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PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ASIGNATURA GESTIÓN DEL TALENTO

PROFESOR

CASO PRACTICO

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Portada ……………………………………………………………………………....pág. 1

Tabla de contenido…. ……………………………………………………………….pág. 2

Introducción…………………………………………………………………….........pág. 3

Caso practico..........................………………………………………………….........pág. 4

Conclusiones……………………………………………………………………....... pág. 5

Referencias Bibliografías……………………………………….................................pág. 6

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Introducción

El presente trabajo pretende identificar los fines de la contabilidad de costos y su importancia en un sistema de
información empleado por la empresa para poder determinar, registrar, controlar, analizar e interpretar toda la
información relacionada con los costos de producción, distribución, administración y financiamiento de la entidad.

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Caso practico

La empresa Muebles de Diseño, S.A. se dedica a la fabricación de sillas. Sus procesos de fabricación se
encuentran organizados en los cuatro centros de producción que se indican:

Centros de Producción

Ebanistas Sillería Moldeado Acabado

Al mismo tiempo, la empresa considera que cada centro de producción es un centro de costes.

Estos centros de producción tienen las siguientes características relacionadas con su capacidad productiva anual:

Centros Metros Cuadrados Empleados Sillas producidas Horas trabajadas

Ebanistas 5.000 40 10.000 40.000

Sillería 3.000 20 20.000 30.000

Moldeado 4.000 10 30.000 20.000

Acabado 2.000 30 40.000 8.000

Totales 14.000 100 100.000 98.000

Los datos aportados por el departamento de contabilidad indican que de los gastos
indirectos de fabricación anuales han sido:
Otros gastos fijos de fabricación: 5.000 €

Primas de seguro: 4.000 €

Amortización del edificio: 2.200 €

Gastos del Departamento de Recursos Humanos 1.700 €

Gastos de Departamento de Limpieza: 3.000 €

Gastos del Departamento de Control de Calidad: 4.250 €

Gastos de Mantenimiento Instalaciones: 3.450 €


Se pide:

 1) Determinar los criterios de reparto de los gastos indirectos de fabricación a los centros de costes de
producción.

Respuesta No. 1

Ebanistas Sillería Moldeado Acabado Total

Metros cuadrados 5000 3000 4000 2000 14000

Nº Empleados 40 20 10 30 100

Nº Sillas 10000 20000 30000 40000 100000

Hs Trabajadas 40000 30000 20000 8000 98000

Calculo de reparto de los Gastos Indirectos de Fabricación:

Gastos Indirectos de Fabricación.


Otros Gastos Fijos de Fabricación.
Nº Sillas = 5000 / 100000 = 0,05
(PS) Primas Seguro / Horas Trabajadas = 4000 / 98000 = 0,0408
(AE) Amortización Edificio / M2 = 2200 / 14000 = 0,1571
(GRH) Gastos Departamento. Recursos Humanos. Empleados = 1700 / 100 = 17
(GL) Gastos Departamento. Limpieza M2 = 3000 / 14000 = 0,2142
(GCC) Gastos Departamento Control Calidad Nº Sillas = 4250 / 100000 = 0,0425
(GMI) Gastos Mantenimiento. Instalaciones Horas Trabajadas = 3450 / 98000 = 0,0352

 Podemos evidenciar que estos son los gastos indirectos de fabricación por la empresa Muebles
de Diseño, S.A.
 2) Calcular a cuánto asciende el reparto de los gastos indirectos de fabricación a los centros
de costes de producción.

Respuesta No. 2

Repartos de los Gastos Indirectos de Fabricación:

Ebanistas Sillería Moldeado Acabado Total

GFF 500 1000 1500 2000 5000


PS 1632 1224 817 327 4000
AE 786 471 628 315 2200
GRH 680 340 170 510 1700
GL 1071 643 857 429 3000
GCC 425 850 1275 1700 4250
GM I 1408 1056 704 282 3450

Conclusiones

 Finalmente podemos decir que la empresa Muebles de Diseño, S.A., presenta gastos indirectos en cuanta
más producción establezcan, más cantidad será requiriera, en cuanto a mano de obra y producción, es
decir cuánto más comercialización establezca más se incrementaran sus costes para la producción y
manufactura.
 Después de realizar este ejercicio podemos evidenciar la importancia de la contabilidad en los costos ya
que esta se ocupa de la clasificación, acumulación, control y asignación de costos. 
Referencias Bibliografías

https://es.wikihow.com/hacer-un-an%C3%A1lisis-de-costos

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/analisis_costos/unidad1_pdf1.pdf

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