UNIVERSIDAD ABIERTA PARA

ADULTOS

ESCUELA DE PSICOLOGIA

CARRERA DE:

Licenciatura Psicología Educativa

Tarea VII
PRESENTADO POR:

Erika Odette Queliz

MATRÍCULA:

201903022

ASIGNATURA:

Psicología Social

FACILITADOR:
Frances Roulet

Santiago, Republica Dominicana

Tipos de liderazgo Características
líder Autocrático o Autoritario Son de autoridad centralizada,
limitan la participación de los demás,
toman decisiones unilaterales,
esperan obediencia y ejercen poder
sobre los demás a través de
recompensas y/o castigos
líder Democrático o participativo Suelen ser alentadores, involucran a
los demás en la toma de decisiones,
les gusta especificar y dejar en claros
los objetivos metas, y/o
procedimientos, hace que los
miembros desarrollen sus
capacidades y habilidades, se
destacan por el trabajo duro, en
equipo y colectivo aunque la mayoría
de las veces ellos son quienes tienen
la última palabra
líder Liberal Destacan por ofrecer libertad
absoluta a los demás a la hora de
actuar, dejando que los demás
actúen cada uno a voluntad propia, lo
cual suele ser efectivo si los demás
tienen mucha experiencia. El líder
liberal delega las decisiones y cada
uno actúa a su manera.
líder Burocrático Son entes conocidos por seguir
estándares y parámetros
establecidos, haciendo que cada
miembro de su equipo siga al pie de
la letra las reglas y normas pautadas.
Este tipo de liderazgo suele darse en
situaciones que implican riesgo o
peligro. Estos líderes no suelen ser
empáticos y no les preocupa la
motivación de los demás, ni el
desarrollo personal de los mismos
líder Carismático Suelen ser personas inspiradoras,
que tienen como objetivos ciertas
metas pautadas y/o deseadas, son
personas con visiones inspiradoras,
lo cual puede llevarlos a confiar en sí
mismos por encima de los demás. Es
un líder innato y comprometido, que
genera entusiasmo y satisfacción, lo
que suele provocar atracción

Destacan por tener personalidad de

 líder Natural
líder Transaccional
líder Transformacional
Líder orientado a la tarea
2. A partir de lo estudiado en la unidad, piense en los líderes de su comunidad.
Elija uno, e identifique el tipo de liderazgo que ejerce y características que
posee. Desde su rol como futuros psicólogos, enjuicie su desempeño y sugiera
líderes, es decir, no necesitan que
una autoridad mayor lo reconozca
como líderes porque el mismo grupo
lo acepta como tal, suelen ser
comunicativos y muy motivadores,
alentadores y casi siempre satisfacen
las necesidades de los miembros de
su equipo. Normalmente suelen ser
personas con excelentes aptitudes,
ya que comprende al resto del grupo,
conoce sus fortalezas y debilidades y
desarrolla relaciones interpersonales
con los miembros ayudándolos así al
crecimiento personal.
Destacan por ser líderes autoritarios,
solo buscan obediencia y pueden
premiar o castigar a su antojo. Este
tipo de líder casi siempre están
motivados por el pago que recibe a
cambio de sus tareas y esfuerzos,
suelen ser perfeccionistas, buscando
estabilidad más que cambiar los
parámetros, tienen metas y objetivos
bastante claros. Este tipo de
liderazgo es óptimo cuando se quiere
alcanzar un objetivo en específico, ya
que se centran en la efectividad de
una actividad, y suelen explotar las
fortalezas de los miembros.
Son motivadores, inspiradores,
entusiastas y muy comunicativos,
siempre buscando nuevas iniciativas
y aportando valores, están abiertos a
otras posibilidades y suelen tomar
riesgos
Se centran en la tarea, y en el
objetivo a alcanzar, solo les importa
sus objetivos y que el trabajo esté
bien hecho. Este tipo de liderazgo se
enfoca en definir los objetivos, las
metas, los roles necesarios para
alcanzar sus propósitos y suelen ser
ordenados y planificados.
acciones de mejora en su comportamiento dentro del contexto comunitario.
Suba las evidencias.

Darling Tiburcio es un líder democrático o participativo que ejerce labores en

FUNCJIDO una fundación sin fines de lucro orientada al bienestar infantil de la
comunidad. El mismo destaca por ser una persona alentadora que le gusta
involucrar a los demás en la toma de decisiones, así como en las actividades
realizadas, alienta a los miebros en la toma de procedimientos, actividades,
objetivos y metas de trabajo. Tiende a invitar a los demás a ser comunicativos y
participativos , promoviendo la libre expresión, el trabajo en equipo, la
comunicación, y el desarrollo de las habilidades y capacidades personales e
individuales.

Suele consultar a los demás miebros a la hora de delegar, eso no significa que
delegue las decisiones en otros, pero si que escucha la opinion de los miebros
sobre el trabajo que realizaran

Personalmente es una persona muy educada, habla con propiedad y no hace

comentarios malintencionados. Es una persona inteligente que sabe mantener
la compostura en circunstancias que impliquen presión o peligro, tomando el
control de la situación y moviendo las cosas de la menera que mejor
beneficiado salgan tanto el como sus colaboradores. Posee mucho carisma,
hablese de la capacidad de ser aprovado por los demas y aparentar ser abierto
con los que lo rodean. Se muestra siempre tranquilo y mirando desde su lado
las situaciones que vive.

Es una persona práctica que normalmente suele centrarse en los hechos de las
situaciones. Posee curiosidad intelectualmente desarrollada y muchos
intereses profundos, es de mentalidad abierta, y normalmente está dispuesto a
replantearse principios. Se le podría considerar también como una persona
inteligente y fiable.
En el lado negativo, puede ser percibido como estirado y aburrido.
Normalmente es una persona reservada, fría y formal que disfruta de la
soledad, tiende a mostrarse inseguro en sí mismo, aunque posee mucha
autonomía y un gran sentido común, tiene un gran complejo de superiodidad.
Cabe destacar que con las mejoras de sus debilidades podría desembolverse
mejor en otras areas laborales orientadas al bienestar infatil, sin dejar de lado
que lo ayudaría bastante a su crecimiento personal y profesional, y quizás en
un futuro, poder llevar más allá sus habilidades y destrezas, lo cual le permitiría
expandir sus conocimientos y a la vez podría llevar ayuda a otros lugares de
necesidad.

Pruebas Sobre el liderazgo de Darling Tiburcio

Bibliografía
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