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PROFESOR
PREGUNTAS DINAMIZADORAS
pág. 2
Portada ……………………………………………………………………………....pág. 1
Introducción…………………………………………………………………….........pág. 3
Caso practico..........................………………………………………………….........pág. 4
Conclusiones……………………………………………………………………....... pág. 5
Referencias Bibliografías……………………………………….................................pág. 6
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Introducción
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Caso practico
La empresa Automatismos Industriales trabaja bajo pedido y considera que todo el proceso de fabricación es un único centro de costes.
Durante el mes de enero tuvo las siguientes actividades relacionadas con la producción.
Se terminó el pedido 530 consistente en 100 herramientas automáticas de envasado. El pedido tenía a primero de mes los siguientes costes
incorporados:
Los costes directos del pedido 530 durante el mes en curso fueron (obtenidos de la orden de producción):
Se fabricó íntegramente el pedido 630 consistente en una unidad automática de elevación de mercancía. Sus costes fueron:
Se fabricó íntegramente el pedido 630 consistente en una unidad automática de elevación de mercancía. Sus costes fueron:
Los gastos generales del mes en curso fueron de 83.000 euros y se considera como una buena tasa de reparto las horas de mano de obra
directa.
Por otra parte, el Gerente Juan López había presupuestado unos gastos generales anuales de 1.000.000 de euros y un total de horas de mano
de obra directa de 4.000.
1- ¿Cuánto valía la tasa de reparto de los gastos generales de fabricación?
2- ¿A cuánto ascendía el coste de cada pedido?
TOTAL… 100.000 €
Se obtienen directamente de las órdenes de producción de cada uno de ellos y son los siguientes:
Pedido No. Mano de Obra Mano de Obra Materia Prima Total Euros
(Horas) (valor)
Conclusiones
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Referencias Bibliografías