1. ¿Describa que es el acta de constitución de un proyecto?

El Acta de Constitución del Proyecto es un documento en el que se define

 el alcance,
 los objetivos
 los participantes del proyecto.

Donde se da una visión preliminar de los roles y responsabilidades, de los objetivos,

de los principales interesados y define la autoridad del Project Manager. Sirve como
referencia de autoridad, para llevar a cabo el producto del proyecto el cual se haya
desarrollado.

2. ¿Cuáles son las entradas que se deben tener en cuenta en un acta de constitución
según PMBOK, describa cada una de ellas?

 Enunciado del Trabajo del Proyecto. Es una descripción de los productos o servicios
que debe entregar el Proyecto. Si se trata de un Proyecto interno, hará referencia a
las necesidades de la empresa. En caso de ser un Proyecto externo, será
proporcionado por el Cliente.

 Caso de Negocio (Bussines case). Proporciona información para determinar si el

Proyecto vale o no la inversión requerida. Normalmente, la necesidad comercial y el
análisis de costo-beneficio, donde ahí se incorpora como tal el “Go o Not Go”.

 Contrato.  Para clientes externos.

 Factores Ambientales de la Empresa. Es de vital importancia ya que todo proyecto

realizado no debe afectar como tal el medio ambiente y cumpliendo las expectativas
definidas por las normas estipuladas por el mismo gobierno.

 Activos de los Procesos de la Organización.

Son los procesos organizacionales estándar, las políticas y las definiciones de
procesos normalizadas. Así como plantillas o la información histórica y la base de
conocimientos de lecciones aprendidas.
3. Que criterios debo tener en cuenta para elegir un proyecto, explique cada uno de
ellos?

Como todo proyecto, lo mas común es la recolección de de información, donde

como tal se definen los objetivos generales, específicos y operativos, donde me
permite tener una idea en base a la información recolectada mas conocida como el
“baseline” de todo proyecto.

Para así realizar un criterio de un proyecto al inicio se tiene en cuenta los objetivos
como:

1. Generales:
Se refiere a las finalidades genéricas de un proyecto. Por lo general, se trazan
a mediano o largo plazo y no pueden ser medidos con indicadores
cuantificables.

2. Específicos:
Son derivados de los objetivos generales: los concretan e indican la ruta para
hacerlos efectivos.

3. Operativos:
Concretan, a su vez, los objetivos específicos. Éstos, a diferencia de los otros
grupos, sí pueden medirse a través de indicadores y son, de hecho,
directamente verificables en el campo de acción: datos, número de tareas,
niveles de rendimiento, entre otros.

Todo esto con el fin de determinar la dificultad de la aplicación del proyecto y así
mismo si es viable o no desarrollar el proyecto o si los ideales o los objetivos están
bien planteados.

4. ¿Cuál es el objetivo de definir el Alcance del Proyecto, y que tengo que tener en
cuenta para realizarlo?

El alcance de un proyecto es algo vital e independiente de qué metodología se

escoja y el respectivo aplique. Pero además, es aplicable a diversos tipos de
Sistemas de Gestión.
 Para el caso de proyectos de implementación de Sistemas de Gestión basados en
normas ISO, en el alcance se debe explicar:

 Tipos de productos y servicios que ofrece la empresa.

 Departamentos o áreas de negocio en los que se aplica el Sistema de Gestión.
 Localizaciones o divisiones incluidos en el proyecto.
 Procedimientos.

Una vez que el alcance se ha definido, lo siguiente es el reparto de tareas ya sea

aplicando la EDT, explicando a tu equipo la dirección que se quiere tomar e
informándole de aquellos aspectos que necesiten saber para ejecutar sus respectivas
tareas de acuerdo al plazo estimado en el cronograma.

5. ¿Qué son los costos directos y los costos indirectos, y plantee dos ejemplos de cada
uno con respecto al proyecto que está desarrollando dentro del curso?

Costes directos:

Se guarda una relación con el producto o servicio. Donde se establecen desde las
primeras fases de producción y suele reflejarse en el presupuestos o estimaciones de
costos.

Ejemplo
 los materiales que han servido de base para la elaboración de los productos
como el escudo inalámbrico Xbee Shield, ya que los materiales de línea
prima son extraídos de la misma naturaleza
 El sistema de conexión también es un producto proveniente de la naturaleza
ya que esta compuesto del material del cobre.

Costes indirectos:
Por el contrario, estos costes son los que se relacionan de manera tangencial con los
proyectos o las tareas previstas.

Ejemplo
 el consumo de energía del sistema puede ser de influencia directa en el
sistema de alimentación de la red mesh, ya que es un recurso indispensable
para la recolección de datos
 La influencia directa respecto al área de mantenimiento ya que es
indispensable porque cualquier cambio brusco del clima puede afectar algún
punto de las mallas y así mismo perder información.
6. ¿Qué son costos fijos y costos variables, plantee un ejemplo de cada uno con
respecto al proyecto que está desarrollando dentro del curso?

Costos Fijos
Los costes fijos o cargas de estructura son generalmente costes indirectos, y
entre ellos podemos mencionar: alquileres, gastos de mantenimiento, seguros,
amortizaciones

Ejemplo
 El alquiler de paneles solares para la alimentación de los banco de energía

Costo Variable
Los costes variables, dependiendo del factor que se esté analizando, podrán
fluctuar de diversa manera por lo que se clasificarán en:

 Costes variables proporcionales: aquellos que varían en la misma proporción

que el nivel de producción el coste variable unitario es constante.
 Costes variables progresivos: aquellos que varían más que
proporcionalmente ante variaciones del nivel de producción el coste variable
unitario es creciente.
 Costes variables degresivos: aquellos que varían menos que
proporcionalmente ante variaciones en el nivel de producción. El coste
variable unitario es decreciente
Ejemplo:
 El valor de las Xbee S2C en este año tiene un costo 250.000, pero para el
otro año puede llevar a valer 210.000 por una nueva versión que llegue a
surgir por la cantidad del material adquirido lo cual nos lleva aun valor
decreciente.

7. ¿Cuáles son las entradas que se deben tener en cuenta en la gestión de costos, para
cada uno de los apartados planificar, estimar, determinar y controlar, según
PMBOK, describa cada una de ellas?

ENTRADAS

 Plan para la Dirección del Proyecto: Se utilizarán todos los componentes

del este plan que ya desarrollados, como por ejemplo las líneas base del
Alcance y del Cronograma, cualquier información que se considere útil para
establecer las guías de la Gestión del Costos del Proyecto.
  Acta de Constitución: Desarrollada en el grupo de procesos de inicio,
provee de información sobre el marco del Proyecto a tener en cuenta para
establecer las guías de la Gestión del costo del Proyecto.
8. ¿Describa que es: interés simple y compuesto, tasa de interés nominal, tasa de
interés efectiva?

la tasa de interés es simple cuando el interés que se obtiene al vencimiento no se

suma al capital para poder generar nuevos intereses. Este tipo de interés se calcula
siempre sobre nuestro capital inicial.

La tasa de interés compuesto es cuando los intereses que se consiguen en cada

periodo se van sumando al capital inicial, con lo que se generan nuevos intereses.
En este tipo de interés a diferencia del interés simple, los intereses no se pagan a su
vencimiento, porque se van acumulando al capital.

La tasa de interés nominal es aquella que se calcula con base en un periodo de

tiempo determinado teniendo en cuenta solo el capital invertido, por lo que
podríamos decir que es un tipo de capitalización simple (el capital no sufre
variación). Los intereses se calculan siempre en base al capital invertido.

la tasa de interés efectiva es aquella que resulta al considerar el capital invertido

junto a los intereses que se generan periodo a periodo, de manera que se acumulan.
Es un tipo de capitalización compuesta pues los intereses no se retiran, sino que se
suman al capital (lo que aún queda por pagar). El monto total (capital + intereses) se
toma como un todo y sobre este se liquidan los intereses para el periodo siguiente.

9. Ud. Está considerando invertir $ 7.000.000 en un CDT de un banco, para lo cual ha

investigado cuatro instituciones que le ofrecen las siguientes alternativas:
a) Una tasa de interés del 18% nominal anual pagadera trimestre anticipado.
I a=¿

b) Una tasa de interés del 18.5% nominal anual pagadera trimestre vencido
I a=¿

c) Una tasa de interés del 18.2% nominal anual pagadera mes vencido.
I a=¿

d) Una tasa de interés del 17% nominal anual pagadera semestre anticipado.
I a=¿

¿Cómo ordenaría las alternativas de inversión que le están ofreciendo los cuatro
bancos?
Vencido Anticipado
d)19,44 % c)19.79%
 a)20.22% b)19,82%
¿Cuál sería su selección?
Elegiría a la opción d) que equivale 19.44% ya que es menor respecto a la tasa de
interés anual pagadera
10. Suponga un capital inicial de $ 10.000.000; cuánto acumulará al final de tres años
(suponga reinversión de intereses) en un fondo con una tasa de interés nominal
anual del 22%, si los interese los pagan:
a) Día vencido
19.890% = $ 19.344.077
b) Quincena vencida
19.99% = $ 19.294.275
c) Mes vencido
20.05% = $ 19.232.625
d) Trimestre vencido
20.39% = $ 19.012.075
e) Trimestre anticipado
19.4% = $ 19.715.977
f) Mes anticipado
19.72% = $ 19.466.793