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El documento presenta un proyecto para implementar un Sistema de Evaluación de Desempeño
Laboral (SEDL) en una empresa durante 18 meses. El proyecto busca automatizar los procesos de
evaluación, reducir costos y tiempos de espera. Participante 1 es el gerente del proyecto y la empresa
XYZ S.A. es el cliente. El presupuesto es de S/. 50,000.
El documento presenta un proyecto para implementar un Sistema de Evaluación de Desempeño
Laboral (SEDL) en una empresa durante 18 meses. El proyecto busca automatizar los procesos de
evaluación, reducir costos y tiempos de espera. Participante 1 es el gerente del proyecto y la empresa
XYZ S.A. es el cliente. El presupuesto es de S/. 50,000.
El documento presenta un proyecto para implementar un Sistema de Evaluación de Desempeño
Laboral (SEDL) en una empresa durante 18 meses. El proyecto busca automatizar los procesos de
evaluación, reducir costos y tiempos de espera. Participante 1 es el gerente del proyecto y la empresa
XYZ S.A. es el cliente. El presupuesto es de S/. 50,000.
Implantación del Sistema de Evaluación para el SEDL Desempeño Laboral
JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
El proyecto SEDL nos permitirá mitigar los problemas que origina el registro manual de la información de los trabajadores e incrementar la percepción positiva del cliente interno sobre la calidad de nuestros servicios.
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
El proyecto tiene como objetivo implementar un sistema de información que permita optimizar el proceso de registro de la evaluación de desempeño, cuya adquisición busca obtener los siguientes beneficios a partir del tercer mes de iniciado el proyecto:
❖ Automatizar el registro de las evaluaciones.
❖ Reducir hasta en un 10% los costos operativos por demora en procesos. ❖ Reducir en un 40% el tiempo de espera de la información.
El desarrollo del proyecto estará a cargo de las siguientes personas:
Participante1 Sponsor del Proyecto
Participante2 Gerente de Proyecto por parte de la empresa
El proyecto de implantación comenzará el 01 de Julio del 2020 hasta el 01 de Diciembre del
2021.
FINALIDAD DEL PROYECTO
Implantar el SEDL en el tiempo estimado de 18 meses, cumpliendo al 100% las características definidas dentro del presupuesto acordado, para lo cual se necesitará de la disponibilidad de los recursos necesarios, para así cumplir con los objetivos estratégicos definidos en el caso de negocio.
OBJETIVOS DEL PROYECTO
CONCEPTO OBJETIVOS CRITERIOS DE ÉXITO Cumplir con la implantación total del producto, cubriendo el Aprobación de la implantación por parte ALCANCE 100% de las funcionalidades del cliente. detalladas. Concluir el proyecto en el plazo TIEMPO Concluir el proyecto en el tiempo pactado. solicitado por el cliente, el cual es de 18 meses. Cumplir con el presupuesto COSTO estimado del proyecto, el cual es No exceder el presupuesto del proyecto. de S/. 50,000.00.
FACTORES CRITICOS DE ÉXITO
Se tenga compromiso para gestionar adecuadamente el proceso de cambios dentro de la organización. Los procesos internos de la empresa se encuentren estandarizados. La data se encuentre consistente antes de iniciar con el proceso de migración.
RESTRICCIONES DEL PROYECTO
DE COSTOS: Se cuenta con un presupuesto de S/. 50,000.00 (Cincuenta Mil Nuevos Soles). DE TIEMPOS: El proyecto no debe extenderse más de 18 (Diecisiocho) meses. DE PERSONAL: La implementación del sistema solo podrá ser llevada a cabo en horario laboral, el cual es de lunes a viernes de 9 a 1 pm y de 2 a 6 pm. Se encuentran excluidos los días no laborales designados por ley.
ORGANIZACIONES O GRUPOS ORGANIZACIONALES QUE INTERVIENEN EN EL PROYECTO
ORGANIZACIÓN ROL QUE DESEMPEÑA XYZ S.A. Demandante del servicio de implantación del SEDL
DEFINICIÓN DE REQUISITOS DEL PROYECTO
NECESIDADES, STAKEHOLDER REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO EXPECTATIVAS, DESEOS
• Cumplir con los requerimientos
solicitados para la implantación del XYZ S.A.
Participante 1 • Implantar producto solicitado.
(Gerente de Proyecto por satisfactoriamente • Realizar la planificación dentro del parte del proveedor) el SEDL. presupuesto autorizado. • Organizar y cumplir las actividades en las fechas comprometidas. Participante 2 • Contar con el SEDL • Todos los entregables deben (Presidente para mejorar su iniciarse y completarse en los del Comité Ejecutivo) gestión. tiempos establecidos. • Los entregables deben cumplir con Participante 3 (Sponsor) todas las especificaciones técnicas y características de calidad XYZ S.A.
definidas y aprobadas por el
cliente. • Se está entregando la responsabilidad de la implantación y capacitación del SEDL a una empresa consultora de reconocida experiencia en este rubro.
DESIGNACIÓN DEL PROJECT MANAGEMENT DEL PROYECTO
NOMBRE: Participante 1 NIVELES DE AUTORIDAD Exigir el cumplimiento de la implantación del proyecto. REPORTA A: Exigir el cumplimiento de los tiempos establecidos. SUPERVISA A: Equipo del proyecto
PRESUPUESTO PRELIMINAR DEL PROYECTO
CONCEPTO MONTO 1. Personal S/. 50,000.00 TOTAL PRESUPUESTO S/. 50,000.00
SPONSOR QUE AUTORIZA EL PROYECTO
NOMBRE EMPRESA CARGO FECHA Participante 2 XYZ S.A Gerente TI 04/05/2020