Prototip fişă evaluare performanţe

- exerciţiu -

Nume
Post:
Departament/compartiment
Data angajării
Nivel ierarhic
Perioada evaluată

Se evaluează cu 0, o performanţă slabă, cu + o performanţă bună şi cu ++ o performanţă

foarte bună
Sarcini Criterii de performanţă Evaluare Comentarii

A. Profesionale
Menţinere, eficientizare şi Respecta planul
aducere la zi a bazei de stabilit si face
++
date treaba foarte
bine
Adecvare, rezolvare de Face treaba
situaţii, proceduri (bune bine. Nu are
practici) înca o
+
procedură
pentru situaţii
dificile.
Monitorizare, acţiuni, Apar rezultate
++
rezultate. pozitive
Aprobari pentru acţiuni Raspunsurile
ulterioare. Reclamaţii sunt bine facute
++
recurente. reclamaţiile sunt
rezolvate
Utilizare, adecvare, Nu a avut
îmbunătăţire 0 iniţiativă în acest
domeniu
Termen, corectitudine şi Management
completitudine bun, dar n u
excelent.
Iniţiativă în ceea
+ ce priveste
instituirea de
norme clare la
nivelul
companiei
Capacitate de a lua
decizii, de a motiva şi de
+
a oferi suport
subordonaţilor
B. Aptitudini personale
1. -------
C. Criterii generale
8. Loialitate Prioritate acordată ++ Respecta
intereselor companiei. normele şi da
Integritate. Respectarea prioritate
 normelor şi valorilor intereselor
companiei. companiei
9. Responsabilitate Face ceea ce trebuie, aşa Este de mare
cum trebuie şi la ++ incredere
momentul potrivit
10. Colaborare Voinţa şi abilitatea de a Trebuie
lucra şi comunica efficient imbunătăţită
în echipă şi cu cei din alte + colaborarea cu
echipe/departamente celelalte
departamente
11. Adaptabilitate/ Capacitatea de adaptare Se adaptează
Flexibilitate la schimbare. Abilitatea foarte bine
de a adecva munca ++ schimbării
depusă scopurilor
stabilite. Iniţiativă.
Când? Referintor la…
D. Nevoi de formare Metodă (+ în
perspectivă;
++ imediat)
1. Dezvoltare de proceduri - Vizită la alte companii criteriul 5
similare (coaching) ++
- training
2. Abilităţi de negociere - training + criteriul 6

Clasificare (minim 0, maxim 22 de +): 16 + - Bun

Foarte Slab (0-5)
Slab (6-11)
Bun (12-17)
Foarte bun (18-22)

Concluzii/Recomandări
- trebuie sa fie formată
- un set de nooi norme la nivelul companiei

Evaluator (nume, funcţie)

Data evaluării
Semnatură evaluat
Semnătură evaluator (nume, semnătură)
Semnatură director department
Semnătură de conformitate a procedurilor
(Resurse Umane- funcţie, semnătură)