LIDERAZGO

PABLO MENDOZA VALENZUELA

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Instituto IACC

11 MAYO 2020
 DESARROLLO

1. Se presenta un liderazgo coercitivo, pero ¿es posible relacionarlo a su vez con un

liderazgo visionario?

Para verificar si se pueden relacionar los liderazgos coercitivo y visionario en primera instancia
realizare una definición de cada uno ellos a continuación:

Liderazgo coercitivo: este liderazgo es del tipo que está sustentado en la disciplina.
Comúnmente la persona que desempeña este liderazgo utiliza directrices concretas, cortas,
precisas. De no seguir las directrices que se instituyen, estas acciones pueden conllevar a tener
consecuencias importantes con la finalidad de establecer precedentes. De acuerdo con lo
mencionado, respecto al liderazgo coercitivo se puede inferir que este tipo de liderazgo es
altamente optimo cuando un equipo de trabajo necesita un cambio de visión cuando los sucesos
cambian.

Liderazgo visionario: este liderazgo es del tipo que se fundamenta en motivar de forma
relevante al equipo de trabajo a seguir el camino del éxito por medio de una visión clara y
objetiva, en el cual cada uno de los que forman el equipo de trabajo reconoce y asume que tiene
un papel importante que cumplir.
Estos dos tipos de liderazgos son posibles relacionarlos en el instante que uno se encuentra en
alguna situación de riesgo, en esta instancia es en la que se requiere tomar decisiones claras ante
situaciones de emergencias o cuando se deben desarrollar tareas programadas que tengan un gran
nivel de complejidad, en donde estas circunstancias no permiten errores y se debe tener la
claridad con los objetivos para situaciones adversas. Es sumamente importante mantener la
motivación como parte esencial y esta se debe mantener en todo momento.

En el fragmento de la película si bien es cierto el tipo de liderazgo manifestado y expresado al

ser militares en guerra es coercitivo o autoritario por el protagonista y líder de la cuadrilla, en el
instante que el grupo requería de una mirada distinta o cambiar su perspectiva, el protagonista
cambia su manera de liderar, ordenándoles que se protejan y asumiendo que su lucha la hará
solo, cueste lo que cueste, señalándoles que se resguarden y que dejándolo solo en el frente de
batalla no importaba. En ese instante el líder de un liderazgo coercitivo cambia a un liderazgo
timonel poniéndose el como ejemplo para todo su grupo esto hace que el grupo lo recapacite y
no lo abandone. A su vez también ejerce un liderazgo visionario debido a que el líder motiva al
equipo mostrando su visión de la situación, esto es porque conoce muy bien a su equipo y tiene
en cuenta que pueden salir airosos de la situación.

2. Basado en lo anterior, y de acuerdo con la tercera fase de importancia del liderazgo,

¿cómo logra el líder de la película estabilizar a su equipo de trabajo según la
situación que están viviendo?

Controlar una circunstancia tan tensa sin que el grupo se resienta requiere de extraordinarios
dotes de liderazgo, de un conocimiento profundo del equipo que dirige y de cada individuo,
conjuntamente de un autocontrol sobresaliente ante situaciones adversas.
En este caso el protagonista, el líder de la cuadrilla al subirse al tanque para asegurar el cruce del
batallón que se aproxima al lugar donde ellos se encontraban, siendo que cada integrante de su
equipo lo único que querían era tomar sus armas y retirase de la zona a un lugar seguro, el líder
les da confianza para que el equipo logre creer que pueden lograrlo a pesar de las adversidades
que tengan que atravesar, esto es muy importante debido a que en estas situaciones es en el cual
el líder del equipo toma una real importancia, en ese instante es el cual es valorado por el cada
integrante del grupo al tomar las decisiones más difíciles en momentos complicados, al sobre
pasar estas circunstancias el grupo lo visualiza como el líder indiscutido ganándose la confianza
de todo el grupo.
En el momento que golpea con puño el tanque y les comenta a todos que el tanque es su hogar,
genera un cambio de mentalidad de manera inmediata de su equipo, generando confianza en
todos que podrían lograr acabar con el batallón que se aproximaba, con ese gesto y acción hizo
cambiar la mentalidad de cada soldado que minutos antes solo pensaban en salir del lugar, ya que
sin dudas en la condición que estaba el tanque estarían en desventaja, sin embargo su líder les
dijo que tenia un cañón para combatir al batallón.
3. Confeccione un recuadro comparativo en donde logre relacionar el tipo de liderazgo
que ejerce el personaje y lo descrito en los contenidos de esta semana de estudio
relativo al liderazgo y el trabajo en equipo y dirección de equipos

TIPO DE LIDERAZGO TRABAJO Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS

Este tipo de liderazgo guía a su equipo,
indicándoles actividades claras de lo que deben
realizar, da la confianza para que confíen en sí
LIDERAZGO VISIONARIO U mismos, conjuntamente tiene conocimiento de su
ORIENTATIVO equipo de trabajo. Cada integrante del equipo
concibe que su trabajo es importante y el de sus
compañeros, saben que no pueden trabajar solos,
deben trabajar en conjunto, ya que al estar unidos
se volverán más fuertes, con esto tienen más
opciones de cumplir los objetivos.
Este tipo de liderazgo no permite subordinaciones,
el transmite ideas claras de lo que se debe
LIDERAZGO COERCITIVO O ejecutar, no da oportunidad para las dudas, realiza
AUTORITARIO motivaciones en situaciones extremas y así les da
confianza que necesitan según la situación.
En este tipo de liderazgo quien lidera se coloca
como ejemplo ejecutando una especie de efecto
motivador en su equipo, realizando una unión del
grupo, les da confianza que lo que tienen que
LIDERAZGO TIMONEL realizar ante situaciones que sean muy adversas,
lo pueden lograr, en algunos casos que se necesite
hace reaccionar al grupo cambiando su
perspectiva o mirada de una situación puntual,
aportándoles su conocimiento y entendimiento de
la situación, para lograr el éxito en los objetivos
planteados o establecidos como equipo.

BIBLIOGRAFÍA
Contenido semana 1 Liderazgo y trabajo en equipo. Recuperado de:

https://learn-us-east-1-prod-fleet01-xythos.s3.us-east-
1.amazonaws.com/5bfc47e587d3b/144422?response-content-disposition=inline%3B
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