Universidad Abierta Para Adultos

(UAPA)
Escuela de Psicología

Asignatura:

Psicología Industrial y de las Organizaciones (Grupo 60)

Tema:

Tarea Semana VI

Participante:

Madeline Elizabeth Disla Tavaréz

Matricula:

2019-04911

Facilitador:

Lic. Paula Herrera

07 de junio del 2020

Santiago de los Caballeros
República Dominicana
 Cuadro de Doble Entrada
Tipos de Evaluación Conceptos
Autoevaluación Autoevaluación del desempeño es el modo en que cada persona evalúa
el propio cumplimiento de su puesto, eficiencia y eficacia, teniendo en
cuenta determinados indicadores que le proporcionan el gerente o la
organización.
Evaluación por iguales o Evaluación 180 La Evaluación de iguales se define como el proceso por el que grupos
º de individuos evalúan a sus compañeros. Este ejercicio puede o no
implicar una discusión o acuerdo previo sobre los criterios. Los
criterios pueden referirse a dominio del contenido, dominio de
habilidades científicas o académicas, dominio de habilidades sociales y
de comunicación, etc.
Evaluación realizada por subordinados o Esta evaluación es un mecanismo formal donde podremos ofrecer una
Evaluación 270º visión y valoración constructiva y respetuosa que permitirá mejorar la
relación entre el superior y los subordinados y hará más fácil llegar a
los objetivos marcados.
Evaluación realizada por superiores En este tipo de evaluación los superiores evalúan a sus subordinados o
O evaluación 70º a los empleados a su cargo con los criterios de la organización.
Evaluación de los clientes o Evaluación La evaluación de los clientes tiene como el objeto de investigar a fondo
360 º las necesidades y los intereses de éstos. sirviendo de base para mejorar
los procesos de los servicios al cliente de la organización.
Opinión Personal
El empleado evalúa su puesto de trabajo, su desempeño
y a la organización.
En este tipo de evaluación los trabajadores que ocupan
un mismo cargo o están en un mismo nivel, evalúan a
sus compañeros, el desempeño en conjunto, y el puesto
de trabajo que ocupan.
Es fundamental que en la evaluación de desempeño
270º se permita opinar de forma anónima de los demás
trabajadores, así se podrá expresar juicios respetuosos
sin miedo a represalias.
La opinión del responsable o jefe es esencial para el
desempeño de las tareas encomendadas. Él vigilará y
guiará nuestro desarrollo profesional y se encargará de
dar un feedback para conocer nuestras fortalezas y
debilidades.
Este tipo de valuación consiste en la valoración de los
clientes externos a la organización, de los que con ella
trabajan, de medir el trabajo tanto de los empleados
como de la empresa en general.
 Opinión personal de cada método

La autoevaluación es método factible para la organización porque le ofrece la oportunidad al

mismo empleado de autoevaluarse a sí mismo y de darse cuenta de las cosas que debe
mejorar, las cosas que esta elaborado mal y en conjunto con la gerencia ofrecer tácticas para
mejorar en lo que se encuentre mal.

La evaluación por iguales favorece a los empleados a mejorar el trabajo en equipo, a

practicar el compañerismo y a ver las debilidades que tienen en conjunto.

La evaluación por los subordinados debe ser una evaluación que se presencie el respecto
hacia superior, de que el empleado sienta la confianza en decirle las cosas que deba mejorar,
por eso debe ser una evaluación de manera anónima para que el empleado no sienta
comprometido su trabajo por las cosas que vaya decir en esta evaluación.

La evaluación por parte del superior es importante, pero es una táctica que día a día se da
entre el jefe y los subordinados, consideró que el empleado siempre esta en constante
evaluación de lo que depende su trabajo en la empresa. Pero debería existir algunas
estrategias especificas para determinar el desempeño del empelado.

La evaluación por parte del cliente es una evaluación que engloba a nivel general varios tipos
de evaluación que suele ser bastante complejo y complicado de efectuar. Por otra parte, es
sumamente importante hacer parte el cliente como otra voz para la toma de decisiones en la
organización, ya que estos permiten que la empresa seguir existiendo, creciendo y generando
de tal forma beneficios para quienes colaboran en ella.