EXERCICIO- ESCALONAMENTO – REGRAS DE PRIORIDADE SIMPLES

Encomenda Tempo de processamento Data de Entrega Tempo de Fluxo

(ordem) (dias) (Dias) (dias)

Encomenda Folga Encomenda Tempo de Data de Tempo de

(ordem) (ordem) processamento (dias) Entrega (Dias) Fluxo (dias)
 EXERCICIO- PLANO DIRETOR PRODUÇAO (PDP)

Semana

Previsão

Encomendas

Inventario
Disponível
Projectado

Quantidade PDP

Inventario
disponível Nova
encomenda
 EXERCICIO- PLANEAMENTO AGREGADO - TRANSPORTES

Período de Período de vendas Capacidade

produção não utilizada Capacidade
1 2 3

Inventário inicial 0

Trab. Normal
0

Trab. Extra 0
1
Subcontrato 0

Trab. Normal x 0

Trab. Extra x 0
2
Subcontrato x 0

Trab. Normal x x 0

Trab. Extra x x 0
3
Subcontrato x x 0

Procura

Período de Período de vendas Capacidade

produção não utilizada Capacidade
1 2

Inventário inicial 0

Trab. Normal 0

Trab. Extra 0
1
Subcontrato 0

Trab. Normal x 0

Trab. Extra x
2 0

Subcontrato x 0

Procura
EXERCICIO- PLANEAMENTO DAS
NECESSIDADES DE MATERIAS (MRP)

Semana ou Dia

Necessidades Brutas
Recepções Escalonadas
Inventário
Necessidades Líquidas
Recepção Ordens
Lançamento Ordens
Necessidades Brutas
Recepções Escalonadas
Inventário
Necessidades Líquidas
Recepção Ordens
Lançamento Ordens
Necessidades Brutas
Recepções Escalonadas
Inventário
Necessidades Líquidas
Recepção Ordens
Lançamento Ordens
Necessidades Brutas
Recepções Escalonadas
Inventário
Necessidades Líquidas
Recepção Ordens
Lançamento Ordens
Necessidades Brutas
Recepções Escalonadas
Inventário
Necessidades Líquidas
Recepção Ordens
Lançamento Ordens
Necessidades Brutas
Recepções Escalonadas
Inventário
Necessidades Líquidas
Recepção Ordens
Lançamento Ordens
Necessidades Brutas
Recepções Escalonadas
Inventário
Necessidades Líquidas
Recepção Ordens
Lançamento Ordens
 EXERCICIO- PLANEAMENTO DAS NECESSIDADES DE CAPACIDADE (CRP)

1. Calcular a capacidade disponível em cada secção:

Secção Tempo Disponível Taxa utilização Taxa eficiência Capacidade

(sem/min) Disponível (min)
S1

S2
S3

2. Calcular a capacidade requerida para as ordens de produção planeadas:

Tempos de PREPARAÇÃO (min/sem)

Secção Produto

TOTAL
Secção Produto

TOTAL
Secção Produto

TOTAL
 Tempos de PROCESSAMENTO (min/sem)
Secção Produto

S1

TOTAL
Secção Produto

S2

TOTAL
Secção Produto

S3

TOTAL

→ Para as ordens de ENCOMENDA PLANEADA tem-se finalmente:

Capacidade total requerida (min/semana)

Secção

S1
S2
S3
3. Cálculo da capacidade requerida para as ordens de encomenda em processamento

→ Calculo para as encomendas em processamento

Tempo (minutos)
Produto Secção Preparação Processamento (calcular) Total

→ Capacidade requerida para as encomendas em processamento (minutos)

Secção Semana

S1
S2
S3

4. CRP: Capacidade Total requerida (minutos/semana)

Semana

Secção

S1
S2
S3