Universidad Tecnológica de Honduras

Asignatura: Gestión Empresarial

Trabajo: Mapa conceptual Caso Harvard

Fecha: 14/04/20
 La planeación estratégica en United Parcel
Service

Protagonistas: Giro del Negocio:

Jim Casey: Fundador UPS era la compañía

Mike Eskew: presidente más grande de
Vern Higberg: entrega de
vicepresidente de paquetería
Girodel
del
Estrategia Corporativa mundoNegocio:
Ed Rogers: Grt.
Planeación estratégica. Relación con la materia:
Kurt Kuehn:
vicepresidente de vts. Y Problema: Esta empresa evolucionó
MKT gracias a la gestión de la
John McDevitt A principios de 1990, la misma, se menciona que en la
vicepresidente de competencia tanto de década de 1990 no existió un
operaciones aéreas. empresas privadas (Federal proceso formal de planeación
Express) como de los grandes estratégica, fue hasta en 1996
organismos que gozaban de quien un nuevo CEO quien
apoyo gubernamental, estableció el CSG para
comenzó amenazar la desarrollar procesos
posición de UPS. estratégicos para planear para
el futuro y formular los temas
estratégicos claves.

Recomendaciones:

 Utilizar nuevos métodos de

evaluación externa (EFE) no solo
usar los escenarios.
 Usar herramientas de evaluación
interna (EFI)
 Tener más capacidad de
adaptación a los cambios.

Conclusiones:
Las empresas deben monitorear
continuamente las tendencias y los
eventos internos y externos, a fin de
efectuar los cambios necesarios y
oportunos, ya que la gestión
continua ayuda a la misma a alcanzar
los objetivos establecidos.