ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL

FACULTAD DE INGENIERÍA EN ELECTRICIDAD Y COMPUTACIÓN

PLANIFICACION DE SISTEMAS ELECTRICOS

PARALELO TEÓRICO: 1

NOMBRE ESTUDIANTE: Iván Balla Mendoza

Bryan Diaz Campuzano
Erick Guevara Castro
Diana Morales Castro

NOMBRE LABORATORIO: Laboratorio LEAP #5

NOMBRE DEL DOCENTE: Dr Javier Urquizo Calderón

IT-2019
 LABORATORIO #6
PLANIFICACION DE SISTEMAS ELECTRICOS
EJERCICIO 6: GENERACION ELECTRCICA DE MINIMO COSTO

En este laboratorio con respecto a la Generación Eléctrica de Mínimo Costo se utilizaran las
herramientas de modelado eléctrico y optimización de LEAP para ensayar distintos equipamientos
eléctricos para abastecer una demanda.
Se compararán los costos de generación eléctrica incluyendo la inversión, la operación y mantenimiento
y los costos de combustible de las diferentes tecnologías de generación, parámetros a partir de los
cuales se realizarán sensibilidades.
6.1. Ingresando los datos de generación
Bajo las ramas de la demanda, una única rama especifica que la demanda de electricidad crece desde un
valor nulo en el año base (2010) a 200 mil GW-Horas en el año horizonte (2020) ver Figura 1.

Figura 1 Ingreso de la interpolacion del crecimiento de la demanda.

Explorando las ramas de Transformación del árbol verá un módulo que describe las pérdidas de
transmisión y distribución. Se ha creado un módulo de transformación simple que contiene la simple
suposición de pérdidas eléctricas del 10% como vemos en la Figura 2.

Figura 2 Módulo de propiedades de transformación.

Inicialmente se agrega nuevo módulo (ver Figura 3) de Transformación llamado Generación Eléctrica y
establezca en sus propiedades que se incluyan los costos, capacidades, una curva de carga del sistema y
un margen de reserva planificada.
 Figura 3 Árbol jerarquico de la rama de generación de electricidad.

A continuación, se deberá especificar el conjunto de tecnologías de generación eléctrica a ser evaluado.

Para ello, crear cada tecnología como un proceso independiente en el módulo de Generación Eléctrica,
en el Año Base. En la Tabla 1 presenta todos los datos que se necesitan para definir estos procesos.
Tabla 1 Datos necesarios en el proceso de transformación de la energía.

Todos los datos mostrados en la Figura 4, tienen que ser incluidos en las distintas variables de cada
proceso. Esto debe realizarse en el año base en la variable “Base Year Reserves” para las no renovables y
en la variable “Yield” para las renovables.

Figura 4 Cuadro de costos en la pestaña de parámetros básicos.

Las únicas excepciones son los costos de los combustibles de cada proceso. Dichos costos deben
especificarse dentro de las ramas del árbol de Recursos ver Figura 5. Ingrese los costos del Gas Natural,
el Carbón y los costos del combustible Nuclear en la variable “costos domésticos” (indigenous costs, en
la rama Recursos \ primarios).
 Figura 5 Ventana de costos de combustibles.

Introduzca los costos del fuel oil tanto en la variable costos domésticos (en la rama: Recursos \
secundarios) como costos de importación.
Luego asegúrese de incluir abundantes reservas para Freedonia de Gas Natural, Nuclear y Carbón así
como abundante disponibilidad de flujo de renovables, Wind e Hidro como lo vemos en la Figura 6 y
Figura 7.

Figura 6 Reservas para abastecer Freedonia.

Figura 7 Reservas naturales para abastecer Freedonia.

Por último, establezca como norma de despacho ‘en orden creciente de costos variables’ (running costs)
para todos los procesos ver Figura 8.

Figura 8 Orden de crecimiento de costos de variables.

No se utilizará la variable de producción histórica para especificar qué cantidad de energía despachó
cada proceso. Por el contrario, se utilizarán los cálculos de optimización de LEAP para establecer los
valores de capacidad a incorporar así como el despacho de la misma en consonancia con la minimización
de los costos para satisfacer las demandas.
Antes de abandonar la rama de los procesos asegurarse de que se ha especificado un conjunto de
factores de emisión para cada proceso. Utilizando las técnicas presentadas en el ejercicio 1.5 agregar los
factores de emisión de Nivel 1 del IPCC a la Turbina de Combustión (Fuel Oil), a la Carbonera y a el Ciclo
Combinando (NGCC) a gas natural como lo vemos en la Figura 9.

Figura 9 Factores de emisión de nivel 1 del IPCC.

Por último, en el menú General: Parámetros Básicos, pestaña de costos se tendrá que configurar algunas
opciones que se utilizarán para calcular los resultados de costos.
 El alcance de la evaluación costo-beneficio debe ser fijado al Sistema Energético Completo
(complete energy system).
 Los costos de las externalidades ambientales deben ser desactivados inicialmente. (A pesar que
la captura de pantalla muestra lo contrario, pues más adelante habrá que activarlo)
 Fijar la tasa de descuento en 5%.
 El método de amortización de capital debe ser fijado en: sin amortización (No Annualization),
este es el método requerido cuando se usa optimización como vemos en la Figura 10.
 Figura 10 Parámetros básicos del costo externo ambiental.

6.2. Creando la curva de carga a partir de la importación de datos horarios

A continuación serán creados el conjunto de datos que describen cómo la demanda de generación
eléctrica varía entre las diferentes estaciones del año y horas del día.
La creación y el uso de las curvas de carga en LEAP es un proceso de cuatro pasos.
1. Intervalos temporales (time slices), especficacion del conjunto de intervalos en que se divide
cada año. General/Time Slices/ Setup/ Detailed ver Figura 11.

Figura 11 Intervalos de tiempo temporales.

Al dar click al botón More se obtiene una vista en mayor detalle como apreciamos en la Figura
12.

Figura 12 Ingreso de intervalos de tiempo temporales con mayor detalle.

2. Hoja de cálculo con información horaria (hourly data spreadsheet), Selección de un conjunto de
datos predefinidos por hora en los que se describe cómo varió la carga eléctrica en todas las
8.760 horas de un año.
 3. Curva anual (yearly shape), utilización de la pantalla de LEAP, “Yearly Shape”, para importar los
datos horarios que figuran en la hoja de cálculo que vemos en la Figura 13.

Figura 13 Ventana para importer datos horarios de la demanda.

4. Curva de carga del sistema (System Energy Load Shape), utilización de la curva de carga del
sistema creada para asignarla a la variable “System Energy Load Shape”.

6.3. Escenarios de simulación para explorar las distintas tecnologías

Se está en condiciones ahora de explorar los costos y las emisiones asociadas al equipamiento eléctrico
con diferentes tecnologías. Para ello se comenzará creando algunos escenarios simplificados en los que
será evaluada una única tecnología por vez como vemos en la Figura 14.

Figura 14 Organizacion de escenarios.

Una vez creados los escenarios, regresar a la pantalla principal dirigirse a la variable Capacidad
Endógena ver Figura 15.

Figura 15 Ventana de capacidad endógena.

Esta acción está indicando a LEAP que en este escenario deberá adicionar automáticamente plantas de
generación a carbón en módulos de 100 MW cada vez que sean necesarias.
En el modo de utilización y cálculo en LEAP de simulación es el criterio del usuario el que fija qué tipo de
plantas se incorporan, LEAP únicamente indica cuándo es necesario hacerlo (y lo hace).
Cuando se utilice LEAP en modo optimización pediremos que LEAP no sólo defina cuándo sino también
especifique cuál tecnología incorporar, obteniendo el mínimo costo total y respetando las restricciones
que imponga el usuario, si las hubiera.
Continuando con las simulaciones se debería repetir el proceso previo para los cuatro escenarios
restantes: Natural Gas Only, Nuclear Only, Wind Only, e Hydro Only. En cada caso incluir únicamente la
tecnología relevante al escenario usando también módulos de 100 MW para la expansión.
6.3.1. Resultados
1. Costos Sociales: Crear una gráfica que compare el costo social total descontado, acumulado al 2020.
Pararse en la rama más alta del área para dar cuenta de todos sus componentes. Asegurarse de
configurar el gráfico para visualizar los escenarios en el eje X y las Categorías de Costos en la leyenda,
ver Figura 16.

Figura 16 Inversión de costos sociales acumulados hasta el 2020

2. Capacidad: A continuación crear una gráfica presentando la capacidad total instalada en cada
escenario para el año 2020 como vemos en la Figura 17.
 Figura 17 Capacidad agregada hasta el año 2020.

Intente responder las siguientes preguntas:

• ¿Por qué el Gas Natural es la opción más económica?
Debido a que existe un valor agregado a la contaminación existente como política para exigir a las
centrales que disminuyan la cantidad de contaminantes emitidos al medio ambiente, además no se
requiere demasiada inversión para instalar dichas centrales y mantenerla a diferencia de las demás.

• ¿Por qué LEAP incorpora más capacidad para el escenario Wind Only e Hidro Only si en todos los
escenarios la demanda eléctrica es igual?
Leap aplica una optimización en el proceso de los datos ingresados al sistema, prefiriendo utilizar
siempre las fuentes renovables con menores contaminantes.
6.4. Valorizando las Externalidades

Los resultados obtenidos están influidos por un factor crucial que fue ignorado: los costos asociados a
los daños ambientales producidos por la contaminación causada por la quema de combustibles fósiles.
Si bien estos costos muchas veces son ignorados pues no están monetizados en gran parte de los
sistemas energéticos, implican un costo real y causan impactos económicos (ver Tabla 2) reales como los
daños a la salud humana y a las actividades agrícolas.
 Tabla 2 Costo de contaminantes emitidos por las centrales.

Se incluirá a continuación información que describa los valores de dichas externalidades. Para ello ir al
menú “General: Effects” y completar en la columna Externatlity Costs con los valores en $/kg provistos
en la tabla para los cuatro contaminantes siguientes: NOX, SO2, CH4 y N2O. Tal como se muestra en la
Figura 18.

Figura 18 Ingreso de costo por contaminantes emitidos por las centrales.

Antes de visualizar los resultados, comprobar en General: Parámetros Básicos que en la pestaña de
Costos esté seleccionada la opción “Environmental Externality Costs”.
Seleccionar nuevamente la vista de Resultados y volver a la gráfica guardada en favoritos de Costo por
Escenario. En esta instancia se debería encontrar una gráfica como la que se presenta en la Figura 19.
Notar que LEAP incluye ahora un nuevo tipo de costos asociados a las externalidades.
 Figura 19 Gráfico de los costos incluyendo los gastos por contaminación ambiental.

 ¿Cómo cambiaron los resultados y por qué?

La contaminación de las plantas de carbon emiten una abundante cantidad de contaminantes debido a
la combustión del material vital de estas, por lo que el incremento del valor del costo por emisión de
contaminantes es alta en comparación a la tasa que debe cancelar las centrales de gas natural.
 ¿Por qué las externalidades varían tanto entre los distintos tipos de plantas?

La combustion del carbon emite muchas partículas de contaminación al ambiente, por lo que éste costo
se incrementará mucho más que el de las centrales de gas natural.
 ¿Qué otros tipos importantes de externalidades hemos ignorado en estos cálculos?

Se podrian agregar costos de repotenciación de las centrales, incrementos en los costos de materia
prima, incremento del precio del barril del petróleo, alzas o bajas de la moneda en vigencia.

6.5. Utilizando la optimización para identificar el equipamiento de mínimo costo

Se está en condiciones, finalmente, de explorar las capacidades de optimización del nuevo LEAP! Esta
funcionalidad permite que LEAP decida automáticamente la expansión eléctrica que cubra la demanda a
mínimo costo.
Primero hay que corroborar que la funcionalidad de optimización está correctamente instalada. Para
ello ir a General: Parámetros Básicos y en la pestaña de optimización comprobar su correcta instalación.
Se debería ver una pantalla como la mostrada aquí. Por el momento hay que dejar la opción “Include
Emissions Constraints” (incluir las restricciones de emsiones) desactivada. Dejar las otras opciones en
sus valores por defecto como vemos en la Figura 20.
 Figura 20 Optimización para identificar el equipamiento de mínimo costo.

Es momento de regresar a la vista de resultados. LEAP recalculará los resultados. Podrá notar que
durante el proceso de cálculo LEAP pareciera realizar una pausa en la cual una ventana adicional se
abrirá conteniendo información relativa al modelo de optimización vinculado3, el OSeMOSYS, el cuál es
utilizado por LEAP para realizar los cálculos de optimización. Esta ventana se cerrará automáticamente
cuando los cálculos de optimización hayan finalizado, LEAP continuará con su secuencia habitual como
vemos en la Figura 21.

Figura 21 Gráfico del costo de las inversions incluyendo la opción de optimización.

Una vez completados los cálculos volver abrir la gráfica guardada en favoritos Costos por Escenario.
Debería encontrar una gráfica como la presentada a continuación. Notar que LEAP presenta resultados
para el nuevo escenario de optimización recién creado, en el que puede apreciarse que los costos
sociales totales son levemente superiores a los menores de los existentes sin contar los gastos por
contaminación ver Figura 22.
 Figura 22 Combustibles de salida que utilizan las centrales de Freedonia.

6.6. Utilizando restricciones en la optimización fijando un límite a las emisiones de

CO2

Para crear una restricción en las emisiones se debe volver al menú “General: Parámetros básicos:
Optimization” y marcar la opción “Include Emissions Constraits” para activarla.
Luego se debe regresar a la pantalla principal donde se encontrará una rama denominada “Emission
Constraints” (restricciones de emisiones), bajo la cual deberá agregarse un nuevo efecto ambiental para
el Dióxido de Carbono no biogénico (Carbon Dioxide Non Biogenic). Tanto para el Año Base como para
todos los escenarios existentes no existe restricción por lo que deberá colocarse “Unlimited” (ilimitada)
y definir la escala y unidades en millones de toneladas para la variable “Annual Emission Constraint”
(restricción anual de emisiones). Podemos observer los resultados en 1 Figura 23 Figura 24 Figura 25.

1
Figura 23 Optimización de los procesos incluyendo la restricción de emisiones de CO2.

Figura 24 Contaminación resultante del Dioxido de carbono.

 Figura 25 Costo de inversion comparando todos los escenarios planteados

Intente responder las siguientes preguntas:

 ¿En qué porcentaje se han reducido las emisiones en el escenario óptimo con emisiones restringidas
respecto del escenario óptimo sin restricciones de emisión?
 ¿En qué porcentaje han aumentado los costos?