FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA ACADEMIA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

GESTION DE PROYECTOS

“COLCHON ANTIFLUIDOS “

AUTORES:
Cabrera Quispe Fernando
Ore Quispe Hugo
Retuerto Córdova, Roselin
Sánchez Zavala, Jimmy.

DOCENTE:
Dr. Sixto Santiago Mendoza vilca

LIMA-PERÚ
2020- I
Industrias el Cisne S.A.C.

En industrias el cisne tenemos la firme misión de garantizar el buen descanso de

nuestros clientes que nos llevan acompañando en más de nuestros 33 años de
vida institucional ;hoy en día nos encontramos satisfechos con la enorme
acogida que tiene la empresa a nivel nacional e internacional y nuestros miles
de clientes dan fe de la calidad de nuestros productos y buen servicio ;todo este
esfuerzo de mejora continua no se hubiera realizado sin el apoyo incondicional
de nuestros más de 1000 colaboradores que han llevado a industrias el cisne a
posicionarse en el mercado como un producto de calidad y servicio para
nuestros distinguidos consumidores .
El proceso de producción de industrias el cisne empieza desde la adquisición de
la materia prima hasta la obtención del bien final , trabajando en conjunto con
nuestro proveedores y propia materia prima producida por industrias el cisne
( paneles ,bandas , tapas y espuma )esto nos ha permitido tener los materiales
seleccionados con los más altos niveles de estándares de calidad que hacen
posible que nuestros productos sean los mejores del mercado al ser diseñados
con la mejor tecnología de última generación y con un excelente capital humano
que dedican pasión y trabajo con el único objetivo de brindar un buen descanso
para que nuestras familias peruanas que confían el cisne .
En estos últimos años nos hemos expandido a cada rincón del país contando
con una enorme red logística de transporte propia que nos permite llegar a todo
del Perú y así llevar Asus hogares calidad de sueño y servicio ; nos sentimos
contentos con todo lo logrado porque siempre nos hemos caracterizado por la
calidad de nuestro producto y eso nos ha permitido calar en la memoria del
cliente de generación en generación y seguiremos mejorando cada vez más en
nuestros procesos de calidad e implementando normas internacionales que den
fe que somos una empresa en miras de crecimiento y expansión comercial pero
siempre teniendo en cuenta que no seriamos nada sin nuestros clientes con la
humidad que nos caracteriza con industria y empresa responsable con la
comunidad y medio ambiente .
 Datos de la empresa

 Razón Social: INDUSTRIAS EL CISNE S.A.C.

 RUC: 20101414940

 Página Web: http://www.elcisne.com.pe

 Nombre Comercial: Colchones el Cisne

 Razón Social Anterior: Industrias el Cisne S.A.

Tipo Empresa: Sociedad Anónima Cerrada

 Fecha Inicio Actividades: 15 / Julio / 1987

 Actividades Comerciales: Fab. de Muebles.

Administrador: Asarpay Huamanccari Paulino

Gerente General: Guzmán Ligas Valentín

Organigrama
ANALISIS PESTEL FACTORES:

Utilizamos el análisis de factores pestel porque no proporciona puntos específicos en el

cual podemos analizar el entorno de industrias el cisne y en la proyección de un nuevo
producto piloto que se lanzara al mercado peruano

Los factores del análisis desarrollado en nuestro proyecto:

POLÍTICOS

Las decisiones políticas en estos tiempos repercuten en los intereses de las empresas un
ejemplo fueron las disposiciones que se dieron a inicios de año con el retiro de las AFP
por parte del congreso también las disposiciones de estado de emergencia por parte del
gobierno que ha afectado a la mayoría de industrias en el país teniendo en cuenta que la
fuerza económica que mueve la economía es la industria y las pymes.
Industrias el cisne logro su autorización para funcionar en tiempos de cuarentena gracias
a convenios que tenía con el ministerio de salud con la fabricación de colchones clínicos
para clínicas y hospitales la coyuntura hizo que la empresa sea considerada de primera
necesidad.

ECONÓMICOS

A nivel económico la empresa acogió los beneficios de subsidio que dio el ministerio de
Economía y Finanzas (MEF) a las empresas para cubrir planillas en 35 % lo cual a permitido
mantener Alos trabajares y seguir laborando sin contratiempos en esta época tan dura para las
empresas en el país.
Al estar en una posición de poder abastecer el mercado con productos que estas teniendo
demanda por la gran cantidad de recuperados que suman más de 50000 y que en su mayoría está
renovando sus colchones por temas de higiene y salubridad la empresa esta creando un
prototipo de colchón antibacterial y te antifluido.
Industrias el esta posicionada en los centros comerciales y supermercados en el país.
SOCIALES
La coyuntura en el país por el brote del covid -19 a cambiado las empresas tiene que
reinventarse y sacar productos según las necesidades del mercado.
Industrias el cisne gano una licitación para producir un millón de mascarillas ya que
disponía de materia prima y capital humanos para producir lo que el mercado necesita
en estos momentos hago esta referencia porque las empresas se están reinventando no es
su rubro, pero se tuvo que reinventar.
En la parte de producen de colchones se esta sacando un prototipo antifluido porque el
mercado lo requiere y las necesidades del mercado han cambiado porque ya no solo
basta tener un colchón con buen resorte o buena tela o buen acabado también el
mercado exige salud y bienestar.

TECNOLÓGICOS

La empresa tiene 33 años d vida en los cuales fue renovando y creciendo a nivel
tecnólogos con máquinas de última generación provenientes de Europa Asia y norte
América lo cual ha permitido ser más detallistas en el acabado de sus productos y han
permitido crear nuevos productos para el mercado nacional
La quina encargada de hacer el producto es la una máquina de ultrasonido que permitirá
destruir microrganismo de las telas para que sea estéril de patógenos y con el acolchado
de la tapa del colchón que sea con tela antifluido lo cual permitirá una limpieza con
alcohol y utensilios de limpieza que no pasen ala capas internas del colchón para que no
dañe su estructura del colchón.
ECOLÓGICOS

Industrias el cisne trabaja con materiales autorizados por el ministerio del ambiente con
el fin de salvaguardar el medio ambiente y el entorno donde habita la población. La
merma que deja la planta de producción en la empresa es reutilizada y la que no se
puede recuperar es reciclada y vendida a un tercero
La empresa y los productos que salen al mercado son eco amigables con el medio
ambiente gran cantidad del plástico utilizado para cubrir los colchones es de material
reciclado.
LEGALES

El producto al salir al mercado será patentado por la empresa para evitar inconvenientes
futuros con la competencia para eso se emitirá un informe a Indecopi para salvaguardar
la creación del prototipo de colchón antifluido.

Idea de negocio
El producto en si es un colchón antifluido con tela antibacterial que surge al ver la
necesidad que existe en el mercado referente a la necesidad de productos que cuidan la
salud y higiene del consumidor y por esta problemática se vio la oportunidad de crear
un prototipo de colchón que tenga este fin cuidar y dar comodidad y salud al
consumidor.
Fundamentación
En estos tiempos donde las salud y cuidado personal es vital se identificó una necesidad
en el mercado que dio paso a la creación de un colchón antifluido que permite una
adecuada higiene y cuidado a personas que se puedan tener a hayan tenido el covid 19.
Al ser un colchón antifluido se puede limpiar y desinfectar sin que se dañe la estructura
interna del colchón y así cuando se recupere el consumidor no exista inconvenientes en
que pueda volver a usar su colchón después de una adecuada desinfección.
Este producto dará la tranquilidad al cliente y su familia de que pueda descansar en un
colchón libre e patógenos y al ser de una tela antibacterial también evitara la aparición
de ácaros y microrganismo em dicho material.
Objetivos generales
 Diseñar un producto que resalte las principales necesidades del cliente en esta coyuntura
de abordar el cuidado y salud del consumidor
 Brindar un producto diferenciado Mediante la a generación de constantes cambios para
llegar a cubrir el mercado nacional
 Implementar la administración de procesos y medir los resultados mediante un estudio
de mercado, el cual nos permitirá saber que es lo que busca el consumidor final y en que
se puede mejorar como empresa.

Objetivos específicos

 Para alcanzar los objetivos trazados la empresa establecerá estrategias que

definan al consumidor que se quiere llegar.
 Antes de lanzar el producto al mercado se ara un estudio de demanda para ver a
ciencia cierta la viabilidad del producto
 Ganar nuevos mercados y desplazar a la competencia.

Principales Proveedores
 Baraka Home S.A.C
 Representaciones Comerciales Richard S.A.C
 (Tela Químicos Para La Espuma)
 Bautistas Navarro SRL (Cabeceras)
 Emipsa S.A.C (Platico)
 Neylu S.A.C (Madera Y Muebles)
Principales Compradores
 Hipermercados Tottus
 Conecta Retail
 Tiendas Por Departamento Ripley
 Cencosud Retal
 Supermercados Peruanos
 Oeschle
  Saga Falabella
 Sodimac
 Microempresas _
 Distribuidores Zonales
 Parque Industrial Villa El Salvador

Principales competidores
 Colchones paraíso del Perú
 Colchones Forlì S.A.C
 Colchones Drimer
 Colchones Rosen
 Otros