Escuela Profesional de Ingeniería Civil

Carrera Profesional de ingeniería civil

UNIVERSIDAD NACIONAL DE JAEN

Curso: Planificación y control de obras
Docente: Mg. Ing Fernando D.Llatas Villanueva

1. ¿Qué es un proyecto de obra?

El proyecto de obra es el conjunto de documentos de cálculos, de dibujos o
planos en los que se definen las características de un edificio y su diseño
antes de ser construido.

2. ¿Cuáles son las fases de un proyecto?

Las fases de un proyecto son:
1.- Inicio
2.- Planificación
3.- Ejecución
4.- Seguimiento y Control
5.- Cierre
3. ¿Cuál es el resultado esperado?
El resultado esperado en un proyecto es que funcione, porque muchas veces
los proyectos se quedan a mitad del camino, debido a las deficiencias en el
expediente técnico u otros, muchos proyectos se quedan sin cumplir su
finalidad.

Los resultados son el motivo por el que se crea un proyecto, además estos
resultados son los productos tangibles que el proyecto mismo debe producir
para alcanzar sus objetivos.

4. ¿De qué manera las ramas de la ingeniería participan en la creación de

un proyecto?
5. ¿Define cada fase de proyecto?
 Inicio: La fase de inicio es muy importante en el periodo de vida de un
proyecto, su objetivo es analizar si la empresa debe o no embarcarse en
dicho proyecto.
 Planificación: El objetivo de esta fase es definir con el máximo detalle
posible las tareas a realizar y los recursos necesarios para llevar a buen
término el proyecto.
 Ejecución: Es la parte en la que el equipo realiza todas las actividades
necesarias para generar el alcance acordado. Se trata por tanto de las
labores de análisis de requisitos, planificación (en cuanto a diseño por
ejemplo de una estructura o un producto), cálculo, diseño en detalle,
subcontratación, aclaraciones con clientes, organización del trabajo,
labores de instalación y puesta en marcha.
 Seguimiento y Control: Esta fase comprende los procesos necesarios
para realizar el seguimiento, revisión y monitorización del progreso de
proyecto. La etapa de seguimiento y control se encuentra naturalmente
asociada a la de ejecución, de la que no puede concebirse de forma
separada.
 Cierre: Esta fase comprende todos procesos orientados a completar
formalmente el proyecto y las obligaciones establecidas esenciales. El
objetivo de esta fase es institucionalizar una etapa de control para
verificar que no quedan cabos sueltos antes de dar por cerrado el
proyecto. Esta fase suele ejecutarse a través de una lista de control.

6. ¿Qué puede pasar si el proyecto no se lleva a cabo?

Podría pasar lo siguiente:

 El problema social, malestar en la población, debido a que no van a

contar con su proyecto que es de gran importancia.
 Mayor gasto, debido a que el expediente técnico queda desactualizado y
se tiene que actualizar según lo especula la ley de contrataciones del
estado y su reglamento.
7. ¿Qué hacen otras empresas del sector o de otros sectores con
problemas similares?

8. ¿Cuál es la urgencia del proyecto?

La urgencia de un proyecto es la necesidad de una determinada población en
tener los servicios básicos (Agua y alcantarillado, educación, salud y
carreteras, por ende su desarrollo económico y social serán beneficiosos.
Ademas se está buscando atender o solucionar un problema, una demanda
por lo tanto se necesita terminar dicho proyecto.

9. ¿Cuáles son los principales problemas para ejecutar el proyecto?

Los principales problemas pueden ser:

 El financiamiento, debido a que en nuestro país hay muchos proyectos

en espera y de gran importancia.
 El problema social
 La disponibilidad del terreno
 Ignorar el proceso de planificación
 Información descentralizada
 Superar el presupuesto
 Cambios en el trayectoria
 Cambios en los plazos establecidos

10. ¿En que consiste la gestión de proyecto?

La parte fundamental en la gestión de un proyecto es conseguir su
financiamiento ante la entidad correspondiente (Ministerio de vivienda,
Ministerio de educación, Ministerio de agricultura, etc.) posteriormente su
ejecución y funcionamiento.
Además está conformada por acciones que se deben realizar para cumplir con
un objetivo dentro de un periodo de tiempo definido, en el cual se utilizan
recursos, herramientas y personas que tienen un coste y tendrá que tomarse
en cuenta cuando se realice el presupuesto.

11. ¿Cuáles son las características de un proyecto?

Las características de un proyecto son:
 Un proyecto es único e irrepetible
 Un proyecto involucra a una serie de personas con roles y
responsabilidades.
 Un proyecto lo forma un equipo de trabajo distinto a otros proyectos
 Un proyecto tiene carácter flexible, se gestiona en función a sus
necesidades.
 Un proyecto cuenta con al menos tres fases: planificación, ejecución y
entrega.
 Un proyecto es temporal, cumple un plazo determinado.
 Un proyecto gestiona mejor la incertidumbre frente a un proceso.

12. ¿Cuál es la estructura de un proyecto?

El proyecto se estructura en cuatro documentos fundamentales que son:

 La memoria
 Los planos
 El pliegue de especificaciones técnicas
 El presupuesto
Que tienen por objeto respectivamente justificar, definir, condicionar y valorar
las obras.

13. ¿Qué documentos son vinculantes y cuales no y porque en un

proyecto?
Documentos vinculantes
 Memoria Descriptiva
 Especificaciones técnicas
 Metrados
 Cálculos estructurales
  Planos
En otras palabras todo lo que incluye el expediente técnico .Así
mismo también el cuaderno de obra, resoluciones adicionales de
obra, resoluciones de ampliación de plazo, etc.
Documentos no vinculantes
 Acta entre la comunidad y contratista
 Actas entre la comunidad y municipalidad