Estudio a Diseño Final 1

Mejoramiento y Ampliación de Sistema de Micro Riego Duraznuni

1 CAPÍTULO: DESCRIPCIÓN Y DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

DEL PROYECTO

Nombre del proyecto

Estudio a Diseño Final (TESA): Mejoramiento y Ampliación de Sistema de Micro Riego Duraznuni,
Municipio de Tarata.

Tipo de proyecto

Mejoramiento y ampliación de infraestructura, sistema de micro riego por gravedad.

Población beneficiaria, número de familias y caracterización

1.1.1 Población beneficiaria

En la actualidad Duraznuni cuenta con 23 familias registradas todas ellas viven en la comunidad,
actualmente solo 15 familias se benefician con el sistema de riego.

Cuadro 1: Número de familias existentes y beneficiadas

Descripción Número Proporción (%)
Familias registradas (viven + no viven) 23 100%
Familias permanentes (viven) 23 100%
Familias que cuentan con el actual sistema de riego 15 70%
Familias beneficiadas con el proyecto 15 70%
Familias beneficiadas con el proyecto (+posibles) 23 70%

Fuente: Elaboración propia con base en diagnóstico de campo

Por su parte la población beneficiada es de 46 habitantes en total (Fuente: INE, CNPV-2001), el siguiente
cuadro presenta una descripción de la población beneficiada.

Cuadro 2: Población beneficiada

Descripción Hombres Mujeres Total
Número total de habitantes (viven + no viven) 21 25 46
Número de habitantes permanentes (viven) 21 25 46
Número de habitantes que cuentan con riego 15 17 32
Número de habitantes beneficiados (proyecto) 15 17 32

Fuente: Elaboración propia con base en diagnóstico de campo

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Situación actual de la producción agropecuaria y del mercado

1.1.1.1 Cultivos de producción temporal y con riego

En la actualidad la producción agrícola temporal se caracteriza por la producción de diferentes especies:

trigo, papa, maíz, haba, arveja y alfalfa, siendo estas las más significativas en el ámbito familiar.

Cuadro 3: Principales especies y variedades

PRODUCCIÓN TEMPORAL PRODUCCIÓN CON RIEGO
Comunidad
Cultivo Variedad Cultivo Variedad
Trigo  Q’ara uma Papa  Huaycha
 Huaycha
Papa Cebolla  Roja
Duraznuni Toralapa
  Maíz  Uchuqilla Zanahoria  -
Haba  Criolla
 
Arveja  Criolla
 
Alfalfa Ranger
Fuente: Elaborado con base en Diagnóstico Familiar (2009).

Sistema Actual de Riego

1.1.2 Infraestructura

1.1.2.1 Obra de toma

Existen dos tomas de agua de dos fuentes diferentes; llavini y loyo loyo. En el primero la obra de
captación es toma directa y en el segundo del tipo muro azud derivador de HºCº, ambos fueron
construidos por CORDETA en el año 1998.

En la actualidad las dos tomas de agua se encuentran deterioradas, por diferentes motivos, entre ellos
está el haber utilizado los agregados del lugar (arena y piedra) siendo estas de pobre calidad, sumado a
los factores medioambientales. Las crecidas en épocas de lluvias en ambos ríos no son muy elevadas, en
orillas se observa crecidas en promedio de 0,93 a 1,25 m.

1.1.2.2 Canal de aducción,

Los canales de aducción de ambas fuentes, son a través de canal abierto desde la toma hasta el tanque
de almacenamiento, los cuales tiene estructura de Hº Cº, en pasos de quebrada son a través de tubería
galvanizada de 4”.

De las dos tomas de agua los canales de aducción se encuentran muy deteriorados por razones
mencionadas en el anterior acápite. Este deterioro provoca que buena parte del agua que se conduce,
se pierda por infiltración a través de la base y paredes laterales del canal.
 Estudio a Diseño Final 3
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1.1.2.3 Tanques de almacenamiento

Se tiene dos tanques de almacenamiento; 1 para cada fuente, los cuales son de tierra y se encuentran
levemente deteriorados por la colonización de plantas herbáceas y arbustivas, asimismo se encuentran
rellenado con sedimentos de limo.

1.1.2.4 Red de distribución

La red de distribución, canales secundarios y otros ramales en los terrenos cultivables, son en su
totalidad de tierra, los cuales conducen desde el canal principal hasta los cultivos. En el trayecto la
apertura de los canales son hechos por los mismos comunarios. La limpieza generalmente se lo realiza
entre meses de Mayo a Junio antes de realizar el uso continuo entre meses de Julio a Noviembre. (El
mapa 3 muestra el croquis de los sistemas de microriego actual).

1.1.3 Área actual de riego

Con el actual sistema de microriego en la comunidad se benefician un total de 15 familias, quienes en

promedio riegan 0,29 hectáreas, lo que en términos generales representa un total de superficie bajo
riego de 3,98 has (> a cuarto de hectárea por regante)

Cuadro 4: Área actual bajo riego

SISTEMA DE MICRORIEGO
Comunidad Total Familias Superficie regada Total
afiliados con acceso a riego ha/fam ha
Duraznuni 23 15 0,29 3,98
Fuente: Elaborado con base en Diagnóstico Familiar (2009).

Identificación de problemas, potencialidades y justificación del proyecto

La concepción del proyecto nace principalmente por los bajos ingresos que los comunarios obtienen de
la actividad agrícola, debida principalmente a la falta de agua en épocas críticas.

Toda la comunidad beneficiada está de acuerdo con la ejecución de la propuesta pues beneficia a la
mayoría de los productores.

Entre los principales problemas se tiene:

 No se garantiza la oferta de agua de riego en los periodos críticos de estiaje.

 No existe organización de regantes consolidado.
 Existe bajos rendimientos en la producción agrícola.
 Las familias regantes generan reducidos ingresos económicos de la producción agrícola; a secano y
bajo el actual sistema de riego.
 Casi el 60 % del agua disponible se pierde por infiltraciones en el canal de aducción y de distribución.
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Mejoramiento y Ampliación de Sistema de Micro Riego Duraznuni

 Existe muy baja eficiencia de funcionamiento del sistema de riego actual.

 El área bajo riego óptimo es mínimo debido al deterioro de la infraestructura.

2 OBJETIVOS, COMPONENTES Y RESULTADOS DEL PROYECTO

Objetivos

2.1.1 Objetivo general

Mejorar los ingresos económicos de las familias campesinas de la comunidad Duraznuni, a través del
mejoramiento de la infraestructura de riego actual, con lo que incrementará la oferta de agua y la
producción de cultivos bajo riego.

2.1.2 Objetivos específicos

 Garantizar la oferta de agua de riego en los periodos críticos mediante la construcción del sistema de
riego.
 Habilitar áreas bajo riego óptimo para las familias regantes.
 Apoyar al fortalecimiento de la organización de regantes para que asuma la gestión del nuevo
sistema de riego.
 Beneficiar a 15 familias campesinas, dedicadas a la producción agrícola.
 Habilitar 5,98 ha. de producción agrícola bajo riego.

2.1.3 Metas y alcances del proyecto

2.1.3.1 Cuenca Llavini

 Construir la obra de toma (toma de fondo), con Hormigón ciclópeo conjuntamente con el
desarenador para evitar el paso de sedimentos hacia el sistema de aducción.
 Limpieza general del Canal existente (sistema de aducción) y la respectiva reparación en los tramos
que se necesite, para el buen funcionamiento del mismo.
 Construcción de tanque de almacenamiento semienterrado con dimensiones interiores de 8x12x2 m.
y diseñado para una capacidad de almacenamiento de 172 m 3 que además contará con cámaras para
las llaves de paso. El tanque actual se encuentra en malas condiciones.
 Implementación del sistema de distribución que emplea tubería PVC-SDR21, D = 2”, L=159.85 m. y
PVC-SDR21, D = 2 1/2”, L=467.38 m.
 Construcción de 12 cámaras de riego parcelario, de Hº Cº con dimensiones 0,7x0,7 x1.23 m. Evita la
erosión del suelo disipando la energía de llegada del agua a las parcela.
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2.1.3.2 Cuenca Loyo loyo

 Construir la obra de toma (tubería de infiltración), con Hormigón ciclópeo , comprende un azud, un
tubería de infiltración propiamente dicha y una cámara recolectora.
 Limpieza general del Canal existente (sistema de aducción) y la respectiva reparación en los tramos
que se necesite, para el buen funcionamiento del mismo.
 Construcción de paso de quebrada de 19.00 m con tubería de Fierro galvanizado con los respectivos
anclajes.
 Implementación del sistema de distribución que emplea tubería PVC-SDR21, D = 2”, L=33.7 m. y PVC-
SDR21, D = 2 1/2”, L=377.40 m.
 Construcción de 5 cámaras de riego parcelario, de Hº Cº con dimensiones 0,7x0,7 x1.23 m. Evita la
erosión del suelo disipando la energía de llegada del agua a las parcela.

3 EL PROYECTO

Gestión del sistema de riego propuesto

Mediante la implementación del proyecto se permitirá la disponibilidad de agua para riego. La nueva
situación debe garantizar el funcionamiento y sostenibilidad del sistema de riego tomando muy en
cuenta el fortalecimiento de los siguientes aspectos.

3.1.1 Propuesta de organización de los usuarios

Para la realización de la gestión de riego, es necesario establecer una organización constituida por los
representantes de la comunidad, quienes participarán en el sistema de riego y cuyas funciones de
preservación y mantenimiento se detallan más adelante.

Se buscará que la organización sea autogestionaria y auto sostenible en el tiempo, con estatutos,
reglamento interno, formas de distribución, formas de acceso y derechos claramente establecidos no
solo hacia el interior de la organización sino hacia el medio socio político en el cual se desenvolverá. Con
estas premisas la propuesta técnica del proyecto fue elaborada con el apoyo de los dirigentes de la
comunidad.

Para la distribución del agua de riego, los usuarios mantendrán las mismas costumbres que tienen en la
actualidad (a nivel sindicato), sin embargo, se prevé pequeñas modificaciones que podrán fácilmente ser
asimilados en las formas de distribución y son las siguientes.

La organización para la administración del sistema de micro riego para la comunidad, tiene reglas de
juego muy simples (debido a su magnitud) que permite el manejo del sistema. Esta organización se
denominará comité de riego y tiene un nivel de dependencia de la organización matriz (sindicato de la
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comunidad). Es decir, el comité de riego es un órgano funcional dentro de la estructura organizativa de

la comunidad, el siguiente esquema explica esta relación.

Grafico 1: Organigrama propuesto

DIRIGENTE A nivel del Proyecto de

Micro riego

Strio. Strio. Strio. Presidente de Comité de

Strio. Actas
………….. Relaciones Hacienda Riego (Juez de Agua)

Strio. de Actas y
Operador
Hacienda (Riego)
Fuente: Elaboración propia con base en diagnóstico.

El presidente del comité de micro riego al igual que sus seguidores serán nombrados en Asamblea General
de todos los beneficiarios por voto directo y cumplirán su función anualmente. Se aconseja que estos
cargos serán nombrados antes del inicio de la construcción de obras, que será el encargado de llevar en
primer lugar en adelante la construcción del proyecto y organizar a la comunidad (beneficiarios) hacia este
objetivo, y posteriormente hacerse cargo de la administración del sistema de riego por el tiempo restante
que le queda (1 año).

El comité de riego propuesto está compuesto por presidente de comité de riego (Juez de Aguas), quien
está al mando de un Secretario de Hacienda-Actas y un Operador.

Las decisiones de cuando regar y como regar, son acordadas con la participación de todos los regantes,
una sola persona no puede tomar decisiones sobre la apertura de compuerta con fines de riego, las
funciones principales del comité de Riego son:

 Control de la distribución de agua para riego.

 Autorizar el uso de agua.
 Cobro de la cuota de agua para riego.
 Convocatoria a faenas de limpieza y reparaciones.
 Ejecutar de forma adecuada el rol de riego.
 Reprogramar las fechas de faenas de limpieza y reparaciones.

Diseño de las obras del sistema de riego

3.1.2 Contraparte comunidad beneficiaria:

Trabajos con mano de obra no calificada en el acopio y carguío de agregados el costo y el número de
jornales que corresponde a la comunidad beneficiaria se describe a continuación:
 Estudio a Diseño Final 7
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Cuadro 5: Aporte Comunal

Descripción insumos Aporte Comunal Bs.
LLAVINI
SISTEMA DE ADUCCION 5.317,06
TANQUE DE ALMACENAMIENTO HºCº: VOL.=172M3 15.607,51
SISTEMA DE DISTRIBUCION 11.866,44
Presupuesto: 32.791,02
% 14,4%
LOYO LOYO
SISTEMA DE DISTRIBUCION 7.169,40
Presupuesto: 7.169,40
% 10,3%
TOTAL SISTEMA DE MICRORIEGO DURAZNUNI
Presupuesto: 39.960,42
% 13,4%
Fuente: Elaboración propia

El aporte de treinta y nueve mil, novecientos sesenta 42/100 Bolivianos, sera ejecutado en jornales de
los beneficiarios en mano de obra no calificada (peón), esto incluye el acopio y carguío, excavaciones y
rellenos de zanjas es de aproximadamente de jornales por familia. Estos jornales se distribuirán previo
un acuerdo entre la comunidad, Municipio y Contratista, en todas las actividades del proyecto
(representa el 8,19% del costo total del proyecto).

El tiempo estimado para la conclusión de la obra Llavini es de 3 meses (88,5 días). Por su parte Loyo loyo
tiene un tiempo estimado de 46,5 días (1,6 meses).

Para Llavini: El aporte local de mano de obra varía según se proceda con la ejecución de la obra, para la
distribución se tiene:

 La excavación de terreno durará 5,5 días, para tal efecto se requerirán 12 comunarios como
contraparte de la comunidad.
 Posteriormente se requerirá 4 peones para el relleno y compactado con tierra cernida, trabajo que
durará 5 días.
 Por último se utilizará solo 4 peones para el relleno y compactado con tierra común, trabajo que
durará 2 días.
Para la construcción del tanque se requerirá un total de 20 personas por siete días.
Para la construcción de el sistema de aducción se requerirá similar número de personas y días que la
distribución.

Por su parte la construcción del sistema de distribución de Loyo Loyo, durará 46 días y medio, cuyo
requerimiento de aporte local es el siguiente:

 La excavación de terreno durará medio día, para tal efecto se requerirán 2 comunarios como
contraparte de la comunidad.

Los datos que se emplearon son los siguientes:

Cuadro 6: determinación de jornales de aporte comunal (Llavini)

PERS TOTAL DIAS/Nº DIAS
COD DESCRIPCION HORAS DIAS PERS
RECOM.
CUADR.
PERS PERS ASUMIDO
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SDD SISTEMA DE DISTRIBUCION               17,00

29 EXCAVACION DE 0-1 TERRENO DURO 0,50 0,06 1 2 1 2 0,03 0,50

Total 0,5

Fuente: Elaboración propia

Se debe tener muy en cuenta que el aporte comunal puede sufrir modificaciones según la dificultad que
se tenga en las obras proyectadas.

3.1.2.1 Cronograma de ejecución (Pert-CPM)

Se contempla 88,5 días (3 meses) de ejecución de obras de infraestructura de riego llavini y 46,5 (1,6
meses) para Loyo Loyo. El cronograma de actividades del proyecto para esta fase, lo proponemos en
diagrama de barras GANTT y PERT, elaborado en el Software PROYECT PROFESIONAL 2007, que servirá como
base para la ejecución de la obra. (Ver Anexos).

4 ASISTENCIA TÉCNICA INTEGRAL Y CAPACITACIÓN / ACOMPAÑAMIENTO

Durante la ejecución del proyecto se prevé la participación activa de una Entidad de apoyo a la
comunidad para el desarrollo comunitario la cual es de Acompañamiento a la fase de ejecución del
proyecto, que apoyara en todo momento a la comunidad beneficiaria. (En el caso de ejecutarla por
administración directa la entidad de acompañamiento será la entidad financiadora).

El servicio de Asistencia técnica integral mas allá de apoyar a la organización de usuarios para cumplir
con los aportes de mano de obra no calificada y materiales locales comprometidos, deberá trabajar
intensamente con los usuarios para una propuesta de gestión del futuro sistema, respetando usos y
costumbres e insertando otras, posteriormente incidir en la operación y mantenimiento de la nueva
infraestructura (distribución de los turnos, regulación del caudal, aforos de caudales, almacenamiento,
etc.) y principalmente realizar prácticas en riego y proponiendo la siembra de nuevos cultivos.

 Objetivo

Coadyuvar al fortalecimiento de la organización de riego, implementando mecanismos y formas propias

organizativas de la comunidad beneficiaria, para un uso adecuado de la infraestructura y un manejo del
agua según los derechos adquiridos por los usuarios, dotando de agua en forma organizada a los
beneficiarios y mejorar la producción agropecuaria bajo riego con frecuencias y turnos adecuados para
los cultivos de la región y de esta forma mejorar el nivel de vida de los campesinos.

Consolidar la gestión de riego, apoyando a las organizaciones locales, apoyar al sistema de producción
local, focalizando las potencialidades agropecuarias del sector.

 Metodología
 Estudio a Diseño Final 9
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La Entidad de Acompañamiento “EA” desarrollara el trabajo del servicio, basándose en una interacción
continua con las instituciones involucradas Empresa Constructora “EC”, Entidad Financiadora “EF”,
Alcaldía Municipal “HAM”, Supervisión de Obras “SO”, Comunidad Beneficiaria “CB”, etc., apoyando al
desarrollo de capacidades de gestión de la organización de riego y los beneficiarios.

En este contexto, plantea una metodología dinámica y horizontal de interacción de todos los sujetos
involucrados en el proceso, para ello se usarán instrumentos metodológicos como ser: reuniones
informales, charlas, cursos talleres donde exista amplia participación de los usuarios, que le permitan
hacer conocer sus inquietudes, sus ideas para el desarrollo y consolidación del proyecto, fortaleciendo a
la organización de los usuarios, que tendrá a su cargo tareas relativas a la organización de los turnos de
riego, para cubrir las frecuencias respectivas, la operación y mantenimiento del sistema de riego.

A continuación se presenta un resumen de las actividades que estará a cargo de la Entidad de

Acompañamiento, cuya responsabilidad principal será crear condiciones de capacidad que responda a
las necesidades de la Entidad Promotora del Ejecutor y Beneficiarios, en las diferentes fases de ejecución
e implementación del proyecto.

Las fases identificadas son: Preparación, Ejecución de Obras y Operación - Mantenimiento.

Cuadro 7: Actividades de la Entidad de Acompañamiento

Fase Actividad
Información a la comunidad referente al proyecto, reglamento de licitaciones.
Preparación Consolidación de compromisos sobre aporte comunal.
Permitir la participación de la comunidad en la calificación y adjudicación del proyecto
Reuniones explicativas a los usuarios sobre la entidad financiera, promotora,
acompañamiento y participación de usuarios.
Apropiación del proyecto por los beneficiarios efectuando dos talleres con la comunidad.
Ejecución de Obras Definición de derechos de agua intra e intercomunales.
Definición de aportes de los usuarios para la constitución de derechos de agua.
Capacitación de usuarios a través de intercambio de experiencias con otras
comunidades en ejecución de obras.
 Estudio a Diseño Final 10
Mejoramiento y Ampliación de Sistema de Micro Riego Duraznuni

Acompañamiento a la organización.
Consolidación del comité de riego.
Compatibilizar la organización con la infraestructura.
Estatutos y reglamentos (personería jurídica si requiere).
Consolidación de derechos de agua.
Lista actual de usuarios del sistema de riego.
Documento de control de los aportes por los comunarios.
Libro de registros de derechos de agua con proyecto.
Operación y distribución.
Responsabilidades para la operación de las obras del sistema.
Definición de alternativas de operación y distribución.
Responsabilidad para la distribución del agua a los usuarios y mecanismos de control.
Operación y Desarrollo de capacidades para una buena gestión del sistema.
Mantenimiento del
Mantenimiento de la infraestructura.
siste ma de riego
Definición de necesidades de mantenimiento.
Responsabilidad de mantenimiento según niveles organizativos.
Calendarios de mantenimiento.
Requerimientos presupuestarios.
Riego parcelario.
Mejoramiento de la infraestructura parcelaria (nivelación de tierras).
Capacitación de usuarios a través de intercambio de experiencias con otras
comunidades, manejo de caudales y formas de aplicación del agua a la parcela.
Manuales de operación - mantenimiento del sistema.
Elaboración de manual O+M consensuado.
Seguimiento.
Monitoreo y evaluación de la gestión de riego.
Fuente: Elaboración propia.

La descripción de las actividades del Acompañamiento se realiza a continuación:

5 PRESUPUESTO Y ESTRUCTURA FINANCIERA

Presupuesto de operación y mantenimiento

Para la operación y mantenimiento a partir de una primera gestión se debe contemplar el siguiente
costo:

Cuadro 8: Presupuesto de Operación y Mantenimiento

Precio unitario
Nº Detalle Cantidad Unidad Total
Bs.
PRESUPUESTO PARA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
1 Cemento 1 Bolsa 49 49,00
2 Arena 1 m3 85 85,00
5 Papel tamaño oficio 1 paquete 30 30,00
6 Bolígrafos 12 unidades 1,5 18,00
7 Herramientas menores 1 Gbl. 750 750,00
8 Materiales de plomería (cañería, f.g. aceite, pintura, etc.) 1 Gbl. 900 900,00
9 Materiales para medidas de mitigación 1 Gbl. 700 700,00
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Precio unitario
Nº Detalle Cantidad Unidad Total
Bs.
10 Mantenimiento tanque de almacenamiento y cámaras 20 jornales 80 1.600,00
12 Mantenimiento de obras para limpieza - comunal 12 jornales 80 960,00
TOTAL 5.092,00
Fuente: Elaboración propia.

El presupuesto para operación y mantenimiento por gestión es de Bs. 5.092 (Cinco mil noventa y dos
00/100 Bolivianos). En este caso el aporte comunal lo constituyen los jornales que los beneficiarios
destinarán para el mantenimiento además de la compra de materiales y herramientas para poder
desenvolverse adecuadamente.

Presupuesto global y estructura financiera proyecto

5.1.1 Administración delegada.

Cuadro 9: Presupuesto global y estructura de financiamiento (Administración delegada)

Aporte Entidad Financiadora
Descripción insumos Costo Total Bs. Bs. Aporte Comunal Bs.
LLAVINI
OBRAS PRELIMINARES 6.592,67 6.592,67 0,00
SISTEMA DE ADUCCION 15.027,29 9.711,05 5.317,06
TANQUE DE ALMACENAMIENTO HºCº: VOL.=172M3 131.372,09 115.764,03 15.607,51
DESARENADOR Y COMPUERTAS 8.891,08 8.890,99 0,00
OBRA DE TOMA DE FONDO 19.722,92 19.722,94 0,00
SISTEMA DE DISTRIBUCION 30.685,05 18.818,52 11.866,44
CAMARA RIEGO PARCELARIO 15.722,94 15.722,82 0,00
Presupuesto: 228.014,04 195.223,02 32.791,02
% 100,0% 85,6% 14,4%
LOYO LOYO
OBRAS PRELIMINARES 6.592,67 6.592,67 0,00
SISTEMA DE ADUCCION 309,04 309,04 0,00
REFACCION DE TANQUE DE ALMAC. HºCº: 40m3 11.531,73 11.531,74 0,00
OBRA DE TOMA(TUBERIA DE INFILTRACION) 24.089,42 24.089,42 0,00
SISTEMA DE DISTRIBUCION 19.348,11 12.178,71 7.169,40
PASO DE QUEBRADA 1.587,93 1.587,93 0,00
CAMARA RIEGO PARCELARIO 5.876,55 5.876,53 0,00
Presupuesto: 69.335,45 62.166,03 7.169,40
% 100,0% 89,7% 10,3%
TOTAL SISTEMA DE MICRORIEGO DURAZNUNI
Presupuesto: 297.349,49 257.389,05 39.960,42
% 100,0% 86,6% 13,4%
Fuente: Elaboración propia.

Posteriormente se requerirá el presupuesto de operación y mantenimiento que asciende a 5.092 Bs.

5.1.2 Administración directa.

Cuadro 10: Presupuesto global y estructura de financiamiento (Administración directa)

Descripción insumos Costo Total Bs. Aporte Entidad Financiadora Bs. Aporte Comunal Bs.
LLAVINI
OBRAS PRELIMINARES 5.514,76 5.514,76 0,00
SISTEMA DE ADUCCION 11.488,83 8.164,84 3.321,96
TANQUE DE ALMACENAMIENTO HºCº: VOL.=172M3 101.214,53 91.463,68 9.751,16
DESARENADOR Y COMPUERTAS 6.601,52 6.601,49 0,00
OBRA DE TOMA DE FONDO 15.731,86 15.731,70 0,00
SISTEMA DE DISTRIBUCION 23.518,27 16.104,11 7.413,84
CAMARA RIEGO PARCELARIO 11.888,38 11.888,57 0,00
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Presupuesto 175.958,15 155.469,16 20.486,96

% 100,0% 88,4% 11,6%
LOYO LOYO
OBRAS PRELIMINARES 5.514,76 5.514,76 0,00
SISTEMA DE ADUCCION 193,66 193,26 0,00
REFACCION DE TANQUE DE ALMAC. HºCº: 40m3 8.856,16 8.856,13 0,00
OBRA DE TOMA(TUBERIA DE INFILTRACION) 21.612,20 21.612,18 0,00
SISTEMA DE DISTRIBUCION 15.058,48 10.579,81 4.479,07
PASO DE QUEBRADA 1.442,04 1.442,03 0,00
CAMARA RIEGO PARCELARIO 4.291,26 4.291,32 0,00
Presupuesto: 56.968,56 52.489,49 4.479,07
% 100,0% 92,1% 7,9%
TOTAL SISTEMA DE MICRORIEGO DURAZNUNI
Presupuesto: 232.926,71 207.958,65 24.966,03
% 100,0% 89,3% 10,7%

Fuente: Elaboración propia.

Posteriormente se requerirá el presupuesto de operación y mantenimiento que asciende a 5.092 Bs.

6 EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA Y FINANCIERA DEL PROYECTO

Factibilidad técnica

El proyecto de construcción del sistema de micro riego, es factible por cuanto, según el cálculo del área
bajo riego óptimo es de 5,98 ha. Los suelos de la zona de riego al no presentar limitaciones para la
implementación de los cultivos en la situación con proyecto, permitirán lograr los niveles de producción
proyectados mejorando de esta manera los ingresos de las familias campesinas y las condiciones de
seguridad alimentaria de los usuarios.
 Estudio a Diseño Final 13
Mejoramiento y Ampliación de Sistema de Micro Riego Duraznuni

De la misma manera el proyecto no tendrá efectos negativos en el medio ambiente, debido a que se
construirá con poco movimiento de tierras y la infraestructura propuesta no ocasionará cambios
significativos en el sistema.

Factibilidad privada y socioeconómica

Los resultados del proyecto y los de la evaluación, son medidos en función de la inversión presupuestada
para las obras físicas y se limitan a mostrar el efecto exclusivo de las 5,98 hectáreas incrementales.

Los cálculos económicos - financieros se detallan en anexos, el mismo que se resume en los indicadores
que se consignan en el siguiente cuadro:

En consecuencia, por los resultados obtenidos se ve que existe la factibilidad económica financiera.

Los resultados del proyecto y los de su evaluación son medios en función de la inversión programada en
infraestructura Bs 284.340.

Los cálculos económicos y financieros se presentan en el Anexo correspondiente los mismos se resumen
en los indicadores que se presentan en el cuadro siguiente:

Cuadro 11: Evaluación financiera y económica

INDICADOR Valor Unidad
Familias beneficiadas 15 Familias
Inversión Total Infraestructura 297.349 Bolivianos
Inversión en operación y mantenimiento 5.092 Bolivianos
Inversión (infraestructura) por Familia 19.823 Bs./familia
Área incremental 2 Has.
Inversión por hectárea incremental 148.674 Bs. /Has.
VANP -84.584 Bolivianos
VANS -10.858 Bolivianos
TIRP (13%) 7,25 %
TIRS (13%) 2,25 %
Relación B/C (P) 0,55
Relación B/C (S) 0,64
Fuente: Elaboración propia.
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