1.

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESA

1.1 LA EMPRESA Y EL EMPRESARIO

Concepto según diferentes puntos de vista

 Económico: unidad básica de
producción.

Organizativo: Factor productivo,

generador de bienes y servicio.

Teoría General de Sistema: Conjunto de

elementos relacionados con el fin de
lograr un objetivo.

Elementos de la Empresa Funciones de la Empresa Figura del Empresario

-Materiales. -Compra o Es la persona que le

aprovisionamiento. brinda vida a la empresa,
-Financieros.
la que controla y dirige el
-Producción.
-Humanos o personales. proceso productivo.
-Distribución o función
Intangible:(Relaciones, Su misión principal es
comercial.
humanos, estructurales) aplicar innovación y
-Investigación y desarrollo tecnología a las
-Organizativos.
tecnológico. industrias.

CLASES DE EMPRESA SEGÚN

ACTIVIDAD ECONOMICA TAMAÑO LA TITULARIDAD DE EL AMBITO DE

CAPITAL ACTUACIÓN

Sector 1: Agroganadero. Depende de la actividad del Publicas. Locales.

sector y se dividen en:
Sector 2: Industrial. Privadas. Provisionales.
1.Medianas.
Sector 3: Servicios CLASE DE EMPRESA: SEGÚNMixtas.
SU FORMA JURIDICA Nacionales.
2.Pequeñas.
Internacionales o
Multinacionales.
Empresario Individual.

Comunidad de bienes (sociedad civil).

Sociedad Limitada.

Sociedad Anónima.

Sociedad comanditaria.

Sociedad cooperativa.
 EL ENTORNO EMPRESARIAL.

GENERAL ESPECIFICO

Marco global que afecta a Influye sobre un grupo en

todas las empresas de una especial de empresas con
misma sociedad de características comunes y
diferentes factores como lo que concurre en el mismo
son económico, político, sector de actividad.
tecnológico, sociocultural,
educacional, demográfico y
legales.

ANALISIS PEST LAS CINCO FUERZAS DEL

PORTER

Herramienta utilizada para el Análisis del entorno especifico que

entorno en general que clasifica cuenta con cinco fuerzas que marcan
todos los factores que incluye el éxito o fracaso de una empresa.
este entorno (político-legales,
económico, sociocultural y
tecnológico).

ANALISIS DAFO MERCADO

Es la necesidad de una empresa Es la oferta y la demanda

de disfrutar de ventajas económica y se clasifican en
competitiva y cuenta con mercados de competencia
estrategia de liderazgo, perfecta, imperfecta, oligopolios y
diferenciación y especialización. monopolis.