnología e innovación en la empresa. Edición


UPC. Recuperado
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2.2 Domínguez, A. (2004). Acerca de la innovación tecnológica. Recuperado


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